请注意！2020年山东高级会计职称准考证打印8月28日截止！

发布时间：2020-08-18

每天叫醒你的不只有闹钟，还应该有不拿高级会计师证书誓不罢休的梦想！各位小伙伴们注意啦，2020山东高级会计职称准考证打印于8月28日截止，请大家一定要在规定时间内及时打印，考试时间为9月6日。

2020年山东高级会计职称准考证打印时间：2020年8月19日-2020年8月28日。

打印要求：打印准考证必须统一使用A4纸打印，无需剪裁，不分正反面，黑白或彩色均可。

准考证打印重要提醒：

1.考生在打印准考证时，如果出现身份证号码、性别、姓名等错误，必须在规定时间内申请信息更正。

2.考生务必认真阅读准考证上的“考生须知”等相关内容。

3.没有准考证不得进入考场，所以各位考生在打印准考证时，保留一份电子版，并多打印几份备用，以免考前丢失找不到以及避免无法再进入系统打印准考证而耽误考试。

4.打印准考证的同时，根据当地要求打印并签署健康承诺书。

温馨提示：准考证打印期间系统繁忙，若无法成功进入网站，请错峰登录。

（一）准考证打印期间，如果发现准考证上的“身份证号”或者“姓名”与身份证上的信息不一致，如果确因报名时填报错误或姓名变更的，请提供有关材料并联系各市财政局会计科（处）进行修改。

（二）请广大考生认真阅读并自觉遵守准考证上关于考试和卫生防疫等有关事项的规定，并按照要求签署承诺。

书一看就会、题一做就废，怎么办？

高级会计师考试题型全部为案例分析题，做好案例分析题是高会考试致胜的关键。所以大家在考前要大量做练习题，通过做题分析考题类型，掌握技巧。您还可以把一些典型例题进行归类，标注好某一类型的例题分布于哪本书哪一页，这样才能在考试中遇到类似的题目时，方能快速解答。

首先，关于案例分析的具体思路，建议先看答题要求，再看案例材料。因为案例材料通常很多，阅读量很大，带着问题阅读案例材料，既可以节约时间，提高效率，也可以对案例涉及的考核点进行快速定位，提高准确度。

其次，在提高阶段针对性进行案例练习时，要养成好的习惯，解答前需要梳理好思路，按照题目要求逐题逐条进行解答。解答时，应组织好语言，简明扼要地表达清楚自己的观点，关键词一定要突出，让阅卷老师一眼就能看到自己的核心答案，不要废话连篇，没有重。

各位高会考生们，你是否还在因为工作忙而忽略学习？距离考试的时间越来越近，各位同学一定要抓紧时间学习，进度慢的同学也要适当的调整自己的计划，赶紧备考，跟上教材重难点，2020年高会备考，加油！

下面小编为大家准备了 高级会计师 的相关考题，供大家学习参考。
科贸公司是一家国有大型企业集团，业务涵盖多个板块，主要控制 A、B、C 三家企业。当前集团的合并财务报表负债率超过 50%，为了控制整体财务风险，集团公司要求 A、B、C 三家公司至多只能有 1 家负债率超过 50%。
材料一：A 企业从事电子产品生产销售的企业，适用的所得税率为 25%。目前该公司正在进行2017 年的财务规划。A 企业财务经理预计企业 2017 年的经营收入和成本将会上升 10%，总资产周转率(经营收入平均总资产)则下降为 1.5 的水平，利息费用为年初负债的 5%。A 企业财务报表如
下：
以下为企业 2016 年资产负债表和利润表(简化)


材料二：B 是一家中等规模的家用电器制造企业，在行业竞争具有一定经营和财务优势，但设备规模及生产能力不足。目前，宏观经济处于企稳阶段，家电消费需求数量和购买能力呈现出上升趋势。公司为抓住机遇，发挥优势，增加利润和企业价值，增强可持续发展实力，正在研究经营与财务战略。
材料三：C 公司高管团队正在召开相关的发展研讨会，具体的讨论如下：经理甲：目前公司处于难得的发展机遇，因此公司要加快发展的步伐，重点做好市场开拓工作，现有市场的空间仍然较大，营销团队的工作较为艰巨。
财务总监乙：公司需要进一步扩大融资规模，鉴于目前利息率较低，因此公司拟发行 500 万元公司债券，此项融资活动将使得公司资产负债率提升为 55%。
财务副总丙：公司已经向 B 公司求助，希望能够通过 B 公司的担保获取银行信用，进而支持公司业务发展的资金需要。目前 B 公司提出要求 C 公司做相应的反担保。
要求：根据以上资料，回答以下问题：

材料二：分析宏观经济周期与企业财务战略的关系。并给出目前 B 公司的财务战略选择。
答案：
解析：
财务战略的选择和实施要与经济运行周期相配合：在经济复苏阶段适于采取扩张型财务战略；在经济繁荣阶段的初期和中期，适于采取扩张型财务战略，繁荣阶段末期需转为稳健型财务
战略；在经济衰退阶段应采取防御型财务战略，但衰退阶段末期则采用扩张型财务战略。
目前 B 公司应选择扩张型财务战略，一是支持公司成长型发展战略，二是这与当前经济周期相适应。
甲行政单位召集分管财务与政府采购的负责人，就公务车购置事项进行讨论。会议决议：（1）公务车购置金额达到政府采购限额标准以上，应当按照当年财政批复的预算标准履行政府采购程序进行采购；（2）由于同等价格的进口车同国产车相比在性能及安全方面有明显优势，应要求接受委托的集中采购机构购买进口车。
　　要求：请指出上述会议决议是否正确。

答案：
解析：
甲单位决议（2）不正确。按照政府采购法有关政府采购应当采购本国货物、工程和服务的规定，尽管采购价格等同的进口车在性能及安全方面更优，甲单位也应采购国产车。
甲公司是一家从事重型机械制造的企业，经过多年的发展，其挖掘机、大型卡车和模具等重型产品逐步赢得了市场认可，市场占有率不断提高。公司 2017 年年末总资产 1200000 万元，所有者权益 400000 万元。
公司董事会经过综合分析认为，公司目前已经进入成长期，结合公司目前发展态势以及所处的发展阶段，公司董事会确定了今后 5 年的发展战略：为扩大产能规模，拟收购当地另一家同类型的公司乙公司 100%股权，并购后乙公司将解散(两家公司之前不存在关联方关系)。通过本次并购，将提高公司产量和市场占有率，实现公司的可持续增长。乙公司的相关资料如下：
资产负债表
编制单位：乙公司 2017 年 12 月 31 日 单位：万元

利润表
编制单位：乙公司 2017 年度 单位：万元

其他相关资料：乙公司当前的有息债务总额为 74000 万元，均为长期负债；目前公司持有的超过营运资本需求的现金为 5000 万元；本年度固定资产折旧额为 10000 万元。双方初步确定的收购价格为 150000 万元，与乙公司最接近的竞争者 A 公司的 P/E 为 10.8、EV/EBITDA 为 6。为了解决扩大规模和高增长的资金需求，公司财务部提出以下方案解决资金缺口：方案一：向战略投资者进行定向增发新股；方案二：向银行举借长期借款。
要求：

按照拟订的收购价格计算乙公司的企业价值 EV。
答案：
解析：
乙公司的企业价值 EV=股权的市场价值＋(付息债务－超额现金)=150000＋(74000－5000)=219000(万元)
M 公司为一家中央国有企业，拥有两家业务范围相同的控股子公司 A、B，控股 比例分别为52%和 75%。在 M 公司管控系统中，A、B 两家子公司均作为 M 公司的 利润中心。A、B 两家公司 2009年经审计后的基本财务数据如下（金额单位为万 元）：

2010 年初，M 公司董事会在对这两家公司进行业绩评价与分析比较时，出现了较大的意见分歧。以董事长为首的部分董事认为，作为股东应主要关注净资产回报情况，而 A 公司净资产收益率远高于 B 公司，因此 A 公司的业绩好于 B 公司。以总经理为代表的部分董事认为，A、B 两公司都属于总部的控股子公司且为利润中心，应当主要考虑总资产回报情况，从比较两家公司总资产报酬率（税后）结果分析，B 公司业绩好于 A 公司。
假定不考虑所得税纳税调整事项和其他有关因素。
要求：

根据上述资料，分别计算 A、B 两家公司的经济增加值，并据此对 A、B 两家公司做出业绩比较评价（要求列出计算过程）。
答案：
解析：
(1)A 公司经济增加值= 8l +700 x6%*(1- 25%)- (500 +700)*5. 5%=46.5%（万元）
B 公司经济增加值=66 +200 x6%*(1- 25%)- (200 +700)*5.5%= 25.5（万元）
(2)评价：从经济增加值角度分析，A 公司业绩好于 B 公司。

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