2020年云南高会准考证打印时间你清楚吗?
发布时间:2020-06-05
2020年高级会计师考试时间为9月6日,那么2020年云南高级会计考试准考证打印时间你知道吗?建议各位考生在规定时间内及早打印,可以多打印几份以防不备哦~
云南高级会计师准考证打印时间:
2020年8月25日至9月7日,报考人员可自行登录报名网站打印准考证。
云南高级会计师考试时间:
高级资格《高级会计实务》科目考试日期为2020年9月6日(星期日),考试时间为08:30—12:00。
云南高级会计师承诺制度
云南省中、高级资格考试网络报名实行承诺制度,报考人员通过网络报名成功后,视同对本人的报名条件做出承诺。对首次报名时不符合报名条件或提供不真实信息的报名人员,不能取得资格证书或考试合格成绩单,因此所造成的后果由报考人员承担。
高级会计师的案例分析题答题技巧
1.一定要掌握做题顺序。一方面,涉及整套试题的做题顺序。高级会计师考试每道题目的综合性越来越强,不同考生对不同章节知识的熟悉和掌握程度不同,因此会感觉题目有难有易,建议考生从自己熟悉的题目做起,不必拘泥于题目顺序,否则容易出现在不会做的题目上耗费了太多时间而会做的题目没有时间解答的情况。除了根据自己的掌握程度选择做题顺序外,还可以根据自己的擅长或不足来安排,有的考生文字表达能力强,那么计算型题目就可以先放一下,先做文字表述类题目。另一方面,对于阅读量较大的题目,可以先看题目要求,再阅读题目内容,带着问题去阅读,将关键信息标识出来,这样更有利于题目作答。
2.看清题目要求。答题要求包括两部分:一是每个题型开头给出的总答题要求;二是每道题的题干。每道题的题干要求应当重点关注:题目的要求包括几项,具体是什么;计算是否要求列示计算过程;逐项解答还是统一解答;判断之后是否要求说明理由等。看清题干,才能了解每个题目的采分点。
3.注意控制每道题的答题时间。高级会计实务考试总时长为210分钟,平均下来每道题的答题时间是25分钟,扣除阅读题目的时间,考生应该在15分钟内答完一道题目,可想而知时间有多么的紧迫,所以要求考生必须熟练掌握各章高频考点。平时备考过程中也要适当控制答题时间,为正式考试打好基础。
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下面小编为大家准备了 高级会计师 的相关考题,供大家学习参考。
ABC集团在为国家和社会创造大量财富的同时,表现出良好的盈利能力。最新权威机构调查数据显示,ABC集团的品牌价值从2012年的152.36亿元飙升到167.29亿元,蝉联中国乳业榜首。这意味着ABC集团在经济影响力、技术影响力、文化影响力、社会影响力等方面已经展示了行业领导者的绝对优势。在荷兰合作银行最新发布的《2014年全球乳业20强》排名报告中,ABC集团名列全球乳业10强。
但是,2008~2010年,ABC集团曾处于相对衰退时期,财务状况变差。2008年,由于三聚氰胺事件的发生,ABC集团受到很大冲击,销售额大幅度下降。该年营业收入为216.59亿元,营业成本为372.86亿元,导致营业利润为-20.50亿元,净利润为-17.37亿元。2009年,ABC集团的利润虽然同比略有增长,但应收账款增长了10.66%,表明盈利质量较差。
与此同时,客户的预付账款从2007年的4.97亿元下降到2008年的2.84亿元,说明集团与客户之间多年的良好关系遭到破坏,失去消费者信任使之未来发展举步维艰。2008~2009年,ABC集团的短期贷款变动不大,但略有减少,长期借款大幅度增长,达100.86%,三聚氰胺事件的影响导致ABC集团不得不大幅度增加长期负债以抵销短期贷款带来的财务风险。
衰退阶段的ABC集团利用有限资金进行重点投资,谨慎地进行资本运作,有效规避风险。为消除三聚氰胺事件的恶劣影响,ABC集团非常重视社会声誉和企业形象。因此,该公司在奶制品新品种研发上狠下功夫,对产品质量要求极为苛刻。与此同时,ABC集团也投资了各地的分项目,如E省H项目、X省W项目,强化了地区形象。此外,ABC集团还赞助体育事业,成为伦敦奥运会中国体育代表团唯一专用乳制品,提高了国际知名度,挽回了企业形象。最后,ABC集团积极推进节能环保技术,深受大众支持。
在股利分配政策方面,ABC集团在2008年5月22日实行了10转增2的股利分配政策,使总股数从66610.229万股增加到79932.275万股,对缓解财务危机起到一定的作用。2008~2010年,ABC集团采用了不分配、不转增的股利政策,最大限度地保证了留存收益,为财务状况逐步改善创造了条件。
要求:
1.根据企业发展阶段,指出ABC集团2008~2010年衰退期,应该选择的财务战略类型。
2.简述直接投资战略的类型,并对ABC集团2008~2010年衰退期的投资战略进行简要分析。
3.从融资战略、收益分配战略等角度,对ABC集团2008~2010年的公司战略进行简要分析。
2.直接投资战略根据目标可以分为:提高规模效益的投资战略、提高技术进步效益的投资战略、提高资源配置效率的投资战略和盘活资产存量的投资战略。
ABC集团这一阶段的投资战略是采用了“重点投资”思路,在投资期限上进行了长短配合。长期投资包括E省H项目、X省W项目等。同时,在奶制品、新品种研发上狠下功夫,采用了提高技术进步效益的投资战略。
3.ABC集团这一阶段的融资战略是按照高负债思路,内部融资与债务融资相结合。仅2009年长期借款同比增长了100.86%,较好地缓解了资金运转困难的局面。2008~2010年,连续提高留存收益,以积累内部力量,寻求新的发展机会。高负债融资战略有利于逐步恢复ABC集团盈利能力,改善财务结构。
在股利分配方面,ABC集团发放了少许股票股利,不进行现金分配。这既安抚了现有股东、稳定了股价、增强了股东的信心,又保留了大量现金流量,增强了财务实力。
2004 年 9 月,为了取得原材料供应的主动权,A 公司董事会决定收购其主要原材料供应商 B股份有限公司(以下简称 B 公司)的全部股权,并聘请某证券公司作为并购顾问。
有关资料如下:
1.并购及融资预案
(1)并购计划
B 公司全部股份 l 亿股均为流通股。A 公司预计在 2005 年一季度以平均每股 l2 元的价格收购 B 公司全部股份,另支付律师费、顾问费等并购费用 0.2 亿元,B 公司被并购后将成为 A 公司的全资子公司。A 公司预计 2005 年需要再投资 7.8 亿元对其设备进行改造,2007 年底完成。
(2)融资计划
A 公司并购及并购后所需投资总额为 20 亿元,有甲、乙、丙三个融资方案:
甲方案:向银行借入 20 亿元贷款,年利率 5%,贷款期限为 1 年,贷款期满后可根据情况申请贷款展期。
乙方案:按照每股 5 元价格配发普通股 4 亿股,筹集 20 亿元。
丙方案:按照面值发行 3 年期可转换公司债券 20 亿元(共 200 万张,每张面值 1000 元),票面利率为 2.5%,每年年末付息。预计在 2008 年初按照每张债券转换为 200 股的比例全部转换为A 公司的普通股。
2.其他相关资料
(1)B 公司在 2002 年、2003 年和 2004 年的净利润分别为 l.4 亿元、1.6 亿元和 0.6 亿元。
其中 2003 年净利润中包括处置闲置设备的净收益 0.6 亿元。B 公司所在行业比较合理的市盈率指标为 11.经评估确认,A 公司并购 B 公司后的公司总价值将达 55 亿元。并购 B 公司前,A 公司价值为 40 亿元,发行在外的普通股股数为 6 亿股。
(2)A 公司并购 B 公司后各年相关财务指标预测值如下:
相关财务指标 改造完成前(2005—2007 年) 改造完成后(2008 年及以后)
甲方案 乙方案 丙方案 甲方案 乙方案 丙方案
净利润(亿元) 2.88 3.6 3.12 5.28 6 6
资产负债率(%)62.50 37.50 62.50 62.50 37.50 37.50
利息倍数 5 8 6 8 10 10
注:资产负债率指标为年末数。
(3)贷款银行要求 A 公司并购 B 公司后,A 公司必须满足资产负债率≤65%、利息倍数≥5.5
的条件。
(4)在 A 公司特别股东大会上,绝大多数股东支持并购 B 公司,但要求管理层从财务分析角度对并购的合理性进行论证,确保并购后 A 公司每股收益不低于 0.45 元。
要求:
(1)甲、乙、丙三个融资方案在改造完成前(2005~2007 年)各年的每股收益(元);
(2)甲、乙、丙三个融资方案在改造完成后(2008 年及以后)的每股收益(元)。
甲方案:2.88/6=0.48(元)
乙方案:3.60/(6+4)=0.36(元)
丙方案:3.12/6=0.52(元)
(2)改造完成后各年(2008 年及以后)的每股收益
甲方案:5.28/6=0.88(元)
乙方案:6/(6+4)=0.6(元)
丙方案:6/(6+4)=0.6(元)
(1)2017 年 3 月,甲单位结合工作实际,在财政部批复本年度部门预算之日起 15 日内,将本部门预算批复下达至下属单位;同时,要求下属单位在本单位年度预算总额控制范围内,按规定做好内部预算指标分解及批复,严格控制预算追加和调整。
(2)甲单位按年度培训工作任务在其 2017 年公用经费预算中安排了专项业务培训经费共计 18 万元。2017 年 4 月,甲单位组织实施了首期专项业务培训,实际发生培训经费支出 9 万元。为避免经费不足影响后续培训工作任务的完成,甲单位提出首期专项业务培训费支出 9 万元由乙单位承担,并已在乙单位经费中列支。
(3)丙单位经财政批复的“M 科技创新平台建设”项目于 2017 年 5 月 31 日前完成,项目资金已按合同及相关规定完成结算,形成财政项目支出结余资金 18 万元(财政授权支付额度)。2017 年 6 月,丙单位将“M 科技创新平台建设”项目支出结余资金 18 万元直接用于尚存资金缺口的“小型专用设备购置”项目
(4)丁单位 2017 年计划开展国际合作项目因缺少活动场所,尚未启动实施。为支持下属单位拓展业务,提高资产利用效率,2017 年 6 月,甲单位经领导班子集体研究决定,将本单位一栋闲置办公楼无偿出借给丁单位使用。
(5)丙单位在履行了规定的政府采购程序后,向 A 公司购买了一台价值 650 万元的专用设备。2017 年 5 月,丙单位需要为该专用设备添购专门配套设备,经批复的配套设备政府采购预算为 100 万元。2017 年 6 月,考虑到 A 公司社会信用度高、产品质量和售后服务有保证,为提高采购工作效率,丙单位经领导班子集体研究决定,继续直接从 A 公司添购该配套设备。
(6)乙单位经批准举借的大额银行借款 5000 万元(分期付息、到期一次还本)到期日为 2018 年 11 月 30 日。2017 年 5 月,乙单位财务部门对提前偿还借款进行了充分论证,认为提前偿还借款可行。2017 年 6 月,经领导班子集体研究决定并履行必要报批程序后,乙单位向银行提出提前全额偿还借款的申请。
(7)丁单位财务部门收入核算岗位涉及三人,其中:王某负责收款,李某负责开具票据和收入登记工作,张某负责票据和会计档案保管。2017 年 5 月,张某因病经批准休假半年,财务部门负责人考虑到王某工作量不够饱满,责成王某负责张某休假期间的工作。
(8)2017 年 6 月 15 日,甲单位经过公开招标程序,与中标的 B 公司签订合同,购买一批价值 200 万元的设备。按照合同约定,合同签订之日起 15 日内甲单位支付合同价款的 25%;设备到货验收合格后,支付合同价款的 70%,设备正常运行 3 个月后,支付剩余的 5%价款。
2017 年 6 月 23 日,甲单位采用财政授权的支付方式将首笔合同款 50 万元支付给 B 公司。
据此,甲单位财务部门增加预付账款 50 万元、减少零余额账户用款额度 50 万元。
(9)2017 年 6 月,在履行规定的报批程序后,丙单位以未入账非专利技术入股 C 公司。
丙单位按照国家有关规定对该非专利技术进行了评估,评估价值为 100 万元,并得到了 C公司认可,丙单位因该投资事项发生相关税费 10 万元,已通过银行存款支付。据此,丙单位财务部门按照评估价值,增加长期投资和非流动资产基金(长期投资)各 100 万元;同时,按照支付的相关税费,增加事业支出 10 万元,减少银行存款 10 万元。
假定不考虑其他因素。
要求:
根据部门预算管理、国有资产管理、政府采购、行政事业单位会计制度、行政事业单位内部控制等国家有关规定,逐项判断事项(1)至(9)的处理是否正确。对于事项(1)至(7),如不正确,分别说明理由;对于事项(8)至(9),如不正确,分别指出正确的会计处理。
事项(2)的处理不正确
理由:甲单位的公用经费中的专项业务培训费不应该由乙单位承担,也不能在乙单位经费支出中列支。
事项(3)的处理不正确。
理由:年度预算执行中,因项目目标完成、项目提前终止或实施计划调整,不需要继续支出的预算资金,中央部门应及时清理结余资金并报财政部门,由财政部收回。
事项(4)的处理不正确。
理由:行政单位拟将占有、使用的国有资产对外出租、出借的,必须事先上报同级财政部门审核批准。
事项(5)的处理不正确。
理由:根据单一来源政府采购方式的规定,必须保证原有采购项目一致性或者服务配套的要求,需要继续从原供应商处添购,且添购资金总额不超过原合同采购金额 10%的,可以采用单一来源方式采购。但此题添购金额 100 万元超过了原合同总金额 650 万元的 10%,不符合单一来源方式采购规定。
事项(6)的处理正确。
事项(7)的处理不正确。
理由:不符合不相容岗位分离控制。王某属于出纳人员,出纳不得兼管稽核、会计档案保管和收入、支出、债权、债务账目的登记工作。本题中,责成出纳王某负责张某的票据和会计档案保管工作的处理不正确。
事项(8)的处理不正确。
正确处理:增加预付账款和资产基金—预付账款各 50 万元,同时增加经费支出 50 万元,减少零余额账户用款额度 50 万元。
事项(9)的处理不正确。
正确处理:增加长期投资和非流动资产基金(长期投资)各 110 万元,同时增加其他支出 10 万元,减少银行存款 10 万元。
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