资讯!2020河南高级会计职称准考证打印时间
发布时间:2020-06-05
学习是一件持久的事,备考2020年高级会计师也是如此,各位小伙伴们一定要坚持下来。河南2020年高级会计师考试时间为9月6日,那么,2020河南高级会计职称准考证打印时间什么时候开始?准备参加2020年高级会计师考试的小伙伴,快来了解一下2020年高级会计师考试准考证打印相关信息吧!
2020河南高级会计师考试的准考证打印时间:2020年8月15日前,各省辖市、济源示范区会计考办公布中、高级资格考试准考证网上打印起止时间;8月24日至9月4日完成准考证网上打印工作。
2020河南高级会计师考试时间:高级资格《高级会计实务》科目考试日期为2020年9月6日,考试时间为8:30—12:00。
2020河南高级会计师考试方式:采用无纸化方式。
高级会计师考试合格标准如下:
根据财政部发布的《关于2019年度高级会计师资格考试合格标准等有关问题的通知》获悉,《高级会计实务》科目考试全国合格标准为60分。各地区、各中央单位当年评审有效的使用标准不得低于55分。各地区、各中央单位可根据本地区、本部门会计专业人员的实际情况,参照上述标准,确定本地区、本部门参加2019年度高级会计师资格评审的使用标准,并报全国会计考办备案。
想要报考高级会计师考试的小伙伴,2020年高级会计师考试报名条件已公布,看下你是否符合条件呢,具体如下。
1、基本条件:
(1)遵守《中华人民共和国会计法》和国家统一的会计制度等法律法规。
(2)具备良好的职业道德,无严重违反财经纪律的行为。
(3)热爱会计工作,具备相应的会计专业知识和业务技能。
2、申请参加高级会计师考试人员,除具备基本条件外,还应符合下列条件之一:
(1)具备大学专科学历,取得会计师职称后,从事与会计师职责相关工作满10年。
(2)具备硕士学位、或第二学士学位、或研究生班毕业、或大学本科学历或学士学位,取得会计师职称后,从事与会计师职责相关工作满5年。
(3)具备博士学历,取得会计师职称后,从事与会计师职责相关工作满2年。
报考人员应根据各省(区、市)具体要求提交相应材料。各地报名条件略有差异。
今天的内容到这里就结束了,大家如果还有其他疑问,可以上51题库考试学习网或者相关官网进行查询!
下面小编为大家准备了 高级会计师 的相关考题,供大家学习参考。
1.新兴保健科技中心一实验项目 A 已在 6 月 10 日前完成,项目支出已全部支付,形成财政拨款项目支出剩余资金 120 万元。财务处建议将项目 A 剩余的财政拨款资金自 7 月 1 日起直接追加用于存在资金缺口的监测项目 B。
2.5 月,新兴保健科技中心经管理层决定,将一栋商铺(价值 800 万元)出租给某餐饮企业,
每年收取租金 500 万元,新兴保健科技中心将所取得的租金纳入单位预算,全部留抵本单位。
3.本该单位一实验项目 C 原计划于 4~6 月进行,经批复的项目支出预算为 180 万元,全部由财政以授权支付方式拨付,新兴保健科技中心已收到 100 万元授权支付额度。由于项目 c 设计存在问题,无法如期实施。财务处建议加快预算执行进度,从项目 C 经费中列支 60 万元,用于正在
进行的课题研究项目 D 的部分开支。
4.6 月,新兴保健科技中心用财政补助资金购置专用设备(不属于集中采购目录范围)。在公开招标中,新兴保健科技中心发现国内 A 公司生产的同类专用设备已列入《政府采购自主创新产品目录》,但报价超出了采购预算 10 万元。新兴保健科技中心在采购中,优先购买了 A 公司的产品,同时按规定程序申请调整了预算。
5.7 月,新兴保健科技中心报经主管部门审核同意后,以一栋试验楼为下属单位的银行借款提供担保。
6.8 月,新兴保健科技中心根据批准的办公楼扩建项目支出预算(超出政府采购限额标准,但不属于集中采购目录范围),直接委托某建筑安装工程公司承接该扩建工程。
7.12 月,按照财政部门专项工作要求,新兴保健科技中心进行了资产清查,发现一台专用设备发生严重损毁。经技术部门认定,该设备已无法使用,并且无残料收回或变现价值,财务部门据此进行了设备核销账务处理。
8.12 月,新兴保健科技中心将所属培训学校按协议约定上缴的管理费 780 万元列入往来账,并经管理层决定从该往来账中支出 670 万元购置了一台专用设备(超出资产配置规定限额)。
9.新兴保健科技中心拟申请财政专项资金,于 2016 年购置一台大型设备,购置费预算 1100万元(超出资产配置的规定限额)。财务处建议将该项预算支出列入 2016 年度预算草案,并在向上级主管部门报送预算草案及项目申报文本时一并递交资产购置申请。
10.2016 年,新兴保健科技中心拟计提福利费预算 550 万元。财务处建议按支出功能分类科目,列入“科学技术”类;按支出经济分类科目,列入“其他资本性支出”类。
11.将于 2019 年 1 月 1 日起实施的《政府会计制度——行政事业单位会计科目和报表》在会计核算模式方面分别规定了行政单位、事业单位在科目设置、科目使用和报表项目的各自规范。
12.新的制度框架下,政府财务报告以权责发生制为基础编制,适当考虑收付实现制的特殊需要。
要求:
制以后年度部门预算之前,原则上不得动用;因特殊情况需要在预算执行中动用项目支出结余资金安排必须支出的,应报财政部审批。
情形 2:处理错误。理由:新兴保健科技中心以国有资产对外出租,单位价值在 800 万元以上(含 800 万元的)应当报经主管部门审核同意后报财政部审批。中央级事业单位利用国有资产出租、出借取得的收入,应纳入一般预算管理,全部上缴中央国库,支出通过一般预算安排,用于收入上缴部门的相关支出,专款专用。
情形 3:处理建议错误。理由:根据部门预算管理相关规定,项目资金应按规定用途使用,原则上不得调整用途;在年度预算执行中确需调整用途的,需报财政部审批。
情形 4:处理正确。
情形 5:处理错误。理由:新兴保健科技中心以国有资产对外提供担保,应报经主管部门审
核同意后,报同级财政部门审批。
情形 6:处理错误。理由:扩建工程不符合采用单一来源方式进行政府采购的条件,不能由
新兴保健科技中心直接联系确定承建商。
情形 7:处理错误。理由:财政部门批复、备案前的资产损失,单位不得自行进行账务处理;
待财政部门批复、备案后,才可进行账务处理。
情形 8:单位将下属单位上缴的管理费列入往来账的做法错误。新兴保健科技中心由管理层
决定购置超出资产配置规定限额专用设备的做法错误。从往来账列支设备购置支出的做法错误。
正确处理:应将下属单位上缴的管理费计入附属单位缴款;用财政性资金以外的其他资金购
置规定限额以上资产的,须报主管部门审批,并由主管部门报同级财政部门备案;应从事业支出中列支设备购置支出。
情形 9:处理建议错误。理由:根据部门预算管理相关规定,购置有规定配备标准或限额以
上资产的,应先报经财政部审批同意后,才能将资产购置项目列入年度部门预算,并在进行项目申报时一并报送资产购置批复文件。
情形 10:有关支出功能分类的建议正确;有关支出经济分类的建议错误。正确分类:按支出经济分类科目,应列入“商品和服务支出”类。
情形 11:错误。新制度规定:一般情况下,不再区分行政和事业单位,也不再区分行业事业单位;在核算内容方面,基本保留了现行各项制度中的通用业务和事项,同时根据改革需要增加各级各类行政事业单位的共性业务和事项;在会计政策方面,对同类业务尽可能作出同样的处理规定。
情形 12:错误。新制度框架下的政府财务报告以权责发生制为基础编制,包括政府部门财务报告和政府综合财务报告。
(1)A 公司持有 A1 公司 43%的股份,是 A1 公司的第一大股东;X 公司持有 A1 公司 27%的股份:
Y 公司持有 A1 公司 29%的股份:其他 5 个股东共持有 A1 公司 1%的股份。A 公司与 X 公司、Y 公司
不存在关联方关系;X 公司与 Y 公司存在关联方关系,对此,A 公司做出如下判断及相关会计处理:
①A 公司能够对 A1 公司实施控制,应将 A1 公司纳入合并财务报表范围;
②A 公司对 A1 公司的长期股权投资采用成本法核算。
(2)B 公司是投资性主体并控制 B1、B2、B3 三个子公司,且仅有 B1 子公司为 B 公司投资活动提供相关服务。B 公司无母公司。对此,B 公司做出了如下判断及相关会计处理:
①B 公司仅应将 B1 子公司纳入合并财务报表范围:
②B 公司对 B2、B3 子公司的投资采用权益法核算。
(3)2014 年 7 月 25 日,C 公司支付银行存款 8000 万元取得 D 公司 70%的股份并能够对 D 公司实施控制。C 公司与 D 公司在合并前不存在关联方关系。购买日,D 公司可辨认净资产公允价值为 13000 万元。对此,C 公司做出了如下判断及相关会计处理:
①C 公司个别财务报表中应确认的长期股权投资初始投资成本为 8000 万元;
②C公司编制购买日合并资产负债表时,确认少数股东权益3900万元。增加合并留存收益1100万元。
(4)E 公司持有 E1 公司 67%的股权:持有 E2 公司 90%的股份;E 公司对 E1 公司和 E2 公司都能实施控制。2014 年 8 月 18 日,E1 公司支付银行存款 15000 万元获得 E2 公司 90%的股份,并能对 E2 公司实施控制。合并日,E1 公司和 E2 公司相关数据如下:
E1 公司所有者权益账面价值为 95000 万元,其中;资本公积(股本溢价)2000 万元。
E2 公司可辨认净资产账面价值为 20000 万元(其中:留存收益 6000 万元,且公司无商誉),
可辨认净资产公允价值为 23000 万元。
(5)2014 年 9 月 27 日,F 公司支付银行存款 4000 万元合并 G 公司;合并后,G 公司的独立法人资格不再存在,F 公司与 G 公司在合并后不存在关联方关系;购买日,G 公司可辨认净资产账面价值为 2600 万元(G 公司无商誉),可辨认净资产公允价值为 2700 万元。
(6)H 公司是 H1 公司的母公司。2014 年 10 月,H1 公司将其生产的一批产品销售给 H 公司,增值税专用发票上注明的销售价格为 100 万元,增值税额为 17 万元;该批产品的成本为 70 万元。
假定:2014 年年末 H1 公司仍未收回该项销售形成的应收账款,并对该应收账款计提坏账准备 10万元;H 公司将购入的该产品做为库存商品管理,该产品至 2014 年年末仍未出售,也未计提存货跌价准备;H 公司适用的企业所得税税率为 25%,H1 公司适用的企业所得税税率为 15%。
假定上述涉及的股份均为有表决权股份,且不考虑其他因素。
要求:
要求:判断此观点是否正确。
业务部门应当在涉及收入的合同协议签订后及时将合同等有关材料提交财会部门作为账务处理依据,确保各项收入应收尽收,及时入账。财会部门应当定期检查收入金额是否与合同约定相符;对应收未收项目应当查明情况,明确责任主体,落实催收责任。
市场部经理:尽管国家宏观经济增势放缓,但房地产行业一直没有受到太大影响,公司仍处于重要发展机遇期。在此形势下,公司宜扩大规模,抢占市场,谋求更快发展。近年来,本公司的主要竞争对手乙公司年均销售增长率达12%以上,而本公司同期年均销售增长率仅为4%,仍有市场拓展余地。因此,建议进一步拓展市场,争取近两年把销售增长率提升至12%以上。
生产部经理:本公司现有生产能力已经饱和,维持年销售增长率4%水平有困难,需要扩大生产能力。考虑到当前宏观经济和房地产行业面临的诸多不确定因素,建议今明两年维持2012年的产销规模,向管理要效益,进一步降低成本费用水平,走向内涵式发展道路。
要求:分别指出市场部经理和生产部经理建议的公司战略类型。
生产部经理的建议属于稳定型[或:维持性;或:防守型]战略。(1.5分)
有关资料如下:
1.并购及融资预案
(1)并购计划
B 公司全部股份 l 亿股均为流通股。A 公司预计在 2005 年一季度以平均每股 l2 元的价格收购 B 公司全部股份,另支付律师费、顾问费等并购费用 0.2 亿元,B 公司被并购后将成为 A 公司的全资子公司。A 公司预计 2005 年需要再投资 7.8 亿元对其设备进行改造,2007 年底完成。
(2)融资计划
A 公司并购及并购后所需投资总额为 20 亿元,有甲、乙、丙三个融资方案:
甲方案:向银行借入 20 亿元贷款,年利率 5%,贷款期限为 1 年,贷款期满后可根据情况申请贷款展期。
乙方案:按照每股 5 元价格配发普通股 4 亿股,筹集 20 亿元。
丙方案:按照面值发行 3 年期可转换公司债券 20 亿元(共 200 万张,每张面值 1000 元),票面利率为 2.5%,每年年末付息。预计在 2008 年初按照每张债券转换为 200 股的比例全部转换为 A 公司的普通股。
2.其他相关资料
(1)B 公司在 2002 年、2003 年和 2004 年的净利润分别为 l.4 亿元、1.6 亿元和 0.6 亿元。其中 2003 年净利润中包括处置闲置设备的净收益 0.6 亿元。B 公司所在行业比较合理的市盈率指标为 11.经评估确认,A 公司并购 B 公司后的公司总价值将达 55 亿元。并购 B 公司前,A 公司价值为 40 亿元,发行在外的普通股股数为 6 亿股。
(2)A 公司并购 B 公司后各年相关财务指标预测值如下:
(3)贷款银行要求 A 公司并购 B 公司后,A 公司必须满足资产负债率≤65%、利息倍数≥5.5的条件。
(4)在 A 公司特别股东大会上,绝大多数股东支持并购 B 公司,但要求管理层从财务分析角度对并购的合理性进行论证,确保并购后 A 公司每股收益不低于 0.45 元。
要求:
(1)甲、乙、丙三个融资方案在改造完成前(2005~2007 年)各年的每股收益(元);
(2)甲、乙、丙三个融资方案在改造完成后(2008 年及以后)的每股收益(元)。
甲方案:2.88/6=0.48(元)
乙方案:3.60/(6+4)=0.36(元)
丙方案:3.12/6=0.52(元)
(2)改造完成后各年(2008 年及以后)的每股收益
甲方案:5.28/6=0.88(元)
乙方案:6/(6+4)=0.6(元)
丙方案:6/(6+4)=0.6(元)
1.A 事业单位张先生:新制度在系统总结分析传统预算会计体系的利弊基础上,构建了“财
务会计和预算会计适度分离并相互衔接”的会计核算模式。“适度分离”就是指适度分离政府预算会计和管理会计功能,决算报告和财务报告功能,全面反映政府会计主体的预算执行信息和财务信息。
2.B 事业单位张先生:上述张先生所言正确,进一步说,“适度分离”主要体现在以下三个方面:一是“双功能”,二是“双基础”,即权责发生制和收付实现制同时适用于同一业务,国务院另有规定的,依照其规定。三是“双报告”,通过财务会计核算形成财务报告,通过预算会计核算形成决算报告。
3.C 事业单位汪女士:新制度有机整合了《行政单位会计制度》《事业单位会计制度》和医
院、高等学校、科学事业单位等行业事业单位会计制度的内容。在科目设置、科目使用和报表项目说明中,区分为行政和事业单位;在核算内容方面,基本保留了现行各项制度中的通用业务和事项,同时根据改革需要增加各级各类行政事业单位的共性业务和事项;在会计政策方面,对同类业务尽可能作出同样的处理规定。
4.D 事业单位赵先生:新制度全面引入了权责发生制,并对收入和费用两个财务会计要素的
核算内容,并原则上要求按照权责发生制进行核算;增加了应收款项和应付款项的核算内容,对长期股权投资采用权益法核算,确认自行开发形成的无形资产的成本,要求对固定资产、公共基础设施、保障性住房和无形资产计提折旧或摊销,但暂不引入坏账准备等减值概念,来确认预计负债、待摊费用和预提费用等。
5.E 事业单位洪主任:在政府会计核算中强化财务会计功能,对于科学编制权责发生制政府
财务报告、准确反映单位财务状况和运行成本等情况具有重要的意义。因此,就像内部控制一样,未来的预算会计务必全面与企业会计接轨。
6.F 行政机关吴助理:新制度扩大了政府资产负债核算范围,除按照权责发生制核算原则增
加有关往来账款的核算内容外,在资产方面,增加了公共基础设施、政府储备物资、文物文化资产、保障性住房和受托代理资产的核算内容,以全面核算单位控制的各类资产;还增加了“研发支出”科目,以准确反映单位自行开发无形资产的成本。在负债方面,增加了预计负债、受托代理负债等核算内容,以全面反映单位所承担的现时义务。因此,新制度全面、准确地反映单位资产扣除负债之后的所有者权益状况,包括少数股东权益。
7.G 行政机关谢主任:新制度依据《基本建设财务规则》和相关财务、预算管理规定,在充
分吸收《国有建设单位会计制度》合理内容的基础上对单位建设项目会计核算进行了规定。单位对基本建设投资按照新的行政事业单位会计处理标准,统一进行会计核算,先单独建账,再统一合并,既专门核算单位基本建设活动的过程,又有利于提高单位会计信息的完整性。
8.H 事业单位许女士:与新制度配套,未来政府财务报告以权责发生制为基础编制,包括政
府部门财务报告和政府综合财务报告。政府部门财务报告由政府部门编制,主要反映本部门财务状况、运行情况等,为加强政府部门资产负债管理、预算管理、绩效管理等提供信息支撑。政府综合财务报告由政府财政部门编制,主要反映政府整体财务状况、运行情况和财政中长期可持续性等,可作为考核地方政府绩效、开展地方政府信用评级、评估预警地方政府债务风险、编制全国和地方资产负债表以及制定财政中长期规划和其他相关规划的重要依据。
9.I 事业单位陈科长:本单位经批准于 20×5 年 5 月与另一单位共同出资设立具有独立法人资格的培训中心,本单位以一座办公楼出资,该办公楼原价为 400 万元,评估价值为 800 万元,未计提折旧。假定不考虑其他因素。本单位会计处理应该是:借:长期投资 800 万元,贷:非流动资产基金(长期投资)800 万元;同时,借:非流动资产基金(同定资产)400 万元,贷:固定资产
400 万元
10.J 事业单位杨主任:行政事业单位通常不得以任何形式用占有、使用的国有资产对外投资或者举办经济实体。在特殊情况下,经过审批方可对外投资或兴办经济实体。
要求:
(1)A 公司 2×10 年 12 月 31 日存货中包含专为生产 H218 手机而持有的配件 10 000 套,每套成本为 1 600 元。预计将每套配件组装成一部 H218 手机还需发生加工成本 160 元。H218 手机是 A公司新开发的一款手机,于 2×10 年 8 月推出市场,最初定价为每部 2 300 元。
根据市场反馈的信息,由于 A 公司的竞争对手推出与 H218 手机性能类似的其他新款手机,致使 A 公司 H218 手机的市场价格下降,A 公司所持有的 H218 手机配件的市场价格亦随之下降。至2×10 年 12 月 31 日,H218 手机的市场价格下降为每部 1 900 元,H218 手机配件的市场价格下降为每套 1 500 元。每部 H218 手机预计的销售费用及相关税费为其单位售价的 10%。
财务部认为,2×10 年 12 月 31 日 H218 手机配件每套的成本高于其市场价格,应当确认减值损失,为此,以该配件在 2×10 年 12 月 31 日每套 1 500 元的市场价格为计算基础,对 H218 手机配件计提了存货跌价准备 100 万元。
(2)A 公司 2×10 年 12 月 31 日固定资产中包含了一条 W 型通信设备生产线。该生产线系 2×07年 12 月 31 日建成投产,账面原值为 21 600 万元。A 公司对该生产线采用直线法计提折旧,预计使用寿命为 7 年,预计净残值为 600 万元。税法规定,对该生产线采用直线法计提折旧,折旧年限为 5 年,该生产线预计净残值为 0。
2×09 年,由于行业竞争对手推出了性价比更高的通信设备产品,对 A 公司产生不利影响,使 W 型通信设备生产线产生的未来现金流量大幅度减少。2×09 年 12 月 31 日,该生产线账面价值为 15 600 万元,可收回金额为 13 600 万元,A 公司据此对该生产线计提固定资产减值准备 2 000万元。
2×10 年,由于市场形势好转,A 公司 W 型通信设备生产线经济绩效有所提高。2×10 年 12月 31 日,该生产线账面价值为 11 000 万元,可收回金额为 11 800 万元,两者的差额为 800 万元。
财务部认为,既然导致 W 型通信设备生产线发生减值损失的因素在 2×10 年末已经消失,以前减记的金额应在原已计提的固定资产减值准备 2 000 万元的范围内转回,为此,转回了原计提的该生产线固定资产减值准备 800 万元。
假定 A 公司将 W 型通信设备生产线作为单项固定资产进行核算和管理。
要求:
理由:根据企业会计准则的有关规定,固定资产减值损失一经确认,在以后会计期间不得转
回。
甲企业董事会于 2011 年初召开会议,决定调整企业组织结构。会上,董事李某建议,撤销三家分公司,设立装备制造部、工程部和营销部等部门,将三家分公司的相关工作并入上述职能部门。董事罗某认为,李某的方案与企业的发展战略和当前的业务规模不相适应,建议企业分别设立装备制造公司、工程公司和营销公司三家子公司,将三家分公司的相关工作分拆并入各子公司,赋予各子公司较大的决策自主权,甲企业分别设立专业事业部对不同子公司进行管理。
甲企业董事会决定,由战略规划部就企业组织结构调整问题作进一步研究并提出可行方案,
同时要求企业财务部根据董事李某和罗某的方案,分别测算其对企业财务业绩的影响。
财务部预计 2011 年有关财务数据如下:
金额单位:亿元
假定企业所得税税率为 25%,不考虑其他因素。
要求:
-2.8=8.25 亿元(2 分)或:={{10+1.4*(1-25%)}/40-7%}*40= 8.25 亿元(2 分)
董事李某提出的组织结构调整方案下的经济增加值=15+1.2*(1-25%)-(20+20)*6%=15.9-2.4=13.5 亿元(2 分)或:={{15+1.2*(1-25%)}/40-6%}*40=13.5 亿元(2 分)
董事罗某提出的组织结构调整方案下的经济增加值=21+1*(1-25%)-(20+20)*5
%=21.75-2=19.75 亿元(2 分)或:={{21+1*(1-25%)}/40-5%}*40=19.75 亿元(2 分)
决策:由于董事罗某提出的组织结构调整方案下的经济增加值最大,甲企业应当选择董事罗
某提出的组织结构调整方案。
声明:本文内容由互联网用户自发贡献自行上传,本网站不拥有所有权,未作人工编辑处理,也不承担相关法律责任。如果您发现有涉嫌版权的内容,欢迎发送邮件至:contact@51tk.com 进行举报,并提供相关证据,工作人员会在5个工作日内联系你,一经查实,本站将立刻删除涉嫌侵权内容。
- 2020-05-07
- 2020-06-24
- 2020-08-04
- 2020-05-03
- 2020-06-06
- 2020-05-16
- 2020-03-27
- 2020-04-14
- 2020-04-16
- 2020-01-01
- 2020-08-01
- 2020-04-16
- 2020-05-10
- 2020-04-11
- 2020-04-14
- 2020-04-25
- 2020-07-18
- 2020-07-09
- 2020-05-12
- 2020-08-12
- 2020-07-03
- 2020-04-08
- 2020-07-23
- 2020-01-10
- 2020-02-04
- 2020-08-15
- 2020-04-17
- 2020-08-05
- 2020-02-04
- 2020-07-30