速看!2020年重庆高级会计师考试成绩查询时间什么时候开始?
发布时间:2020-09-05
小伙伴们注意啦!2020年高会考试已经结束,各位考生是不是迫切想知道自己的成绩?相信大家的付出都会有所回报。接下来,51题库考试学习网为大家带来重庆2020年高会考试成绩查询的相关内容,赶紧来看看吧!
2020重庆高级会计考试成绩公布时间:10月17日前,完成评卷质量抽查验收工作,下发并在"全国会计资格评价网"公布2020年度中、高级资格考试成绩。各省级考试管理机构同时公布本地区考试成绩、咨询电话和电子邮箱。考试成绩公布后,如考生对分数提出疑议,各省级考试管理机构可向其提供相关科目的明细分值。
成绩查询流程:
1、登录“全国会计资格评价网”(http://kzp.mof.gov.cn)。
2、点击左下方“成绩查询”。
3、选择报考级别、年度、省市——输入证件号和姓名——点击“查询”。
想要拿下高级会计师证不但要备考还要通过评审,高级会计师实行考评结合的方式进行。一般情况下,达到高级会计资格考试全国合格标准的人员,可在3年内参加高级会计师资格评审。超过省线的考生仅拥有一次高级会计师评审机会。
高会评审及论文准备:
考试通过后,大家就需要准备高会评审相关内容了,各省一般评审前要准备好的各项证书如下:
申报人的身份证、学历证书、学位证书、聘书(或聘用合同、聘用证明)、《高级会计实务》考试合格证书原件及复印件、外语水平材料、计算机水平材料及其他相关书面证明材料或者还要求提供继续教育证明材料,另还需在专业期刊发表1-3篇论文或著作。
根据发布的评审政策,各省对于参评人员的申报条件(学历及资历)、评审条件(专业理论知识、工作经历与业务能力、论文论著、业绩与成果等)、破格条件各有差异。
高级会计师评审论文的准备时间一般为3-6个月,更有部分学员论文准备时间达到了10个月以上,所以,准备申报高级会计师评审的学员们,千万不能小瞧了论文!
另外高会评审需要的材料一定要提前准备。所属省份的申报条件、申报程序、申报所需的材料以及申报时间一定要提前了解;另外,很多地区的职称英语和计算机不做要求,但是有的省份要求有课题研究,课题研究的周期比论文时间还长,大家一定要提前准备。
好了,以上就是今天51题库考试学习网分享的全部内容,希望对大家有所帮助。如果还想了解更多的相关讯息,请继续关注51题库考试学习网!
下面小编为大家准备了 高级会计师 的相关考题,供大家学习参考。
其他相关资料如下:
(1)20×8年年初流通在外的普通股股数为1500万股,年内没有发生变化;
(2)20×8年销售收入为25500万元,销售净利率为8%;
(3)20×8年折旧摊销合计500万元;
(4)同行业内在基础业务方面具有可比性的DBX公司的市盈率是15,EV/EBITDA(企业价值/息税折旧和摊销前利润)是10。
要求:
1.使用市盈率乘数,估计ABC公司的每股股权价值。
2.使用EV/EBITDA(企业价值/息税折旧和摊销前利润)乘数,估计ABC公司的企业价值。
每股收益=2040/1500=1.36(元)
ABC公司的每股股权价值=1.36×15=20.4(元)
2.20×8年利息费用=2000×50%×60%×10%=60(万元)
税前利润=2040/(1-25%)=2720(万元)
EBITDA=2720+60+500=3280(万元)
ABC公司的企业价值=3280×10=32800(万元)。
(1)会议提出要贯彻落实董事会制定的以“国际业务优先发展”为主导的密集型战略。公司应积极响应国家“一带一路”建设规划,在“一带一路”沿线国家(包括已开展业务和尚未开展业务的国家)争取更多业务订单,一方面提高现有产品与服务在现有市场的占有率,另一方面以现有产品与服务积极抢占新的国别市场。
(2)会议审议了公司 2015 年度经营目标。公司发展部从公司自身所拥有的人力、资金、设备等资源出发,提出了 2015 年新签合同额、营业收入、利润总额等年度经营目标,并经会议审议通过。
(3)会议听取了公司 2014 年度预算执行情况的报告。财务部就公司 2014 年的预算执行情况进行了全面分析,并选取行业内标杆企业 M 公司作为对标对象,从盈利水平、资产质量、债务风险和经营增长 4 个方面各选取一个关键指标进行对标分析(相关对标数据见下表),重点就本公司与M 公司在某些方面存在的差距向会议作了说明。
(4)会议听取了关于采用“平衡计分卡”改进绩效评价体系的报告。会议指出:公司近年来单纯采用财务指标进行绩效评价存在较大局限性,同意从 2015 年起采用“平衡计分卡”对绩效评价体系进行改进;同时要求加快推进此项工作,以更好地促进公司战略目标的实现。
假定不考虑其他因素。
要求:
理由:企业年度经营目标的制定必须从企业的战略出发,而不是从企业所拥有的资源出发,
以确保年度经营目标与公司战略、长期目标相一致。(1 分)
董事甲:现在当务之急的是尽快落实和明确公司战略目标,譬如需要确定公司到底要成为什么样的公司,公司的事业主要是什么内容。只有让战略目标明确清晰,才可能考虑实施和控制问题。
董事乙:从当前企业面临的行业环境来看,公司所处的行业集中度较高,竞争非常激烈。由于所在行业的退出成本较低,竞争程度将进一步加剧。
董事丙:鉴于当前的竞争环境,公司需要考虑变革战略实施模式,以往单纯依靠领导层制定和推动战略已经无法适应当前企业竞争的需要。要充分调动员工创新参与的积极性,公司应充分考虑让其他层级管理人员从战略制定一开始就承担相关责任,总经理和其他高管一起探索战略问题,落实和贯彻实施战略。
董事丁:当前我国整体经济形势严峻,大量公司管理基础与环境较差。在这种情况下,可以考虑通过实施股权激励,将管理层行为与股东价值结合起来,将能够较好地起到战略落实作用。
独立董事:公司应进一步强化成本领先的公司发展战略,通过降低成本、提升管理效能来落实公司发展战略。
理由:模糊了愿景、使命和公司战略目标。战略目标要符合 SMART 原则,董事甲提到的仅仅涉及愿景和使命。
董事乙不正确。
理由:行业集中度高,竞争度应低;退出成本低,行业竞争度应低。
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