高级会计师成绩有效期多久?各地一样吗?一起来了解

发布时间:2020-07-27


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高级会计师考试通过后,接下来就是评审工作,申请参加高级会计师资格评审的人员,须持有全国高级会计师资格考试成绩合格证或本地区、本部门当年参评使用标准的成绩证明。
以2019年高级会计师考试成绩有效期为例,为大家解读:
1、超过全国线的考试成绩在三年内有效!
第一种情况,2019年高级会计师考试成绩合格考生可参加当年高级会计师评审,所以成绩有效期截止到2021年底,可参加2019、2020、2021年高级会计师评审,例如安徽:参加高级资格考试并达到国家合格标准的人员,在“全国会计资格评价网”自行下载打印考试合格成绩单,3年内参加高级会计师资格评审有效。
第二种情况:2019年高级会计师考试成绩合格考生无法参加当年高会评审,只能参加2020、2021、2022年高级会计师评审,例如陕西、甘肃:合格成绩单有效期至2022年12月31日。
2、超过省线的考试成绩有效期一般为一年!
第一种情况:超过省线的考试成绩成绩有效期为1年,例如:
吉林当年评审有效的使用标准分数为55分,成绩有效期为1年。
陕西、云南:考试成绩达到省级合格标准的人员,合格成绩单有效期至2020年12月31日。
第二张情况:达到省线的成绩仅当年有效,即仅能参加当年高级会计师评审。例如:
内蒙古:未达到国家级而达到自治区合格标准的人员,可以参加2019年度高级会计师资格评审,成绩有效期截至2019年底。
安徽:当年评审有效的使用标准为55分,该成绩仅在我省2019年度高级会计师专业技术资格评审中有效。
3、特殊情况
第一种情况,超过省线的考试成绩有效期两年,甘肃省内合格标准为55分,合格成绩在全省范围内两年有效,有效期至2021年12月31日。
第二种情况:青海国家级和省级高级会计师资格考试合格成绩,在我省范围内长期有效。省内“三区三州”高级会计师资格考试合格成绩自取得后,在我省“三区三州”范围内3年有效。
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下面小编为大家准备了 高级会计师 的相关考题,供大家学习参考。

(2013年)2013年初,甲公司根据董事会要求,召集由中高层管理人员参加的公司战略规划研讨会。部分参会人员发言要点如下:
  市场部经理:尽管国家宏观经济增势放缓,但房地产行业一直没有受到太大影响,公司仍处于重要发展机遇期。在此形势下,公司宜扩大规模,抢占市场,谋求更快发展。近年来,本公司的主要竞争对手乙公司年均销售增长率达12%以上,而本公司同期年均销售增长率仅为4%,仍有市场拓展余地。因此,建议进一步拓展市场,争取近两年把销售增长率提升至12%以上。
  生产部经理:本公司现有生产能力已经饱和,维持年销售增长率4%水平有困难,需要扩大生产能力。考虑到当前宏观经济和房地产行业面临的诸多不确定因素,建议今明两年维持2012年的产销规模,向管理要效益,进一步降低成本费用水平,走向内涵式发展道路。
  要求:分别指出市场部经理和生产部经理建议的公司战略类型。

答案:
解析:
 市场部经理的建议属于成长型[或:发展型;或:扩展型]战略。(1.5分)
  生产部经理的建议属于稳定型[或:维持性;或:防守型]战略。(1.5分)

甲公司主要从事境内外炼化工程设计、总承包和项目管理等业务。2017年1月,甲公司准备作为EPC(设计-采购-施工)总承包商竞标Q国炼化一体化R项目:一同竞标的预计还有2家国际工程知名企业。R项目业主在招标文件中要求,EPC总承包商须建立全面的风险管理体系,并针对R项目制定专门的风险管理流程。为此,2017年4月末,甲公司召开R项目风险管理专题会议。有关人员发言要点如下:
(1)市场开发部经理:自2015年以来,市场开发部持续收集Q国政治、经济、市场、财税、法律等信息。2017年1月,在获取R项目招标文件后,市场开发部组织技术、报价、财务、法律等方面专家开展了现场调查,并结合之前已收集的相关信息,编制了R项目尽职调查报告,对项目可能涉及的风险进行了识别。建议公司尽力满足项目业主对风险管理的要求,抓住机遇,提升公司海外EPC业绩,获取更高回报。
(2)投标报价部经理:2017年2月,投标报价部组织设计、采购、施工等部门对R项目风险进行了细化识别,共识别主要风险64项;同时,针对每项主要风险,制定了风险管理策略和应对措施,以及责任落实到人的具体实施方案。预计实施应对措施后,还存在32项剩余的风险。投标报价部以基准成本17.8亿美元为基础,就剩余的32项风险对项目费用目标的影响进行了量化评估;运用量化分析模型,测算出风险储备金0.43亿美元。建议在报价估算的基础上追加报价0.43亿美元。
(3)项目管理部经理:项目管理部将发挥公司合同工期管理的优势,运用风险评估定量技术,进行项目进度风险量化管理,力争项目按期完工。具体运用时,将各种不确定性换算为影响R项目进度目标的潜在因素,再运用风险模型模拟测算,进行敏感性排序,计算不同置信度下项目完工日期。
假定不考虑其他因素。
要求:
1.根据资料(1),从能否为企业带来盈利的角度,指出甲公司面临的风险类别,并就该类风险提出管理建议。
2.结合资料(2),指出管理层基于投标报价部风险评估结果,在确定风险应对过程中应考虑的主要因素。
3.结合资料(3),指出风险评估定量技术的分类及具体方法。

答案:
解析:
1.风险类别:机会风险。
管理建议:机会风险应尽量通过量化或半量化的手段评估,可通过对企业财务、基础结构、声誉、市场地位各项影响因素的分别评估,获得企业风险敞口的数值,从而确定是否接受新业务。或:通过评估确定是否接受新业务。
2.在确定风险应对的过程中,管理层应该考虑:
(1)不同拟应对方案对风险的可能性和影响程度,以及哪个应对方案与企业的风险容限相协调。
(2)不同拟应对方案的成本和效益。
(3)实现企业目标可能的机会。
3.定量技术分类:包括概率技术和非概率技术。
具体方法:概率技术包括风险“模型”(风险价值、风险现金流量和风险收益)、损失分布、事后检验等;非概率技术包括敏感性分析、情景分析、压力测试、设定基准等。

2018 年初,作为某中央企业拟对旗下子公司(大华公司)实施绩效考核。大华电力公司是某央企之成员公司,上年初母子公司签订经营责任书,约定俗成基于 EVA 考核框架(综合宏观经济环境、金融监管政策、行业收益行情等多种因素,双方认可的资本成本统一按照 5.5%计算)。请依据以下资料为该子公司(大华公司)领导层简要核定绩效薪酬:资料 1.绩效年薪的确定,按当期所实现的国有权益 EVA 分档计提累积。具体计提比例:

绩效年薪= EVA×分档计提比例
资料 2.大华公司 2016 年度相关数据(万元)
第一类,来自于资产负债表审计结论的相关数据:
年初:流动资产 13000 万元、非流动资产 700 万元、流动负债 5000 万元、非流动负债 2000万元、实收资本 12000 万元、其他权益 1000 万元。
年终:流动资产 15000 万元、非流动资产 7000 万元、流动负债 6000 万元、非流动负债 2000万元、实收资本 12000 万元、其他权益 2000 万元。
其他相关项目包括:无息流动负债(包括应付票据、应付账款、预收款项、应交税费、应付利息、其他应付款、其他流动负债)年初 4000 万元、年终 4000 万元。
符合主业规定的在建工程年初 200 万元、年终 200 万元。
第二类,来自于利润表审计结论的相关数据,净利润 4000 万元,同时,已经按照正常会计处理的全年利息支出 200 万元、研发支出总额 1200 万元、获得地方政府补助 160 万元、二级市场短期炒股收入 3000 万元、与主业发展无关的资产置换收益 4040 万元。
要求:
依据现行国资委 EVA 考核框架,计算大华公司经营层应该得到的 2016 年度绩效年薪(本案例主要考察确认思路,公式最重要,数据到万元为止)。

计算绩效薪酬
答案:
解析:
调整后的国有权益收益率。
=142613500*100%=10.56%
所以:绩效年薪=经济增加值*分档计提比例=1426*3.5%=49.91

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