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甲单位为一家中央级行政单位，乙、丙、丁单位为甲单位下属事业单位，均已实行国库集
中支付制度。甲单位执行《行政单位会计制度》，乙、丙、丁单位执行《事业单位会计制度》。
2017 年 7 月，甲单位成立检查组对甲单位本级及下属单位 2017 年上半年预算执行、资产管理、内部控制、会计核算等情况进行了检查。8 月 30 日，检查组向甲单位财务负责人反馈检查情况，
部分事项如下：
(1)2017 年 3 月，甲单位结合工作实际，在财政部批复本年度部门预算之日起 15 日内，将本部门预算批复下达至下属单位；同时，要求下属单位在本单位年度预算总额控制范围内，按规定做好内部预算指标分解与批复，严格控制预算追加和调整。
(2)甲单位按年度培训工作任务在其 2017 年公用经费预算中安排了专项业务培训经费共计 18万元。2017 年 4 月，甲单位组织实施了首期专项业务培训，实际发生培训费支出 9 万元。为避免经费不足影响后续培训工作任务的完成，甲单位提出首期专项业务培训费支出 9 万元由乙单位承担，并已在乙单位经费中列支。
(3)丙单位经财政批复的“M 科技创新平台建设”项目于 2017 年 5 月 31 日前完成，项目资金已按合同及相关规定完成结算，形成财政项目支出结余资金 18 万元(财政授权支付额度)。2017年 6 月，丙单位将“M 科技创新平台建设”项目支出结余资金 18 万元直接用于尚存资金缺口的“小型专用设备购置”项目。
(4)丁单位 2017 年计划开展的某国际合作项目因缺少活动场所，尚未启动实施。为支持下属单位拓展业务，提高资产利用效率，2017 年 6 月，甲单位经领导班子集体研究决定，将本单位一栋闲置办公楼无偿出借给丁单位使用。
(5)丙单位在履行了规定的政府采购程序后，向 A 公司购买了一台价值 650 万元的专用设备。2017 年 5 月，丙单位需要为该专用设备添购专门配套设备，经批复的配套设备政府采购预算为 100万元。2017 年 6 月，考虑到 A 公司社会信誉度高、产品质量和售后服务有保证，为提高采购工作效率，丙单位经领导班子集体研究决定，继续直接从 A 公司添购该配套设备。
(6)乙单位经批准举借的大额银行借款 5000 万元(分期付息、到期一次还本)到期日为 2018
年 11 月 30 日。2017 年 5 月，乙单位财务部门对提前偿还借款进行了充分论证，认为提前偿还借款可行。2017 年 6 月，经领导班子集体研究决定并履行必要报批程序后，乙单位向银行提出提前全额偿还借款的申请。
(7)丁单位财务部门收入核算岗位涉及三人，其中：王某负责收款，李某负责开具票据和收入登记工作，张某负责票据和会计档案保管。2017 年 5 月，张某因病经批准休假半年，财务部门负责人考虑到王某工作量不够饱满，责成王某负责张某休假期间的工作。
(8)2017 年 6 月 15 日，甲单位经过公开招标程序，与中标的 B 公司签订合同，购买一批价值200 万元的设备。按照合同约定，合同签订之日起 15 日内甲单位支付合同价款的 25%；设备到货验收合格后，支付合同价款的 70%；设备正常运行 3 个月后，支付剩余的 5%价款。2017 年 6 月 23日，甲单位采用财政授权支付方式将首笔合同款 50 万元支付给 B 公司。据此，甲单位财务部门增加预付账款 50 万元、减少零余额账户用款额度 50 万元。
(9)2017 年 6 月，在履行规定的报批程序后，丙单位以未入账非专利技术入股 C 公司。丙单位按照国家有关规定对该非专利技术进行了评估，评估价值为 100 万元，并得到 C 公司认可。丙单位因该投资事项发生相关税费 10 万元，已通过银行存款支付。据此丙单位财务部门按照评估价值，增加长期投资和非流动资产基金(长期投资)各 100 万元；同时，按照支付的相关税费，增加事业支出 10 万元、减少银行存款 10 万元。
假定不考虑其他因素。
要求：

根据部门预算管理、国有资产管理、政府采购、行政事业单位会计制度、行政事业单位内部
控制等国家有关规定，逐项判断事项(1)至(9)的处理是否正确。对于事项(1)至(7)，如不正确，
分别说明理由；对于事项(8)至(9)，如不正确，分别指出正确的会计处理。

甲公司和乙公司均为国内冰箱等制冷产品的生产商。2012年9月，甲公司准备收购乙公司全部股权。甲公司的估计价值为50亿元，乙公司的估计价值为20亿元。甲公司收购乙公司后，两家公司经过整合，价值将达到80亿元。乙公司要求的股权转让价为24亿元。甲公司预计在收购价款外，还要发生审计费、评估费、律师费、财务顾问费、职工安置、解决债务纠纷等并购交易费用1亿元。
　　要求：
　　（1）指出甲公司收购乙企业全部股权属于横向并购还是纵向并购？简要说明理由。
　　（2）计算并购收益、并购溢价、并购净收益，并判断该并购是否具有财务可行性。

大华酒类经销公司经营A、B、C、D、E、F、G七个品牌的酒品，公司可用经营资金100万元，经过上半年市场销售统计分析发现：
（1）A、B品牌业务量为总业务量的70%，利润占总利润的75%，在本地市场占主导地位。但这个品牌是经营了几年的老品牌，呈现下降趋势，上半年只是维持了原来业务量。
（2）C、D、E三个品牌是新增加的品牌，其中C、D两个品牌上半年表现抢眼，C品牌销售增长了20%，D增长了18%，且在本区域内商是独家经营，E品牌是高档产品，利润率高，销售增长也超过了10%，但在本地竞争激烈，该品牌其他两家竞争对于所占市场比率高达70%，而本公司只占10%左右。
（3）F、G两品牌市场销售下降严重，有被C、D品牌替代趋势，且在竞争中处于下风，并出现了滞销和亏损现象。
要求：根据波士顿矩阵原理分析上述A、B、C、D、E、F、G七个品牌的酒品，分别属于什么业务类型及应采取的措施。

（2012年）A公司为股份有限公司，股份总数为100 000万股，B公司为其控股股东，拥有其中 90 000万股股份。2012年初，为促进股权多元化，改善公司治理结构，A公司制定了股权多元化方案，方案建议控股股东转让20 000万股股份给新的投资者。B公司同意这一方案，但期望以400 000万元的定价转让股份。
为满足股份转让需要，B公司聘请某财务顾问公司对A公司进行整体估值，财务顾问公司首先对A公司进行了2012年至2016年的财务预测，有关于测数据如下：
金额单位：万元

假定自2017年起，A公司自由现金流量每年以5%的固定比率增长。
A公司估值基准日为2011年12月31日，财务顾问公司根据A公司估值基准日的财务状况，结合资本市场相关参考数据，确定用于A公司估值的加权平均资本成本率为13%。
已知：A公司2012年至2016年自由现金流量现值之和为355 640万元；在给定的折现率下，5年期1元复利现值系数为0.54。
要求：
1.计算A公司2016年自由现金流量（要求列出计算过程）。
2.计算A公司2016年末价值的现值（要求列出计算过程）。
3.计算A公司的估值金额（要求列出计算过程）。
4.以财务顾问公司的估值结果为基准。从B公司价值最大化角度，分析判断B公司拟转让的20 000万股股份定价是否合理（要求列出计算过程）。