关于2020湖南高级会计考试成绩查询入口是在什么地方呢?
发布时间:2020-10-24
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2020湖南高级会计考试成绩查询入口已开通,因成绩查询期间系统繁忙,若无法成功登录,请各位考生避开查询高峰期进行查分。湖南高级会计成绩查询入口为全国会计资格评价网,打开“全国会计资格评价网”后,点击“2020年度全国会计专业技术资格考试成绩查询”选择报考省市,输入证件号和姓名即可查询。
由于成绩查询期间系统繁忙,若无法成功登录,请各位考生避开查询高峰期进行查分。各地查分开放时间有差异,以财政相关部门官方公布为准。
考试通过后,接下来就是评审工作,申请参加高级会计师资格评审的人员,须持有全国高级会计师资格考试成绩合格证或本地区、本部门当年参评使用标准的成绩证明。这意味着超过国家线的高会考生拥有三次高级会计师评审机会,超过省线的考生拥有一次高级会计师评审机会。考试通过后,接下来就是准备评审工作了。
高会评审时,对个人工作业绩、论文等要求非常严苛,个人撰写难以挖掘亮点,无法满足评审条件,论文发表困难重重,未能及时发表、发表不知名期刊现象普遍,严重影响正常评审。
申报评审
申请参加高级会计师资格评审的人员,须持有高级会计师资格考试成绩合格证或本地区、本部门当年参评使用标准的成绩证明。另外,根据高级会计师申报评审要求,申请参加高级会计师资格评审的人员,还需取得职称外语和职称计算机考试合格证书。
各地区的评审工作仍按现行办法,由各省(自治区、直辖市)和新疆生产建设兵团组织进行。中央单位的评审工作,由经人力资源社会保障部(或原人事部)备案、具有高级会计师职务任职资格评审权的部门组织进行;没有高级会计师职务任职资格评审权的中央单位,可按规定委托经人力资源社会保障部(或原人事部)备案、具有高级会计师职务任职资格评审权的其他中央单位或所在地省级高级会计师职务任职资格评审委员会进行。根据《会计专业职务试行条例》的规定,高级会计师职务任职资格评审条件,各地具体规定有所不同,请查阅当地的报考条件。
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下面小编为大家准备了 高级会计师 的相关考题,供大家学习参考。
实施从承包商、建筑商向投资商、运营商的战略转型。2017 年一季度末,甲公司召开由中高层管理人员参加的公司战略规划研讨会。有关人员发言要点如下:
(1)投资部经理:近年来,公司积极谋求业务转型,由单一的基础设施工程建设向包括基础设施工程、生态环保和旅游开发建设等在内的相关多元化投资领域拓展。在投资业务推动下,公司经营规模逐年攀升,2014 年至 2016 年年均营业收入增长率为 10.91%,而同期同行业年均营业收入增长率为 7%。预计未来五年内,我国基础设施工程和生态环保类投资规模仍将保持较高的增速,公司处于重要发展机遇期。在此形势下,公司应继续扩大投资规模。建议 2017 年营业收入增长率调高至 12%。
(2)运营部经理:考虑到当前全球经济增长乏力,海外建筑市场面临诸多不确定因素,加之公司国际承包项目管理相对粗放,且已相继出现多个亏损项目,公司应在合理控制海外项目投标节奏的同时,果断采取措施强化海外项目的风险管理。建议 2017 年营业收入增长率低至 8%。
(3)财务部经理:公司战略转型要充分评估现有财务资源条件。近年来,公司经营政策和财务政策一直保持稳定状态,未来不打算增发新股。2016 年末,公司资产总额为 8000 亿元,负债总额为 6000 亿元;年度营业收入总额为 4000 亿元,净利润为 160 亿元,分配现金股利 40 亿元。
(4)总经理:公司应向开拓市场、优化机制、协同发展要成效。一是要抓住当前“一带一路”
建设的机遇,加快国内国外两个市场的投资布局,合理把握投资节奏,防范投资风险。二是考虑到在不对外融资的情况下仅仅依靠内部留存收益可以实现的销售增长非常有限。公司要积极拓展融资渠道,利用银行贷款和债券发行等债务融资工具,最大限度地使用外部资金满足公司投资业务资金需求。
假定不考虑其他因素。
要求:
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聘请普华会计师事务所对其 2017 年 12 月 31 日的内部控制设计与运行的有效性进行审计,对公司采购业务控制、存货管理控制、销售业务控制的相关内部控制制度的设计进行评价,并对其的健全性和有效性进行检查与评价。检查中发现以下问题。
(1)采购与付款控制:
①采购部收到经批准的请购单后,由其职员赵某选择并确定供应商,再由其职员钱某负责编
制和发出预先连续编号的订购单。订购单一式四联,经被授权的采购人员签字后,分别送交供应商、负责验收的部门、提交请购单的部门和负责采购业务结算的应付凭单部门。
②验收部门根据订购单上的要求对所采购的材料进行验收,完成验收后,将原材料交由仓库
人员存入库房,并编制预先连续编号的验收单交仓库人员签字确认。验收单一式三联,其中两联分送应付凭单部门和仓库,一联留存验收部门。对于验收过程中发生的异常情况,负责验收的部门或人员应在验收完毕后及时通知有关部门,并作出处理。
③应付凭单部门核对供应商发票、验收单和订购单,并编制预先连续编号的付款凭单。在付
款凭单经被授权人员批准后,应付凭单部门将付款凭单连同供应商发票及时送交会计部门,并将未付款凭单副联保存在未付款凭单档案中。会计部门收到附供应商发票的付款凭单后即应及时编制有关的记账凭证,并登记原材料和应付账款账簿。
④应付凭单部门负责确定尚未付款凭单在到期日付款,并将留存的未付款凭单及其附件根据
授权审批权限送交审批人审批。审批人审批后,将未付款凭单连同附件交复核人复核,然后交财务出纳人员孙某。出纳人员孙某据此办理支付手续,登记现金和银行存款日记账,并在每月末编制银行存款余额调节表,交会计主管审核。
(2)存货管理控制:
①在发出原材料过程中,仓库部门根据生产部门开出的领料单发出原材料。领料单必须列明
所需原材料的数量和种类,以及领料部门的名称。领料单可以一料一单,也可以多料一单,通常需一式两联,仓库部门发出原材料后,其中一联连同原材料交还领料部门,一联留仓库部门据以登记仓库原材料明细账。
②会计部门的成本会计李某根据收到的生产通知单、领料单、工时记录和产成品入库单等资
料,在月末编制材料费用、人工费用和制造费用分配表,以及完工产品与在产品成本分配表,经本部门的复核人员复核后,据以核算成本和登记相关账簿。
③由于公司存货中存在单位价值较大的生产用关键备件,所以特别规定,对于该备件的保管
由仓库保管人员武某专门负责,调用审批由公司生产部经理负责,转移由精密仪器使用车间的组长宋某负责。
④公司每三个月定期对全部存货盘点一次,编制盘点表。会计部门与仓库在核对结存数量后,向管理层报告差异情况及形成原因,并在经批准后进行相应处理。
(3)销售与收款控制:
①接受客户订单后,由销售部门的职员石某根据订单编制销售单,交给审批赊销的同部门的
职员郑某,职员郑某在职权范围内进行审批,超过职权范围内的赊销业务,全部交给销售部门的经理进行审批。
②职员韩某在核对商品装运凭证和相应的经批准的销售单后,开具销售发票。具体程序为:
根据已授权批准的商品价目表填写销售发票的金额,根据商品装运凭证上的数量填写销售发票的数量;销售发票的其中一联交财务部职员张某据以登记与销售业务相关的总账和明细账。
③开具账单部门在收到发运单并与销售单核对无误后,编制预先连续编号的销售发票,并将
其连同发运单和销售单及时送交会计部门。会计部门在核对无误后确认销售收入并登记应收账款账簿。会计部门定期向顾客催收款项并寄送对账单,对顾客提出的异议进行专门追查。
④公司的应收账款账龄分析由专门的“应收账款账龄分析计算机系统”完成,该系统由独立
的信息部门负责维护管理。会计部门相关人员负责在系统中及时录入所有与应收账款交易相关的基础数据。为了便于及时更正录入的基础数据可能存在的差错,信息部门拥有修改基础数据的权限。
要求:
①“由采购部的职员赵某选择并确定供应商”的做法不恰当。
理由:供应商的选择与审批是不相容职务,应相互分离。
②“对于验收过程中发生的异常情况,负责验收的部门或人员应在验收完毕后及时通知有关
部门,并作出处理。”的做法不恰当。
理由:对验收过程中发现的异常情况,负责验收的部门或人员应当立即向有关部门报告;有
关部门应查明原因,及时处理。
③“会计部门根据只附供应商发票的付款凭单进行账务处理”的做法不恰当。
理由:如果会计部门仅根据付款凭单和供应商发票记录存货和应付账款,而不需同时核对验收单和订购单,会计部门将无法核查材料采购的真实性,从而可能记录错误的存货数量和金额。
④“出纳人员孙某登记现金和银行存款日记账,并在每月末编制银行存款余额调节表”的做
法不恰当。
理由:记录银行存款收入支出与编制银行存款余额调节表是不相容的岗位,应予以分离。
(2)存货管理控制:
①“领料单一式两联,一联交还领料部门,一联留仓库部门”的做法不恰当。
理由:领料单应当一式三联,一联交还领料部门,其余两联经仓库登记材料明细账后,一联送会计部门进行材料收发核算和成本核算,一联由仓库部门留存。
②没有缺陷。
③“对于该备件的保管由仓库保管人员武某专门负责,调用审批由公司生产部经理负责,转移由精密仪器使用车间的组长宋某负责”的做法不恰当。
理由:对贵重物品、生产用关键备件、精密仪器、危险品等重要存货,应当采取额外控制措施,确保重要存货的保管、调用、转移等经过严格授权批准,且在同一环节有两人或两人以上同时经办。
④没有缺陷。应建立健全存货清查盘点制度,定期或不定期地对各类存货进行实地清查和盘点。
(3)销售与收款控制:
①“超过职权范围内的赊销业务,全部交给销售部门的经理进行审批”的做法不恰当。
理由:对符合赊销条件的客户,应经相关审批人批准后方可办理赊销业务;超过销售政策和信用政策规定的赊销业务,应当实行集体决策审批。
②“销售发票的其中一联交财务部王某职员据以登记与销售业务相关的总账和明细账”的做
法不恰当。
理由:总账和明细账的登记属于不相容职务,应当予以分离。
③“会计部门定期向顾客催收款项并寄送对账单,对顾客提出的异议进行专门追查”的做法不恰当。
理由:销售部门应当负责应收账款的催收,财会部门应当督促销售部门加紧催收。
④“为了便于及时更正录入的基础数据可能存在的差错,信息部门拥有修改基础数据的权限”的做法不恰当。
理由:如果信息部门可以更正使用部门送交的数据资料,将增加相关数据资料在使用部门不知道的情况下被人为修改的风险,降低相关数据分析结果的可靠性。
补充资料:
(1)B 公司生产的零部件主要供应给 A 公司。剩余部分外销,内销和外销价格相同,均以市场价定价。
(2)集团公司设定 C 公司对 A 公司整车的关联采购价高于市场价,市场价仅为关联采购价的95%(上表中 A、C 公司的财务数据均以关联采购价为基础计算得出)。
(3)除企业所得税外,不考虑其他相关税费因素。
要求:
计算过程供参考用:
①收入、成本计算。A 的收入为原收入的 95%,C 的不变。C 的成本为原成本的 95%。
②所得税计算。按照调整后的利润总额计算。
③净利润。利润总额减去所得税。
④净资产收益率。调整后的净收益除以平均净资产。
⑤资产报酬率。分子息税前利润=净利润+所得税+财务费用;分母平均总资产按照题目要求使用平均投资资本总额。
⑥经济增加值(EVA)=息前税后利润-投资资本*加权平均成本={净利润+利息*(1-税率)}
-投资资本*加权平均成本以 A 公司为例:经济增加值(EVA)=(535.5+960*0.85)-15000*9%=1.5
XYZ 会计师事务所接受委托对该公司 2004 年度财务会计报告进行审计。在审计过程中,该事务所对以下交易或事项及其处理提出了异议:
(1)甲公司对应收账款采用账龄分析法计提坏账准备。为应对以后年度经营不佳可能产生的
不利影响,在编制 2004 年度财务会计报告时,该公司决定对 2004 年不同账龄的应收账款坏账准备的计提比例作出如下调整:2—3 年账龄的,计提比例提高至 50%;3 年以上账龄的,计提比例提高至 l00%;其他账龄的应收账款的坏账准备计提比例不变。
2004 年以前,该公司根据历年应收账款实际发生坏账损失和客户信用等级变动情况确定的坏账准备计提比例为:1 年以内账龄的,计提比例 5%;l—2 年账龄的,计提比例 10%;2—3 年账龄的,计提比例 30%;3 年以上账龄的,计提比例 50%。
该公司多年来生产的彩色电视机主要销售给固定客户。2004 年,该公司的这些客户及其财务状况和信用等级没有发生明显变化,且整个彩电市场行情平稳。
(2)甲公司按单项存货计提存货跌价准备。2004 年 12 月 31 日,该公司库存产成品中包括 400台 M 型号和 200 台 N 型号的液晶彩色电视机。
M 型号液晶彩色电视机是根据甲公司 2004 年 11 月与乙公司签订的销售合同生产的,合同价格为每台 1.8 万元;甲公司生产 M 型号液晶彩色电视机的单位成本为 1.5 万元。销售每台 M 型号液晶彩色电视机预计发生的相关税费为 0.1 万元。N 型号液晶彩色电视机是甲公司根据市场供求状况组织生产的,没有签订销售合同,单位成本为 1.5 万元,市场价格预计为每台 l.4 万元,销售每台 N 型号液晶彩色电视机预计发生的相关税费为 0.1 万元。
甲公司认为,M 型号液晶彩色电视机的合同价格不能代表其市场价格,应当采用 N 型号液晶彩色电视机的市场价格作为计算 M 型号电视机可变现净值的依据。为此,甲公司对 M 型号液晶彩色电视机确认了 80 万元的跌价损失并从当期应纳税所得额中扣除,按 520 万元列示在资产负债表的存货项目中;对N型号液晶彩色电视机确认了40万元的跌价损失并从当期应纳税所得额中扣除,按 260 万元列示在资产负债表的存货项目中。此前,甲公司未对 M 型号和 N 型号液晶彩色电视机计提存货跌价准备。
(3)甲公司一条 R 型号平面直角彩色电视机生产线在 2004 年 12 月 31 日发生了永久性损害,不再具有使用价值和转让价值,该公司按其账面价值 l00 万元全额计提了固定资产减值准备。至该公司 2004 年财务会计报告批准报出日,该固定资产永久性损害未经税务部门确认。
甲公司认为,固定资产发生永久性损害这一事实在会计期末已经存在,因此,按其账面价值全额确认了固定资产减值损失,并从当期应纳税所得额中扣除。
要求:
认的固定资产永久性损害的会计处理是否正确,并简要说明理由。
理由:固定资产发生永久性损害,不再具有使用价值和转让价值。
(2)甲公司从当期应纳税所得额中扣除确认的固定资产永久性损害的会计处理不正确。
理由:只有经税务部门确认后,固定资产永久性损害才允许从当期应纳税所得额中扣除。
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