浙江2020高级会计师考试成绩查询时间已经公布，速来！

发布时间：2019-12-28

你还在观望吗？你还在踌躇不前吗？别的小伙伴已经知道自己的考试成绩了，你还在原地等待吗？赶快一起来了解一下吧！

2020年浙江高级会计师考试成绩查询步骤：

第一步：登录“全国会计资格评价网”，点击成绩查询。

第二步：选择2020年全国会计专业技术资格考试成绩查询。

第三步：选择报考省市，输入身份证号及姓名即可查询。

关于考试合格标准：根据2020年度参加《高级会计实务》成绩合格人员参照，参加高级会计资格考试并达到国家合格标准的人员，在“全国会计资格评价网”自行下载打印考试合格成绩单，次年起3年内参加浙江省高级会计师职务任职资格评审有效。

截至2019年10月，累计有795万余人备考取得了初、中级会计资格证书，18万余人取得了高级会计师评审资格，高级会计师仅占比约2.2%。

高会考试通过后，接下来就是评审了，时间紧任务重，小伙伴们赶紧准备起来吧！

1、论文发表论文是评审的重要环节，高质量论文对于答辩尤为重要。

2、工作业绩指导个人业绩总结在评审环节非常重要，很多人评审未通过都是由于个人业绩没有说服力，没亮点。

3、 评审指导很多考生一听到评审就头大，不知道该如何应对高会评审环节。

关于考生必须要在高会实务考试地区评审，还是以自己所在单位地区评审呢？

高会一般需在工作所在地进行评审，高级会计实务成绩是全国有效的，需带着相关成绩证明等资料。

说明：因考试政策、内容不断变化与调整，51题库考试学习网提供的考试信息仅供参考，如有异议，请考生以权威部门公布的内容为准！

以上就是本次51题库考试学习网为各位考生带来的浙江2020考试成绩查询的全部内容了，如果还有什么想要了解的，记得来51题库考试学习网留言咨询！

越努力越幸运！加油吧各位小伙伴们！

下面小编为大家准备了 高级会计师 的相关考题，供大家学习参考。
科贸公司是一家国有大型企业集团，业务涵盖多个板块，主要控制 A、B、C 三家企业。当前集团的合并财务报表负债率超过 50%，为了控制整体财务风险，集团公司要求 A、B、C 三家公司至多只能有 1 家负债率超过 50%。
材料一：A 企业从事电子产品生产销售的企业，适用的所得税率为 25%。目前该公司正在进行2017 年的财务规划。A 企业财务经理预计企业 2017 年的经营收入和成本将会上升 10%，总资产周转率(经营收入平均总资产)则下降为 1.5 的水平，利息费用为年初负债的 5%。A 企业财务报表如
下：
以下为企业 2016 年资产负债表和利润表(简化)


材料二：B 是一家中等规模的家用电器制造企业，在行业竞争具有一定经营和财务优势，但设备规模及生产能力不足。目前，宏观经济处于企稳阶段，家电消费需求数量和购买能力呈现出上升趋势。公司为抓住机遇，发挥优势，增加利润和企业价值，增强可持续发展实力，正在研究经营与财务战略。
材料三：C 公司高管团队正在召开相关的发展研讨会，具体的讨论如下：经理甲：目前公司处于难得的发展机遇，因此公司要加快发展的步伐，重点做好市场开拓工作，现有市场的空间仍然较大，营销团队的工作较为艰巨。
财务总监乙：公司需要进一步扩大融资规模，鉴于目前利息率较低，因此公司拟发行 500 万元公司债券，此项融资活动将使得公司资产负债率提升为 55%。
财务副总丙：公司已经向 B 公司求助，希望能够通过 B 公司的担保获取银行信用，进而支持公司业务发展的资金需要。目前 B 公司提出要求 C 公司做相应的反担保。
要求：根据以上资料，回答以下问题：

材料二：分析宏观经济周期与企业财务战略的关系。并给出目前 B 公司的财务战略选择。
答案：
解析：
财务战略的选择和实施要与经济运行周期相配合：在经济复苏阶段适于采取扩张型财务战略；在经济繁荣阶段的初期和中期，适于采取扩张型财务战略，繁荣阶段末期需转为稳健型财务
战略；在经济衰退阶段应采取防御型财务战略，但衰退阶段末期则采用扩张型财务战略。
目前 B 公司应选择扩张型财务战略，一是支持公司成长型发展战略，二是这与当前经济周期相适应。
甲公司是一家领先的智能终端和信息基础设施提供商，在通信网络、信息技术和智能终端等领域为客户提供产品、解决方案和运维服务。2019年4月初，甲公司召开了中高层管理人员参加的风险管理专题研讨会。有关人员发言要点如下：
供应部经理：公司智能终端产品的核心系统和信息基础设施的关键组件，分别由S国乙公司和丙公司供应。近期，S国政府以乙公司和丙公司违反出口管制规定为由，要求这两家公司自2019年9月1日起，不得向甲公司提供产品。2018年，公司智能终端业务和信息基础设施业务的销售收入约650亿元，接近公司销售收入总额的90%。
……
要求：
根据上述资料，按照能否为企业带来盈利等机会为标志，指出甲公司面临的风险类别，并针对该风险提出有哪些应对措施。

答案：
解析：
风险类别：控制性风险【或：不确定风险】
应对措施：
①尽快寻找替代供应商，挺过当前生存难关；
②加大投资力度，着手自主研发，彻底摆脱技术掣肘；
③调整公司产业方向；
④积极与S国政府沟通，争取解除管制措施；
⑤根据合同条款，与乙公司和丙公司协商赔偿事宜。
商品销售环节。为提高经营效率和缩短货款回收周期，《企业内部控制手册》规定，指定商品的销售人员可以直接收取货款，公司审计部门应当定期或不定期派出监督人员对该岗位的运行情况和有关文档记录进行核查。

答案：
解析：
商品销售环节的内部控制设计有效。理由：虽然特定商品的销售和收款未完全分离，但公司采取了必要的补偿性控制措施，符合适应性原则和成本效益原则的要求。

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