22年福建省高级会计考试报名时间是多久？

发布时间：2021-06-20

21年高级会计考试已经结束了，最近有不少小伙伴开始关心2022年的高级会计考试报名时间是多久。2022年高级会计职称报名时间暂未公布，大家可以参考2021年高级会计职称报名时间。

根据《关于2021年度全国会计专业技术高级资格考试考务日程安排及有关事项的通知》(会考〔2020〕8号)规定，2021年度全国会计专业技术高级资格考试(以下简称高级会计资格考试)定于2021年5月举行，全部采用无纸化方式。现将考试有关事项安排公告如下：

一、考试科目与大纲

(一)考试科目

1.高级资格考试科目包括《高级会计实务》。

2.参加高级资格考试并达到国家合格标准的人员，在“全国会计资格评价网”自行下载打印考试合格成绩单，3年内参加高级会计师资格评审有效。

(二)考试大纲

使用全国会计专业技术资格考试领导小组办公室制定的2021年度高级会计资格考试大纲。

二、考试时间

(一)高级资格《高级会计实务》科目考试日期为2021年5月15日(星期六)，考试时间为8:30—12:00。

(二)2021年6月22日前，在“全国会计资格评价网”上分别公布高级会计资格考试成绩。

三、报名条件

(一)报名参加会计资格考试的人员，应具备下列基本条件：

1.遵守《中华人民共和国会计法》和国家统一的会计制度等法律法规。

2.具备良好的职业道德，无严重违反财经纪律的行为。

3.热爱会计工作，具备相应的会计专业知识和业务技能。

(二)报名参加高级资格考试的人员，除具备基本条件外，还应符合下列条件之一：

1.具备大学专科学历，取得会计师职称后，从事与会计师职责相关工作满10年。

2.具备硕士学位或第二学士学位或研究生班毕业或大学本科学历或学士学位，取得会计师职称后，从事与会计师职责相关工作满5年。

3.具备博士学位，取得会计师职称后，从事与会计师职责相关工作满2年。

(四)本公告所述学历或学位，是指经国家教育行政部门认可的学历或学位。

(五)本公告所述工作年限计算截止日期为2021年12月31日。

四、报名与考试地点

(一)符合报名条件的在职在岗人员按属地化原则在其工作单位所在地报名;符合报名条件的在校学生，在其学籍所在地报名;符合报名条件的其他人员，在其户籍所在地或居住地报名。

(二)符合报名条件的香港、澳门和台湾居民，按照就近方便原则在内地报名。有工作单位的，在其工作单位所在地报名;为在校学生的，在其学籍所在地报名。

(三)所有报名参加考试人员，均在其报名所在地参加考试。

五、报名方式及流程

(一)全国会计专业技术资格考试全部实行网上报名。

(二)2020年12月1日至12月25日，为2021年度高级会计资格考试报名系统开通时间，各省级考试管理机构于2020年11月6日前，公布本地区2021年度高级会计资格考试报名时间、报名方式等考试相关事项。

考生应在各省级考试管理机构公布的本地区报名日期内，完成考试报名确认及缴费。未在规定时间内进行报名确认及完成缴费的报考人员，视为自动放弃考试报名，届时将不能参加考试。在报名确认及缴费成功后，考生所填写的信息将不能在网上自行修改。

(三)2021年4月16日前，各省级考试管理机构公布本地区高级会计资格考试准考证网上打印的起止日期。

考生应在各省级考试管理机构公布的本地区准考证打印起止日期内，打印本人准考证，确认本人参加考试的时间、地点及考生须知。

(四)考生应按要求提交学历或学位证书或相关专业技术资格证书、居民身份证明(香港、澳门、台湾居民应提交本人有效身份证明)等材料。

(五)报名时使用的照片，将用于制作准考证、会计专业技术资格证书等。考生须准备标准证件数字照片(白色背景，JPG格式，大于10KB，像素大于等于295*413)，下载照片审核处理工具，按照规定要求，对报名照片格式进行预处理，通过审核后再进行上传。

六、其他事项

(一)考生应遵守考试纪律，认真备考，诚信参加考试。有关部门将按照《中华人民共和国刑法》有关规定及《专业技术人员资格考试违纪违规行为处理规定》(人社部令第31号)，对违法违规人员进行处理。

(二)考生应按照当地新冠肺炎疫情防控工作要求，做好个人防控，并积极配合当地会计专业技术资格考试组织单位的防控工作。

以上就是高级会计考试报名的相关信息，大家都了解了吗?如果有意向报考2022年高级会计考试的小伙伴一定要多加留意当地的财政局官网哦!

下面小编为大家准备了 高级会计师 的相关考题，供大家学习参考。

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包伍集团是一家以钢铁冶炼和深加工为主业的大型国有企业集团。近年来经过联合重组，已经成为世界第二大钢铁集团。公司紧紧围绕钢铁主业，发展相关产业，形成了钢铁板块和产业金融两大板块。甲公司积极推进全面预算管理，不断强化绩效考核，以促进公司战略目标的实现。2017 年 7 月，包伍集团召开上半年经济情况分析会，总经理介绍了上半年的经济形势，上半整体形势良好，钢铁板块盈利能力优于行业平均水平，整体跑赢大盘。相关具体指标均比上年有了显著的增长。具体数据如下表：

(1)包伍集团的组织架构为“集团总部—子公司”，拥有 15 家子公司，其中 8 家为上市公司。预算编制时，集团要求各子公司按照集团总部的总预算目标确定各子公司的收入、成本费用、利润等预算，再逐级汇总至公司总部，经公司总部综合平衡后下达。
(2)上级为包伍集团核定的资本成本率为 6.5%。
(3) 2017 年 7 月，包伍集团对 2017 年上半年预算管控情况进行了检查，发现以下主要问题：①公司为了“降本增效”，增加了生产计划，但是对应收款项、存货、现金流量等关键性监控指标，未进行分析预测且未采取适当控制措施，导致应收款项及存货占用资金高企，事前控制能力有待提高。②研发费用控制在 50%以内，但是研发部门反映研发项目进度缓慢，出现了人员流失现象。
根据上述资料回答：

指出甲公司未遵循哪些预算控制原则，并据此提出预算控制的改进措施。

答案：

解析：

突出重点，刚柔相济。
改进：抓住预算控制重点，对重点预算项目严格管理；对关键性预算指标的实现情况按月、按周，甚至进行实时跟踪，在资产的收益性和流动性之间取得平衡。
预算控制要刚性和柔性相结合。可以质疑、警示等柔性控制提醒相关人员，提高资源使用的效率与效率。

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某行政部门及其所属单位尚未实行国库集中支付和政府采购制度。
2005 年 4 月，审计机关对该部门及其所属单位 2004 年度预算执行情况进行审计，在审计过
程中，发现下列情况或事项：
(1)该部门基于所属单位较多，为方便年终结算工作，在制定的内部财务管理制度中，对所
属单位预算拨款的截止日和年终决算的结账日规定为每年 12 月 25 日。
(2)财政拨付该部门某所属单位专项科研经费 500 万元，该部门在转拨时调剂 200 万元用于弥补本级专项经费不足。
(3)该部门在行政执法过程中没收一批物资，已委托某拍卖行拍卖，取得拍卖收入 200 万元。
该部门将其确认为预算外资金收入。
(4)该部门当年将其所属非独立核算的培训中心，设立登记为独立核算的国有事业法人单位。
鉴于培训中心改制后，财政不再安排日常经费，该部门为了扶持培训中心的起步发展，报经财政部门批准，向培训中心无偿划拨一座办公楼，办公楼账面原价为 600 万元，该部门按此金额转销
了固定资产和固定基金;向培训中心有偿转让三部小汽车，作价 80 万元，账面原价为 l00 万元，该部门将其差额 20 万元确认为支出。
(5)年终结账时，为了全面反映当年预算收支情况，该部门将当年收到财政预拨的下年度经
费 800 万元转入结余。
要求：

分析、判断事项(1)中，该部门对所属单位预算拨款的截止日和年终决算的结账日的规定
是否正确?并简要说明理由。

答案：

解析：

事项(1)中：
①该部门对所属单位预算拨款的截止日的规定正确。
理由：根据《行政单位会计制度》规定，主管会计单位对所属各单位的预算拨款和预算外资
金拨款，截至 l2 月 25 日，逾期一般不再下拨。
②该部门对所属单位年终决算的结账日的规定不正确。
理由：根据《会计法》规定，会计年度为每年的 1 月 1 日至 12 月 31 日。

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甲公司是一家从事服装设计、生产、销售的公司，近年来，受到顾客个性化发展趋势的影响，甲公司独立自主设计的服装广受好评，为更进一步提升公司营业收入增长率，决定加速建立“互联网+”模式，构建“线上+线下”营销渠道，拓宽公司销售市场，重点推进线上营销渠道项目（以下简称“项目”）建设，以巩固公司的行业竞争地位。
2019年5月，公司召开了由中高层管理人员参加的“互联网+——线上营销渠道投融资”专项论证会。部分与会人员发言要点如下：
（1）总经理：为拓宽公司营销渠道，公司拟由线下销售模式转为“线上+线下”销售模式，建立线上销售模式。该战略的实施，在拓宽营销渠道的同时，很可能影响当前线下销售收入，所以在转换前、转换中及转换后都应有应对措施，以降低线上销售模式对线下销售模式的影响。
（2）销售部经理：线上项目是公司新开发项目，应以该项目获得的全部营业收入作为项目盈利的参考。
（3）财务部经理：该项目的系统开发有两个方案可供选择：
方案一：自行招聘技术开发人员，开发系统，找寻供应链及物流。该方案预计初始投入5000万元，年均收益额为900万元，各年的现金净流量为1000万元。
方案二：外包开发系统，找寻供应链及物流。该方案预计初始投入6500万元，年均收益额为1000万元，各年的现金净流量为1250万元。
该项目建设期为0年，运营期为10年。项目适用的所得税税率为25%。项目的必要报酬率为10%。[已知：（P／A，10%，10）=6.1446]
（4）董事长秘书：公司在开发新项目时，应坚持公司原有的可持续发展战略，新项目的融资均应来源于债务融资，以便于公司维持最佳资本结构。
建议公司发行可转换债券，同时，为吸引更多投资者购买可转换债券，应与投资者签订赎回条款，承诺当公司在一段时间内股价持续低于某一幅度时，公司按照约定的价格购回股票，以降低投资者损失，从而吸引投资者投资可转换债券。
同时，为加速可转换债券转换为股票，与投资者签订回售条款，约定当公司在一段时间内股价持续高于某一幅度时，公司有权按照约定的价格购回可转换债券，投资者为防止可转换债券被购回，会选择转换股票，从而起到加速转换的目的。
假定不考虑其他因素。
要求：
1.根据资料（1），简述投资决策流程需要经历的程序。
2.根据资料（1）和（2），判断销售部经理的发言是否正确，如不正确，简要说明理由。
3.根据资料（3），分别采用会计收益率法、静态投资回收期法、净现值法和现值指数法进行决策。
4.根据资料（4），判断董事长秘书的发言是否正确，如不正确，简要说明理由。

答案：

解析：

1.投资决策流程需要经历的程序：
①进行企业内外部环境分析；
②识别投资机会，形成投资方案；
③估算投资方案的现金流量和各种价值指标；
④进行指标分析，选择投资方案；
⑤严格投资过程管理，动态评估投资风险；
⑥评估投资效果，进行项目后评价。
2.销售部经理的发言不正确。
理由：当采纳新项目时，很可能影响当前线下销售收入，应将新项目对原有线下销售项目的影响也考虑在内，不能将新项目的销售收入全部作为增量的收入来处理，需要扣除原有项目销售收入的减少部分。
3.①会计收益率法
方案一会计收益率=900／5000×100%=18%
方案二会计收益率=1000／6500×100%=15.38%
会计收益率法下，应选择方案一。
②静态投资回收期法
方案一静态投资回收期=5000／1000=5（年）
方案二静态投资回收期=6500／1250=5.2（年）
静态投资回收期法下，应选择方案一。
③净现值法
方案一净现值=1000×（P／A，10%，10）-5000=1000×6.1446-5000=1144.6（万元）
方案二净现值=1250×（P／A，10%，10）-6500=1250×6.1446-6500=1180.75（万元）
净现值法下，应选择方案二。
④现值指数法
方案一现值指数=1000×（P／A，10%，10）／5000=1000×6.1446／5000=1.23
方案二现值指数=1250×（P／A，10%，10）／6500=1250×6.1446／6500=1.18
现值指数法下，应选择方案一。
4.董事长秘书的发言不正确。
①新项目的融资均应来源于债务融资表述不正确。
理由：可持续发展状态下，资金来源不应仅仅是债务融资，还应包括内部股权融资（利润留存融资）。
②针对赎回条款表述不正确。
理由：赎回条款中，有条件赎回下，赎回条件通常为股价在一段时间持续高于转股价格所设定的某一幅度，赎回条款是有利于发债公司的条款，主要作用是加速转股过程，最终减轻发债公司的还本付息压力。回售条款是有利于投资者的条款，当股价一段时间持续低于某一幅度，公司按照约定的价格购回股票，可以降低投资者损失，从而吸引投资者投资可转换债券。董事长秘书的表述不正确。
③针对回售条款表述不正确。
理由：回售条款通常为股价在一段时间内持续低于转股价格达到某一幅度时，也可以是诸如公司股票未达到上市目的等其他条件时使用，回售条款是有利于投资者的条款，当股价一段时间持续低于某一幅度，公司按照约定的价格购回股票，可以降低投资者损失，从而吸引投资者投资可转换债券。赎回条款是有利于发债公司的条款，主要作用是加速转股过程，最终减轻发债公司的还本付息压力。董事长秘书的表述不正确。

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甲公司是国内一家大型能源化工集团股份公司。2018年10月，公司召开由各部门经理共同参加的业务研讨会，会议讨论了公司的各项具体业务。有关人员发言要点如下：
总经理：舞弊是公司近年来重点加以控制的领域之一，公司应该建立反舞弊机制，同时建议公司加入“中国企业反舞弊联盟”这一民间非营利性合作组织，助力根除商业舞弊、建设廉洁商业环境。
人力资源部经理：今年，公司完善了人力资源激励约束机制，制定了与业绩考核挂钩的薪酬制度，切实做到了薪酬安排与员工贡献相协调。下一步建议结合工作需要，分期分批对干部人员进行定期轮岗，并从制度上进一步完善干部轮岗的有关规定，关键岗位员工则没有必要实行定期轮岗。
财务部经理：公司非常重视安全生产投入，在人力、物力、资金、技术等方面提供了充足的保障。为了缓解不断上涨的成本压力，建议公司2019年度小幅度降低安全生产的保障标准。能源勘探开发、油气化工运销和金融资本平台是公司的三大核心业务版块，考虑到成本效益问题，建议将能源勘探开发业务外包给公司外部的专业服务商。
研发部经理：作为大型能源化工企业，我司在推动和实现绿色发展上责无旁贷、矢志不渝，公司2019年将上马“绿色行动”重大研发项目，目前该项目已经上报总经理最终审议批准，下一步将启动实施。
内部审计部经理：公司授权我部负责内部控制评价的具体组织实施工作。2019年1月初，我部将成立评价工作组具体承担内部控制的检查评价任务，鉴于评价工作组成员非常熟悉评价工作流程，所以在实施内部控制评价工作之前，不需要接受相关的业务培训。
假定不考虑其他因素。
<1>?、根据总经理发言，指出为确保反舞弊工作落到实处，甲公司应当如何处理。
<2>?、根据《企业内部控制基本规范》及其配套指引的要求，逐项说明人力资源部经理、财务部经理、研发部经理、内部审计部经理的发言是否恰当，如不恰当，请指出并说明理由。

答案：

解析：

1.为确保反舞弊工作落到实处，企业应当建立举报投诉制度和举报人保护制度，设置举报专线，明确举报投诉处理程序、办理时限和办结要求，确保举报、投诉成为企业有效掌握信息的重要途径。举报投诉制度和举报人保护制度应当及时传达至全体员工。（2分）
2.（1）人力资源部经理的发言不恰当。（0.5分）
不当之处：关键岗位员工则没有必要实行定期轮岗。（1分）
理由：企业应当制定关键岗位员工的定期轮岗制度。（1.5分）
（2）财务部经理的发言不恰当。（0.5分）
不当之处：建议公司2019年度小幅度降低安全生产的保障标准。（0.5分）
理由：企业不能因为缓解成本压力而随意降低保障标准。（1分）
不当之处：建议将能源勘探开发业务外包给公司外部的专业服务商。（1分）
理由：能源勘探开发业务属于核心业务，企业应该避免将核心业务外包。（1.5分）
（3）研发部经理的发言不恰当。（0.5分）
不当之处：公司2019年将上马“绿色行动”重大研发项目，目前该项目已经上报总经理最终审议批准，下一步将启动实施。（1分）
理由：重大研究项目应当报经董事会或类似权力机构集体审议决策，而不是上报总经理最终审议批准。（0.5分）
（4）内部审计部经理的发言不恰当。（0.5分）
不当之处：在实施内部控制评价工作之前，评价工作组成员不需要接受相关的业务培训。（1分）
理由：在实施内部控制评价工作之前，评价人员需要接受相关的培训，培训内容一般包括内部控制专业知识及相关规章制度、评价工作流程、检查评价方法、工作底稿填写要求、缺陷认定标准、评价人员的权利义务、纪律要求及评价中需重点关注的问题等。（2分）

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