咨询！上海2020高级会计考试时间你了解吗？

发布时间：2020-08-11

炎炎夏日，不想学习？！怎么办？高会考试没有几天了，大家要调整好心态，太阳再热烈，心情再烦躁，各位也要积极的备考高级会计师考试，距离高会考试没有多少日子了，大家要调整好心态，太阳再热烈，心情再烦躁，各位也要积极的备考高会，上海2020高级会计考试时间你了解吗？参加2020年高会考试的小伙伴们，快来和51题库考试学习网一起了解一下2020上海高会考试具体时间吧！

上海2020高级会计考试时间：高级资格《高级会计实务》科目考试日期为9月6日，考试时间为8:30-12:00。

上海2020年会计高级考试科目：《高级会计实务》科目，2020年度高级资格考试命题以2020年度高级资格考试大纲为依据，考试内容不超出考试大纲的范围。

上海2020年会计高级考试题型：《高级会计实务》科目试题题型为案例分析题。

各位同学经过认真系统地学习和细致地复习之后，是否真正掌握住知识了？

大家通过独立做题检测自己对知识的掌握情况。做题时一定要独立完成，真正检测自己实力，然后根据做题过程中发现的问题，做出针对性的解决。

具体方法：

1.结合教材和前面做题总结的经验，多看案例分析。做题之前，自己先动手看一遍，带着问题去看，效率会更高，也会大大提升学习效果。

2.大量做题，通过做题强化对知识点的理解。这个阶段做题，可不再按照章节的顺序，而是按照案例分析给大家提示的重难点内容，分专题来练习。

在这个过程中最好再整理一下前一阶段收藏的错题，“错题是宝”，它反映了考生在学习中没有掌握好的知识点，给我们查漏补缺提供了很好的指引方向，所以这部分题目也一定要好好利用。

3.高级会计实务考试实行无纸化考试，无纸化考试要求各位考生一方面要熟悉机考环境，另外一方面要提高打字速度。

特别说明：因考试政策、内容不断变化与调整，51题库考试学习网提供的以上信息仅供参考，如有异议，请考生以权威部门公布的内容为准！

各位高会考生们，距离考试的时间越来越近，各位同学一定要抓紧时间学习，进度慢的同学也要适当的调整自己的计划，赶紧备考，2020年高会备考，加油！

51题库考试学习网带给大家的资讯就到这啦，如果还想了解更多的考试信息，请持续关注51题库考试学习网，51题库考试学习网也会努力为大家更新！！！

下面小编为大家准备了 高级会计师 的相关考题，供大家学习参考。
甲公司是一家从事汽车零配件生产、销售的上市公司。2015年初公司股本数量10000万股，近20个交易日股票均价是6元。公司董事会提出，拟重点推进线上营销渠道项目，预计总投资为1亿元。
　　董事会秘书认为项目资金可通过非公开发行股票（定向增发）方式解决。定向增发计划的要点包括：①以现金认购方式向不超过20名特定投资者发行股份；②如果控股股东参与定向认购，其所认购股份应履行自发行结束之日起12个月内不得转让的义务。
　　要求：
　　（1）根据上述资料，判断定向增发计划要点①和②项是否存在不当之处；对存在不当之处的，分别说明理由。
　　（2）计算定向增发股数的上限，根据增发股数的上限计算最低融资额，并判断是否能够满足投资要求。

答案：
解析：
（1）要点①存在不当之处。
　　理由：定向增发的发行对象不得超过10名。
　　要点②存在不当之处。
　　理由：控制股东所认购之股份应履行自发行结束之日起36个月内不得转让的义务。
　　（2）定向增发股数上限=10000×20%=2000（万股）
　　（注：上市公司申请非公开发行股票，拟发行股份数不得超过发行前总股本的20%）
　　定向增发最低价格=6×90%=5.4（元）
　　（注：发行价格不低于定价基准日前20个交易日公司股票价格均价的90%）
　　定向增发最低融资额=2000×5.4=10800（万元）
　　定向增发最低融资额1.08亿元大于预计投资额1亿元，可以满足投资要求。

要求：
1.从最佳资本结构出发，选择最佳的筹资方案。
2.分别计算甲、乙方案的加权平均成本。

答案：
解析：
甲方案加权平均资本成本K=5%×0.5+8%×0.5=6.5%
乙方案加权平均资本成本K=5%×0.6+8%×0.4=6.2%
根据加权资本成本孰低法，选择乙方案。
（2019年）甲公司是一家从事汽车整车研发、制造、销售和服务的上市公司，计划2019年通过新投产A型汽车进入新能源汽车市场，鉴于汽车行业竞争激烈，且产品的设计、性能、质量、价值等要素呈现明显的多样化特征，甲公司计划对A型汽车采用目标成本法进行管理，并制定了A型汽车目标成本管理实施方案。实施方案部分要点如下：
　　（1）组建跨部门团队。甲公司成立由采购、制造、销售和财务四个职能部门组成的跨部门目标成本管理小组，负责目标成本的制定、计划、分解、下达与考核，并建立相应工作机制，有效协调有关部门之间的分工与合作。
　　（2）收集相关信息。甲公司通过市场调查收集应用目标成本法所需的相关信息。截至2018年末，甲公司已收集到实施成本管理所需的产品售价、成本和利润等必要财务信息。
　　（3）确定目标成本。在综合考虑客户感知的产品价值、竞争产品的预期功能和售价以及公司针对新产品的战路目标等因素基础上，甲公司确定A型汽车的目标售价为竞争性市价格30万元/辆；在综合考虑利润预期、历史数据等因素的基础上，甲公司确定A型汽车的必要利润为目标售价的15%。
　　（4）实施目标成本管控。坚持生命周期成本管理理念，将目标成本管控贯穿于A型汽车的成本生命周期全过程，围绕公司内部的有序作业或流程，努力寻求产品质量、性能、成本等要素之间的最佳平衡，确保A型汽车销售所带来的“产品营业收入”大于所付出的“生命周期成本”，实现预期利润。
　　假定不考虑其他因素。
　　要求：
　　（1）根掘资料（1），指出甲公司跨部门团队的构成是否合理，并说明理由。
　　（2）根据资料（2），判断甲公司收集到的相关信息能否满足应用目标成本法的需要，并说明理由。
　　（3）根据资料（3），结合竞争性价格和必要利润，计算确定A型汽车的目标成本，并指出确定竞争性价格的具体方法有哪些。
　　（4）根据资料（4），指出A型汽车生命周期成本应包括的主要内容。

答案：
解析：
（1）不合理。
　　理由：设计在目标成本法中至关重要，甲公司跨部门团队缺少研究与开发【或：缺少设计】等职能部门。
　　（教材P300）
　　（2）不能满足。
　　理由：应用目标成本法，企业应取得目标成本法计算所需的产品售价、成本、利润以及性能、质量、工艺、流程、技术等方面各类财务和非财务信息。
　　（教材P294）
　　（3）目标成本＝30－30×15%＝25.5（万元）
　　确定竞争性价格的具体方法；市价比较法、目标份额法。
　　（教材P294-295）
　　（4）生命周期成本包括产品研发、产品设计、产品制造、产品销售、售后服务等各环节所发生的成本费用。
甲公司为一家制造企业，以自主研发为基础，在风能发电领域拥有世界领先的研发能力和技术水平。甲公司90%的客户来自欧美，由于受到欧美政策环境和经济环境影响，近年来风能发电业务的市场占有率和销售增长率均较低。
　　要求：根据资料，运用波士顿矩阵模型，指出甲公司风能发电业务在市场中所属的业务类型，并说明理由。

答案：
解析：
瘦狗业务。
　　理由：甲公司风能发电业务在欧美市场占有率和销售增长率均较低。所以属于瘦狗业务。

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