点击查看：2020年高级会计师考试各个地区疫情防控要求汇总

发布时间：2020-08-05

大家好，2020年高会考试时间马上就要到了，因新冠肺炎疫情防控要求，部分地区2020年高级会计师考试延期，并入2021年考试一并举行，例如北京、新疆、大连。同时各地区也针对疫情做出了防控要求，请大家严格按照要求做好相关准备，做好自我防护！下面51题库考试学习网为大家带来了2020年高级会计师考试延期地区及各地区疫情防控要求，各位考生请知晓！

一、考试延期地区：

北京、新疆和大连2020年高级会计师考试并入2021年度统一进行，已报名缴费的考生，报名系统自动将考生顺延至2021年度参加考试，无需再进行报名及缴费。

二、发布疫情防控要求地区：

（一）河北考生应在8月15日前申领“河北健康码”，并自我健康观察 14天。并在考前如实填写《疫情防控承诺书》。“河北健康码”为绿码及现场测量体温正常，并提交《疫情防控承诺书》的考生方可进入考场。

（二）河南高会考试防疫具体要求湖北考生参加考试应满足健康码绿码和体温检测低于37.3度的要求。

（三）湖北高会考试防疫具体要求湖北-十堰考生请勿入校“踩点”，考试当天至少提前1小时到达考点，考生入场时应自行佩戴口罩，满足健康码绿码和体温检测低于37.3度的才能参加考试。

（四）吉林高会考试防疫具体要求江苏考生应满足“苏康码”绿码和体温检测低于37.3度的要求。考试当天，考生至少提前1小时到达考点，提交对上述事项的承诺书，拒交者取消考试资格。

（五）江苏高会考试防疫具体要求上海考生提前14天完成本人上海“随申码”和“通信大数据行程卡”注册申请，考试当天须至少提前60分钟到达考点。

（六）上海高会考试防疫具体要求山东考生需申领山东省健康通行码，提前填报《考试人员健康管理信息采集表》，考前应至少提前1个小时到达考点。

（七）山东高会考试防疫具体要求山东威海考生应如实申报考前14天健康状况，考生应至少提前60分钟到达考点，入场时提交考试人员健康管理信息采集表

（八）山西高会考试防疫具体要求江西考生应至少提前1小时到达考点，入场时应自行佩戴口罩，接受体温测量、核验电子健康通行码、准考证、有效身份证。

（九）江西高会考试防疫具体要求内蒙古考生须申领电子健康码，考试日前14天开始，启动体温监测。

三、51题库考试学习网温馨提醒：

考生考前14天申请健康码，尽量避免离省、离境，做好个人防护，合理选择交通方式出行，考试当天提前1个小时到达考场，以免影响考试！

请各位考生根据自己的需求进行收藏查阅，更多有关资讯请关注51题库考试学习网！

下面小编为大家准备了 高级会计师 的相关考题，供大家学习参考。

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甲集团公司从事医药化工，电子设备制造业务。2014年7月10日，集团公司召开上半年工作会议，就预算执行情况及其企业发展的重要问题进行了专题研究。
　　集团公司财务部汇报了1至6月份预算执行情况。集团公司2014年全年营业收入、营业成本、利润总额的预算指标分别为500亿元、200亿元、100亿元；上半年实际营业收入200亿元、营业成本140亿元、利润总额30亿元。财务部认为，要完成全年预算指标，压力较大。
　　要求：根据上述资料，计算集团公司2014年1至6月份有关预算指标的执行进度，并指出存在的主要问题及应采取的措施。

答案：

解析：

（1）营业收入预算执行率：200/500＝40%
　　（2）营业成本预算执行率：140/200＝70%
　　（3）利润总额预算执行率：30/100＝30%
　　存在的主要问题是：营业收入和利润总额预算执行率较低，营业成本预算执行率较高。
　　应采取的措施：甲集团公司应进一步增加销售收入，加强成本管理，提高盈利能力。

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甲公司为一家中国企业，乙公司、丙公司为欧洲企业，丙公司为乙公司的全资子公司。甲公司计划向乙公司收购丙公司 100%的股权，并购项目建议书部分要点如下：

(1)并购背景

①甲公司为一家建筑企业，在电力建设的全产业链(规划涉及、工程施工与装备制造)中，甲公司的规划设计和工程施工能力处于行业水平，但尚未涉入装备制造领域。在甲公司承揽的 EPC(设计—采购—施工)总承包合同中，电力工程设备均向外部供应商采购。为形成全产业链优势，甲公司拟通过并购方式提升电站风机等电力工程设备的技术水平和制造能力。

②乙公司为一家大型多元化集团企业，涉及电气工程、信息与通讯、家电、风机、照明等多个经营领域。近年来，受外部经济环境，尤其是欧洲经济状况影响，乙公司经营出现困难。为集中资源，巩固其在信息与通讯、电气工程等多个业务领域的地位，乙公司决定对风机、照明等业务予以剥离出售，降低营运的复杂性;丙公司就在本次剥离出售计划范围内。

③丙公司为一家装备制造企业，以自主研发为基础，在电站风机领域拥有世界研发能力和技术水平。丙公司风机业务 90%的客户来自欧美，在欧美市场享有较高的品牌知名度和市场占有率，销售一直保持着较高增长水平。虽然丙公司拥有技术和良好的业绩，但是风机业务并非丙公司所属集团的核心业务。

(2)并购价值评估

甲公司采用可比企业分析法，可比交易分析法对丙公司价值进行了综合评估。经评估，丙公司的评估价值为 16 亿元。甲公司向乙公司收购丙公司的报价为 16.8 亿元。并购前，甲公司的市场价值为 132 亿元。如并购完成，预计两家公司经过整合后的市场价值合计将达到 160 亿元。此外，甲公司预计在并购价款外，还将发生财务顾问费、审计费、评估费、律师费等并购交易费用 0.5 亿元。

假定不考虑其他因素。

要求：

1.根据资料(1)，从并购双方行业相关性角度，指出甲公司并购丙公司的并购类型。

2.根据资料(1)中的第②项，指出乙公司所采取的总体战略类型。

3.根据资料(1)中的第③项，运用波士顿矩阵模型，指出丙公司风机业务在市场中所属的业务类型，并说明理由。

4.根据资料(2)，计算甲公司并购丙公司的并购收益、并购溢价和并购净收益，并据此指出甲公司并购丙公司的财务可行性。

答案：

解析：

1.从并购双方行业相关性角度，属于纵向并购中的后向一体化。

2.乙公司的总体战略类型为收缩型战略中的放弃战略。

3.明星业务。

理由：丙公司风机业务在欧美市场享有较高的知名度和市场占有率，属于高市场占有率。

销售一直保持着较高增长水平，属于高销售增长率。因此，丙公司风机业务在市场中属于高增长、强竞争地位的明星业务。

4.并购收益=并购后整体企业价值-并购前并购企业价值-并购前被并购企业价值=160-132-16=12(亿元)

并购溢价=16.8-16=0.8(亿元)

并购净收益=并购收益-并购溢价-并购费用=12-0.8-0.5=10.7(亿元)

甲公司并购丙公司后能够产生 10.7 亿元的并购净收益，从财务管理角度分析，此项并购交易是可行的。

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A股份有限公司是专业生产汽车美容产品的公司。针对现在家庭轿车越来越多的情况，公司市场分析人员认为，顾客到专门的洗车店洗车受到时间、经济方面的限制，市场对简便易用的洗车用具需求非常大。因此，决定生产可以借用汽车电池作为动力的电动洗车器。经过市场调查，具有竞争力的销售价格为500元，公司计划采用目标成本法确定产品的目标成本并实行目标成本管理。
A股份有限公司资本结构为：公开发行的长期债券900万元，普通股1200万元，留存收益900万元。其他有关信息如下：
（1）债券税后资本成本为4%；
（2）股票与股票指数收益率的相关系数为0.5，股票指数的标准差为3.0，该股票收益率的标准差为3.9；
（3）国库券的利率为5%，股票市场的风险附加率为8%；
（4）公司所得税税率为25%；
（5）由于股东比债权人承担更大的风险，所以要求的风险溢价为5%。
假定不考虑其他因素。
<1>?、按照资本资产定价模型计算普通股成本、按照债券收益加风险溢价法（股权资本成本＝税后债务资本成本＋风险溢价）计算留存收益成本并计算公司的加权平均资本成本。
<2>?、计算本款电动洗车器的目标成本（假设要求的销售利润率等于加权平均资本成本）。
<3>?、简述目标成本管理的核心程序与实施原则。

答案：

解析：

1.该股票的β系数＝0.5×3.9／3.0＝0.65（0.5分）
普通股成本＝5%＋0.65×8%＝10.2%（0.5分）
留存收益成本＝4%＋5%＝9%（0.5分）
资本总额＝900＋1200＋900＝3000（万元）（0.5分）
加权平均资本成本＝900/3000×4%＋1200/3000×10.2%＋900/3000×9%＝7.98%（1分）
2.必要利润率＝加权平均资本成本＝7.98%（0.5分）
目标成本＝500-500×7.98%＝460.10（元）（0.5分）
3. 目标成本管理的核心程序主要包括以下部分：
①在市场调查、产品特性分析的基础上，确定目标成本。（1分）
②组建跨职能团队并运用价值工程法（或价值分析法）等，将目标成本嵌入产品设计、工程、外购材料等的过程控制之中，以使产品设计等符合目标成本要求。（1分）
③将设计完的产品的生产方案投入生产制造环节，并通过制造环节的“持续改善策略”，进一步降低产品制造成本。（1分）
企业实施目标成本管理时大体遵循以下六项基本原则：
①价格引导的成本管理。②关注顾客。③关注产品与流程设计。④跨职能合作。⑤生命周期成本削减。⑥价值链参与。（3分）

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甲公司为一家在上海证券交易所上市的企业。2018年末，甲公司基于公司战略目标，准备积极实施并购乙公司的战略计划。相关并购价值评估资料如下：
1.甲公司经综合分析，得到乙公司相关数据如下：
单位：万元

经确认以2018年12月31日为估值基准日，该基准日，乙公司的资产负债率为60%，乙公司剔除财务杠杆的β系数为0.8，债务平均利息率为8%，公司适用的所得税税率为25%。市场无风险报酬率为5%，市场风险溢价为6%，预计乙公司自由现金流量从2022年开始以3%的增长率稳定增长。
2.经多轮谈判，甲、乙公司最终确定并购对价为1亿元。
假定不考虑其他因素。
要求：
1.根据题目给出的条件，填列下表：
单位：万元

2.计算乙公司加权平均资本成本。
3.根据收益法计算乙公司的价值。
4.评估该并购对价是否合理，并说明理由。

答案：

解析：

1.
单位：万元

思路：2019年自由现金流量=2019年税后净营业利润+2019年折旧及摊销-（2019年资本支出+2019年营运资金增加额）=1500+500-（1100+200）=700（万元）
2020年自由现金流量=1600+500-（1050+300）=750（万元）
2021年自由现金流量=1850+500-（1230+300）=820（万元）
2022年自由现金流量=820×（1+3%）=844.6（万元）
2.β=0.8×[1+0.6/0.4×（1-25%）]=1.7
股权资本成本=5%+1.7×6%=15.2%
加权平均资本成本=8%×（1-25%）×60%+15.2%×（1-60%）=9.68%
3.乙公司价值=700/（1+9.68%）+750/（1+9.68%）2+820/（1+9.68%）3+844.6/（9.68%-3%）/（1+9.68%）3=11465.96（万元）≈1.15（亿元）
4.该并购对价合理。
理由：因为采用收益法计算的乙公司价值1.15亿元大于并购对价1亿元，所以该并购对价合理。

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