考前须知!福建省直考区2020年高会考试安排及防疫要求

发布时间:2020-08-12


既然选择了高会,我们就要坚持下去,拿下高会让自己的生活更加精彩!福建省直考区2020年高会考试安排及防疫要求,高会考试时间为96日,准考证打印时间为825-96日。考试当日,考生须至少提前60分钟到达考点,应满足“八闽健康码”绿码和体温检测低于37.3℃且考前14天没有中高风险地区或国外旅居史的要求。省直考区关于调整2020年度全国会计专业技术资格考试考务日程及有关事项的通知根据新冠肺炎疫情防控工作要求,根据省考办《关于调整2020年度全国会计专业技术资格考试福建考区考务日程安排及有关事项的通知》和《做好新冠肺炎疫情防控常态化下会计专业技术资格考试工作的指导意见》精神及我省疫情防控要求,对2020年度全国会计专业技术资格考试考务日程安排及考试期间考生防疫等有关事项通知如下:

一、关于全国会计专业技术资格考试时间及时长 1.2020年度全国会计专业技术初级资格考试日期调整为2020829日。 具体安排如下:

1.《初级会计实务》科目考试时长为105分钟,《经济法基础》科目考试时长为75分钟,两个科目连续考试,时间不能混用。

2.关于全国会计专业技术中高级资格考试时间及时长 2020年度全国会计专业技术中级资格考试为:202096日,各科目考试时间及时长如下: 2020年度全国会计专业技术高级资格考试《高级会计实务》科目考试时间为:202096日,考试时间为:8:30-12:00

二、考试准考证打印时间

1.初级资格:2020820-8292.中级资格:2020825-963.高级资格:2020825-96日 请考生在上述时间范围内登录全国会计资格评价网自行打印准考证,务请考生尽快自行上网打印。逾期不再开放准考证打印。

三、疫情防控相关事项 申领“八闽健康码” 考前,考生应通过“闽政通”APP实名申领“八闽健康码”,并持续关注“八闽健康码”状态,保持“八闽健康码”状态为绿码。 做好健康状况监测 考生在考前出现身体异常情况的,应及时进行诊疗和排查。考试日前14天内,考生应避免在国内疫情中高风险地区或国外旅行、居住;避免与新冠肺炎确诊病例、疑似病例、无症状感染者及中高风险区域人员接触;避免去人群流动性大、人群密集的场所聚集。 遵守防疫规定 :

1.考生参加考试应满足“八闽健康码”绿码和体温检测低于37.3℃且考前14天没有中高风险地区或国外旅居史的要求。

2.持有的“八闽健康码”非绿码以及考前14天有中高风险地区或国外旅居史的报考对象 如无发热、咳嗽等疑似症状,应提供近7天核酸检测阴性的证明材料。 如出现发热、咳嗽等疑似症状,须在本省定点医院进行诊治,并提供近7天内2次核酸检测阴性证明材料,方可参加考试。

3.报考对象为既往新冠肺炎确诊患者、无症状感染者,或考前14天内与新冠肺炎确诊患者、无症状感染者有密切接触的,应提供近7天核酸检测阴性和肺部影像学检查无异常的证明方可参加考试。

4.考生进入考点须接受体温测量,体温检测于开考前60分钟开始,体温低于37.3℃且“八闽健康码”为绿码的考生,可进入考点。对体温检测达到37.3℃及以上等身体异常的考生,应将其带到隔离医学观察场所,由医务专家进行询问,使用水银体温计进行腋下测温复检。复检体温正常的考生,可进入考场参加考试。复检仍发热的考生,须安排在备用隔离考场参加考试。

5.考生应自备口罩,在考试入场及考后离场时需全程佩戴。考试过程中,考生应按照《公众科学戴口罩指引》和当地疫情防控要求决定是否佩戴口罩。除按监考人员要求进行身份验证时应摘除外,提倡考生在保证健康安全的前提下全程佩戴口罩。

健康承诺

1.考生应在每场考试前提交《2020年度福建省会计专业技术资格考试健康状况承诺书》。

2.考生不得提供身体健康状况虚假信息。对于隐瞒行程、隐瞒病情、故意压制症状、瞒报漏报健康情况的考生,一经发现,一律不得参加考试,并追究本人及相关人员的责任。

其他事宜

1.考试当日,考生须至少提前60分钟到达考点,预留足够时间配合考点工作人员进行入场核验,与他人保持安全间距。

2.考试期间,考生要自觉维护考试秩序,服从现场工作人员安排,考试结束后按规定有序离场。所有在隔离考场参加考试的考生,考试结束后须由现场医护人员指导前往定点医院发热门诊就诊。

3.考生考试前要认真阅读本通知,承诺已知悉告知事项、证明义务和防疫要求,并自愿承担相关责任。考生应密切关注考场当地防疫政策,并遵守相关疫情防控要求,做好个人防控,并积极配合省直考区做好防控工作。

四、咨询电话 0591-87097038福建省会计考试管理中心 2020814

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甲公司为深圳证券交易所上市公司,主要产品包括商用展示柜、冷藏车制冷机组、客车空调等系列产品,同时经营制冷设备辅件及汽车零部件。该公司有关风险管理情况如下:
(1)甲公司通过职能部门风险汇总方法识别出如下风险事项:由于冷链产业处于发展阶段,相关产业标准尚在完善过程中,对行业的准入并无严格限制,导致大量中小企业进入本行业;此外,传统家电制造企业可凭借其原有的技术与资金优势开展冷链装备制造业务,开发诸如商用展示柜等冷链设备,进一步加剧市场竞争。
为此,公司依托设计、技术、生产和管理等方面的积淀,充分把握行业发展趋势以及客户的个性化需求,快速开发出符合市场需求的高性价比的产品,并能根据客户的反馈不断进行优化和升级,以不断提高市场份额。
(2)甲公司通过流程图方法识别出如下风险:为了加强精细化管理,甲公司构建了财务共享云,注重业财融合,支持网上报账、预算管理、电子发票、税务管理、资金管理等。由于业务复杂,流程和环节众多,可能由于某一环节发生故障导致业务停顿甚至崩溃,造成企业发生严重损失。为此,甲公司引进国际一流公司构建财务共享云,确保运营系统安全可靠。
(3)甲公司通过头脑风暴识别出如下风险:为了生产出一流产品满足市场需要,甲公司引进了先进生产线,生产出适销对路的产品。在生产中,某些技术的运用涉及多项专利,有可能引发知识产权纠纷。
为此,甲公司与知识产权持有人签订了专利转让合同,确保生产经营合规合法。
(4)甲公司通过财务分析识别出如下风险:公司 2015 年末、2016 年末、2017 年末应收账款占当期期末总资产的比例分别为 12%、15%、18%,目前公司的应收账款余额较大,公司未来若不能有效控制应收账款规模,将会造成应收账款的回收风险。
为此,甲公司在期末根据客户的信用状况足额计提坏账准备。
(5)甲公司通过行业风险组合清单方法识别出如下风险:公司产品的主要原材料包括钢材、铜、压缩机、型材玻璃门体类、蒸发芯体、制冷机组、皮带、水泵等。如果未来上游主要原材料及零部件价格发生大幅上涨,会影响公司经营业绩的稳定性,公司存在原材料价格波动风险。
为此,甲公司与金融机构签订期货合同,买人与原材料现货相同的期货进行套期保值,预期实现风险对冲。
(6)甲公司通过职能部门风险汇总方法识别出如下风险:随着经营规模的快速扩张,资金紧张制约了公司在冷链行业的进一步布局和发展;受制于资金实力,公司虽然拥有较多已具备产业化技术研发项目,但难以快速推进;在全国销售网络及服务渠道建设方面推进相对较为缓慢。为解决资金问题,甲公司举借了大量长期浮息借款,由此利率的波动产生了利率风险。
甲公司董事会经研究后认为,利率波动范围不大,尚在可承受范围之内,未采取相关措施进行风险控制。
(7)甲公司通过 SWOT 分析方法识别出如下风险:公司近期参加行业展销会获得客户高度认可,许多新客户希望采用本企业产品。鉴于公司应收款项已处于较高水平,甲公司对新增客户中声誉好、财务状况佳的客户,允许给予短期赊销,在赊销期间积极与客户沟通,关注客户的信用状况,尽可能降低坏账率;对于普通客户,只允许采用现销,即时清结。
(8)甲公司通过头脑风暴方法识别出如下风险:通过募集资金扩大生产规模,采用某种技术生产的产品利润丰厚,但环境污染过大,可能导致巨额罚款甚至遭到停产处罚。
董事会研究决定,对本年度拟上马的所有固定资产投资项目进行严格的节能环保等事前评估,
严禁开工建设不符合国家产业政策的项目。
要求:

根据上述事项(6)~(8),按照能否为企业带来盈利等机会为标志分类的角度指出风险类型,并分别说明甲公司采用了何种风险应对策略。
答案:
解析:
事项(6)由于浮息贷款产生的利率风险,按照能否为企业带来盈利等机会为标志分类,属于不确定风险。甲公司采用的是风险承受策略。
事项(7)不断增加新客户,按照能否为企业带来盈利等机会为标志分类,属于机会风险。甲公司对声誉好的客户采取短期赊销,积极沟通降低坏账率,采用的是风险降低策略(风险控制);对普通客户即时清结,采取的是风险规避策略。
事项(8)由于违犯环保法规导致处罚的风险,按照能否为企业带来盈利等机会为标志分类,属于危险性因素。甲公司采用的是风险规避策略。

光明能源为上市公司,2014~2015 年通过合营安排等,与长期股权投资有关的情况如下:
(1)光明能源经过可行性论证,为进军未来中长期的市场新热点项目,与通达公司(简称 B)、
兴达公司(简称 C)签订了一项安排:光明能源在该安排中拥有 50%表决权,B 拥有 30%表决权,C拥有 20%表决权。明光公司、B、C 之间的合同安排规定,对该安排相关活动的决定至少需要 75%的表决权。据此,能够行使决策权的唯一情况就是光明能源和 B 公司的一致行动。
(2)光明能源从积极参与电力改革出发,经过可行性论证,为打造对电力终端销售市场的主动性渗透,与 E 公司、F 公司安排一项涉及三方:光明能源在该安排中拥有 50%的表决权,E 和 F 各拥有 25%的表决权。三方之间的合同安排规定的合营协议,对安排的相关活动作出决策至少需要75%的表决权。据此,据此,能够行使决策权的两种情况就是光明能源和 B 公司的一致行动,或者E 和 F 公司的一致行动。
(3) 2010 年 1 月 20 日,光明能源与乙公司签订购买乙公司持有的丙公司(非上市公司)60%股权的合同。合同规定:以丙公司 2010 年 6 月 30 日评估的可辨认净资产价值为基础,协商确定对丙公司 60%股权的购买价格;合同经双方股东大会批准后生效。购买丙公司 60%股权时,光明能源与乙公司不存在关联方关系。
(4)购买丙公司 60%股权的合同执行情况如下:
①2010 年 3 月 15 日,光明能源和乙公司分别召开股东大会,批准通过了该购买股权的合同。
②以丙公司 2010 年 6 月 30 日净资产评估值为基础,经调整后丙公司 2010 年 6 月 30 日的资
产负债表各项目的数据如下:

上表中固定资产为一栋办公楼,预计该办公楼自 2010 年 6 月 30 日起剩余使用年限为 20 年、净残值为 0,采用年限平均法计提折旧;上表中无形资产为一项土地使用权,预计该土地使用权自 2010 年 6 月 30 日起剩余使用年限为 10 年、净残值为 0,采用直线法摊销。假定该办公楼和土地使用权均为管理使用。
③经协商,双方确定丙公司 60%股权的价格为 5500 万元,光明能源以一栋办公楼和一项土地使用权作为对价。光明能源作为对价的固定资产 2010 年 6 月 30 日的账面原价为 2800 万元,累计折旧为 600 万元,计提的固定资产减值准备为 200 万元,公允价值为 4000 万元;作为对价的土地使用权 2010 年 6 月 30 日的账面原价为 2600 万元,累计摊销为 400 万元,计提的无形资产减值准备为 200 万元,公允价值为 1500 万元。2010 年 6 月 30 日,光明能源以银行存款支付购买股权过程中发生的评估费用 120 万元、咨询费用 80 万元。
④光明能源和乙公司均于 2010 年 6 月 30 日办理完毕上述相关资产的产权转让手续。
⑤光明能源于 2010 年 6 月 30 日对丙公司董事会进行改组,并取得控制权。
(5)丙公司 2010 年及 2011 年实现损益等有关情况如下:
①2010 年度丙公司实现净利润 1200 万元(假定有关收入、费用在年度中间均匀发生),当年提取盈余公积 120 万元,未对外分配现金股利。
②2011 年度丙公司实现净利润 1600 万元,当年提取盈余公积 160 万元,未对外分配现金股利。
(6) 2010 年 7 月 1 日至 2011 年 12 月 31 日,丙公司除实现净利润外,未发生引起股东权益变动的其他交易和事项。
(7) 2012 年 1 月 2 日,光明能源以 2500 万元的价格出售丙公司 20%的股权。当日,收到购买方通过银行转账支付的价款,并办理完毕股权转让手续。光明能源在出售该部分股权后,持有丙公司的股权比例降至 40%,仍能够对丙公司实施重大影响,但不再拥有对丙公司的控制权。
2012 年度丙公司实现净利润 800 万元,当年提取盈余公积 80 万元,未对外分配现金股利。丙公司因当年购入的可供出售金融资产公允价值上升确认资本公积 300 万元。
(8)其他有关资料:
①不考虑相关税费因素的影响。
②光明能源按照净利润的 10%提取盈余公积。
③不考虑投资单位和被投资单位的内部交易。
要求:

计算 2011 年 12 月 31 日光明能源对丙公司长期股权投资的账面价值。
答案:
解析:
2011 年 12 月 31 日光明能源对丙公司长期股权投资的账面价值为 5700 万元。

甲公司是一家智能家用设备制造企业,自2015年起实施全面预算管理。2017年10月,甲公司召开预算管理专题会议,研究分析2017年前三季度预算执行情况并安排部署2018年度预算编制工作。有关资料如下:
  (1)研究分析2017年前三季度预算执行情况。会议认为,2017年前三季度公司净利润的预算执行进度未完成阶段性预算目标(75%),但管理费用指标已接近年度预算目标。会议要求,第四季度要打好“提质增效”攻坚战,对于净利润要确保总量完成年度预算目标;对于管理费用,要对业务招待费、会议费、差旅费等项目分别加以控制。
  (2)安排部署2018年度预算编制工作。会议要求:①预算编制方法的选择要适应公司所面临的内外部环境。公司所处行业的运营环境瞬息万变,应高度重视自主创新,各项决策要强调价值创造与长远视角,预算要动态反映市场变化,有效指导公司营运。②预算目标值要保持先进性与可行性。预计公司2017年实现营业收入68亿元、营业收入净利率为10.5%。基于内外部环境的综合判断,2018年预算的营业收入增长率初步定为25%、营业收入净利率为10.8%。③为确保预算目标的实现及预算的严肃性,2018年主要预算项目的目标值在执行过程中不得进行任何调整。
  假定不考虑其他因素。
  要求:
  1.根据资料(1),指出甲公司预算管理专题会议要求中体现了哪些预算控制方式。
  2.根据资料(2)中的第①项,指出最能体现甲公司内外部环境及相关要求的预算编制方法,并说明理由。
  3.根据资料(2)中的第②项,采用比例预算法确定甲公司2018年净利润的初步预算目标值。
  4.根据资料(2)中的第③项,指出是否存在不当之处,并说明理由。

答案:
解析:
1.预算控制方式:总额控制和单项控制。
  2.滚动预算法。
  理由:滚动预算法主要适用于运营环境变化比较大、最高管理者希望从更长远视角来进行决策的企业,能够动态反映市场变化,有效指导企业营运。
  3.2018年净利润初步预算目标值=68×(1+25%)×10.8%=9.18(亿元)
  4.存在不当之处。
  理由:当内外战略环境发生重大变化或突发重大事件等,导致预算编制的基本假设发生重大变化时,可进行预算调整。              
  或:
  违反了权变性原则,预算管理应刚性和柔性相结合,可根据内外部环境的重大变化调整预算,并针对例外事项进行特殊处理。

甲公司为一家在上海证券交易所上市的汽车零部件生产企业。近年来,由于内部管理粗放和外部环境变化,公司经营业绩持续下滑。为实现提质增效目标,甲公司决定从2016年起全面深化预算管理,优化业绩评价体系。在预算审批程序上,2016年12月,甲公司预算管理委员会办公室编制完成2017年度全面预算草案;2017年1月,甲公司董事会对经预算管理委员会审核通过的全面预算草案进行了审议;该草案经董事会审议通过后,预算管理委员会以正式文件形式向各预算单位下达执行。
  要求:根据资料,指出甲公司全面预算草案的审议程序是否恰当;如不恰当,说明理由。

答案:
解析:
不恰当。
  理由:全面预算草案经董事会审议通过后,应当报股东大会审议批准后下达执行。

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