快速了解贵州2020高级会计职称考试时间

发布时间：2020-07-30

学习是一件持久的事，备考2020年高级会计师也是如此。贵州2020高级会计职称考试时间为9月6日，贵州2020年高级会计师考试科目为《高级会计实务》。已经报名高会的小伙伴抓紧时间学习吧！但是学习的同时不要忘关注考试动态哟。那么51题库考试学习网带大家了解一下今年的考试动态吧！

贵州2020高级会计职称考试时间：高级资格《高级会计实务》科目考试时间为9月6日8:30—12:00。

贵州2020高级会计职称考试科目：《高级会计实务》科目，试题题型为案例分析题。

2020年度高级资格考试命题以2020年度高级资格考试大纲为依据，考试内容不超出考试大纲的范围。

各位同学经过认真系统地学习和细致地复习之后，是否真正掌握住知识了？

大家通过独立做题检测自己对知识的掌握情况。做题时一定要独立完成，真正检测自己实力，然后根据做题过程中发现的问题，做出针对性的解决。

具体方法：

1.结合教材和前面做题总结的经验，多看案例分析。做题之前，自己先动手看一遍，带着问题去看，效率会更高，也会大大提升学习效果。

2.大量做题，通过做题强化对知识点的理解。这个阶段做题，可不再按照章节的顺序，而是按照案例分析给大家提示的重难点内容，分专题来练习。

在这个过程中最好再整理一下前一阶段收藏的错题，“错题是宝”，它反映了考生在学习中没有掌握好的知识点，给我们查漏补缺提供了很好的指引方向，所以这部分题目也一定要好好利用。

3.高级会计实务考试实行无纸化考试，无纸化考试要求各位考生一方面要熟悉机考环境，另外一方面要提高打字速度。

特别说明：因考试政策、内容不断变化与调整，51题库考试学习网提供的以上信息仅供参考，如有异议，请考生以权威部门公布的内容为准！

各位高会考生们，距离考试的时间越来越近，各位同学一定要抓紧时间学习，进度慢的同学也要适当的调整自己的计划，赶紧备考，2020年高会备考，加油！

51题库考试学习网带给大家的资讯就到这啦，如果还想了解更多的考试信息，请持续关注51题库考试学习网，51题库考试学习网也会努力为大家更新！！！

下面小编为大家准备了 高级会计师 的相关考题，供大家学习参考。

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D是一家小型家具制造商。已知该公司20×5年营业收入2000万元，营业净利润率5%，现金股利支付率50%。D公司20×5年简化资产负债表如下表所示：

要求：
1.如果20×6年公司仅靠内部融资实现增长，计算其可以达到的增长率。
2.计算不改变经营效率和财务政策时，D公司在不进行外部权益融资情况下所能达到的增长率。
3.D公司预计20×6年营业收入将增长20%，公司财务部门认为：公司负债是一项独立的筹资决策事项，它不应随预计营业收入增长而增长，而应考虑新增投资及内部留存融资不足后，由管理层考虑如何通过债务融资方式来弥补这一外部融资“缺口”。假设营业净利率维持上年水平不变，计算（1）新增资产额；（2）内部融资量；（3）外部融资缺口；（4）债务融资前后的资产负债率。
4.D公司为实现20%的营业增长，除了采取举债融资措施之外，还可采取哪些措施？

答案：

解析：

1.净利润=2000×5%=100（万元）
总资产净利率=100/1000=10%
内部增长率=[10%×（1-50%）]/[1-10%×（1-50%）]=5.26%

3.
（1）新增资产额=1000×20%=200（万元）
（2）内部融资额=2000×（1+20%）×5%×（1-50%）=60（万元）
（3）外部融资缺口=200-60=140（万元）
（4）债务融资前资产负债率=550/1000=55%
债务融资后资产负债率=（550+140）/（1000+200）=57.5%
4.D公司可持续增长率为12.5%，预计的实际增长率20%高于可持续增长率，为实现20%的增长可采取的财务策略如下：（1）发售新股；（2）增加借款以提高杠杆率；（3）削减股利；（4）剥离无效资产；（5）供货渠道选择；（6）提高产品定价；（7）其他。

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甲公司是一家生产和销售钢铁的 A 股上市公司，其母公司为 XYZ 集团公司。甲 公司为实现规模化经营、提升市场竞争力，多次通过资本市场融资成功进行了同行业 并购，迅速扩大和提高了公司的生产能力和技术创新能力，奠定了公司在钢铁行业的 地位，实现了跨越式发展。在一系列并购过程中，甲公司根据目标公司的具体情况， 主要采取了现金购买、承债和股份置换三种方式进行。甲公司的三次并购过程要点 如下：
(1)收购乙公司。乙公司是 XYZ 集团公司于 2000 年设立的一家全资子公司，其 主营业务是生产和销售钢铁。甲公司为实现"立足华北、面向国际和国内市场"的 发展战略，2007 年 6 月 30 日，采用承担乙公司全部债务的方式收购乙公司，取得了 控制权。当日，甲公司的股本为 100 亿元，资本公积（股本溢价）为 120 亿元，留存 收益为 50 亿元；乙公司净资产账面价值为 0.6 亿元（公允价值为 1 亿元），负债合计 为 1 亿元（公允价值与账面价值相同）。并购完成后，甲公司 2007年整合了乙公司财 务、研发、营销等部门和人员，并追加资金 2 亿元对乙公司进行技术改造，提高了乙 公司产品技术等级并大幅度扩大了生产能力。
(2)收购丙公司。丙公司同为一家钢铁制造企业，丙公司与甲公司并购前不存在关联方关系。
2008 年 12 月 31 日，甲公司支付现金 4 亿元成功收购了丙公司的全部可辨认净资产（账面价值为3.2 亿元，公允价值为 3.5 亿元），取得了控制权。并购完成后，甲公司对丙公司引入了科学运行机制、管理制度和先进经营理念，同时追加资金 3 亿元对丙公司钢铁的生产技术进行改造，极大地提高了丙公司产品质量和市场竞争力。
(3)收购丁公司。丁公司是一家专门生产铁矿石的 A 股上市公司，丁公司与甲公司并购前不存在关联方关系。2009 年 6 月 30 日，甲公司经批准通过定向增发 1 亿股（公允价值为 5 亿元）换入丁公司的 0.6 亿股（占丁公司股份的 60%），控制了丁公司。当日，丁公司可辨认净资产公允价值为 10 亿元。甲公司控制丁公司后，向其输入了新的管理理念和模式，进一步完善了丁公司的公司治理结构，提高了规范运作水平，使丁公司从 2009 年下半年以来业绩稳步攀升。
假定不考虑其他有关因素。
要求：

分别判断甲公司并购乙公司、丙公司和丁公司是否产生商誉；如产生商誉，计算确定商誉的金额；如不产生商誉，说明甲公司支付的企业合并成本与取得的被合并方净资产账面价值（或被购买方可辨认净资产公允价值）份额之间差额的处理方法。

答案：

解析：

(1)甲公司并购乙公司不产生商誉。
甲公司支付的企业合并成本与取得的乙公司净资产账面价值份额之间的差额，应 当冲减甲公司的资本公积。
(2)甲公司并购丙公司产生商誉。
商誉金额=4 -3.5*l00%=0.5（亿元）
(3)甲公司并购丁公司不产生商誉。
甲公司支付的企业合并成本与取得的丁公司可辨认净资产公允价值份额之间的差 额，应当计入合并当期损益（或合并当期营业外收入）。

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（2016年）甲公司为一家在上海证券交易所上市的企业，也是全球著名集成电路制造商之一。基于公司战略目标，公司准备积极实施海外并购。相关资料如下：
（1）并购对象选择。甲公司认为，通过并购整合全球优质产业资源，发挥协同效应，是加速实现公司占据行业全球引领地位的重要举措；被并购企业应具备以下基本条件：①应为集成电路设计商，位于产业链上游，且在业内积累了丰富而深厚的行业经验，拥有较强影响力和行业竞争力；②拥有优秀的研发团队和领先的关键技术；③具有强大的市场营销网络。经论证，初步选定海外乙公司做为并购目标。
（2）并购价值评估。甲公司经综合分析认为，企业价值/息税前利润（EV/EBIT）和市价/账面净资产（P/BV）是适合乙公司的估值指标。甲公司在计算乙公司加权平均评估价值时，赋予EV/EBIT的权重为60%，P/BV的权重为40%。
可比交易的EV/EBIT和P/BV相关数据如下表所示：

（3）并购对价。根据尽职调查，乙公司2015年实现息税前利润（EBIT）5.5亿元，2015年末账面净资产（BV）21亿元。经多轮谈判，甲、乙公司最终确定并购对价为60亿元。
（4）并购融资。2015年末，甲公司资产负债率为80%。甲公司与N银行存续贷款合约的补充条款约定，如果甲公司资产负债率超过80%，N银行将大幅调高贷款利率。贷款利率如提高，甲公司债务融资成本将高于权益融资成本。
甲、乙公司协商确定，本次交易为现金收购。甲公司自有资金不足以全额支付并购对价，其中并购对价的40%需要外部融资。甲公司综合分析后认为，有两种外部融资方式可供选择：一是从N银行获得贷款；二是通过权益融资的方式，吸收境内外投资者的资金。
假定不考虑其他因素。
要求：
1.根据资料（1），从经营协同效应的角度，指出甲公司并购乙公司的并购动机。
2.根据资料（2）和（3），运用可比交易分析法，计算如下指标：①可比交易的EV/EBIT平均值和P/BV平均值；②乙公司加权平均评估价值。
3.根据资料（2）和（3），运用可比交易分析法，从甲公司的角度，判断并购对价是否合理，并说明理由。
4.根据资料（4），指出甲公司宜采用哪种融资方式，并说明理由。

答案：

解析：

1.并购动机：纵向一体化；资源互补。
2.
①EV/EBIT的平均值=（10.47+9.04+12.56+7.44+15.49）/5=11（倍）
P/BV的平均值=（1.81+2.01+1.53+3.26+6.39）/5=3（倍）
②按可比交易EV/EBIT平均值计算，乙公司评估价值=5.5×11=60.5（亿元）
按可比交易P/BV平均值计算，乙公司评估价值=21×3=63（亿元）
乙公司加权平均评估价值=60.5×60%+63×40%=36.3+25.2=61.5（亿元）
或：乙公司加权平均评估价值=5.5×11×60%+21×3×40%=61.5（亿元）
3.对甲公司而言，并购对价合理。
理由：乙公司的并购对价为60亿元，低于乙公司评估价值61.5亿元。
4.融资方式：权益融资
理由：权益融资资本成本相对更低；从N银行贷款将会进一步提高甲公司资产负债率，从而加大财务风险。

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A股份有限公司是专业生产汽车美容产品的公司。针对现在家庭轿车越来越多的情况，公司市场分析人员认为，顾客到专门的洗车店洗车受到时间、经济方面的限制，市场对简便易用的洗车用具需求非常大。因此，决定生产可以借用汽车电池作为动力的电动洗车器。经过市场调查，具有竞争力的销售价格为500元，公司计划采用目标成本法确定产品的目标成本并实行目标成本管理。
A股份有限公司资本结构为：公开发行的长期债券900万元，普通股1200万元，留存收益900万元。其他有关信息如下：
（1）债券税后资本成本为4%；
（2）股票与股票指数收益率的相关系数为0.5，股票指数的标准差为3.0，该股票收益率的标准差为3.9；
（3）国库券的利率为5%，股票市场的风险附加率为8%；
（4）公司所得税税率为25%；
（5）由于股东比债权人承担更大的风险，所以要求的风险溢价为5%。
假定不考虑其他因素。
<1>?、按照资本资产定价模型计算普通股成本、按照债券收益加风险溢价法（股权资本成本＝税后债务资本成本＋风险溢价）计算留存收益成本并计算公司的加权平均资本成本。
<2>?、计算本款电动洗车器的目标成本（假设要求的销售利润率等于加权平均资本成本）。
<3>?、简述目标成本管理的核心程序与实施原则。

答案：

解析：

1.该股票的β系数＝0.5×3.9／3.0＝0.65（0.5分）
普通股成本＝5%＋0.65×8%＝10.2%（0.5分）
留存收益成本＝4%＋5%＝9%（0.5分）
资本总额＝900＋1200＋900＝3000（万元）（0.5分）
加权平均资本成本＝900/3000×4%＋1200/3000×10.2%＋900/3000×9%＝7.98%（1分）
2.必要利润率＝加权平均资本成本＝7.98%（0.5分）
目标成本＝500-500×7.98%＝460.10（元）（0.5分）
3. 目标成本管理的核心程序主要包括以下部分：
①在市场调查、产品特性分析的基础上，确定目标成本。（1分）
②组建跨职能团队并运用价值工程法（或价值分析法）等，将目标成本嵌入产品设计、工程、外购材料等的过程控制之中，以使产品设计等符合目标成本要求。（1分）
③将设计完的产品的生产方案投入生产制造环节，并通过制造环节的“持续改善策略”，进一步降低产品制造成本。（1分）
企业实施目标成本管理时大体遵循以下六项基本原则：
①价格引导的成本管理。②关注顾客。③关注产品与流程设计。④跨职能合作。⑤生命周期成本削减。⑥价值链参与。（3分）

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