看过来！关于2020年陕西高级会计师考试方式

发布时间：2020-05-07

陕西的小伙伴，请你们注意啦！关于2020年陕西高级会计师考试方式，陕西的小伙伴，你们清楚吗？不知道的话，就看看今天51题库考试学习网就为大家分享的内容吧！

2020年陕西高级会计师报名入口：全国会计资格评价网。

2020年陕西高级会计师考试时间：2020年9月6日， 8：30—12：00。

2020年陕西高级会计师考试方式：实行无纸化考试。

2020年陕西高级会计师考试科目：《高级会计实务》。

参加高级资格考试并达到国家合格标准的人员，在“全国会计资格评价网”自行下载打印考试合格成绩单，3年内参加高级会计师资格评审有效。

现在我们一起来看看高级会计师较难的几点：

1、高级会计实务考试《高级会计实务》考试题型为案例分析题，共有 9 道，必答题 7 道，选答题2道，考试题特点主要偏于理解、应用、判断。学习时先将各章分好类，按每类知识进行学习，确保把每年必考的题目拿到分，先看清楚问题要求，再看问题。且要注意平时一定要动笔写，多做题，动笔把思路写下来，这样形成一定的思维习惯，考试的时候会思路清晰，手到擒来。

2、在高会评审中，专家团比较关心学历、申报单位的规模大小、刊登的文章或者论文、工作业绩、资格证书等，每个都漂亮自然最好，我们不能做到所有履历都完美，但我们要在实事求是的基础上进行一番“润色”，做到更好才能打动评委的眼球。高会评审需要的材料一定要提前准备，涉及到的材料比较多，依次整理好，到评审的时间才没那么慌张！

3、发表论文必须紧密结合取得中级职称以后，所从事的会计管理工作及专业特点，由本人独立撰写，必须是工作研究类的论文，论据充分，对本专业的理论问题和发展趋势有独到见解。

现在我们一起来看看2020年高级会计师报名条件：

（一）基本条件

报名参加高级资格考试的人员，应具备下列基本条件：

1.遵守《中华人民共和国会计法》和国家统一的会计制度等法律法规。

2.具备良好的职业道德，无严重违反财经纪律的行为。

3.热爱会计工作，具备相应的会计专业知识和业务技能。

（二）具体条件

报名参加高级资格考试的人员，除具备基本条件外，还应具备下列条件之一：

1.具备大学专科学历，取得会计师职称后，从事与会计师职责相关工作满10年。

2.具备硕士学位、或第二学士学位、或研究生班毕业、或大学本科学历或学士学位，取得会计师职称后，从事与会计师职责相关工作满5年。

3.具备博士学历，取得会计师职称后，从事与会计师职责相关工作满2年。

以上就是51题库考试学习网为你分享的全部内容，小伙伴们，现在你们明白了2020年陕西高级会计师的考试方式吧！关注51题库考试学习网带你了解更多的考试资讯！

下面小编为大家准备了 高级会计师 的相关考题，供大家学习参考。
甲公司为国有大型集团公司，下属有多个事业部及责任中心，为了进一步加强全面预算管理工作，该集团正在稳步推进以“计划-预算-考核”一体化管理为核心的管理提升活动，旨在“以计划落实战略，以预算保障计划，以考核促进预算”，实现业务与财务的高度融合。集团公司召开安排部署2019年度经营目标制定、预算安排及相关业绩考核工作会议。有关的发言如下：
总经理：明年经济形势将更加复杂多变，将深化改革放在首位，强化预算管理，在企业战略规划和预测、决策的基础上，安排好年度经营目标的制定，明年为调整资本结构和满足资金需求，要求企业留存收益增加2000万元，分配给股东的现金股利达到2500万元。
总会计师：为配合年度目标利润的实现，各事业部要将成本费用的控制放在突出的位置，要求各个责任中心及相关事业部，在编制费用预算时，在以往会计年度费用预算的基础上，剔除不必要的开支，同时缩减各项费用。
财务部经理：集团公司要对各个事业部及责任中心对预算执行过程和完成结果都要适时考核与评价，以便更好地实现企业战略和预算目标，为实施和激励提供依据。要按照“平衡计分卡”的思路设计好考核指标体系。
投资部经理：加强对各投资中心的绩效评价，对A投资中心采用关键指标法进行评价，既有结果类指标又有动因类指标。A投资中心平均资本占用为200万元，平均债务资本占用为100万元，净利润为20万元，债务资本的平均利息费用为10万元。
适用的企业所得税税率为25%，假定不考虑其他因素。
要求：
1．根据总经理的要求，采用上加法确定目标利润额，简要回答预算目标的确定方法包括哪些。
2．根据总会计师的发言，指出公司采用的预算编制方法，并说明其主要优缺点。
3．根据财务部经理发言，简述平衡计分卡指标体系设计主要包括哪几个维度。
4．根据投资部经理发言，计算A投资中心的净资产收益率及息税前利润。并简要说明结果类指标有哪些？

答案：
解析：
1．甲公司2019年度净利润=2000+2500=4500（万元）
目标利润=4500/（1-25%）=6000（万元）
预算目标的确定方法包括：利润增长率法、比例预算法、上加法、标杆法和本量利分析法。
2．公司采用的是增量预算法。
增量预算法的主要优点：编制简单，省时省力。
增量预算法的主要缺点：预算规模会逐步增大，可能会造成预算松弛及资源浪费。
3．按照“平衡计分卡”思路，指标体系设计主要从四个维度来设计企业的年度经营指标体系，主要包括：财务维度、客户维度、内部业务流程维度及学习与成长维度。
4．A投资中心的净资产收益率=20/（200-100）×100%=20%
A投资中心的息税前利润=20/（1-25%）+10=36.67（万元）
结果类指标主要包括：投资资本回报率、净资产收益率、经济增加值回报率、息税前利润和自由现金流。
（2016年）2015年3月25日，甲公司将所持C公司100%有表决权的股份的30%对外转让，收到价款30000万元，并办妥了股权转让手续，C公司系甲公司于2013年1月3日通过企业合并取得，合并成本为60000万元；该合并属于非同一控制下的企业合并，该合并交易发生前，甲公司与C公司不存在关联方关系，C公司自2013年1月3日至2015年3月25日持续计算、应纳入甲公司合并财务报表的可辨认净资产总额为80000万元。至2015年12月31日，甲公司仍持有C公司70%有表决权的股份，能够对C公司实施控制。
　　要求：根据资料，计算甲公司转让C公司有表决权的股份时，在个别财务报表中应确认的投资收益；判断该股份转让是否影响甲公司2015年合并利润表中的净利润。

答案：
解析：
（1）甲公司转让C公司有表决权的股份时，在个别财务报表中应确认的投资收益＝30000－60000×30%＝12000（万元）
　　（2）该股份转让不影响甲公司2015年合并利润表中的净利润。
　　理由：在合并财务报表中，因出售30%股份后，甲公司仍能够对C公司实施控制，C公司仍应当纳入甲公司合并财务报表。合并财务报表中，处置长期股权投资取得的价款30000万元与处置长期股权投资相对应享有C公司自购买日开始持续计算的净资产份额24000（80000×30%）之间的差额6000万元，应当调整增加资本公积。
甲公司是国内一家生产和销售家用电器的上市公司，成立于2005年10月。2012年，甲公司根据财政部、证监会、审计署、银监会和保监会等五部委发布的《企业内部控制基本规范》的要求，围绕内部控制五要素全面启动内部控制体系建设。2012年2月，甲公司召开董事会全体会议，就内部控制相关重大问题形成决议。有关工作要点如下：
（1）控制目标。会议首先确定了公司内部控制的目标是切实做到经营管理合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整，提高经营效率和效果，促进企业实现发展战略。其中，合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整是基础目标，提高经营效率、效果和促进实现发展战略是终极目标。
（2）内部环境。内部环境是公司建立与实施内部控制的重要环节，首先建立健康有序的公司法人治理结构，推行独立董事制度，充分发挥董事会、独立董事、审计委员会的各项职能；其次通过合理的激励机制使得公司核心人员以及员工的成长行为规范化和长期化，让所有员工都能够掌握公司的长远发展战略以及关注公司的可持续发展。公司将致力于倡导及维护诚信文化，高度重视职业道德，严格遵守相关法律法规。由于监事不参与公司的生产经营，所以不需要为公司塑造良好的企业文化而出力。
（3）风险评估。近年来，我国自然灾害事件频发，可能影响某一业务环节的正常运作，公司应该建立自然灾害应对管理机制，如计提自然灾害备用金。为了防止其他厂商利用各种手段不正当使用公司的知识产权，甲公司采取了严格的信息安全措施全方位地保护知识产权。
（4）控制活动。①关于发展战略控制。公司董事会下设战略委员会，负责发展战略规划管理，形成发展战略建议方案。董事会严格审议战略委员会提交的发展战略方案，重点关注风险性、竞争性和全面性。②关于人力资源控制。内部控制建设以人为本，为了解决内部控制专业人才紧缺的情况，公司将从财务、审计等部门有计划地培养内部控制专业人才。③关于采购业务控制。公司的材料采购需要经授权批准后方可进行。采购部根据经批准的请购单发出订购单。货物运达后，验收部根据订购单的要求验收货物，并编制一式多联的未连续编号的验收单。仓库根据验收单验收货物，在验收单上签字后，将货物移入仓库加以保管。
（5）信息与沟通。公司应该在建立管理信息系统和业务信息系统的基础上，应用信息化手段作为内部控制体系建设的工具，充分利用信息系统之间的可集成性，将内部控制融入公司的经营管理和业务流程中，进而提高内部控制体系建设的效率和效果。
（6）内部监督。内部审计部门经董事会授权负责开展内部控制监督与评价工作，本着实事求是的原则，对内部控制的建立与实施情况进行监督检查。对于发现的所有缺陷，均直接向董事会、审计委员会、监事会报告。
假定不考虑其他因素。
<1>?、根据《企业内部控制基本规范》及其配套指引等有关规定的要求，逐项判断资料（1）、（2）、（4）—（6）是否存在不当之处；若存在不当之处，请指出，并分别说明理由。
<2>?、根据资料（3），指出甲公司为应对各项风险所采取的风险应对策略（写出细分类型）。

答案：
解析：
1.资料（1）存在不当之处。（0.5分）
不当之处：提高经营效率、效果和促进实现发展战略是终极目标。（0.5分）
理由：促进实现发展战略是内部控制的终极目标。（1分）
资料（2）存在不当之处。（0.5分）
不当之处一：内部环境是公司建立与实施内部控制的重要环节。（0.5分）
理由：内部环境是公司建立与实施内部控制的基础，风险评估是实施内部控制的重要环节。（1分）
不当之处二：由于监事不参与公司的生产经营，所以不需要为公司塑造良好的企业文化而出力。（0.5分）
理由：监事虽然不直接参与公司的日常经营，但是也应在塑造良好的企业文化中发挥关键作用。（1分）
资料（4）存在不当之处。（0.5分）
不当之处一：董事会重点关注发展战略方案的风险性、竞争性和全面性。（0.5分）
理由：董事会应重点关注发展战略方案的全局性、长期性和可行性。（1分）
不当之处二：验收部编制一式多联的未连续编号的验收单。（0.5分）
理由：验收单未连续编号，不能保证所有的采购都已记录或不被重复记录，应对验收单进行连续编号。（1分）
不当之处三：仓库根据验收单验收货物，在验收单上签字后，将货物移入仓库加以保管。（0.5分）
理由：材料入库还应办理入库手续。（1分）
资料（5）不存在不当之处。（0.5分）
资料（6）存在不当之处。（0.5分）
不当之处：对于发现的所有缺陷，均直接向董事会、审计委员会、监事会报告。（0.5分）
理由：对于一般缺陷和重要缺陷，通常向企业经理层报告，并视情况考虑是否需要向董事会及其审计委员会、监事会报告；对于重大缺陷，应当及时向董事会及其审计委员会、监事会和经理层报告。如果出现不适合向经理层报告的情形，应当直接向董事会及其审计委员会、监事会报告。（1分）
2.风险降低策略（风险补偿、风险控制）。（2分）

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