注意啦：2020四川高级会计职称考试方式你清楚吗？

发布时间：2020-04-30

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四川2020年高级会计师考试时间：

高级资格《高级会计实务》科目考试日期为2020年9月6日（星期日）上午。考试时间为8：30—12：00，考试时长为3.5小时。

2020年四川会计高级职称考试方式：无纸化考试。

高级会计开卷考试需要注意什么？

因为是高级会计开卷考试，有的同学会觉得简单，觉得考试不会时就到教材上去找呗，然后找了就往上抄呗。其实不是大家想的那么容易，关键是大家在考试时能不能找到你需要的知识点！

高级会计考试中通常有9个案例题，前7个案例是必答题，每个必答案例材料阅读中有将近1000字，最后两个选做题的材料阅读会更长，能达到2000字左右，这么大的材料阅读量，如果在案例阅读的时候没有找到精准的信息，就没办法去翻找教材。而且每个必答案例题里面有5到6个问题，基本上每一个问题都是知识点的考核，而且通常每个问题之间关联度并不大，这就意味着，我们要非常熟悉教材，当阅读材料时，知道这是教材的哪部分内容，才能快速定位教材，迅速作答。

提醒各位考生有关备考建议：

第一阶段：预习阶段。

本阶段考生要初步了解高级会计师考试基本信息，如报名条件、报名时间、考试形式，考试科目等。虽然目前新版教材还未公布，但是考生可以通过旧版教材梳理基本脉络框架，了解基础知识及概念。

第二阶段：基础阶段 。

新版教材下发后考生便开始进入基础阶段的备考环节，提前预习过的考生可以对照新旧教材变化对比复习新增或变化的部分。根据以往经验，新增或变化内容往往是当年考试的重点，大家要引起高度的重视。

如果预习阶段没学，直接进入基础阶段的考生，建议您搭配高级会计师辅导课程逐章节细致的学习，加深理解和掌握。虽然高级会计师考试只有《高级会计实务》一门科目，但是难度并不小，大家必须要打起精神，掌握技巧，理清教材知识重难点，把握整体知识体系，为后期突破打下坚实的基础。

学习资料：基础阶段主要复习资料是2019年新版《高级会计实务》辅导教材。

第三阶段：强化阶段 。

高级会计实务考试试题类型只有案例分析题，综合性较强，难度较大，强化阶段考生需要大量刷高级会计师考试试题，做题过程中要定时定量，提高阅读题干的效率和答题的准确率。建议每天复习3—4小时。

以上就是高级会计考试的所有内容了，各位考生一定要仔细查看哟。更多资讯请关注51题库考试学习网。关注51题库考试学习网看每日考试分类汇总！

下面小编为大家准备了 高级会计师 的相关考题，供大家学习参考。

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A 公司是一家非生产性的国有控股企业，主要从事仓储和运输服务。2011 年公司进行了资产整合后，制定了 2012 年度预算，预计 2012 年主营业务收入 2300 万元，经营目标为全年盈亏平衡。2012 年底，公司实现主营业务收入 2310 万元，但利润总额为－920 万元，预算失败。A 公司主要预算指标完成情况如表 1、表 2 所示：


A 公司原有两个营销部，2011 年公司 6 名业务人员相继调离，迫使企业将两个营销部合并。重组后营销部工作略显混乱，部分市场业务流失。由于公司仓储和运输代理业务之间具有一定的相关性，运输代理业务的流失，导致部分与运输业务相关的仓储业务也随之搁浅。2011 年 A 公司进行重组时，某会计师事务所曾对公司进行审计，并出具了有保留意见的审计报告。注册会计师提出的第一条保留意见为：“由于贵公司重组造成财务基础薄弱，财务人员更换频繁且无完善的交接手续，导致公司财务管理、财务记录不规范。”
在 A 公司 2012 年经营的 7 个业务项目中，除第 5 项为公司当年新增项目外，其他 6 项业务的预算是企业财务人员根据上年实际经营成果，结合公司经营目标测算的。预算指标与 2011 年实际完成情况比，盈利项目增幅 30%，非盈利项目增幅 18%。从企业资源配置及市场实际情况看，对于盈利项目而言，2012 年预计情况与 2011 年并无实质性改变。那么，A 公司为何预计 2012 年盈利项目将产生 30%的增长呢？据了解，预算编制之初新股东向企业经营层提出“希望通过此次重组，企业经营情况能发生实质性的改观”。为达到股东要求，公司高管人员指示 2012 年度预算必须保证盈亏平衡，因此企业财务人员测算，欲弥补企业各项成本费用支出，盈利业务收入必须实现较大幅度增长。由此可见，企业主营业务收入预算存在一定的非市场预测因素，预算指标并不完全切合企业实际情况。
由于 2011 年资产重组情况比较复杂，财务人员根据当时资料匡算的固定资产折旧额与实际情况有一定出入，导致 2012 年固定资产折旧较预算增加 139 万元。公司原计划将人员大幅精简，但未能实施，导致实际人工比预算增加一倍，人工成本增加 80 万元。2011 年 5 月，A 公司与 B 企业发生债务纠纷，协调不下，B 企业于当年年底向法院提起诉讼。
由于有关诉讼事宜由专人负责，财务部对诉讼进程情况不了解，所以在 2012 年度预算中也未对此可能带来的资金支出情况进行预计。2012 年 5 月，法院作出判决，A 公司败诉，需向 B 企业赔款82 万元，并承担全部诉讼及相关费用 30 万元。仅此一项，A 公司预算外共计支出 112 万元。
要求：

预算执行和控制中存在哪些问题？

答案：

解析：

预算执行和控制中存在的问题：①业务人员流失，造成主营业务收入结构改变，主营业务利润下降。②环境变化，导致人工预算估计不足。③或有事项导致预算出现大额漏项。④预算对成本费用项目监控功能下降。

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甲单位为一家中国企业，乙公司、丙公司为欧洲企业，丙公司为乙公司的全资子公司。甲公司计划向乙公司收购丙公司100%股权，并购项目建议书部分要点如下：
（1）并购背景
甲公司为一家建筑企业，在电力建设的全产业链（规划设计、工程施工与装备制造）中，甲公司的规划设计和工程施工能力处于行业领先水平，但尚未涉入装备制造领域。在甲公司承揽的EPC（设计-采购-施工）总承包合同中，电力工程设备均向外部供应商采购。为形成全产业链优势，甲公司拟通过并购方式快速提升电站风机等电力工程设备的技术水平和制造能力。
（2）并购价值评估
甲公司采用可比企业分析法、可比交易分析法对丙公司价格进行了综合评估。经评估，丙公司的评估价值在16亿元。甲公司向乙公司收购丙公司的报价为16.8亿元。
并购前，甲公司的市场价值为132亿元。如并购完成，预计两家公司经过整合后的市场价值合计将达到160亿元，此外，甲公司预计在并购价款外，还将发生财务顾问费、审计费、评估费、律师费等并购交易费用0.5亿元。
假定不考虑其他因素。
要求：
1.根据资料（1），从并购双方行业相关性角度，指出甲公司并购丙公司的并购类型。
2.根据资料（2），计算甲公司并购丙公司的并购收益、并购溢价和并购净收益，并据此指出甲公司并购丙公司的财务可行性。

答案：

解析：

1.并购类型：纵向并购【或：后向一体化】。
2.并购收益=160-132-16=12（亿元）
并购溢价=16.8-16=0.8（亿元）
并购净收益=12-0.8-0.5=10.7（亿元）
甲公司并购乙公司后能产生10.7亿元的并购净收益，从财务管理角度分析，此项并购交易是可行的。

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甲公司是一家从事电脑配件生产、销售业务的公司。近年来，随着各大公司格局的不断标准化和国家对于企业的规范化要求，甲公司管理层想要进行公司内部控制情况的自我检测，通过检查，发现如下情况：
（1）甲公司按照规定建立采购申请制度，明确相关部门或人员的职责权限及相应的请购和审批程序。
（2）甲公司为乙公司提供了一项担保业务，提供担保的时候乙公司已经进入破产清算程序。由于乙公司是甲公司的长期合作公司，所以也提供了此项担保业务。
（3）甲公司规定对于重大的投资项目，必须由总经理签字批准后才可以进入实施阶段。
（4）甲公司重视无形资产的管理，定期对专利、专有技术等无形资产的先进性进行评估，淘汰落后技术，加大研发投入，促进技术更新换代，不断提升自主创新能力，努力做到核心技术处于同行业领先水平。
（5）为实现资金的有效利用，增加收益，公司决定将大部分资金投资于股票和金融衍生品。但是市场不景气，公司的大部分投资都已被套牢，导致公司的资金周转一度陷入困境。
要求：
1.分析判断甲公司的内部控制是否存在不当之处，如存在不当之处，简要说明理由。
2.指出资金活动可能引发的风险。

答案：

解析：

1.（1）不存在不当之处。
（2）存在不当之处。
理由：企业对担保申请人出现以下情形之一的，不得提供担保：①担保项目不符合国家法律法规和本企业担保政策的；②已进入重组、托管、兼并或破产清算程序的；③财务状况恶化、资不抵债、管理混乱、经营风险较大的；④与其他企业存在较大经济纠纷，面临法律诉讼且可能承担较大赔偿责任的；⑤与本企业已经发生过担保纠纷且仍未妥善解决的，或不能及时足额交纳担保费用的。
（3）存在不当之处。
理由：重大投资项目，应当按照规定的权限和程序实行集体决策或者联签制度。
（4）不存在不当之处。
（5）存在不当之处。
理由：根据投资目标和规划，合理安排资金投放结构，科学确定投资项目，拟订投资方案，明确投资目标、规模、方式、资金来源，重点关注投资项目的风险和收益。投资项目应当突出主业，谨慎从事股票投资或衍生金融产品等高风险投资。
2.资金活动中的主要风险
（1）筹资决策不当，引发资本结构不合理或无效融资，可能导致企业筹资成本过高或债务危机。
（2）投资决策失误，引发盲目扩张或丧失发展机遇，可能导致资金链断裂或资金使用效益低下。
（3）资金调度不合理、营运不畅，可能导致企业陷入财务困境或资金冗余。
（4）资金活动管控不严，可能导致资金被挪用、侵占、抽逃或遭受欺诈。

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