2020年安徽高级会计师考试时间 你知道吗?
发布时间:2020-06-17
高会备考已经进入关键时期,距离高会考试时间越来越近,各位小伙伴们赶快抓紧时间学习吧!小伙伴们,你知道2020年安徽高级会计师的考试时间吗?不知道的小伙伴们,赶快了解一下吧!
2020年安徽高级会计师的考试时间:2020年9月6日8:30-12:00。参加高级资格考试并达到国家合格标准的人员,在“全国会计资格评价网”自行下载打印考试合格成绩单,3年内参加高级会计师资格评审有效。
高级会计师考试科目为《高级会计实务》,高级会计实务考试题型为:案例分析题。主要考核应试者会计业务能力和解决实际问题综合能力。高级会计师考试科目命题均以全国会计专业技术资格考试大纲为依据,考试内容和范围均不超出考试大纲的规定。考试时间为210分钟。考试形式为开卷考试。
高级会计实务的题型可以分为必做题和选做题。必做题有7题共80分,各题分值10-15分不等;选做题有2题均为20分。高级会计师考试题型为案例分析题,题共有9道。选答题如果都做的话,计算机会自动识别,取高分者计入总分。计入成绩的总分值为100分。
高级会计资格考试答题要求:高级资格考试实行无纸化改革,考试在计算机上进行。试题、答题要求和答题界面在计算机显示屏上显示,考生应使用计算机鼠标和键盘在计算机答题界面上进行答题。
以上就是51题库考试学习网给大家带来的2020年高级会计师考试时间的相关信息。
接下来再给各位小伙伴们带来关于高级会计师考试的相关知识点。希望对各位小伙伴们在复习上有所助益。
1、股票期权是什么福利?
股票期权是上市公司给予企业高级管理人员和技术骨干在一定期限内以一种事先约定的价格购买公司普通股的权利。授予公司应作为权益结算的股份支出处理。
2、质权可以质押什么?
动产和权利可以质押。
(1)动产。除法律、行政法规禁止转让的动产外,原则上,所有动产均可以出质。
(2)权利。汇票、支票、本票、债券、存款单、仓单、提单;基金份额与股权;知识产权;应收账款,均可以质押。
既然选择了高会,我们就要坚持下去,拿下高会让自己的生活更加精彩!已经报考的小伙伴加油!相信你们一定能通过考试!
下面小编为大家准备了 高级会计师 的相关考题,供大家学习参考。
(1)单位负责人A接到财政部文件后,就在文件上批示:“请B同志负责组织实施”,其中,B是分管财务后勤的副职。
(2)B在文件上批示:“请财务处牵头负责,尽快研究制定具体实施方案”。
(3)文件发到财务处,财务处处长C召集处内工作人员开会研究方案制定,请大家发表意见,他说:“内部控制建设涉及单位各个部门,我们只是牵头部门,制定具体实施方案不是一天两天能完成的,今天请大家来开个诸葛会,先出出主意“。
(4)会计核算科长D说:“我们财务处人手紧张,完成目前的工作都很吃力,哪有精力来开展内部控制和进行日常管理,希望领导能把这事推掉“。
(5)资金结算科长E说:“这个内控规范不太现实,与钱有关的我们管得了,其他的像决策机制、人事制度、组织结构等我们管不了,还有政府采购、建设项目等,已超出了我们所能管的范围,建议只在我们财务部门实施内部控制“。
(6)预算管理科长F说:“我们可以聘请管理咨询公司给我们做咨询,如有必要也可以委托他们帮助我们设计,单靠我们的力量确实难以承担此事“。
A的意见错误,单位负责人应对本单位内部控制的建立健全和有效实施负责。
B的意见正确,单位应当确定内部控制牵头部门作为内部控制建设具体工作部门,研究制定具体实施方案。
C的意见正确,内部控制要坚持全面性原则。
D的意见错误,内部控制建设需要建立有效的组织和工作机制,既然单位已经明确由财务处牵头负责,就不能以各种借口逃避内部控制建设的责任。
E的意见错误,内部控制要坚持全面性原则。
F的意见正确,内部控制建设工作必要时可以聘请中介机构提供专业咨询服务。
(1)随着业务发展和生产过程的复杂化。甲公司制造费用占生产成本的比重越来越大。且制造费用的发生与传统成本法采用单一分摊标准的相关性越来越小。甲公司自 2012 年以来采用作业成本法进行核算与管理。
2016 年 6 月,X、Y 两种产品的产量分别为 500 台和 250 台。单位直接成本分别为 0.4 万元和0.6 万元,此外,X、Y 两种产品制造费用的作业成本资料如表 3 所示:
(2)通过作业成本法的运用,甲公司的成本核算精度大大提高,为此,甲公司决定通过作业成本法与目标成本法相结合的方式进行成本管理。通过市场调研,甲公司在综合考虑多种因素后,确定 X、Y 两种产品的竞争性市场单价分别为 1.85 万元和 1.92 万元;单位产品必要利润分别为0.20 万元和 0.25 万元。
假定不考虑其他因素
要求:
成本管控,并说明理由。
理由:Y 产品的实际单位成本为 1.8 万元大于目标成本 1.67 万元。
X 产品的实际单位成本为 1.5 万元小于目标成本 1.65 万元
要求:建议是否正确。
理由:增值税属于价外税,不列入支出预算。
(1)市场部经理:公司应制定和实施内部融资战略,即从集团融入资金用于项目公司的项目开发。据了解,目前集团的货币资金余额经常保持在 15 亿元左右,这部分闲置资金完全可以通过“委托银行贷款”等方式用于项目公司。这既不影响集团的利益,也能减轻公司的资金压力。
(2)项目公司经理:公司应鼓励多元化项目融资战略。目前,项目公司设立所需资本全部由公司投入,建议以后新设项目公司时,应吸收外部合格投资者入股,这可以部分缓解公司的资金压力。
(3)董事会秘书:公司融资应考虑股价表现,目前不宜进行配股融资。当前,公司资金总额
100 亿元,负债总额 80 亿元,股东权益总额 20 亿元,总股本 4 亿股:平均股价 4.2 元/股,近 3个月来,公司股价没有太大波动,在市净率较低的情况下,若按 4:1 的比率配售 1 亿股(假定股东全部参与与配售),且配股价设定为 3.8 元/股,则可能对公司股价产生不利影响。
(4)财务部经理:目前大多数项目公司的债务由公司提供担保,这将对公司管理财务风险产生不利影响。为此,公司应强化对担保业务的控制。
假定不考虑其他因素。
要求:
建立以公司为权力主体的担保审批制度;(1.5分)
明确界定担保对象;(1 分)
建立反担保制度。(1.5 分)
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