关于天津2020年高级会计职称报名条件已经出通知！

发布时间：2020-03-05

天津考生看过来！一年一度的高级会计师报名又要来临，51题库考试学习网已为大家带来了相关报考内容，想要报考的考生快来看看吧。

2020年天津高级会计师报名时间：

我省2020年度全国会计专业技术中、高级资格考试实行全程网报。网上报名时间为：2020年3月22日—31日。

2020年天津高级会计师报名条件：

(一)报名参加中、高级资格考试的人员，应具备下列基本条件：

1.遵守《中华人民共和国会计法》和国家统一的会计制度等法律法规。

2.具备良好的职业道德，无严重违反财经纪律的行为。

3.热爱会计工作，具备相应的会计专业知识和业务技能。

（二）报名参加高级资格考试的人员，除具备基本条件外，还应符合下列条件之一：

1.具备大学专科学历，取得会计师职称后，从事与会计师职责相关工作满10年。

2.具备硕士学位、或第二学士学位、或研究生班毕业、或大学本科学历或学士学位，取得会计师职称后，从事与会计师职责相关工作满5年。

3.具备博士学历，取得会计师职称后，从事与会计师职责相关工作满2年。

（三）本通知所述学历或学位，是指经国家教育行政部门认可的学历或学位。

（四）本通知所述有关会计工作年限，截止日期为2020年12月31日；在校生利用业余时间勤工助学不视为正式从事会计工作，相应时间不计入会计工作年限；参加中级资格考试工作年限为取得规定学历前后从事会计工作时间的总和。

（五）符合报名条件的在职在岗人员按属地化原则在其工作单位所在地报名；符合报名条件的在校学生，在其学籍所在地报名；符合报名条件的其他人员，在其户籍所在地或居住地报名。

符合报名条件的香港、澳门和台湾居民，按照就近方便原则在内地报名。有工作单位的，在其工作单位所在地报名；为在校学生的，在其学籍所在地报名。

所有报名参加考试人员，均在其报名所在地参加考试。

说明：因考试政策、内容不断变化与调整，51题库考试学习网提供的考试信息仅供参考，如有异议，请考生以权威部门公布的内容为准！

以上就是本次51题库考试学习网为大家带来的全部内容啦，你都符合条件吗？如果大家还有不清楚的，请继续关注51题库考试学习网，我们将继续为大家答疑解惑，为您带来更多有价值的考试资讯！

下面小编为大家准备了 高级会计师 的相关考题，供大家学习参考。

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甲公司为一家在上海证券交易所上市的企业，也是全球著名集成电路制造商之一。基于公司
战略目标。公司准备积极实施海外并购。相关资料如下：
(1)并购对象选择。甲公司认为，通过并购整合全球优质产业资源，发挥协同效应，是加速实现公司占据行业全球引领地位的重要举措；并购目标企业应具备以下基本条件：
①应为集成电路设计商，位于产业链上游。且在业内积累了丰富而深厚的行业经验，拥有较
强影响力和行业竞争力；②拥有优秀的研发团队和领先的关键技术；③具有强大的市场营销网络。经验证，初步选定海外乙公司做为并购目标。
(2)并购价值评估。甲公司经综合分析认为，企业价值息税前利润(EV/EBIT)和市价账面净资
产(P/BV)是适合乙公司的估值指标。甲公司在计算乙公司加权平均评估价值时。赋予 EV/EBIT 的权重为 60%，P/BV 的权重为 40%。
可比交易的 EV/EBIT 和 P/BV 相关数据如表 4 所示：


(3)并购对价。根据尽职调查，乙公司 2015 年实现息税前利润(EBIT)5.5 亿元，2015 年末账
面净资产(BV)21 亿元。经多轮谈判，甲、乙公司最终确定并购价 60 亿元。
(4)并购融资。2015 年末，甲公司负债率 80%，甲公司与 N 银行存续贷款合约的补充条款约定，如果甲公司资产负债率超过了 80%，N 银行将大幅调高贷款利率。贷款利率如提高，甲公司债务融资成本将高于权益融资成本。
甲、乙公司协商确定，本次交易为现金收购。甲公司自有资金不足以全额并购对价，其中并购对价的 40%需要外部融资。甲公司综合分析后认为，有两种方式可供选择：一是从 N 银行获得贷款；而是通过权益融资的方式，吸收境内外投资者的资金。
假定不考虑其他因素。
要求：

根据资料(4)，指出甲公司宜采用哪种融资方式，并说明理由。

答案：

解析：

融资方式：权益融资
理由：权益融资资本成本相对更低；从 N 银行贷款将会进一步提高甲公司资产负债率，从而加大财务风险。
评分说明：答出“权益融资成本较低”或：“负债融资加大财务风险”的，得相应分值的一半。

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甲公司为一家非国有控股主板上市公司，自2013年1月1日起实施《企业内部控制基本规范》及其配套指引。甲公司就此制定了内部控制规范体系实施工作方案。该方案要点如下：
　　（1）工作目标。通过实施内部控制规范体系，进一步提升公司治理水平和风险管控能力，合理保证公司经营管理合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整，提高经营效率和效果，促进公司实现发展战略。
　　（2）组织领导。董事会对内部控制的建立健全和有效实施负责，对内部控制建设中的重大问题作出决策。经理层负责组织领导公司内部控制的日常运行，确定公司最大风险承受度，并对职能部门和业务单元实施内部控制体系进行指导。公司设置内部控制专职机构，负责制定内部控制手册并经批准后组织落实。
　　（3）工作安排。内部控制规范体系建设工作分阶段进行：第一阶段，梳理业务流程，公司严格按照《企业内部控制基本规范》及其配套指引的要求进行“对标”，认真梳理现行管理制度和业务流程；对配套指引未涵盖的业务领域，不纳入本公司实施内部控制规范体系的范围，不再进行相关管理制度和业务流程梳理。
　　第二阶段，开展风险评估。公司根据战略规划和发展目标，组织开展风险评估工作，识别和分析经营管理过程中的各种内部风险，制定风险应对策略并实施相应的控制活动。第三阶段，组织内部控制试运行。公司通过深入宣传和加强培训等手段，在全公司范围内组织开展内部控制试运行工作。第四阶段，在内部控制正式运行的基础上，开展内部控制自我评价。
　　（4）控制重点。公司根据业务特点和发展实际，在梳理业务流程和开展风险评估的基础上，拟重点对研发业务、资金活动和合同管理，有针对性地实施控制。一是规范研发项目审批流程，重大研发项目由总经理办公会审议通过后实施。
　　二是严格对现金和银行存款的管理，指定一人对办理资金业务的相关印章和票据进行集中管理。三是加强合同纠纷管理，合同纠纷协商一致的，应与对方当事人签订书面协议；合同纠纷经协商无法解决的，应根据合同约定选择仲裁或诉讼方式解决。
　　（5）自我评价。公司授权内部审计部门作为内部控制评价部门，负责内部控制评价的具体组织实施工作。内部审计部门根据公司实际情况和管理要求，制定科学合理的评价工作方案，报经理层批准后实施。
　　（6）外部审计。公司拟聘用A会计师事务所为公司2013年内部控制自我评价工作提供咨询服务；同时，委托该会计事务所提供内部控制审计服务。A会计师事务所的咨询部门和审计部门相互独立，各自提供服务，人员不交叉混用。
　　要求：
　　根据《企业内部控制基本规范》及其配套指引的要求，逐项判断甲公司（1）至（6）项内容是否存在不当之处；对存在不当之处的，分别指出不当之处，并分别说明理由。

答案：

解析：

1.第（1）项内容不存在不当之处。
　　2.第（2）项内容存在不当之处。
　　不当之处：经理层确定公司最大风险承受度的表述不当。
　　理由：董事会确定公司最大风险承受度。
　　3.第（3）项内容存在不当之处。
　　不当之处一：配套指引未涵盖的业务领域不纳入公司实施内部控制规范体系范围的表述不当。
　　理由：不符合全面性原则的要求。
　　不当之处二：识别和分析经营管理过程中的各种内部风险的表述不当。
　　理由：公司不仅要识别内部风险，还要识别与控制目标相关的各类外部风险。
　　4.第（4）项内容存在不当之处。
　　不当之处一：重大研发项目由总经理办公会审议通过后实施的表述不当。
　　理由：重大研发项目由董事会或类似权力机构集体审议决策。
　　不当之处二：指定一人对办理资金业务的相关印章和票据进行集中管理的表述不当。
　　理由：严禁将资金业务的相关印章和票据集中一人保管。（或：不符合不相容职务相分离的要求。或：不符合制衡性原则的要求。）
　　5.第（5）项内容存在不当之处。
　　不当之处：内部控制评价方案报经理层批准后执行的表述不当。
　　理由：内部控制评价方案报经董事会批准后实施。
　　6.第（6）项内容存在不当之处。
　　不当之处：委托A会计师事务所的咨询部门和审计部门分别为公司提供内部控制咨询服务和内部控制审计服务的表述不当。
　　理由：无法保证内部控制审计工作的独立性。（或：为企业提供内部控制咨询服务的会计师事务所，不得同时为同一企业提供内部控制审计服务。）

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（2018年）甲公司是一家境内上市公司，主要从事农药研发、生产、销售业务，拥有合成原药、加工、复配制剂的生产能力。甲公司2018年发生的与环境污染事件相关的部分资料如下：
（1）2018年3月13日至23日，国家环境保护督察部门对甲公司进行专项督查，发现甲公司存在违规处置复配制剂产生的危险废物等行为，对当地环境造成了严重污染，甲公司根据国家环境保护法规相关条款并结合以前发生的类似案例，初步判断政府环境保护部门可能对公司给予3至5个月的停产整治处罚：公司一旦停产，大量客户订单将无法正常交付，合同纠纷难以避免；竞争对手可能趁机抢占市场份额，导致本公司市场占有率下降。
（2）2018年3月24日，甲公司启动应急管理机制，针对该事件成立环境污染事件处理领导小组，由分管相关工作的领导牵头，公司环境保护、财务、计划、生产，宣传、法律等部门参与，负责此次环境污染事件相关处理工作，抓紧清除违规处置的危险废物，避免继续污染环境。为防范发生次生风险，甲公司责成该领导小组全面评估环境污染事件对公司发展规划、生产经营、股价及声誉等方面的影响，预估潜在损失，形成综合应对方案。2018年3月末，甲公司在收到政府环境保护部门停产整治通知后，立即实施拟定的应对方案。
（3）2018年4月，甲公司召开董事会会议，决定设立风险管理委员会，负责督导公司风险管理体系建设和实施，完善风险管理组织架构，规范风险管理流程，提升防范风险能力。2018年5月，为吸取本次环境污染事件教训，甲公司风险管理委员会向董事会提议：①建立风险准备金，应对突发风险；②引进国际领先的环境保护技术，合资建立危险废物资源化处置中心；③加大原药研发投入，以期实现技术突破，增加高附加值原药产量，减少复配制剂产量。
假定不考虑其他因素。
要求：
1.根据资料（1），从企业风险内容分类的角度，指出甲公司将面临哪些类别的风险，并分别说明理由。
2.结合资料（2），提出企业从整体角度评估风险的建议。
3.根据资料（3）中的①至③，逐项指出甲公司采取风险降低策略的具体类型，并分别说明理由。
4.结合资料（3），指出规范的企业风险管理流程。

答案：

解析：

1.（1）运营风险。
理由：公司可能停产整治。
（2）法律风险。
理由：订单无法正常交付导致合同纠纷（或：违规处置危险废物，可能被政府部门处罚）。
（3）市场风险。
理由：竞争对手趁机抢占市场份额，导致市场占有率下降。
2.企业整体风险评估：一是要分析单一风险的可能性和影响程度，二是要关注风险之间的关系，考虑整个企业层面的组合风险。
3.（1）风险补偿。
理由：企业对风险可能造成的损失采取适当的措施进行补偿，以期降低风险。
或：建立风险准备金。
（2）风险控制。
理由：控制风险事件发生的动因、环境、条件等，来达到减轻风险事件发生时的损失或降低风险事件发生的概率的目的。
或：引进国际领先的环境保护技术。
（3）风险转换。
理由：通过战略调整等手段将企业面临的风险转换成另一种风险，使得总体风险在一定程度上降低。
或：加大原药研发投入，以期实现技术突破。
4.企业风险管理流程分为：目标设定-风险识别-风险评估-风险应对-风险监控与报告-风险考核与评价。

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