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甲公司是一家机器人自主研发创造企业，在国内机器人行业占据绝对领先地位，营业利润率高达30%，但目前国内机器人市场基本处于饱和状态，很难再出现新的利润增长点，公司董事开会讨论后，决定进军海外市场，寻求新的利润增长点。
总经理王某提出，收购W国的海维信息技术有限责任公司（以下简称“海维公司”），利用海维公司的地区优势以及已经聚集的客户群体，一举将甲公司机器人推向W国各地，甲公司与海维公司恰谈收购事宜时，海维公司提出收购100%股权的收购对价为5亿元人民币（以下均为人民币单位）。甲公司聘请专业调研机构对海维公司进行价值评估，经过机构调查，拟以市盈率为乘数，运用可比企业分析法计算海维公司股权价值，相关可比公司2018年末的数据如下表所示：

海维公司2018年末的净利润为1.2亿元，海维公司收购基准日为2018年12月31日，假定不考虑其他因素。
要求：
1.采用可比企业分析法中的市盈率法，计算海维公司的股权价值，并判断按照海维公司提出的收购对价收购该公司，是否可行。
2.指出境外直接投资的主要方式除并购外，还有哪几种。
3.简述境外直接投资的动机。

A 股份有限公司(以下简称 A 公司)为上市公司，主要经营大型机械设备的设计、生产、安装和销售，自 2×07 年 1 月 1 日起开始执行财政部发布的新企业会计准则体系。该公司为增值税一般纳税人，适用的增值税税率为 17%，商品销售价格及提供劳务价格中均不含增值税。某会计师事务所接受委托对 A 公司 2×07 年度财务会计报告进行审计。A 公司 2×07 年度财务会计报告批准报出日为 2×08 年 3 月 31 日。注册会计师在审计过程中，发现以下情况：
(1)2×07 年 7 月，A 公司接到当地法院通知，B 公司已向法院提起诉讼，状告 A 公司未征得 B公司同意在其新型设备制造技术上使用了 B 公司已申请注册的专利技术，要求法院判定 A 公司向其支付专利技术使用费 350 万元。A 公司认为其研制的新型设备并未侵犯 B 公司的专利权，B 公司诉讼事由缺乏证据支持，其动机是为了应对 A 公司新型设备的畅销所造成的市场竞争压力。A 公司遂于 2×07 年 10 月向法院反诉 B 公司损害其名誉，要求法院判定 B 公司向其公开道歉并赔偿损失 200 万元。截 2×07 年 12 月 31 日，法院尚未对上述案件做出判决。
A 公司的法律顾问认为，A 公司在该起反诉案件中很可能获胜;如果胜诉，预计可获得的赔款在 100 万元至 150 万元之间。
A 公司就上述事项在 2×07 年 12 月 31 日确认一项资产 125 万元，但未在附注中进行披露。A公司财务部经理对此解释为：在该起反诉案件中预计可获得的赔款很可能流入本公司，且金额能够可靠计量，应当确认为一项资产。
(2)2×07 年 6 月 1 日，A 公司与 C 公司签订设计合同。合同约定：A 公司为 C 公司设计甲、乙两种型号的设备，合同总价款为 5 000 万元;设计项目于 2×08 年 4 月 1 日前完成，项目完成后由 C 公司进行验收;C 公司自合同签订之日起 5 日内支付合同总价款的 40%，余款在该设计项目完成并经 C 公司验收合格后的次日付清。
2×07 年 6 月 4 日，A 公司收到 C 公司支付的合同总价款的 40%。
至 2×07 年 12 月 31 日，A 公司整个项目设计完工进度为 70%，实际发生设计费用 2 500 万元，预计完成整个设计项目还需发生设计费用 700 万元。
A 公司就上述事项在 2×07 年确认劳务收 5 000 万元并结转劳务成本 2 500 万元。A 公司财务部经理对此解释为：该项设计合同总价款的剩余部分基本确定能够收到，该项劳务收入应认定为已实现，应按合同总价款确认收入，并将已发生成本结转为当期费用。
(3)2×07 年 12 月 1 日，A 公司与 D 公司签订销售合同。合同规定：A 公司向 D 公司销售一台大型设备并负责进行安装调试，该设备总价款为 900 万元(含安装费，该安装费与设备售价不可区分);D 公司自合同签订之日起 3 日内预付设备总价款的 20%，余款在设备安装调试完成并经 D 公司验收合格后付清。该设备的实际成本为 750 万元。
2×07 年 12 月 3 日，A 公司收到 D 公司支付的设备总价款的 20%。
2×07 年 12 月 15 日，A 公司将该大型设备运抵 D 公司，但因人员调配出现问题未能及时派出设备安装技术人员。至 2×07 年 12 月 31 日，该大型设备尚未开始安装。
2×08 年 1 月 5 日，A 公司派出安装技术人员开始安装该大型设备。该设备安装调试工作于
2×08 年 2 月 20 日完成，A 公司共发生安装费用 10 万元。经验收合格，D 公司 2×08 年 2 月 25日付清了设备余款。
A 公司就上述事项在 2×07 年确认销售收入 900 万元，并结转销售成本 750 万元、劳务成本10 万元。A 公司财务部经理对此解释为：该大型设备的安装调试工作虽然在 2×07 年 12 月 31 日尚未开始，但在 2×07 年度财务会计报告批准报出日前完成并经验收合格，属于资产负债表日后调整事项，故将该大型设备总价款确认为 2×07 年度的销售收入并结转相关成本。
假定上述交易价格均为公允价格。
要求：

分析、判断 A 公司对事项(1)至(3)的会计处理是否正确?并分别简要说明理由。如不正确，请说明正确的会计处理。

E集团公司（以下简称“E公司”）总部位于北京，其经营范围涉及多个领域，主要有保健品、白酒、室内设计装修和生态旅游四个业务单元。随着社会进步和经济发展，人类对自身的健康日益关注。90年代以来，全球居民的健康消费逐年攀升，对营养保健品的需求十分旺盛。在按国际标准划分的15类国际化产业中，医药保健是世界贸易增长最快的五个产业之一，保健食品的销售额每年以13%的速度增长，但是该公司涉足保健品市场的时间很短，市场占有率很低，而且保健品产业是一个高度竞争的产业。
白酒产业在我国目前基本处于成熟阶段，市场增长缓慢，受啤酒、红酒等的冲击，某些年份甚至出现了负增长，E公司的白酒业务具有悠久的历史，市场占有率在全国多年来稳定保持在前5名，而且拥有相当一部分稳定的顾客群。
据国家建设部门的规划，2019年我国城镇居民人均住宅建筑面积将达32平方米，这就意味着今后每年全国城镇要新建住宅7亿多平方米，而90%以上的住宅都要进行室内装修设计。
随着城市的基础建设、旧街区改造、更多商业店铺、商务会展、甚至旅游开发项目等，成为国内设计整体水平提高的难得机遇和广阔空间，该产业也成为增长率较快的产业之一。E公司的室内设计装修业务开展的较早，在业内具有较好的口碑，在我国室内设计装修市场具有较高的市场占有率。生态旅游是近年来正在兴起的产业，E公司的生态旅游园正在建设当中，不久将开门迎客。
针对市场上保健产品的状况，E公司创新地开发了纳豆胶囊和冠益酸牛奶两大保健系列产品。E公司即将开业的生态园的主要特色是果菜种植、家禽家畜小动物喂养、儿童传统游戏等，面向的潜在客户为北京城里的小朋友。
要求：
1.说明E公司采用的企业总体战略类型，并简述实施该种战略的优缺点。
2.说明E公司对保健品业务单元和生态旅游业务单元各自采用的竞争战略类型，并简要说明理由。
3.简要说明波士顿矩阵的内容。并指出E公司保健品业务属于波士顿矩阵的何种业务类型，说明理由。