你知道安徽2020年高级会计考试方式吗?

发布时间:2020-06-06


高会备考已经开始,安徽2020高级会计职称考试方式你清楚吗?还没开始备考的小伙伴们抓紧时间学习起来吧!

安徽2020高级会计职称考试方式:

高级会计师资格考试实行无纸化考试,考试在计算机上进行。试题、答题要求和答题界面在计算机显示屏上显示,考生应使用计算机鼠标和键盘在计算机答题界面上进行答题。

安徽2020高级会计职称考试题型:

《高级会计实务》科目试题题型为案例分析题(开卷考试)。

安徽2020高级会计职称考试时间:

高级资格《高级会计实务》科目考试日期为2020年9月6日(星期日),考试时间为8:3012:00

2020年高级会计师考试成绩有效期是多久?

达到高级会计资格考试全国合格标准的人员,可在3年内参加高级会计师资格评审;达到当地公布的合格标准人员,成绩一般可保留1年。

提高阶段学习方法 

经过认真系统地学习和细致地复习之后,是否真正的掌握了知识?练习一下,通过独立做题检测自己对知识的掌握情况。复习中必须认真做题,平常对各章题目的练习,以及本阶段网校提供的综合习题训练,都是应试学习过程中不可缺少的。做题时一定要独立完成,真正检测自己实力,然后根据做题过程中发现的问题,有针对性的解决。具体方法如下: 

1.结合教材和前面做题总结的经验,听案例分析班课程。听课之前,自己先动手将题目做一遍,带着问题去听课,效率会更高,也会大大提升学习效果。 

2.大量做题,通过做题强化对知识点的理解。这个阶段做题,可不再按照章节的顺序,而是按照老师在案例分析班中给大家提示的重难点内容,分专题来练习。在这个过程中最好再整理一下前一阶段收藏的错题,“错题是宝”,它反映了考生在学习中没有掌握好的知识点,给我们查漏补缺提供了很好的指引方向,所以这部分题目也一定要好好利用。 

3.高级会计实务考试实行无纸化考试,无纸化考试要求各位考生一方面要熟悉机考环境,另外一方面要提高打字速度,在这一阶段,考生可以借助网校提供的全真无纸化模拟系统大量练习,模拟考试场景,提高应试技巧。 

因考试政策、内容不断变化与调整,51题库考试学习网为您提供的考试信息仅供参考,请考生以权威部门公布的内容为准!祝各位小伙伴考试顺利。


下面小编为大家准备了 高级会计师 的相关考题,供大家学习参考。

甲公司系一家大型房地产开发上市公司,成立于上个世纪末。2018年4月,甲公司宣布“AI生态养殖场”完成项目主体建设,预计年内投产运行,该战略于2015年首次提出。为了发挥大集体的智慧,甲公司总经理和其他各层级管理者一起进行了充分的讨论,各抒己见,最终形成了一致意见,制定出“AI+农业”战略。
2019年2月,甲公司决定开发C市中心高档住宅项目,该项目需投资20亿元。为顺利完成该项目,甲公司召集总经理、项目经理、财务部经理为代表的融资研讨会。有关人员发言要点如下:
总经理:公司进行融资时,一定要做好前期的规划工作,加强对融资目标和过程的控制,还要搞好融资的危机管理,多方面考虑融资风险。
财务部经理:2018年公司总资产为120亿元,负债总额50亿元,税前年债务利率为10%,股本总额7亿股;本年度销售收入总额为100亿元,净利润为20亿元,分配现金股利4亿元。近年来,公司的资本结构和股利分配政策一直保持不变。经分析目前有两种融资方式可供选择:(1)以10元/股公开发行普通股;(2)向银行借款10亿元,并且新增债务的利率因资产负债率的提高而提升到了15%,剩余10亿元以8元/股向公司原股东配售。
项目经理:建议公司制定新的股利分配政策,优先考虑投资的需要,有多余的资金才考虑发放股利,尽量降低融资成本。
假定甲公司适用的企业所得税税率为25%,不考虑其他因素。
<1>?、根据资料,指出甲公司进入“AI生态养殖场”领域所采取的成长型战略类型(写出细分类型),并说明理由。
<2>?、根据资料,指出甲公司实施“AI+农业”战略的模式,并说明理由。
<3>?、根据总经理的发言,指出甲公司在选择融资战略时应遵循的原则。
<4>?、根据财务部经理的发言,假定新项目预计的息税前利润为21.5亿元,利用EBIT—EPS无差别点分析法分析判断甲公司应该采取哪种融资方案。
<5>?、指出项目经理建议采用的股利分配战略类型,并说明理由。

答案:
解析:
1.成长型战略类型:多元化战略(具体类型为不相关多元化战略)。(1.5分)
理由:“AI生态养殖场”与现有的业务领域房地产开发没有关系,不存在相关性。(2分)
2.合作型模式。(1.5分)
理由:合作型模式的特点包括为发挥集体的智慧,企业总经理要和其他管理人员一起对企业战略问题进行充分的讨论,形成较为一致的意见,制定出战略,进一步落实和贯彻战略,使每个层级管理者都能够在战略制定及实施的过程中做出各自的贡献。(2分)
3. 融资风险可控原则。(1.5分)
4.两种融资方案下使EPS相等的EBIT值计算:
(EBIT-50×10%)×(1-25%)/(7+20/10)=(EBIT-50×10%-10×15%)×(1-25%)/(7+10/8)
EBIT=23(亿元)(2分)
新项目预计的息税前利润为21.5亿元,低于每股收益无差别点23亿元,所以应该采取公开发行普通股的融资方式进行融资,即方案(1)。(1.5分)
5.剩余股利战略。(1.5分)
理由:剩余股利战略在发放股利时,优先考虑投资的需要,如果投资过后还有剩余则发放股利,如果没有剩余则不发放。(1.5分)

A 股份有限公司(以下简称 A 公司)是从事化工产品生产经营的大型上市企业。
2004 年 9 月,为了取得原材料供应的主动权,A 公司董事会决定收购其主要原材料供应商 B股份有限公司(以下简称 B 公司)的全部股权,并聘请某证券公司作为并购顾问。
有关资料如下:
1.并购及融资预案
(1)并购计划
B 公司全部股份 l 亿股均为流通股。A 公司预计在 2005 年一季度以平均每股 l2 元的价格收购 B 公司全部股份,另支付律师费、顾问费等并购费用 0.2 亿元,B 公司被并购后将成为 A 公司的全资子公司。A 公司预计 2005 年需要再投资 7.8 亿元对其设备进行改造,2007 年底完成。
(2)融资计划
A 公司并购及并购后所需投资总额为 20 亿元,有甲、乙、丙三个融资方案:
甲方案:向银行借入 20 亿元贷款,年利率 5%,贷款期限为 1 年,贷款期满后可根据情况申请贷款展期。
乙方案:按照每股 5 元价格配发普通股 4 亿股,筹集 20 亿元。
丙方案:按照面值发行 3 年期可转换公司债券 20 亿元(共 200 万张,每张面值 1000 元),票面利率为 2.5%,每年年末付息。预计在 2008 年初按照每张债券转换为 200 股的比例全部转换为A 公司的普通股。
2.其他相关资料
(1)B 公司在 2002 年、2003 年和 2004 年的净利润分别为 l.4 亿元、1.6 亿元和 0.6 亿元。
其中 2003 年净利润中包括处置闲置设备的净收益 0.6 亿元。B 公司所在行业比较合理的市盈率指标为 11.经评估确认,A 公司并购 B 公司后的公司总价值将达 55 亿元。并购 B 公司前,A 公司价值为 40 亿元,发行在外的普通股股数为 6 亿股。
(2)A 公司并购 B 公司后各年相关财务指标预测值如下:
相关财务指标 改造完成前(2005—2007 年) 改造完成后(2008 年及以后)
甲方案 乙方案 丙方案 甲方案 乙方案 丙方案
净利润(亿元) 2.88 3.6 3.12 5.28 6 6
资产负债率(%)62.50 37.50 62.50 62.50 37.50 37.50
利息倍数 5 8 6 8 10 10
注:资产负债率指标为年末数。
(3)贷款银行要求 A 公司并购 B 公司后,A 公司必须满足资产负债率≤65%、利息倍数≥5.5
的条件。
(4)在 A 公司特别股东大会上,绝大多数股东支持并购 B 公司,但要求管理层从财务分析角度对并购的合理性进行论证,确保并购后 A 公司每股收益不低于 0.45 元。
要求:

根据 B 公司近三年盈利的算术平均数,运用市盈率法计算 B 公司的价值。
答案:
解析:
近三年平均净利润为:{1.4+(1.6-0.6)+0.6}/3=1(亿元)
运用市盈率法计算的 B 公司的价值为:1*11=11(亿元)

甲公司为一家在上海证券交易所上市的企业,也是全球著名集成电路制造商之一,现在正准备积极实施海外并购。公司认为,通过并购整合全球优质产业资源,发挥协同效应,是加速实现公司占据行业全球引领地位的重要举措;并购目标企业应具备以下基本条件:①应为集成电路设计商,位于产业链上游,且在业内积累了丰富而深厚的行业经验,拥有较强影响力和行业竞争力;②拥有优秀的研发团队和领先的关键技术;③具有强大的市场营销网络。经论证,初步选定海外乙公司作为并购目标。
  要求:根据上述资料,从经营协同效应的角度,指出甲公司并购乙公司的并购动机。

答案:
解析:
并购动机:纵向一体化;资源互补。

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