快看呀!2020年上海高级会计师考试时间公布了?
发布时间:2020-01-04
重磅来了!你知道2020年上海高级会计师考试时间公布了吗?小伙伴们赶快来了解一下吧!
2020年高级会计师考试时间:2020年高级资格《高级会计实务》科目的考试日期为2020年9月6日,考试时间为8:30-12:00。考试科目为《高级会计实务》,采用开卷无纸化考试。
高级会计师考试科目为《高级会计实务》,高级会计实务考试题型为:案例分析题。主要考核应试者会计业务能力和解决实际问题综合能力。
《高级会计实务》考试内容来源于《高级会计实务》科目考试大纲。涵盖企业战略与财务战略、企业投资、融资决策与集团资金管理、企业预算管理、业绩评价、企业内部控制、企业成本管理、企业并购、金融工具会计、长期股权投资与合并财务报表以及行政事业单位预算管理、会计处理与内部控制的相关知识。
51题库考试学习网还给大家带来了2020年高级会计师职称考试特点:
1、高级会计师资格考试实行无纸化考试改革。
高级会计师资格考试实行无纸化考试!这样不仅可以提升考试服务水平,降低考试安全风险,还可以运用大数据进行考试后分析评价。
2、考试题型为综合性案例分析题。
通过案例分析,考查学生运用财务管理、会计和内部控制知识分析问题、解决问题的综合能力。案例不仅涉及计算,而且对财务分析、管理措施的制定等文字性问题的考查比重也很可观,会出现连续多年对同一知识点出题的情形,可见重者恒重,部分重点内容始终占据很高的分值。210分钟内完成8个案例分析(采用9选8方式,最后两道案例分析分别是企业和事业单位财务与会计内容)。
3、参加考试的人员年龄大、工作繁重、家庭琐事多。
参加高级会计师考试的考生,都是单位业务骨干,家庭的顶梁柱,找出整块空闲时间来复习考试,不太可能。因此,要有计划,把零碎的时间用好,阶段性完成学习目标就显得尤为重要。
高级会计师考试备考建议:第二遍研读教材。
教材和考试大纲是考试最重要的出题依据,所有考试题目都不会超出教材和大纲的范围,因此只要将教材和大纲研究透彻,考试及格是没有问题的。
好的,今天51题库考试学习网给大家分享的内容就是这些了,不知道小伙伴们是否清楚了呢?如果还有不了解的请继续关注51题库考试学习网。
下面小编为大家准备了 高级会计师 的相关考题,供大家学习参考。
董事长:我们公司改制上市已有 8 个年头,企业已进入稳定增长期。为了激励员工斗志,享受企业成长的成果,有必要实施股权激励计划。根据《上市公司股权激励管理办法》,我们公司不存在不得实行股权激励计划的情形。比如,最近一个会计年度财务会计报告、财务报告内部控制均由注册会计师出具了标准无保留意见;上市后最近 36 个月内没有出现过未按法律法规、公司章程、公开承诺进行利润分配的情形等。只要我们精心筹划、认真实施,就能够取得预期效果。
总经理:股权激励方式通常可以采用股票期权、限制性股票、虚拟股权、股票增值权和业绩股票。我提两点建议:(1)我公司应采取股票期权激励方式,这种方式高风险、高报酬,激励效果比较好;(2)股票期权行权期如果公司现金充沛,可以通过发放现金,由受益对象自行到二级市场购入股票,这样就能尽量避免稀释国有股权。
人力资源总监:考虑到目前我们公司现金不充裕,我赞成采用限制性股票激励方式。我提三点建议:(1)我们虽然是国有控股上市公司,应该讲政治,但市场经济环境下也要利用经济杠杆调动全体员工的积极性,建议本次股权激励对象为所有在我公司领取报酬的人员,包括公司高管(含独立董事)、监事、高级技术人员、业务骨干和普通员工,根据岗位性质及其贡献大小获得相应的限制性股票;(2)为了达到好的效果,股权激励要有力度,全部在有效期内的股权激励计划所涉及的标的股票总量应占股本总额的 20%;(3)为了公司可持续发展,建议股权激励计划有效期为 8 年,其中行权限制期 6 年,行权有效期 2 年。
财务总监:采用权益结算作为本次股权激励方式,大家已基本达成一致意见。我再补充两点:(1)采用权益结算的股份支付,无须支付现金,不会产生费用拖累公司业绩;(2)采用权益结算的股份支付,应当在等待期内的每个资产负债表日,按照权益工具在资产负债表日的公允价值,增加应付职工薪酬。
假定不考虑其他有关因素。
要求:
2.总经理的发言存在不当之处。
(1)不当之处:采用股票期权激励方式。
理由:甲公司已进入稳定增长期,适宜采用限制性股票激励方式。
(2)不当之处:行权期如果公司现金充沛,可以通过发放现金,由受益对象自行到二级市场购入股票。
理由:股票期权激励方式,属于权益结算的股份支付,不得采用现金结算,而应采用授予股
票的方式结算。
3.人力资源总监的发言存在不当之处。
(1)不当之处:股权激励对象包括独立董事和监事。
理由:根据规定,激励对象可以包括上市公司的董事、高级管理人员、核心技术人员或者核
心业务人员,以及公司认为应当激励的对公司经营业绩和未来发展有直接影响的其他员工,但不应当包括独立董事和监事。
(2)不当之处:全部在有效期内的股权激励计划所涉及的标的股票总量应占股本总额的 20%。
理由:根据规定,对于一般上市公司,全部在有效期的股权激励计划所涉及的标的股票总量
累计不得超过股本总额的 10%,国有控股上市公司也应遵照这个规定。
(3)不当之处:行权有效期 2 年。
理由:行权有效期为股权生效日至股权失效日止的期限,由上市公司根据实际确定,但不得
低于 3 年。
4.财务总监的发言存在不当之处。
(1)不当之处:采用权益结算的股份支付,不会产生费用。
理由:以权益结算的股份支付,企业应当在等待期内的每个资产负债表日,以对可行权权益
工具数量的最佳估计为基础,按照权益工具在授予日的公允价值,将当期取得的服务计入相关资产成本或当期费用,同时计入资本公积(其他资本公积)。
(2)不当之处:按照权益工具在资产负债表日的公允价值,增加应付职工薪酬。
理由:应当在等待期内的每个资产负债表日,以对可行权权益工具数量的最佳估计为基础、
按照权益工具在授予日的公允价值,将当期取得的服务计入相关资产成本或当期费用,同时计入资本公积,而不是应付职工薪酬。
资料一:A企业是从事电子产品生产销售的企业,适用的所得税税率为25%。目前该公司正在进行2019年的财务规划。A公司财务经理预计公司2019年的营业收入和营业成本将会上升10%,总资产周转率(营业收入/平均总资产)则下降为1.5的水平,利息费用为年初负债总额的5%。
A企业2018年有关财务报表资料如下:
![](https://cdn.niusouti.com/images/69a1f53e5fe1b52c_img/934a4dc42aa4de31.png)
资料二:B公司是一家中等规模的家用电器制造企业,在行业竞争具有一定经营和财务优势,但设备规模及生产能力不足。目前,宏观经济处于企稳阶段,家电消费需求数量和购买能力呈现上升趋势。公司为抓住机遇,发挥优势,增加利润和企业价值,增强可持续发展实力,正在研究经营与财务战略。
资料三:C公司高管团队正在召开相关的发展研讨会,具体的讨论如下:
经理甲:目前公司面临难得的发展机遇,因此公司要加快发展的步伐,重点做好市场开拓工作,现有市场的空间仍然较大,营销团队的工作较为艰巨。
财务总监乙:公司需要进一步扩大融资规模,鉴于目前利息率较低,因此公司拟发行500万元公司债券,此项融资活动将使得公司资产负债率提升为55%。
财务副总丙:公司已经向B公司求助,希望能够通过B公司的担保获取银行信用,进而支持公司业务发展的资金需要。目前B公司提出要求公司C做相应的反担保。
要求:根据以上资料,回答下列问题:
1.根据资料一,如果A公司净利润的40%作为股利发放,计算A公司2019年将需在资本市场上筹集多少资金?
2.根据资料一,如果公司不愿增发股票(包括股票回购),那么公司在年底的资产负债率为多少?请据此判断A公司在筹资方面采用的是保守的融资战略还是积极的融资战略,并简要说明理由。
3.根据资料二,B公司目前应选择的公司总体战略类型?
4.根据资料二,分析宏观经济周期与企业财务战略的关系,并给出目前B公司的财务战略选择。
5.根据资料三,根据经理甲的发言判断C公司应采用的总体战略类型。
6.根据资料三,判断财务总监的发言是否正确,并说明理由。
7.根据资料三,判断财务副总的发言是否正确,并说明理由。
2019年营业收入=3000×(1+10%)=3300(万元),由于“营业收入/平均总资产=1.5”,所以:2019年平均总资产=3300/1.5=2200(万元)
设2019年末总资产为X,则有:(2000+X)/2=2200,解之得:X=2400(万元)
2019年利息费用=1040×5%=52(万元)
2019年净利润=(3300-2700×1.1-52)×(1-25%)=208.5(万元)
2019年留存收益=208.5×(1-40%)=125.1(万元)
2019年年末股东权益=960+125.1=1085.1(万元)
2019年外部融资额=2400-1085.1-1040(年初负债)=274.9(万元)
2.资产负债率=(1040+274.9)/2400=54.79%。
科贸公司采用的是积极的融资战略。
理由:该公司2018年年末的资产负债率为:1040/2000=52%,2019年采用负债筹资之后,资产负债率升为54.79%,财务杠杆比率较高,因此,该公司采用的是积极的融资战略。
3.B公司目前应选择成长型战略。
4.财务战略的选择和实施要与经济运行周期相配合:在经济复苏阶段适于采取扩张型财务战略;在经济繁荣阶段初期和中期,适于采取扩张型财务战略,繁荣阶段末期需转为稳健型财务战略;在经济衰退阶段应采取防御型财务战略,但衰退阶段末期则采用扩张型财务战略。
目前B公司应选择扩张型财务战略,一是支持公司成长型发展战略,二是这与当前经济周期相适应。
5.C公司应采用成长型战略,主要是密集型战略中的市场渗透战略,因为现有市场仍然有较大发展空间。
6.财务总监发言不正确。理由:仅仅考虑了公司自身的负债率情况,根据集团财务战略要求,至多只能允许1家公司资产负债率超过50%,因此财务总监的发言需要斟酌。
7.财务副总的发言不正确。理由:集团公司内部企业之间担保,必须经过集团统一批准才可实施。
“牌子老,款式新,工艺精,信誉好”是消费者对B品牌的共识。广为流传的“老凤祥首饰,三代人的青睐”反映出了消费者对这一著名首饰品牌的钟爱。B品牌经专业机构评估后的价值超过38亿元,高居行业前列。
随着我国经济的快速增长、消费升级,金银珠宝首饰的消费增长迅猛;黄金价格的上涨,亦推进了黄金饰品作为保值增值手段的消费。随着黄金价格持续上涨和国内消费升级,国内金银首饰行业将维持高度景气。
该公司主要生产原材料为黄金,为应对黄金价格持续的上升,控制成本,公司计划采购黄金25吨。受金融危机及欧洲主权债务危机的影响,黄金原材料价格大幅波动仍在持续,全球金价上下振荡激烈,资金风险很大。企业经营过程中销售费用和用工成本大幅增加,远高于行业平均水平。除此以外,国内外进出口政策、国外贸易保护、人民币升值等因素也是经营上的一大难题。
要求:
1.使用SWOT分析方法对甲公司的环境因素进行分析。
2.根据波士顿矩阵模型,指出B品牌所属的类型,并简要分析应采取的对策。
劣势:销售费用和用工成本大幅增加,远高于行业平均水平。
机会:消费升级,金银珠宝首饰的消费增长迅猛,黄金价格的上涨,推进了黄金饰品作为保值增值手段的消费。
威胁:受金融危机及欧洲主权债务危机的影响,黄金原材料价格大幅波动仍在持续,全球金价上下振荡激烈,资金风险大。此外还受到国内外进出口政策、国外贸易保护、人民币升值等因素的威胁。
2.B品牌金银饰品属于明星业务。对于B牌饰品业务应该大量投资,保护和扩展它的市场主导地位。
款具体情况如下:
金额单位:亿元
应收账款 中央空调 手机芯片 等离子电视机 合计
年初应收账款总额 2.93 2.09 3.52 8.54
年末应收账款:
(1)6 个月以内 1.46 0.80 0.58 2.84
(2)6 至 12 个月 1.26 1.56 1.04 3.86
(3)1 至 2 年 0.20 0.24 3.26 3.70
(4)2 至 3 年 0.08 0.12 0.63 0.83
(5)3 年以上 0.06 0.08 0.09 0.23
年末应收账款总额 3.06 2.80 5.60 11.46
上述应收账款中,中央空调的欠款单位主要是机关和大型事业单位;手机芯片的欠款单位均是国内知名手机生产厂家;等离子电视机的主要欠款单位是美国 Y 公司。
20×9 年 W 公司销售收入预算为 18 亿元,公司为了摆脱资金周转困境,采用借款等措施后,仍有 6 亿元资金缺口。W 公司决定对应收账款采取以下措施:
(1)较大幅度提供现金折扣率,在其他条件不变的情况下,预计可使应收账款周转率由
20×8 年的 1.44 提高至 20×9 年的 1.74,从而加快回收应收账款。
(2)成立专门催收机构,加大应收账款催收力度,预计可提前收回资金 0.4 亿元。
(3)将 6 至 12 个月应收账款转售给有关银行,提前获得周转所需货币资金。据分析,W 公司销售中央空调和手机芯片发生的 6 至 12 个月应收账款可平均以九二折转售银行(且可无追索权);销售等离子电视机发生的6至12个月应收账款可平均以九零折转售银行(但必须附追索权)。
(4)20×9 年以前,W 公司给予 Y 公司一年期的信用政策;20×9 年,Y 公司要求将信用期限延长至两年。考虑到 Y 公司信誉好,且 W 公司资金紧张时应收账款可转售银行(但必须附追索权),为了扩大外销,W 公司接受了 Y 公司的条件。
要求:
(1)大幅度提高现金折扣。虽然可以增加公司贷款回收速度,但也可能使企业陷入亏损{或:
付出较高的代价;或:减少利润}。因此公司应当在仔细分析计算后,适当提高现金折扣水平。
(2)成立专门机构催款,必须充分考虑成本效益原则{或:可能付出较高的成本},防止得
不偿失。
(3)公司选择收账期在一年以内,销售中央空调和手机芯片的应收账款出售给有关银行,提前获得企业周转所需货币资金,应考虑折扣水平的高低{或:付出代价的大小};防范所附追索权带来的风险。
(4)销售等离子电视机的账款,虽可转售银行,但由于必须附追索权,企业风险仍然无法
控制或转移。因此,应尽量避免延长信用期限方式进行销售。
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