山西2020高会准考证报名时间什么时候开始？赶快看看

发布时间：2019-11-27

很多小伙伴因为种种原因未能报考2019年的高级会计职称考试，因此打算参加2020年的考试。此时有的小伙伴就在问：2020年山西省高级会计职称考试什么时候报名啊？考试方式和科目又是什么？那么接下来51题库考试学习网就来为大家答疑结解惑！
2020年山西高级会计师简章暂未公布，但小伙伴们可以参考2019年山西高级会计师简章，就让51题库考试学习网带大家来了解一下吧！
2019年山西高级会计师报名时间： 2020年3月16日至31日

2019年山西高级会计师考试时间： 2020年9月6日， 8：30—12：00。

2019年山西高级会计师考试方式：实行无纸化考试。

2019年山西高级会计师考试科目：《高级会计实务》。

参加高级资格考试并达到国家合格标准的人员，在“山西会计资格评价网”自行下载打印考试合格成绩单，3年内参加高级会计师资格评审有效。

现在我们一起来看看高级会计师较难的几点：

1、高级会计实务考试《高级会计实务》考试题型为案例分析题，共有 9 道，必答题 7 道，选答题2道，考试题特点主要偏于理解、应用、判断。学习时先将各章分好类，按每类知识进行学习，确保把每年必考的题目拿到分，严格按照网校老师讲授的答题方法，先看清楚问题要求，再看问题。且要注意平时一定要动笔写，多做题，动笔把思路写下来，这样形成一定的思维习惯，考试的时候会思路清晰，手到擒来。

2、高会评审在高会评审中，专家团比较关心学历、申报单位的规模大小、刊登的文章或者论文、工作业绩、资格证书等，每个都漂亮自然最好，我们不能做到所有履历都完美，但我们要在实事求是的基础上进行一番“润色”，做到更好才能打动评委的眼球。高会评审需要的材料一定要提前准备，涉及到的材料比较多，依次整理好，到评审的时间才没那么慌张！

3、发表论文必须紧密结合取得中级职称以后，所从事的会计管理工作及专业特点，由本人独立撰写，必须是工作研究类的论文，要紧密稽核实际工作论点正确，论据充分，对本专业的理论问题和发展趋势有独到见解。

现在我们一起来看看2020年高级会计师报名条件：

（一）基本条件

报名参加高级资格考试的人员，应具备下列基本条件：

1.遵守《中华人民共和国会计法》和国家统一的会计制度等法律法规。

2.具备良好的职业道德，无严重违反财经纪律的行为。

3.热爱会计工作，具备相应的会计专业知识和业务技能。

（二）具体条件

报名参加高级资格考试的人员，除具备基本条件外，还应具备下列条件之一：

1.具备大学专科学历，取得会计师职称后，从事与会计师职责相关工作满10年。

2.具备硕士学位、或第二学士学位、或研究生班毕业、或大学本科学历或学士学位，取得会计师职称后，从事与会计师职责相关工作满5年。

3.具备博士学历，取得会计师职称后，从事与会计师职责相关工作满2年。

以上就是51题库考试学习网为你分享的全部内容，关注51题库考试学习网带你了解更多的考试资讯！

下面小编为大家准备了 高级会计师 的相关考题，供大家学习参考。
某国际快餐连锁公司拟继续进一步扩大国际市场，准备在中东地区开设连锁店，对该地区连锁店的经营作出规定，只出售牛肉汉堡、鸡肉汉堡和鱼肉汉堡，不出售猪肉汉堡。
　　要求：根据材料指出，该连锁店的经营规定体现了PESTEL分析中的哪项关键要素。

答案：
解析：
社会因素。
甲公司为一家主要从事全方位 IT 服务在境内外同时上市的公司，为认真贯彻落实财政部等五部委发布的《企业内部控制基本规范》及《企业内部控制配套指引》的要求，2017 年末召开内部控制体系建设专题会议，部署实施企业内部控制体系建设。在专题会议上，相关参会人员发言要点如下：
董事长：针对目前上市公司频频曝光财务造假案件，提出 2017 年度公司内部控制的目标是绝对保证公司经营管理合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整，提高经营效率和效果，把促进企业实现发展战略作为终极目标。
总经理：为确保公司内部控制体系建设工作顺利开展，董事会应下设审计委员会，审计委员会主席由独立董事担任，并向董事会负责，对董事会建立与实施内部控制进行监督；监事会对经理层设计和实施内部控制进行监督。
财务总监：公司应该优化内部环境，严格规范公司治理结构，公司的重大事项决策、重要项目安排、重要人事任免及大额资金支付均由董事长审核批准。
投资总监：考虑到本行业投资环境的特殊性，投资机会稍纵即逝，繁杂的投资控制程序可能
降低决策效率，导致投资机会丧失。建议简化投资决策审批程序，重大投资项目经投资部论证并直接报董事长审批后即可实施。
审计委员会主席：董事会及其审计委员会负责内部控制评价的领导和监督。经理层负责实施内部控制评价，并对本公司内部控制有效性负全责。审计部具体组织实施内部控制评价工作，拟订评价计划、组成评价工作组、实施现场评价、审定内部控制重大缺陷、草拟内部控制评价报告，及时向董事会、监事会或经理层报告。其他有关业务部门负责组织本部门的内部控制自查工作。
内审总监：内部控制评价是实施内部控制的重要环节。应当制订科学的内部控制评价方案，
对公司经营面临的所有风险和所有业务单位、经济事项进行全面测试和评价。内部控制评价方案报总经理办公会批准后实施。
签字注册会计师：我们负责对本公司内部控制有效性进行审计，鉴于本公司依据《企业内部
控制基本规范》及相关配套指引已建立内部控制体系并取得较好效果，内部控制审计自 2018 年起，重点审计本公司内部控制评价的范围、内容、程序和方法等，并出具相关审计意见。
要求：

根据《企业内部控制基本规范》、《企业内部控制配套指引》和《企业内部控制审计指引》，
逐项分析判断上述参会成员的发言存在哪些不当之处，并逐项简要说明理由。
答案：
解析：
(1)“内部控制的目标是绝对保证公司经营管理合法合规、财务报告真实完整”观点不当。
理由：由于内部控制的固有局限性，内部控制只能提供合理保证，不是绝对保证。
(2)①对审计委员会的职责和权限设置不当。
理由：审计委员会是向董事会负责，对经理层设计和实施内部控制进行监督。
②对监事会的职责和权限设置不当。
理由：监事会是一种层次更高、独立性更高的再监督，是对董事会监督。
(3)“公司的重大事项决策、重要项目安排、重要人事任免及大额资金支付均由董事长审核批准”观点不当。
理由：公司对于重大的业务和事项，包括“三重一大”(即重大事项决策、重要项目安排、重要人事任免及大额资金支付)应当实行集体决策审批或者联签制度，不得由董事长一人审核批准。
(4)“建议简化投资审批程序，重大投资项目经投资部门论证并直接报董事长审批后即可实
施”的观点不当。
理由：重大投资项目，应当按照规定的权限和程序实行集体决策(或：实行联签制度)。
(5)①“经理层对内部控制有效性负全责”观点不当。
理由：董事会对建立健全和有效实施内部控制负责。
②“审计部审定内部控制重大缺陷”观点不当。
理由：董事会负责审定内部控制重大缺陷。
(6)①内审总监的“对公司经营面临的所有风险和所有业务单位、经济事项进行全面测试和评价”观点不当。
理由：企业应在风险评估的基础上，侧重对高风险领域和重要业务单位、重要业务事项进行
评价。
②内审总监的“内部控制评价方案应报总经理办公室批准后实施”的观点不当。理由：内部
控制评价方案应报董事会批准后方可实施。
(7)“重点审计该公司内部控制评价的范围、内容、程序和方法等”不当。
理由：会计师事务所实施内部控制审计，可以关注、利用上市公司的评价成果，但必须按照
《企业内部控制审计指引》的要求，对被审计上市公司内部控制设计与运行的有效性进行独立审计，不能因为被审计上司公司实施了内部控制评价就简化审计的程序和内容。
甲公司为一家在上海证券交易所上市的汽车零部件生产企业。近年来，由于内部管理粗放和外部环境变化，公司经营业绩持续下滑。为实现提质增效目标，甲公司决定从2016年起全面深化预算管理，优化业绩评价体系。在预算编制方式上，2016年之前，甲公司直接向各预算单位下达年度预算指标并要求严格执行；2016年，甲公司制定了“三下两上”的新预算编制流程，各预算单位主要预算指标经上下沟通后形成。
　　要求：根据资料，指出甲公司2016年之前及2016年分别采取的预算编制方式类型。

答案：
解析：
甲公司2016年之前的预算编制方式是权威式预算。甲公司2016年采取的预算编制方式是混合式预算。

声明：本文内容由互联网用户自发贡献自行上传，本网站不拥有所有权，未作人工编辑处理，也不承担相关法律责任。如果您发现有涉嫌版权的内容，欢迎发送邮件至：contact@51tk.com 进行举报，并提供相关证据，工作人员会在5个工作日内联系你，一经查实，本站将立刻删除涉嫌侵权内容。

站内搜索
热门标签