来了解一下，点击查看浙江2020高级会计职称考试时间

发布时间：2020-03-26

备考高级会计师考试的小伙伴们，请注意了！ 2020年高级会计师考试时间就要来了，你知道浙江2020年高级会计师考试时间吗？快跟着51题库考试学习网一起来了解详细内容吧！

浙江2020年高级会计师准考证打印时间：2020年8月10日前，各地考试管理机构公布本地区中、高级资格考试准考证网上打印起止日期。
2020浙江高级会计师考试时间：高级资格《高级会计实务》科目考试日期为2020年9月6日，考试时间为8:30—12:00。
2020浙江高级会计师考试方式：实行无纸化考试。
下面51题库考试学习网给正在备考的小伙伴们一些学习建议：
一、基础阶段学习重点：在基础阶段应该认真全面掌握考试内容，学习重点就是结合大纲的内容将教材知识从头到尾细致的学习一遍。
二、基础阶段学习方法：通读教材、梳理知识任何一门课程的学习都需要考生熟悉教材，而高会是开卷考试，更需要熟读教材。本科目中概念、模型、原理性的知识较多，因此更需要认真研读教材，并在此基础上梳理出知识框架。
通过一遍或者若干遍的教材研读，建立起知识框架，掌握本门课程的知识体系，并在此过程中，结合预习效果，对于已经掌握的知识进行巩固，对于没有掌握好的细节内容进行深化研究，消化重点难点的知识。这是将知识从教材内容转化为自身学识的必经过程。
对知识深刻掌握后有助于我们在分析案例时，快速找到题眼，能答到点上，所以需要对知识准确理解，熟悉教材的内容结构框架。由于是开卷考试，一些内容不需要大家记住，但是必须熟知在教材具体什么位置，以便在有限的考试时间中，及时准确找到答案位置。所以在基础学习阶段需要全面熟悉教材，整体复习高会考试所有知识。
所谓不积跬步，无以至千里；不积小流，无以成江海。所以小伙伴们备考高级会计师考试要从当下就开始了，日积月累。
主动学习一定要比被动学习更加轻松，学的更好，所以大家要摆正自己的备考态度，要参加2020年高会考试的小伙伴们，抓紧时间学习吧！跟着51题库考试学习网一起加油吧！
好的，以上就是今天51题库考试学习网给大家分享的关于高级会计师考试的相关内容了！如有疑问的小伙伴请及时关注51题库考试学习网！关注51题库考试学习网可以及时了解更多考试相关资讯！


下面小编为大家准备了 高级会计师 的相关考题，供大家学习参考。
甲公司为一家以汽车制造为主业的大型国有控股上市公司。为贯彻落实国家“十二五”规划“转型升级，提高产业核心竞争力”的要求，力争在“十二五”时期实现经济效益的大幅提高和公司品牌影响力的持续扩大，甲公司于 2011 年 6 月 30 日召开董事会，就下一阶段“走出去”、大力开拓海外市场的有关改革措施作出如下决议：
（1）积极开拓非洲等新兴市场，选择政局稳定、市场前景良好的部分国家开展经营，将产品和服务拓展到上述地区，逐步扩大市场占有率。根据公司境外经营的统一政策，产品和服务以本地货币计价，同时交易以美元结算。
（2）加大研发力度，以培育享誉国际的自主品牌为目标，充分利用公司高素质的研究团队和丰富的研发资源，在整车开发、新能源应用、零部件及配件技术自主化等涉及汽车制造的各个技术领域启动全方位研发工作，力争在较短时间内有所突破。
（3）开通国际网络营销渠道，通过公开招标方式择优选择国际知名信息技术提供商，要求承包方在严格遵守有关保密协议的基础上，根据本公司经营管理特点开发设计网络营销平台，并委托其全权负责该平台的运营和管理工作，从而让公司管理人员和营销人员能够集中精力做好市场开拓和品牌推广。
（4）加大资本运作力度，在充分研究论证的基础上，报经董事会或股东大会批准，兼并重组境外的上游零部件供应商和部分下游销售平台，更好地整合当地资源；同时，利用境外较为成熟的金融市场，大力开展衍生金融产品投资，以获取投资收益。
（5）在开拓海外市场的同时，不断夯实内部管理。进一步强化审计委员会和内部审计机构的职能作用，审计委员会 2/3 以上成员由执行董事兼任。
要求：

根据财政部、证监会、审计署、银监会、保监会联合发布的《企业内部控制基本规范》和
《企业内部控制配套指引》，逐项识别甲公司董事会决议中（1）至（5）项改革措施所面临的主要风险；同时，针对识别出的主要风险，逐项设计相应的控制措施。
答案：
解析：
（1）第一项改革措施存在的风险：甲公司在非洲等新兴市场开展经营，以本地货币计价，
以美元结算交易，可能由于汇率波动而产生汇率风险（或：外汇风险）。（1 分）
控制措施：甲公司可以采取套期保值（或：远期合约；或：提前或延期收付款；或购买保险）
等措施来降低或分担风险。（1 分）
（2）第二项改革措施存在的风险：研究项目未经科学论证或论证不充分，可能导致资源浪费。（或：研究项目立项风险。）（1 分）
控制措施：甲公司应当根据发展战略，结合市场开拓和技术进步要求，科学制定研发计划，
提出研究项目立项申请（0.5 分），开展可行性研究，编制可行性研究报告（1 分），按规定的权限和程序对研发项目进行审批（0.5 分）
（3）第三项改革措施存在的风险：业务外包监控不严，服务质量低劣，可能导致企业难以发挥业务外包优势。（或：业务外包过程管理风险。）（1 分）
控制措施：企业应当加强与承包方的沟通与协调（0.5 分），及时搜集相关信息，发现和解
决外包业务日常管理中存在的问题（0.5 分）；应当密切关注并持续评估承包方的履约能力（0.5分），建立相应的应急机制（0.5 分），避免业务外包失败造成本企业生产经营活动中断。
（4）第四项改革措施存在的风险：投资决策失误，可能导致投资损失。（或：投资决策风险。）
（1 分）
控制措施：企业选择投资项目应当突出主业。（或：企业应当谨慎从事衍生金融产品等高风
险投资。）（1 分）
（5）第五项改革措施存在的风险：组织架构设计风险。（或：治理机构缺乏科学决策、良性
运行机制和执行力，可能导致企业经营失败，难以实现发展战略。）（1 分）
控制措施：审计委员会成员应当具备独立性。（或：审计委员会半数以上成员应当由独立董
事组成。）（1 分）
资料一
根据财政部等五部委联合发布的《企业内部控制基本规范》及其配套指引的要求，在境内外同时上市的甲公司组织人员对2015年度内部控制有效性进行自我评价。2015年12月15日，甲公司召开董事会会议，就对外披露2015年度内部控制评价报告和审计报告相关事项进行专题研究，形成以下决议：
（1）关于内部控制评价的责任界定，内部审计部门对内部控制评价报告的真实性负责。
（2）关于内部控制评价的范围。董事会将公司所有的子公司纳入2015年度内部控制有效性评价的范围。在全面评价的基础上，关注重要业务单位、重大业务事项和高风险领域。
（3）关于内部控制评价报告的用途。内部控制评价属于“控制的自我评估”，因此年度内部控制评价报告上报经理层审核、董事会审批后确定，直接用于企业内部管理，不对外披露。
（4）关于内部控制审计。鉴于A会计师事务所一直为公司提供财务报表审计业务，对公司的情况比较了解，为提高审计效率，公司决定自2016年起，委托A会计师事务所提供内部控制审计服务。
资料二
2015年12月20日，内部审计部门对甲公司的内部控制进行了全面审计。内部审计部门在审计过程中，发现公司的内部控制存在如下问题：
（1）基层员工根本不清楚公司的发展方向和战略。
（2）下属子公司在未履行授权审批的情况下为经营风险非常高的乙公司提供担保。
（3）全面预算草案经董事会审议批准后，就立即下达执行。
假定不考虑其他因素。
<1>?、根据《企业内部控制评价指引》，逐项判断资料一中的董事会决议是否存在不当之处，存在不当之处的，请逐项指出并说明理由。
<2>?、根据《企业内部控制基本规范》及其配套指引的要求，逐项判断资料二中各个事项是否存在缺陷，存在缺陷的请提出相应的控制措施。

答案：
解析：
1. （1）存在不当之处。（1分）
不当之处：内部审计部门对内部控制评价报告的真实性负责。（1分）
理由：董事会对内部控制评价报告的真实性负责。（1分）
（2）第二项决议不存在不当之处。（0.75分）
（3）存在不当之处。（1分）
不当之处：上市公司的内部控制评价报告不向社会公众披露。（1分）
理由：上市公司为接受社会监督，为投资者和社会公众决策提供依据，其内部控制评价报告必须向社会公开披露。（1分）
（4）第四项决议不存在不当之处。（0.75分）
2.第（1）项内容存在缺陷。（1分）
控制措施：甲公司应当将发展战略的宣传工作做到位，及时传递到全体员工。（1.5分）
第（2）项内容存在缺陷。（1分）
控制措施：企业应当对担保申请人进行资信调查和风险评估，并出具书面报告。企业应当建立担保授权和审批制度，规定担保业务的授权批准方式、权限、程序、责任和相关控制措施，在授权范围内进行审批，不得超越权限审批。企业应当加强对子公司担保业务的统一监控。（1.5分）
第（3）项内容存在缺陷。（1分）
控制措施：董事会审核全面预算草案，重点关注预算的科学性和可行性，确保全面预算与企业发展战略、年度生产经营计划相协调。全面预算报经股东大会审议批准后，以文件形式下达执行。（1.5分）
2×10年12月1日，甲集团公司通过司法拍卖拍得乙上市公司3亿股股权，占乙上市公司有表决权股份的51%，支付银行存款1.5亿元。该日，乙上市公司仅拥有货币资金为1.2亿元，没有其他资产，股东权益总额为1.2亿元。
　　甲集团公司2×10年控制乙上市公司的目的是：计划在2×11年3月1日向乙上市公司注入其所属丙分公司的全部资产，从而最终实现甲集团公司整体上市，进一步盘活国有资产存量。根据上述资料，指出甲集团公司购入乙公司51%股份是否构成企业合并，并简要说明理由。

答案：
解析：
甲集团公司购入乙公司51%股份不构成企业合并。理由：购买日，乙上市公司仅持有货币资金为1.2亿元，不构成业务。
甲集团公司始建于1992年，在其不同的发展阶段，实施了不同的投资战略，资料如下：
　　（1）1998年以货币资金1300万元购买国外先进信息服务器设备用于信息产品的研发；
　　（2）2003年至2007年连续在多地建立企业基地扩大公司规模，以面对激烈的市场竞争；
　　（3）2009年投入600万元改造原办公大楼，建成大屏幕显示、网络化和智能化的办公大楼，盘活了2000万元的存量资产；
　　（4）从2010年开始，甲集团公司广泛涉及房地产、商贸流通和金融等多个领域，直接、间接控股和参股的公司超过100家。
　　要求：根据上述（1）至（4）项，分别指出甲集团公司实施的投资战略类型及目的。

答案：
解析：
（1）属于提高技术进步效益的投资战略。购买国外先进信息服务器设备用于信息产品的研发，目的是加快技术进步，实现经济效益提高和企业价值创造。
　　（2）属于提高规模效益的投资战略。目的是通过投资扩建经济规模，以实现规模经济效益。
　　（3）属于盘活资产存量的投资战略。目的是通过盘活资产存量，提高资产使用效益和效率，创造更多价值。
　　（4）属于多元化的间接投资战略。目的是寻求在风险既定情况下投资收益最高，或收益既定情况下风险最小的策略。

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