天津2020高会报名已于3月31日24时结束，看看报考相关信息吧！

发布时间：2020-03-26

天津2020高会报名已于3月31日24时结束，报考的相关信息再看看吧！希望对即将参加2020高会考试或报考2021高会的小伙伴有帮助。

报名天津高级会计师考试，需再次登录报名系统，在缴费成功后必须打印报名回执，报名回执是报名成功的证明。

天津高级会计师报名需知晓：

1、缴费成功后必须打印报名回执和报名信息表

考生在缴费成功后必须打印报名回执。 中级、高级网上缴费成功后，务必记住报名注册号和密码，然后回到报名首页面，点击进入“登陆”，可以打印报名表和报名回执。考生如果忘记报名注册号或密码，可以按照报名系统提示找回。 网上交费成功后，考生必须打印出“2020年度全国会计资格考试网上报名考生信息表”，单位人事部门对考生的工作岗位、学历、资历等情况进行审查，同意并在该表盖章后，考生方可参加考试。

2、网上缴费

考生报名缴费时，请务必核对以下信息后再付费。 商户名称：天津市会计专业职称工作办公室，收款商户号: 8080804301 02801

如考生确认银行卡已经扣款，但报名系统显示未缴款情况时，请重新登录报名系统查询缴费状态,如果还是显示未缴款,请继续缴款,先确保报名成功。

如显示已付款并报名成功，必须打印出报名回执和报名信息表。

注意:并不是银行卡扣款就证明报名成功，必须在报名系统打印出报名回执方可证明报名成功。

3、考后资格审核

高级会计师采取考试合格后审核确认报名资格的方式，即考试成绩公布后，成绩合格的考生持经单位人事部门盖章的“2020年度全国会计资格考试网上报名考生信息表”、身份证、学历证书原件、会计中级资格证书原件按照要求到指定地点办理报考资格验证手续，经验证合格的考生方可领取合格证书，高级资格考试合格成绩单在全国范围内3年有效。

好了，上面就是关于2020年天津市高会考试报名的内容介绍，希望对大家有帮助。因考试政策、内容的不断变化与调整，51题库考试学习网提供的考试信息仅供参考，如果有异议，请考生以权威部门公布的内容为准！

下面小编为大家准备了 高级会计师 的相关考题，供大家学习参考。
甲公司为一家境内上市的国有集团企业，主要从事家电、通讯等产品的研发、生产和销售业务。乙公司是一家电子类产品生产商，位于B国。2019年2月，甲公司打算购买乙公司100%的股权。2019年一季度末，甲公司召开境外直接投资决策研讨会，有关人员发言要点如下：
（1）总经理：境外直接投资活动是一项极为复杂的工程，必须经过详尽的调查、研究、分析之后，才能做出决策。
（2）运营部经理：购买乙公司股权后，我们可以快速获得乙公司的核心技术和管理方面的经验，并且可以充分利用公司自身的优势，提升市场竞争力。
（3）风险管理部门经理：虽然境外直接投资能够获得很多的利益，但是也会面临各种风险。在进行境外直接投资之前，公司应该充分分析B国的经营环境，预计可能面临的各种问题，进行风险评估，并针对评估出来的风险采取相应的应对措施。
假定不考虑其他因素。
<1>?、根据资料，指出甲公司进行境外直接投资的方式，并说明理由。
<2>?、根据资料（1），指出甲公司境外直接投资决策管理的流程。
<3>?、根据资料（2），指出甲公司境外直接投资的动机，并说明理由。
<4>?、根据资料（3），指出甲公司可能采取的风险应对措施。

答案：
解析：
1. 甲公司进行境外直接投资的方式：并购。（1分）
理由：并购是指投资者在东道国购买现有公司的产权。甲公司打算购买乙公司100%的股权，属于并购方式。（1.5分）
2. 境外投资决策管理流程：尽职调查、可行性研究、敏感性分析、内部决策。（2分）
3.动机：获取先进技术和管理经验；发挥自身优势，提高竞争力。（2分）
理由：可以快速获得乙公司的核心技术和相关经验；可以充分利用公司自身的优势，提升市场竞争力。（1.5分）
4.甲公司可能采取回避、保险、特许协定、调整投资策略等应对措施。（2分）
强华有限公司专业生产都市风尚套装沙发，近几年来，公司业务迅猛发展，逐渐成为业内知名企业。最近一个营业周期，公司业绩欠佳，管理层经过市场调研，发现别的都市风尚套装沙发企业的产品价格较自己低，但主要材料、人工工资、动力费等，与本公司处于同一种水平，而如果按竞争企业的价格销售，企业就会发生亏损。管理层意识到，本企业的成本管理出了问题。为此，公司聘请创佳企业管理咨询公司( TheAchievements of the Best Consulting，ABC)现场诊断和分析，并提出了如下情形：
1.项目组首先调查了公司的采购、生产、销售的全流程，将企业的各项作业分为增值作业和非增值作业。经查，增值作业的比重为 72%，非增值作业的比重为 28%，项目组认为，企业应将成本控制的重点放在非增值作业上。而公司成本会计刘士杰则认为，增值作业的比重大，而且可调控、操作的空间大，将成本控制的重点放在增值作业上才有意义。
2.经过调查，项目组认为，企业的资源消耗并非都是合理、有效的，应该提高资源的有效性，为此，项目组认为有必要对本企业进行资源动因分析。特请成本会计刘士杰帮助设计套资源动因分析程序。
3.在进行资源动因分析的同时，项目组也进行了作业动因分析，认为企业原来对增值作业、
非增值作业的划分存在不正确之处，提出将企业原来划定的增值作业、非增值作业进行重新认定，并提出了增值作业应该满足的三大条件。
4.通过上述系列的分析，项目组向公司提出了改进作业的五个方法，圆满地帮助企业解决了
问题。
要求：

假定你是成本会计刘士杰，请帮助设计一套资源动因分析的程序。
答案：
解析：
资源动因分析的程序包括：首先，调查产品从设计、试制、生产、储备、销售、运输直到客户使用的全过程，在熟悉产品生命周期的基础上识别、计量作业，并将作业适当合并，建立作业中心；其次，归集资源费用到各相应的作业；最后，分析执行作业消耗资源的情况，确定作业的有效性。
华美公司是一家从事家具制造的企业。通过市场调查发现，一种新型衣柜无论是款式还是质量等都很受市场欢迎。公司决定上一条新的生产线生产该产品。已知，该新产品的市场售价为 1500元/件，而变动成本为 700 元/件。公司预计，如果新产品生产线投产，将使公司每年新增固定成本 1200000 元，且公司要求其预期新增营业利润至少为 960000 元。据测算，公司在上这一新项目时，其设备的预计产量是 3000 件。但是公司成本分析人员发现：公司预计新产品线将按批次来调配生产，且只能进行小批量生产，每批次只生产 30 件。为此，公司预计 3000 件的产能将需要分100 批次来组织。同时，经过作业动因分析发现，在所有新增的 1200000 元固定成本中，有近 400000元的固定成本可追溯到与批次相关的作业中去，如机器准备和检修作业等。在这种情况下，该新产品的本量利分析就要重新测算：
(1)新产品的单位变动成本保持不变，即 700 元/件。
(2)新产品中与每批次相关的长期变动成本为 400000 元/100 批=4000 元/批，在这种情况下，
单位产品所分摊的长期变动成本为 4000 元/30 件=133.33 元/件。
(3)新产品的固定成本减少到 800000 元(1200000－400000)。
要求：

计算新生产线上线后企业可以实现的营业利润。
答案：
解析：
营业利润金额：3000*(1500－700)－1200000 =1200000(元)

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