速看!福建2020年高级会计报名缴费标准:每人65元

发布时间:2020-02-06


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福建2020年高级会计职称报名时间为:310日至331日。

福建2020年高级会计报名缴费标准为:每人65元。

51题库考试学习网还给大家带来了高级会计师考试科目和高级会计师的评定办法:

高级会计师考试科目为《高级会计实务》,高级会计实务考试题型为:案例分析题。主要考核应试者会计业务能力和解决实际问题综合能力。

《高级会计实务》考试内容来源于《高级会计实务》科目考试大纲。涵盖企业战略与财务战略、企业投资、融资决策与集团资金管理、企业预算管理、业绩评价、企业内部控制、企业成本管理、企业并购、金融工具会计、长期股权投资与合并财务报表以及行政事业单位预算管理、会计处理与内部控制的相关知识。

2020年高级会计师考试时间:2020年高级资格《高级会计实务》科目的考试日期为202096日,考试时间为830-1200。考试科目为《高级会计实务》,采用开卷无纸化考试。


高级会计师的评定办法:

高级会计师实行考评结合制度,报考人员必须先参加全国统一的《高级会计实务》考试。

考试合格后,有部分地区依然对职称英语和职称计算机水平有要求,有相关要求的地区的考生需要准备职称英语和职称计算机资质,无要求地区的考生就可以忽略此环节。然后,向相关部门提交考核推荐材料,经由相关部门会计专业高级职务评审委员会评审通过,省级人社部门备案批准后方可取得高级会计师资格证书。

注意:参加高级资格考试并达到国家合格标准的人员,在“全国会计资格评价网”自行下载打印考试合格成绩单,3年内参加高级会计师资格评审有效。

以上即为51题库考试学习网根据高级会计师考试为大家带来的相关信息,希望能对大家有一个参考作用,我是51题库考试学习网,如果小伙伴们还有其他问题的话,欢迎随时咨询。




下面小编为大家准备了 高级会计师 的相关考题,供大家学习参考。

甲公司为一家拟上市的医药生产公司,该公司董事会目前正在审查公司的内部控制系统。
甲公司管理层一直致力于实现最高水平的内部控制,以使股东对公司的管理层更加有信心,同时提高甲公司的社会信誉。但是最近甲公司的信誉由于内部出现的事件而受到了负面影响。事件的起因是,一种口服药的部分批次所包含的菌群和菌落超出了相关药品安全标准的规定,药品生产质量检验部的一名员工对外进行了披露。该员工曾就此问题向其所在部门的领导进行反映,但并未得到任何答复,遂向媒体投诉。在接受媒体采访时,该员工指出,甲公司一向缺乏严谨的工作作风,此次漠视药品安全标准规定只是公司对待类似问题的一个例子。
要求:

根据风险的内容分类,指出甲公司目前遭受风险的类型;
答案:
解析:
根据上述资料可知,甲公司目前面临的风险主要包括:①战略风险,由于产品不符合相关药品安全标准的规定,而且甲公司一向缺乏严谨的工作作风,此次漠视药品安全标准规定只是公司对待类似问题的一个例子,这会对使公司战略实施能力削弱,带来严重的长期影响;②法律风险,该公司一种口服药的部分批次所包含的菌群和菌落超出了相关药品安全标准的规定,违法了相关法律规定;③运营风险,产品质量不过关说明质量管理环节存在漏洞,业务流程存在缺陷。

某企业生产甲、乙两种产品,有关资料如下:

针对作业成本法,财务部小王提出以下几个观点:
1.相较于传统成本法的单一,作业成本法根据不同的作业动因将资源分配到作业,再根据不同的资源动因将作业分配到各个成本对象当中,大幅度提升了成本分配的准确性。
2.增值作业是企业作业成本控制的重点。
3.资源动因分析在于评价作业的有效性,作业动因分析在于评价作业的增值性。
要求:
1.按照作业成本法计算甲、乙两种产品的单位成本。
2.判断财务部小王的几个观点是否正确,如不正确,请说明理由。
3.指出作业成本法的优缺点。

答案:
解析:
1.甲、乙两种产品应分配的制造费用

单位甲产品应分配的制造费用=345000/2000=172.5(元/件)
甲产品的单位成本=172.5+1250=1422.5(元/件)
单位乙产品应分配的制造费用=405000/2500=162(元/件)
乙产品的单位成本=162+1900=2062(元/件)。
2.(1)观点1不正确。
理由:作业成本法下,根据资源动因将资源分配到各个作业当中,再根据作业动因将各个作业成本分配到成本对象当中。
(2)观点2不正确。
理由:非增值作业并非是企业生产经营所必需的,是不能为顾客带来价值的作业,所以非增值作业是企业作业成本控制的重点。
(3)观点3正确。
3.优点:(1)能够提供更加准确的各维度成本信息,有助于企业提高产品定价、作业与流程改进、客户服务等决策的准确性;
(2)改善和强化成本控制,促进绩效管理的改进和完善;
(3)推进作业基础预算,提高作业、流程、作业链(或价值链)管理的能力。
缺点:部分作业的识别、划分、合并与认定,成本动因的选择以及成本动因计量方法的选择等均存在较大的主观性,操作较为复杂,开发和维护费用较高。

(2012年)甲公司是一家大型高科技集团上市公司,主营手机、电脑及其他电子科技产品。其生产、研发与销售部门遍及全球各地。产品特征与类型具有一定的地理特殊性,该公司的发展战略是系列电子产品多元化,从多板块、多渠道取得效益。甲公司重视研究开发,持续推出新产品,不断创新产品配套服务,以此推动消费者对产品进行升级,提高产品边际收益。近年来,公司财务战略目标日益明晰,高度重视企业价值管理,构建了以经济增加值最大化为核心目标,持续盈利能力和长期现金流量现值为辅助目标的财务战略目标体系。按照财务战略目标要求,2011年甲公司在2010年的基础上,对部分业务板块追加了投资,其中业务板块A和业务板块B各追加投资10 000万元,业务板块C追加投资20 000万元,三个业务板块的基础财务数据见下表:

假定不考虑其他因素。
要求
1.分析说明甲公司财务战略目标的特点。
2.根据甲公司业务情况,判断甲公司应采取何种组织结构类型。
3.分别计算甲公司三个业务板块2011年的经济增加值,并根据经济增加值对各业务板块的业绩水平由高到低进行排序(要求列出计算过程)。
4.业务板块B2011年的净资产收益率由2010年的17.5%降低为17%,评价甲公司2011年对业务板块B的追加投资是否合理,并简要说明理由。

答案:
解析:
1.甲公司财务战略目标的特点是:采取了以经济增加值最大化为核心目标、持续盈利能力和长期现金流量现值为辅助目标的财务战略目标体系,克服了单一财务战略目标存在的不足,实现了三者的相互协调。
2.考虑公司多元化经营及公司规模大等特点,公司组织结构类型应为事业部制组织结构。
3.2011年三个板块的经济增加值分别为:

据此,B板块业绩最好;C板块次之;A板块最差。
4.(1)从2011年与2010年对比看,甲公司对B板块追加投资是合理的。
(2)理由:B板块2011年的经济增加值比上年有所增长【或:净资产收益率超过资本成本率】,因此,按公司既定财务战略目标,对B板块追加投资是合理的。

乙公司系一家从事大型项目建设的上市公司(以下简称“公司”),为某国有控股集团(以下简称“集团”)所控制。因项目开发需要,公司设立了 10 多家全资的项目公司(以下简称“项目公司”)。近年来,因大型项目建设市场不景气,公司面临较高市场风险和较大融资压力。近 3 年的公司年报显示,公司资产负债率一直在 80%左右。为进一步开拓市场,应对各种风险,公司于 2014 年 3 月召开了由管理层、职能部门经理,主要项目公司经理参加的“公司融资与财务政策”战略务虚会。部分人员的发言要点如下:
(1)市场部经理:公司应制定和实施内部融资战略,即从集团融入资金用于项目公司的项目开发。据了解,目前集团的货币资金余额经常保持在 15 亿元左右,这部分闲置资金完全可以通过“委托银行贷款”等方式用于项目公司。这既不影响集团的利益,也能减轻公司的资金压力。
(2)项目公司经理:公司应鼓励多元化项目融资战略。目前,项目公司设立所需资本全部由公司投入,建议以后新设项目公司时,应吸收外部合格投资者入股,这可以部分缓解公司的资金压力。
(3)董事会秘书:公司融资应考虑股价表现,目前不宜进行配股融资。当前,公司资金总额
100 亿元,负债总额 80 亿元,股东权益总额 20 亿元,总股本 4 亿股:平均股价 4.2 元/股,近 3个月来,公司股价没有太大波动,在市净率较低的情况下,若按 4:1 的比率配售 1 亿股(假定股东全部参与与配售),且配股价设定为 3.8 元/股,则可能对公司股价产生不利影响。
(4)财务部经理:目前大多数项目公司的债务由公司提供担保,这将对公司管理财务风险产生不利影响。为此,公司应强化对担保业务的控制。
假定不考虑其他因素。
要求:

根据资料(4),指出公司为项目公司提供担保时应采取的担保控制措施。
答案:
解析:
担保控制措施有:
建立以公司为权力主体的担保审批制度;(1.5分)
明确界定担保对象;(1 分)
建立反担保制度。(1.5 分)

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