速看!2020四川巴中高级会计师报名时间3月15日起
发布时间:2020-02-06
看过来呀!51题库考试学习网给大家带来了2020四川巴中高级会计师报名时间的相关信息,快跟随51题库考试学习网的脚步一起来看看吧!
2020年四川巴中高级会计师报名安排为:
2020四川巴中高级会计师报名时间安排报名时间为:2020年3月15日至 31日。
实行网上报名、网上缴费和资格前审方式。
考生登录“全国会计资格评价网”如实填写相关信息,生成报名考生信息表。
资格审核:报名资格审核时间为3月16日至3月31日。报考人员应根据相应级别报考条件的规定,持报名考生信息表及教育部门认可的学历或学位证书或相关专业技术资格证书、居民身份证等证明材料原件及复印件到网上报名选择的报名点进行资格审查并确认。
报名人员应当对提供的报名信息和材料的真实性负责,如果提供虚假信息和证明材料或者采用其他不正当手段取得报名资格的,考试管理机构有权取消其报名资格。
缴费:考生网上缴费时间为3月16日至3月31日。经现场确认其报名资格审核通过的考生,根据报名考生信息表上的网络报名注册号进入网上缴费系统完成缴费。网上缴费成功才能视为报名成功。
报名地点符合报名条件的在职在岗人员按属地化原则在其工作单位所在地报名,符合报名条件的在校学生,在其学籍所在地报名,符合报名条件的其他人员,在其户籍所在地或居住地报名。
符合报名条件的香港、澳门和台湾居民,按照就近方便原则在内地报名。
有工作单位的,在其工作单位所在地报名,为在校学生的,在其学籍所在地报名。
所有报名参加考试人员,均在其报名所在地参加考试。
51题库考试学习网还给大家带来了2020年高级会计师考试报名基本条件:
1、坚持原则,具备良好的职业道德品质。
2、认真执行《中华人民共和国会计法》和国家统一的会计制度以及有关财经法律、法规、规章制度,无严重违反财经纪律的行为。
3、履行岗位职责,热爱本职工作。
以上即为51题库考试学习网根据高级会计师考试为大家带来的相关信息,希望能对大家有一个参考作用,我是51题库考试学习网,如果小伙伴们还有其他问题的话,欢迎随时咨询。
下面小编为大家准备了 高级会计师 的相关考题,供大家学习参考。
突出问题,总结如下:
1.营销人员反馈问题:“近几年的销售考核任务存在两个问题,要么定得过高无法完成,员工看不到希望也就不去努力,等着公司调低指标;要么考核任务过低,完成基本指标后,也不去努力了,因为明年还有更重的指标呢!”从销售人员反馈的问题可以看出,行业波动较大,销售目标的确定难度增大、缺乏客观性、得不到中下层认同;销售数据的最终结果很大程度不可控,以某个静态销售数据为考核任务,存在很大的机会性。
2.生产人员反馈问题:“公司各类成本下降依赖销售的完成,销售一旦下降直接影响生产成本的上升,不可控因素较多,特别是实际生产水平与预算生产水平差异较大时,生产的经营业绩无法体现出来。”
3.财务部门人员反馈问题:“由于近几年行业波动大,财务每年都要启动 2 次年中滚动预算调整,但是目前公司的滚动预算调整已经变相成为各部门调低预算目标的手段了,滚动预算造成的结果是不停修改考核目标。”
公司根据上述问题,计划采用弹性预算,并编制了 2016 年预算与实际比较表如下表所示。
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要求:
态的绝对数据目标在很大程度上不可控,销售考核任务的完成与否存在很大的机会性。在静态预算下当实际业务水平同预算水平差距大时,生产经营业绩评价很难客观进行。
(2)业绩评价中财务数据考核几乎成为了绩效评价的全部。很多公司在很早就引进了平衡计分卡作为考核工具,但是在实际考核中运用失真,财务数据的考核还是几乎成为绩效考核的全部,这样的考核导向造成了现行预算主要关注财务成果的取得,对非财务指标涉及非常少,导致公司一味追求短期财务结果。
(3)缺少对预算过程的监控与动态业绩评价。一般企业只在预算期末对企业各业绩评价单位预算目标的完成情况进行综合业绩评价,此评价作为本期预算的终点和下期预算的起点,主要涉及企业整体效益的评价及年终奖金分配的问题。这种预算执行属于事后控制,缺少事中跟踪反馈与评价,缺少对预算过程的监控与动态业绩评价。
甲公司投资部根据董事会的决定,经过可行性分析和市场调研了解到,我国某特种机床在工业、农业、医疗、卫生、能源等行业使用广泛,市场需求将进入快速发展阶段,预计年均增长 20%以上;但是,生产该特种机床的国内企业工艺相对落后,技术研发能力不足,质量难以保证;我国有关产业政策鼓励中外合资制造该特种机床项目,要求注册资本不得低于 1 亿元(人民币,下同),其中中方股份不得低于 50%;欧洲的欧龙公司是全球生产该特种机床的龙头企业,其产品技术先进并占全球市场份额的 80%,有意与甲公司设立合资企业。
1.甲公司与欧龙公司就设立合资企业进行了洽谈,欧龙公司提出的合资条件如下:
(1)合资期限 10 年,注册资本 1 亿元,其中欧龙公司占 50%,以价格为 2 000 万元的专有技术和价格为 3 000 万元的设备投入;甲公司以 5 000 万元现金投入。
(2)合资企业的生产管理、技术研发、国内外销售由欧龙公司负责,关键零部件由欧龙公司从国外进口,租用欧龙公司在中国其他合资项目的闲置厂房。
(3)合资企业每年按销售收入总额的 8%向欧龙公司支付专有技术转让费。
2.甲公司财务部对设立合资企业进行了分析和测算,合资企业投产后预测数据如下:
(1)合资企业投产后,第 1 年、第 2 年、第 3 年的净利润分别为 2 040 万元、2 635 万元、3 700万元,第 410 年各年的净利润均为 5 750 万元。
(2)该项目无建设期;固定资产全部为欧龙公司投入的设备,在合资期限内固定资产总额不变,设备可使用 10 年,按平均年限法计提折旧,预计净残值为零;专有技术按 10 年平均摊销。
要求:
假如你是甲公司的总会计师,请根据上述资料回答下列问题:
静态投资回收期=3+{10 000-(2 540+3 135+4 200)}/6 250=3.02 年
(1)与汽车发动机的供应厂家建立良好关系,保证生产进度不受影响。
(2)生产所需要的外购配件大部分由就近的乙公司生产,与甲公司总装厂距离非常近,减少了物流费用。
(3)内部各个配件厂分布在甲公司总装厂周围,建立大规模生产线实现规模经济;并根据销售量数据预测制订生产计划,最大限度地减少库存。
(4)总装厂根据装配工序,采用及时生产模式(JIT),让配件厂按照流程进度提供配件,减少存储费用。
(5)订单处理人员根据全国汽车经销商的分布就近调配车型,并选择最优路线配送以降低物流费用。
(6)利用售前热线开展市场调查活动,有的放矢地进行广告宣传,提高广告效率。
(7)终端车主可以通过售后热线反馈不同车型的质量问题,将信息与汽车经销商共享,以获得最佳配件库存,提高前来维修的客户的满意度。
(8)通过市场调查,开发畅销车型,提高资金周转率。
(9)定期对员工进行培训,使其及时掌握公司所采用的最新技术、工艺或流程,尽快实现学习经济。
(10)从产品研发阶段就开始实施成本企划来控制成本,事业部制和矩阵式相交融,在减少了管理层次的同时提高了效率。
要求:根据资料,依据企业价值链分析理论,对甲公司的价值活动进行分类。
(2)进货作业(基本活动)
(3)生产作业(基本活动)
(4)生产作业(基本活动)
(5)出货作业(基本活动)
(6)市场营销(基本活动)
(7)售后服务(基本活动)
(8)技术开发(辅助活动)
(9)人力资源(辅助活动)
(10)基础设施(辅助活动)
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