须知：2020年浙江高级会计师网上报名须注意哪些事项

发布时间：2020-03-12

2020年浙江高级会计师网上报名须注意哪些事项？为使广大考生及时了解报名有关政策，现将有关事项分享如下，一起来看看吧。

2020年浙江高级会计师报名时间：

浙江省2020年度会计专业技术高级资格考试报名时间统一为2020年3月10日10:00-20日16：00；补报名的时间为2020年3月25日10:00-27日16:00。

3月26日16:00关闭“浙江会计之家”-“信息变更”通道和“信息登记”通道。

请广大考生务必在规定时间内进行报名和缴费。错过上述报名和补报名的时间，将无法参加2020年度会计专业技术中、高级资格考试。

2020年浙江高级会计师网上报名须注意哪些事项？

（1）考试报名前本人须仔细阅读相关文件要求，慎重报考，交费确认后，不再办理退考和退费；

（2）注册报名信息。符合报名条件的报考人员应当在上述规定的时间内，自行登录报名网站，按网上报名系统提示逐步操作，如实填写每项报名信息并仔细核对，按报名系统要求上传本人电子照片，设置登录密码，并牢记“报名注册号”和“登录密码”。

（3）考试报名实行告知承诺制，报考人员应对通过网上输入信息的真实性、有效性负责；

（4）考生不得以他人身份进行报名，否则，由此引起的纠纷，由考生承担全部责任；

（5）考生必须使用二代身份证，报名与考试使用的身份证必须一致；

（6）登录网页提交报名信息，交费成功后得到“您已经成功完成报名”信息时，方为报名成功，否则视为放弃报名；再次登录后可在订单查询中，查看订单状态，显示为“交易成功”即可。

（7）网上缴费。报考人员须于2019年3月28日前完成缴费，逾期视为自动放弃报名。缴费前，要认真复核所填报的姓名、性别、身份证号、考区、照片等信息，确认无误后方可缴费；缴费后，报名信息将无法更改，不能办理退考和退费。

说明：因考试政策、内容不断变化与调整，提供的考试信息仅供参考，如有异议，请考生以权威部门公布的内容为准！

以上就是今天分享的全部内容了，浙江的考生根据自己的情况自行收藏查阅，如需了解更多高级会计师考试的相关内容，请关注51题库考试学习网！

下面小编为大家准备了 高级会计师 的相关考题，供大家学习参考。
甲单位2016年上半年计划引进10名优秀人才，并按相关政策安排引进人才保障性住房租金补贴预算15万元。2016年6月，人事处同10名引进人才签订了聘用合同，经履行相关报批程序，财务处支付了引进人才住房租金补贴15万元。财务处认为，保障性住房租金补贴属于引进人才薪酬待遇的一部分，遂将15万元引进人才住房补贴确定支出并按政府支出经济分类科目列入“工资福利支出。”
　　要求：请根据《政府收支分类科目》，判断上述事项支出经济分类是否正确；如不正确，分别指出正确的分类科目。

答案：
解析：
存在不当之处。保障性住房租金补贴应列入“对个人和家庭的补助”。
乙公司是一家从事大型项目建设的上市公司（以下简称“公司”），为某国有控股集团（以下简称“集团”）所控制。近年来，因大型项目建设市场不景气，公司面临较高市场风险和较大融资压力。为进一步开拓市场，应对各种风险，市场部经理认为，公司应制定和实施内部融资战略，即从集团融入资金用于公司的项目开发。据了解，目前集团的货币资金余额经常保持在15亿元左右，这部分闲置资金完全可以通过“委托银行贷款”等方式用于公司。这既不影响集团的利益，也能减轻公司的资金压力。
　　要求：根据资料，判断市场部经理的观点是否存在不当之处；如存在不当之处，说明理由

答案：
解析：
市场部经理的观点存在不当之处。
　　理由：从集团融入资金用于公司的项目开发不属于内部融资战略。公司财务中的内部融资战略是指公司通过利润分配政策，使用内部留存利润进行再投资。
甲公司为一家国有大型企业 M 公司的全资子公司，主要从事水利电力工程及基础设施工程承包业务，涵盖境内、境外两个区域市场。近年来，甲公司积极推进全面预算管理，不断强化绩效考核，以促进公司战略目标的实现。相关资料如下：
(1)甲公司的组织架构为“公司总部一分公司一项目部”，拥有 6 家分公司，100 余个项目部。预算编制时，甲公司要求各分公司对每个项目部均单独编制项目收入、成本费用、利润等预算，再逐级汇总至公司总部。
(2)2016 年初，甲公司对 2015 年的预算执行情况进行了全面分析，其中 2015 年度营业收入预算执行情况如表 2 所示：

(3)2016 年 7 月，M 公司对甲公司 2016 年上半年预算管控情况进行了检查，发现以下主要问题：①对年度营业收入、管理费用、利润总额等重点预算指标，未按季度或月度进行分解、控制，出现“时间过半，收入、利润指标只实现年度预算的 40%，而管理费用却达到年度预算的 63%”等问题，公司“保增长”压力大、提质增效工作成效不明显；②对应收款项、存货、现金流量等关键性监控指标，未进行分析预测且未采取适当的控制措施，导致应收款项及存货占用资金高企，事前控制能力有待提高。
(4)甲公司将 6 家分公司定位为“利润中心”，并将总部管理费用全部分摊给 6 家分公司。甲公司以分公司承担总部管理费用后的税前利润，作为业绩考核指标对分公司进行年度考核评价。假定不考虑其他因素。
要求：

根据资料(3)，指出甲公司未遵循哪些预算控制原则，并据此提出预算控制的改进措施。
答案：
解析：
未遵循的预算控制原则：加强过程控制和突出重点管理。
评分说明：将：“加强过程控制、突出重点管理、刚性与柔性相结合、业务控制与财务控制相结合”全部列示的，不得分；其他情形按得分点给分。
改进措施：严格执行销售预算、生产预算、费用预算和其他预算，将年度预算细分为月度和
季度预算。
抓住预算控制重点，对重点预算项目严格管理；对关键性预算指标的实现情况按月、按周，甚至进行实时跟踪，对其发展趋势做出科学合理的预测，提高事前控制能力。

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