专科学历能否报名陕西2020年高级会计师考试?
发布时间:2019-11-14
最近很多小伙伴都在咨询专科学历能否报名陕西2020年高级会计师考试?51题库考试学习网今天就告诉大家报名陕西2020年高级会计师考试应该满足什么样的条件吧!但是2020年陕西高级会计师报名条件暂未公布,大家可以根据2019年陕西高级会计师报名条件。
2019年陕西高级会计师报名条件如下:
报考的基本条件
报名参加会计专业技术资格考试的人员,应具备下列基本条件:
坚持原则,具备良好的职业道德品质;认真执行《中华人民共和国会计法》和国家统一的会计制度,以及有关财经法律、法规、规章制度,无严重违反财经纪律的行为;履行岗位职责,热爱本职工作。
专科学历也是能报考高级会计师的,详情如下:
1、取得大学专科学历,并取得中级相关专业技术资格满5年,从事会计工作满18年;后取专科学历,并取得中级相关专业技术资格满5年,从事会计工作满23年;
2、取得中专学历,并取得中级相关专业技术资格满5年,从事会计工作满25年;后取中专学历,并取得中级相关专业技术资格满5年,从事会计工作满27年。此条仅适用于县乡级单位;
上述中、高级资格具体条件中有关学历或学位,是指经国家教育行政部门认可的学历。有关会计工作年限,是指报考人员取得规定学历前后从事会计工作时间的总和,其截止日期为2019年12月31日。所称“中级相关专业技术资格”是指会计、经济、统计、审计专业技术中级资格。
高级会计师的任职条件,除必须拥护中国共产党的领导,热爱祖国,坚持四项基本原则,遵守和执行《中华人民共和国会计法》外,还要具备四个基本条件:
1.较系统地掌握经济、财务会计理论和相关专业知识;
2.具有较高的政策水平和丰富的财务会计工作经验,能担负一个地区、一个部门或一个系统的财务会计管理工作;
3.取得博士学位,并担任会计师职务2-3年;或取得硕士学位、第二学士学位或研究生班结业证书,或大学本科毕业并担任会计师职务5年以上;
4.较熟练地掌握一门外语。
高级会计师考试范围
高级会计师考试科目命题均以全国会计专业技术资格考试大纲为依据,考试内容和范围均不超出考试大纲的规定。
说明:因考试政策、内容不断变化与调整,51题库考试学习网提供的以上信息仅供参考,如有异议,请考生以权威部门公布的内容为准!
好了,大家对报考条件是不是了解了很多了?如果还有什么不清楚的问题那大家可以多多关注51题库考试学习网,51题库考试学习网将给大家带来最新消息!
下面小编为大家准备了 高级会计师 的相关考题,供大家学习参考。
乙公司在进行企业筹资战略规划会议时,有两种不同的观点:一种观点认为,公司目前资本结构中债务比重很低,应当在维持资本规模基本不变的前提下,调整资本结构,加大债务比重;另外一种观点认为,应当进一步增加投资,扩大资本规模,促进增长。
乙公司在生产运营中非常重视对风险的管理,对于重大的风险,避免采用风险承担,对于容易发生风险影响经营的情况,采用合适的风险应对策略。
要求:
1.指出乙公司最恰当的融资战略是什么,并简要说明理由。
2.简述公司在选择筹资工具时,采用哪些方法比较适宜。
3.简述按照风险内容可分为哪些风险。
理由:乙公司是快速增长型企业,创造价值最好的方法是新增投资,而不是仅仅考虑可能伴随着负债筹资的税收减免所带来的杠杆效应。
2.在选择筹资工具时,可以采用以下方法:
(1)维持一个保守的财务杠杆比率,它具有可以保证企业持续进入金融市场的充足借贷能力;
(2)采取一个恰当的、能够让企业从内部为企业绝大部分增长提供资金的股利支付比率;
(3)把现金、短期投资和未使用的借贷能力用作暂时的流动性缓冲品,以便于在那些投资需要超过内部资金来源的年份里能够提供资金;
(4)如果必须采用外部筹资,那么选择举债的方式,除非由此导致的财务杠杆比率威胁到财务灵活性和稳健性;
(5)当上述方法都不可行时,采用增发股票筹资或者减缓增长的方式。
3.按照风险内容可分为战略风险、财务风险、市场风险、运营风险和法律风险。
220/200×100%×10=11(分)
实务中,在应用比率法计分时,一般需要设置一个考核评价得分的区间,即该指标的最高得分和最低得分,以保证评价指标体系的总体得分处于一个预期目标范围之内。如果例题中营业收入计划完成率最高得分为15分,最低得分为5分,实际完成值为320亿时,这时得分超过15分(300亿),所以考核得分修正为15分。
假定不考虑其他因素。
<1>?、根据资料,指出甲公司并购B银行属于横向并购、纵向并购还是混合并购,并说明理由。
<2>?、根据资料,分析甲公司的并购支付方式。
理由:参与合并的双方既非竞争对手又非现实中或潜在的客户或供应商。(2.5分)
2.现金支付方式是指并购企业支付一定数量的现金,以取得被并购企业的控制权。甲公司的并购支付方式为现金支付方式(用现金购买股权)。(5分)
董事甲:现在当务之急的是尽快落实和明确公司战略目标,譬如需要确定公司到底要成为什么样的公司,公司的事业主要是什么内容。只有让战略目标明确清晰,才可能考虑实施和控制问题。
董事乙:从当前企业面临的行业环境来看,公司所处的行业集中度较高,竞争非常激烈。由于所在行业的退出成本较低,竞争程度将进一步加剧。
董事丙:鉴于当前的竞争环境,公司需要考虑变革战略实施模式,以往单纯依靠领导层制定和推动战略已经无法适应当前企业竞争的需要。要充分调动员工创新参与的积极性,公司应充分考虑让其他层级管理人员从战略制定一开始就承担相关责任,总经理和其他高管一起探索战略问题,落实和贯彻实施战略。
董事丁:当前我国整体经济形势严峻,大量公司管理基础与环境较差。在这种情况下,可以考虑通过实施股权激励,将管理层行为与股东价值结合起来,将能够较好地起到战略落实作用。
独立董事:公司应进一步强化成本领先的公司发展战略,通过降低成本、提升管理效能来落实公司发展战略。
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