关于辽宁2020年高级会计师的报名条件你符合多少?
发布时间:2020-02-20
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辽宁2020高级会计师考试方式已经公布!各位小伙伴想必都很想知道辽宁2020年的高级会计师考试方式,快来了解一下吧!
关于辽宁2020年高级会计师考试时间: 2020年9月6日,考试时间为8:30—12:00。
关于2020年辽宁高级会计师考试科目:《高级会计实务》。
关于2020年辽宁高级会计师考试方式:
高级会计师资格实行无纸化考试改革。主要考核应试者运用会计、财务、税收等相关的理论知识、政策法规,分析、判断、处理会计业务的能力和解决会计工作实际问题的综合能力。
关于2020年辽宁高级会计职称报考条件:
1.报考人员应遵守《中华人民共和国会计法》和国家统一的会计制度等法律法规。
2.报考人员应具备良好的职业道德,无严重违反财经纪律的行为。
3.报考人员应热爱会计工作,具备相应的会计专业知识和业务技能。
报名参加高级会计师资格考试的人员,除具备基本条件外,还应具备下列条件之一:
1.报考人员应具备大学专科学历,取得会计师职称后,从事与会计师职责相关工作满10年。
2.报考人员应具备硕士学位、或第二学士学位、或研究生班毕业、或大学本科学历或学士学位,取得会计师职称后,从事与会计师职责相关工作满5年。
3.报考人员应具备博士学历,取得会计师职称后,从事与会计师职责相关工作满2年。
注意:
以上报名条件中有关学历或学位,是指经国家教育行政部门认可的学历或有关会计工作年限,截止日期为2020年12月31日。
在校生利用业余时间勤工助学不视为正式从事会计工作,相应时间不计入会计工作年限,参加中级资格考试工作年限为取得规定学历前后从事会计工作时间的总和。
说明:因考试政策、内容不断变化与调整,51题库考试学习网提供的考试信息仅供参考,如有异议,请考生以权威部门公布的内容为准!
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以上就是本次51题库考试学习网为各位考生带来的全部内容了,如果还有什么想要了解的,记得来51题库考试学习网留言咨询!
下面小编为大家准备了 高级会计师 的相关考题,供大家学习参考。
(1)甲单位为响应中央的号召,2018年加大了对落后地区教育的支持力度,增加了单位的工作量,需要增人增编,因此增加了单位的基本支出,对于增加的资金缺口,甲单位调转H项目的工程资金来弥补缺口。
(2)甲单位十分重视绩效管理工作,强调绩效目标是部门预算安排的重要依据,凡是未按要求设定绩效目标的项目支出,不得纳入项目管理库,也不得申请部门预算资金。按照“谁申请资金、谁设定目标”的原则,绩效目标由中央部门及本单位根据实际情况设定。
(3)2019年1月1日,甲单位因按财政部要求执行新的政府会计制度,应对单位固定资产执行新的核算方法,甲单位财务处认为,因以往单位固定资产的账务做的比较及时完善,因此不必进行资产清查。
(4)2018年12月,通过实施政府公开招标采购(不属于集中采购目录范围),向A供应商购买了一批专用设备,合计价款1500万元。2019年1月,需要为2018年12月所购的设备添购专门配套设施,经批复的采购预算为350万元。甲单位继续向A供应商添购该批设备。
(5)2019年1月,甲单位收到零余额账户用款额度300万元,应甲单位急需向A企业采购一批办公用品,为方便采购人员采购,甲单位通过零余额账户向本单位实有资金账户划拨资金50万元。
假定不考虑其他因素。
<1>?、根据国家部门预算管理、国有资产管理、绩效管理、政府采购等相关规定,逐项判断事项(1)至事项(5)的处理是否正确。如不正确,分别说明理由。
理由:中央部门在预算执行中因增人增编需要增加基本支出的,应首先通过基本支出结转资金安排,且项目资金应按规定用途使用。(1.5分)
事项(2)的处理正确。(2分)
事项(3)的处理不正确。(0.5分)
理由:会计政策发生重大变更,涉及资产核算方法发生重要变化的,行政事业单位应当进行资产清查。(1.5分)
事项(4)的处理不正确。(0.5分)
理由:该项目添购金额超出前一合同采购金额的10%,不符合采用单一来源采购方式的规定。(1.5分)
事项(5)的处理不正确。(0.5分)
理由:除特定情况外,中央预算单位不得从单位零余额账户向本单位或本部门或其他单位实有资金账户划转资金。(1.5分)
(1)提高预算编制质量。2018年10月,甲公司向各子公司下发2019年度全面预算编制指导方案。
①2018年3月,为探索产业转型和多元化经营,甲公司并购了A公司。A公司是一家从事生命技术服务业务的企业,井购前A公司的业务与甲公司的电子设备制造业务彼此没有关联。鉴于A公司以前年度经济活动中存在较多的不合理费用开支项目,指导方案要求A公司以零为起点,从实际需要出发分析预算期内各项经济活动的合理性,经综合平衡后形成年度预算方案。
②因B公司的产品年度产销量存在较大不确定性,指导方案要求B公司采用弹性预算公式法编制年度预算。B公司编制X产品生产成本年度预算的相关资料为:年度固定成本为0.65亿元,弹性定额为每件0.25万元,弹性定额适用的产量为30~35万件。
(2)加强预算过程管控。为强化预算责任、加强预算控制,甲公司决定从2019年开始对预算内、预算外和超预算审批事项均严格按同一审批流程进行控制。
(3)调整绩效评价体系。自2019年开始,甲公司拟采用平衡计分卡对子公司绩效进行考核评价。在讨论平衡计分卡指标体系时,有关人员观点如下:
①战略部经理认为,平衡计分卡应围绕战略目标展开指标体系的构建,且应以非财务指标为核心,因为非财务指标可反映未来绩效,有利于实现未来的财务成功。
②人力资源部经理认为,平衡计分卡关注的是各类指标间的平衡,如财务指标与非财务指标的平衡、结果性指标与动因性指标的平衡等,所以在分配指标权重时也应对各指标进行综合权衡,对特别重要的指标可适当提高权重,但对任何一个指标均不可设立“一票否决”制度。
③财务部经理认为,平衡计分卡各个层面的指标间应具有因果关系,这种因果关系可依次推进,最终的结果应能够明确反映出公司的战略实施效果。
假定不考虑其他因素。
要求:
(1)根据资料(1)中的第①项,按照并购双方行业相关性划分,指出甲公司并购A公司的并购类型,并说明理由。
(2)根据资料(1)中的第①项,指出甲公司要求A公司2019年采用哪种预算编制方法;判断采用该方法是否恰当,并说明理由。
(3)根据资料(1)中的第②项,如果预计X产品2019年度产量为32万件,计算确定X产品2019年度生产成本的预算目标;如果预计X产品2019年度产量为29万件,采用弹性预算法编制预算时应如何进行处理。
(4)根据资料(2),指出甲公司的做法是否恰当,并说明理由。
(5)根据资料(3),分别指出甲公司战略部经理、人力资源部经理和财务部经理的说法是否合适;如不恰当,说明理由。
理由:A公司与甲公司的生产经营彼此没有关联度。[1.2]
或:A公司与甲公司既非竞争对手,又非现实中或潜在的客户或供应商。[1.2]
(2)预算编制方法:零基预算法。[2.1]
恰当。[2.2]
理由:A公司以前年度经济活动存在较多的不合理性。[2.3]
(3)2019年度生产成本预算目标=0.65+0.25×32=8.65(亿元)[3.1]
处理措施:修正、更新弹性定额【或:改为列表法编制】。[3.2]
评分说明:[3.1]可不列示计算过程,计算结果正确,得[3.1]相应分值;计算过程正确,但计算结果错误,得[3.1]相应分值的一半。
(4)不恰当。[4.1]
理由:预算内审批事项,应简化流程,提高效率;预算外审批事项,应严格控制,防范风险;超预算审批事项,应执行额外的审批流程。[4.2]
或:对于预算内非常规或金额重大事项,应经过较高的授权批准层审批。
对于超预算或预算外事项,应当实行严格特殊的审批程序,金额重大的还应报经预算管理委员会或董事会审批。[4.2]
或:
预算管理应遵循权变性原则,刚性与柔性相结合。[4.2]
(5)①战略部经理说法不恰当。[5.1]
理由:平衡计分卡指标体系应以财务指标为核心,其他维度指标应与核心维度的一个或多个指标相关联。[5.2]
②人力资源部经理说法不恰当。[5.3]
理由:对特别关键、影响企业整体价值的指标可设立“一票否决”制度。[5.4]
财务部经理说法恰当。[5.5]
(1) 甲、乙产品产量及相关成本如下表:
(2)经作业分析,相关的作业成本资料如下表:
要求:1.采用传统成本计算法计算甲、乙两种产品应分配的制造费用(按机器小时分配)及单位成本。
要求:2.采用作业成本计算法计算甲、乙两种产品应分配的制造费用及单位成本。
要求:3.分析说明两种方法下单位成本产生差异的原因,如果采用成本加成20%确定销售价格,其带来的后果是什么?
乙产品单位制造费用=[20000/(4×1000+4×4000)]×(4×4000)/4000=4(元)
甲产品单位成本=5+10+4=19(元)
乙产品单位成本=12+4+4=20(元)
2. 甲产品承担设备维护成本=[6000/(8+2)]×8=4800(元)
乙产品承担设备维护成本=[6000/(8+2)]×2=1200(元)
甲产品承担订单处理成本=[4000/(70+30)]×70=2800(元)
乙产品承担订单处理成本=[4000/(70+30)]×30=1200(元)
甲产品承担机器调整成本=[3600/(30+10)]×30=2700(元)
乙产品承担机器调整成本=[3600/(30+10)]×10=900(元)
甲产品承担机器运行成本=[4000/(4000+16000)]×4000=800(元)
乙产品承担机器运行成本=[4000/(4000+16000)]×16000=3200(元)
甲产品承担质量检验成本=[2400/(60+40)]×60=1440(元)
乙产品承担质量检验成本=[2400/(60+40)]×40=960(元)
甲产品承担的作业成本=4800+2800+2700+800+1440=12540(元)
乙产品承担的作业成本=1200+1200+900+3200+960=7460(元)
甲产品单位成本=5+10+(12540÷1000)=27.54(元)
乙产品单位成本=12+4+(7460÷4000)=17.865(元)
3.在传统成本计算方法下,制造费用按机器小时分配,夸大了产量高的乙产品成本(20元);在作业成本法下,考虑了生产工艺更为复杂的甲产品特点,故应承担更多的制造费用,恰当地反映了其产品成本(27.54元)。
如果按照成本加成20%作为销售价格,在传统成本计算方法下,甲产品定价偏低,会供不应求,乙产品定价偏高,销售不畅;在作业成本法下,可以保障科学的定价决策。
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