江西省高级会计师考试时间已公布,这些资料需提前准备!
发布时间:2020-01-15
据人社部消息称,高级会计师考试时间为9月5日—7日,预计在9月6日(星期日。)考试时间已经出来了,考试时间与2019年相比略有提前。高级会计师备考时一条艰辛而漫长的路程,如若不花时间提前准备,可能会报名都无法通过哦。例如报考资格审核,报考资格审核分为网上审核、现场审核和考后审核,在学历和工作资历、外语、计算机技术、会计专业知识上,都有严格要求。如若通不过那就只能下次再考。其次,考试通过后还有评审,评审是在考试成绩达到合格标准后才能参加,且一年只有一次评审,如若未能及时参加只能等到下一年,但高级会计师考试成绩只有3年的有效期,一旦过了有效期只能重新参加考试。所以今天51题库考试学习网就和大家聊聊,高级会计师报考前需准备什么。由于2020年的考试资讯还未发布,所以我们暂且参考2019年的考试资讯。
根据2019年的考试资讯信息,在报名前需准备的资料:
一般情况下报名资格审核需提供的资料:
教育部门认可的学历或学位证书;
相关专业技术资格证书;
从事会计工作年限证明(加盖鲜章);
居民身份证等证明材料原件及复印件(香港、澳门居民还应提交本人身份证明,台湾居民应提交《台湾居民来往大陆通行证》)。
2019年高级会计师考试报名资格审核需提交材料各个省市略有不同,具体的内容请各位考生以当地的官方发布的公告为准。
这是高级会计师报名审核时需准备的资料,那评审时又有哪些资料呢?
证书及证明材料
包括学位、学历、职称或执业资格证书等,需要考生提供原件以及复印件一份,证书复印件要加盖所在单位人力资源部门的公章及审核人员名章。
评审论文
评审论文是很重要的一部分,数量上3篇左右即可,但是需要在有刊号的杂志或者刊物上发表过的。很多地区承认考生在取得中级会计职称后所发表的论文,还有一些省市要求发表的论文需跨年度,考生可以咨询当地有关部门。
业绩证明
业绩、效益证明材料要加盖所在单位公章(复印件装订在申报材料中,原件单独提交)。
职称英语与职称计算机
高级会计师考试原则上考综合英语B就可以了,职称计算机是上机考试,高级会计师目前一般会要求考2-4个模块,建议大家可以报Windows、Excel、Word、ppt、用友财务软件等模块,比较好考。
个人业务能力报告
业务报告一份,要求3,000字以上,主要阐述本人取得中级职称或执业资格以后对所从事会计工作的认识、工作能力、业绩成果等方面情况的综合材料。
各地区要求不一,例如很多地区不需要考生通过职称英语与职称计算机考试,所以大家还是要以当地的政策为准。
以上是关于高级会计师考试需提前先准备的资料,希望可以帮到想要报考的小伙伴。总而言之,高级会计师考试是漫长而艰辛的路程,提前准备,有备无患。
下面小编为大家准备了 高级会计师 的相关考题,供大家学习参考。
(1)投资部经理:近年来,公司积极谋求业务转型,由单一的基础设施工程建设向包括基础设施工程、生态环保和旅游开发建设等在内的相关多元化投资领域拓展。在投资业务推动下,公司经营规模逐年攀升,2014 年至 2016 年年均营业收入增长率为 10.91%,而同期同行业年均营业收入增长率为 7%。预计未来五年内,我国基础设施工程和生态环保类投资规模仍将保持较高的增速,公司处于重要发展机遇期。在此形势下,公司应继续扩大投资规模。建议 2017 年营业收入增长率调高至 12%。
(2)运营部经理:考虑到当前全球经济增长乏力,海外建筑市场面临诸多不确定因素,加之公司国际承包项目管理相对粗放,且已相继出现多个亏损项目,公司应在合理控制海外项目投标节奏的同时,果断采取措施强化海外项目的风险管理。建议 2017 年营业收入增长率调至 8%。
(3)财务部经理:公司战略转型要充分评估现有财务资源条件。近年来,公司经营政策和财务政策一直保持隐定状态,未来不打算增发新股。2016 年末,公司资产总额为 8000 亿元,负债总额为 6000 亿元;年度营业收入总额为 4000 亿元,净利润为 160 亿元,分配现金股利 40 亿元。
(4)总经理:公司应向开拓市场、优化机制、协同发展要成效。一是要抓住当前“一带一路”建设的机遇,加快国内国外两个市场的投资布局,合理把握投资节奏,防范投资风险。二是考虑到在不对外融资的情况下仅仅依靠内部留存收益可以实现的销售增长非常有限。公司要积极拓展融资渠道,利用银行贷款和债券发行等债务融资工具,最大限度地使用外部资金满足公司投资业务资金需求。
假定不考虑其他因素。
要求:
(2)劣势:国际承包项目管理相对粗放,出现多个亏损项目。
(3)机会:我国基础设施工程和生态环保类投资规模仍将保持较高增速。
(4)威胁:当前全球经济增长乏力,海外建筑市场面临诸多不确定因素。
(1)能源电力事业部经理:X项目作为一个风能发电项目,初始投资额为5亿元。公司的加权平均资本成本为7%,该项目考虑风险后的加权平均资本成本为8%。经测算,该项目按公司加权平均资本成本7%折现计算的净值等于0,说明该项目收益能够补偿公司投入的本金及所要求获得的投资收益。因此,该项目投资可行。
(2)基础设施事业部经理:Y项目为一个地下综合管廊项目。采用“建设—经营—转让”(BOT)模式实施。该项目预计投资总额为20亿元(在项目开始时一次性投入),建设期为1年,运营期为10年,运营期每年现金净流量为3亿元;运营期结束后,该项目无偿转让给当地政府,净残值为0。该项目前期市场调研时已支付中介机构咨询费0.02亿元。此外,该项目投资总额的70%采取银行贷款方式解决,贷款年利率为5%;该项目考虑风险后的加权平均资本成本为6%;公司加权平均资本成本为7%。Y项目对于提升公司在地下综合管廊基础设施市场的竞争力具有战略意义,建议投资该项目。
部分现值系数如下表所示:

假定不考虑其他因素。
要求:
1.根据资料(1),指出能源电力事业部经理对X项目投资可行的判断是否恰当,并说明理由。
2.根据资料(2),计算Y项目的净现值,并据此分析判断该项目是否可行。
理由:
(1)X项目应当按照项目考虑风险后的加权平均资本成本8%折现计算净现值;
(2)由于按照7%折现计算的净现值等于0,因此,按照8%折现计算的净现值小于0,即项目不可行。
2.Y项目净现值=3×7.3601×0.9434-20=0.83(亿元)。项目净现值大于0,具有财务可行性。
2015年,位于加勒比岛国总投资达35亿美元的太阳岛度假村项目正式向美国法院申请破产保护。作为小股东和总承包商的中国Q公司,却被大股东以多次未能按时完成工程为由告上了S国高等法院,要求赔偿超过1.92亿美元的经济损失。
假设不考虑其他因素。
要求:
1.简述按照风险内容分类,风险可分为哪些风险,指出Q公司面临的风险类型,并说明理由。
2.简述风险管理的要素及流程。
Q公司太阳岛度假村项目遭遇到较严重的海外项目的法律风险。该企业与项目开发公司之间的法律关系是双重的:一是股权投资关系,二是建设合同中承包商和业主的关系。
2.企业风险管理的构成要素:内部环境、目标设定、风险识别、风险评估、风险应对、控制活动、信息与沟通、监控评价。
风险管理流程:在内部环境的基础上,企业风险管理流程分为目标设定→风险识别→风险评估→风险应对→风险监控与报告→风险考核与评价。

2010 年初,M 公司董事会在对这两家公司进行业绩评价与分析比较时,出现了较大的意见分歧。以董事长为首的部分董事认为,作为股东应主要关注净资产回报情况,而 A 公司净资产收益率远高于 B 公司,因此 A 公司的业绩好于 B 公司。以总经理为代表的部分董事认为,A、B 两公司都属于总部的控股子公司且为利润中心,应当主要考虑总资产回报情况,从比较两家公司总资产报酬率(税后)结果分析,B 公司业绩好于 A 公司。
假定不考虑所得税纳税调整事项和其他有关因素。
要求:
①可以避免会计利润指标评价的局限性,有利于消除或降低盈余管理的动机或机会;
②比较全面地考虑了企业资本成本;
③能够促进资源有效配置和资本使用效率提高。
(2)采用经济增加值指标进行业绩评价的不足:
①经济增加值未能充分反映产品、员工、客户、创新等非财务信息;
②经济增加值对于长期现金流量缺乏考虑;
③计算经济增加值需要预测资本成本并取得相关参数有一定难度。
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