辽宁葫芦岛2020高级会计师报名简章出来啦！

发布时间：2020-03-13

辽宁葫芦岛2020高级会计师报名简章出来啦！即将报考的小伙伴快和51题库考试学习网一起来了解一下吧！

辽宁葫芦岛报名时间为2020年3月10日0：00至3月31日23：59，未在规定时限内缴费的，报名系统自动确认为放弃报考。

关于2020年度辽宁中、高级会计专业技术资格考试葫芦岛市考点工作有关事项的通知各县区财政局、市直各企事业单位，根据辽宁省财政厅《关于2020年度辽宁省会计专业技术中高级资格考试相关工作安排的通知》，现将2020年度中、高级会计专业技术资格考试工作有关重点事项通知如下：

一、报名方式

为了适应疫情防控要求，给考生提供便捷服务，本次考试全面实行网上报名，报名系统自动关联会计人员信息采集系统信息，自动审核报名资格条件，不再安排现场审核。

二、报名时间

2020年3月10日0：00至3月31日23：59

三、重点提示

1、符合报名条件的在职在岗人员按属地化原则在其工作单位所在地报名；符合报名条件的在校学生，在其学籍所在地报名；符合报名条件的其他人员，在其户籍所在地或居住地报名。2、报考人员应自行办理网上报名手续，不得委托任何培训学校、授课教师等代办报名手续。3、报考人员应慎重报考，缴费确认后，不办理退费手续。未在规定时限内缴费的，报名系统自动确认为放弃报考。

4、已完成信息采集的报考人员，如个人信息发生变化，请联系属地财政局会计部门及时更新会计人员信息采集系统的个人信息。

各属地财政局会计部门咨询电话如下：葫芦岛财政局2020年2月24日。

好了，以上就是关于辽宁省葫芦岛2020年高级会计师考试报名的相关信息，因考试政策、内容的不断变化与调整，51题库考试学习网提供的考试信息仅供参考，如果有异议，请考生以权威部门公布的内容为准！

下面小编为大家准备了 高级会计师 的相关考题，供大家学习参考。
甲公司是一家制造业企业，为了提高企业的运行效率和效果，拟进一步加强绩效评价管理工作。在绩效评价计分方法的确定上，相关规定如下：
　　（1）销售部门（部分考核指标）。营业收入的考核指标是营业收入计划完成率，该指标在绩效考核中权重为20%（即标准分数是20分）。应收账款考核指标是应收账款周转次数，计分方法：完成值在7次（含）以下的，得6分；7次～9次（含）的，得10分；9次以上的，得15分。
　　（2）安全部门：绩效评价权重10%（即标准分数10分），每年发生一次特别重大安全事故，扣10分；每年发生一起重大事故扣4分；每年发生一起一般事故扣2分。
　　（3）研发部门：年内研发成功得10分，未成功得0分。
　　要求：
　　（1）根据资料（1），指出营业收入考核的计分方法；如果目标值300亿元，实际完成值330亿元，计算营业收入计划完成率得分。
　　（2）根据资料（1），指出应收账款考核的计分方法。
　　（3）根据资料（2），指出安全部门考核的计分方法。
　　（4）根据资料（3），指出研发部门考核的计分方法。

答案：
解析：
　（1）营业收入考核的计分方法是比率法
　　营业收入计划完成率得分＝330/300×100%×20＝22（分）
　　（2）应收账款考核的计分方法是层差法。
　　（3）安全部门考核的计分方法是减分法。
　　（4）研发部门考核的计分方法是非此即彼法。
为改善原组织结构混乱、各职责和权限不明确的情况，H公司于2019年进行了治理结构变动，重新对相应组织结构的职责和权限进行了梳理。部分内容摘录如下：假定不考虑其他因素。
　　要求：
　　根据下述资料，逐项判断H公司对相应组织机构的职责和权限设置是否恰当；若存在不当之处，请指出不当之处，并说明理由。
　　（1）股东大会，公司最高决策机构，享有法律法规和企业章程规定的合法权利，依法行使企业经营方针、筹资、投资、利润分配等重大事项的表决权。
　　（2）董事会，公司最高权力机构，监督管理层，对内部控制的建立健全和有效实施负责。
　　（3）审计委员会，向董事会负责，对董事会建立与实施内部控制进行监督。
　　（4）监事会，对经理层设计和实施内部控制进行监督。
　　（5）内部控制职能部门，鉴于H公司正处于内部控制体系建设的初期，因此，没有设立独立的内部控制职能部门，而是由财务部暂行相关职责。
　　（6）经理层，是日常管理机构，负责公司的日常运营。

答案：
解析：
（1）不恰当。
　　不当之处：股东大会，公司最高决策机构。
　　理由：股东大会是公司最高的权力机构，而非决策机构。
　　（2）不恰当。
　　不当之处：董事会，公司最高权力机构。
　　理由：董事会是公司最高的业务执行机构和决策机构，而非最高权力机构。
　　（3）不恰当。不当之处：审计委员会，对董事会建立与实施内部控制进行监督。
　　理由：审计委员会对经理层设计和实施内部控制进行监督。
　　（4）不恰当。不当之处：监事会，对经理层设计和实施内部控制进行监督。
　　理由：监事会对董事会建立与实施内部控制进行监督。
　　（5）内部控制职能部门设置不存在不当之处。
某研究院是一家中央级科研事业单位，为认真贯彻落实财政部发布的《行政事业单位内部控制规范（试行）》的要求，于2019年6月召开内部控制体系建设专题会议，部署实施单位内部控制体系建设。在专题会议上，单位管理层成员发言要点如下：
院长：内部控制既是行政事业单位的一项重要管理活动，又是一项重要的制度安排，是行政事业单位治理的基石。实施好内控规范，对于提高单位管理水平，改进单位服务的质量和效率，规范单位的财经秩序具有重要意义。在座各位务必高度重视，应运用企业化管理的理念，将实现单位经济效益最大化作为内部控制体系建设的唯一目标，全力做好相关工作。
副院长：为确保内部控制体系建设工作顺利开展，有必要成立内部控制领导小组，建议由院长任组长，本人担任副组长，管理层其他成员任组员，授权财务部负责内部控制体系建立与实施的全部工作，找出存在的问题，认真整改，完善管理。
财务部主任：在全面控制的基础上，我们单位内部控制应当关注单位经济活动和业务活动的重大风险，并采取更为严格的控制措施，确保不存在重大缺陷。
综合服务中心主任：虽然《行政事业单位内部控制规范（试行）》对单位投资行为作了严格规定，但考虑到繁杂的投资控制程序可能降低决策效率、丧失投资机会，因此建议简化投资决策审批程序，重大投资项目经业务部论证并直接报院长审批后即可实施。
纪检及审计部主任：内部控制评价是实施内部控制的重要环节。应当制定科学的内部控制评价方案，对单位面临的所有风险和所有业务单位、经济事项进行全面测试和评价。内部控制评价应对内部控制执行的有效性发表意见。
法务部主任：我们单位应当加强对合同订立的管理，对于所有的业务合同，都应当组织法律、技术、财会等工作人员参与谈判, 并聘请外部专家参与相关工作，防范合同签订过程中的风险。
<1>?、根据财政部发布的《行政事业单位内部控制规范（试行）》，逐项分析判断上述成员的发言存在哪些不当之处，并简要说明理由。

答案：
解析：
1.院长“将实现单位经济效益最大化作为内部控制体系建设的唯一目标”的观点不当。（0.5分）
理由：行政事业单位内部控制目标包括以下五个方面：合理保证单位经济活动合法合规、合理保证单位资产安全和使用有效、合理保证单位财务信息真实完整、有效防范舞弊和预防腐败、提高公共服务的效率和效果。（1.5分）
2.副院长“授权财务部负责内部控制体系建立与实施的全部工作”的观点不当。（0.5分）
理由：内部控制建设是一项系统工程，需要单位全体员工共同参与并承担相应职责，而非仅仅一个财务部就能完成此项工作。（1分）
3.财务部主任观点恰当。（1.5分）
4.综合服务中心主任“建议简化投资审批程序，重大投资项目经投资部门论证并直接报院长审批后即可实施”的观点不当。（0.5分）
理由：重大投资项目，应当按照规定的权限和程序实行集体决策[或：实行联签制度]。（1分）
5.纪检及审计部主任“对单位经营面临的所有风险和所有业务单位、经济事项进行全面测试和评价”和“对内部控制执行的有效性发表意见”的观点不当。（0.5分）
理由：① 单位应在风险评估的基础上，侧重对高风险领域和重要业务单位、重要经济事项进行评价。② 内部控制评价是对单位内部控制有效性发表意见，内部控制有效性包括内部控制设计的有效性和内部控制执行的有效性。（1.5分）
6.法务部主任“对于所有的业务合同，都组织法律、技术、财会等工作人员参与谈判，并聘请外部专家参与相关工作，防范合同签订过程中的风险”观点不当。（0.5分）
理由：不符合重要性原则。对于影响重大、涉及较高专业技术或法律关系复杂的合同，才应当采取这种方式。（1分）

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