高级会计证书领取流程是怎样的?

发布时间:2021-10-22



众所周知,高级会计师评定采用“考评结合”的方式,因此当您考生通过考“”,也通过了“评”之后,考生才真正获得了高级会计师职称。下面就让51题库考试学习网带领已过的考生们一起看看如何领取证书吧!

一、高级会计师证书领取流程

截止到今日,2021年高级会计师评审尚未结束。大家可以收藏下方领取证书的方法,以便来日使用。

(1)评审通过人员请登录各省人才信息港职称电子证书平台自助下载打印职称电子证书,其网址为https://www.jsrcxxg.com/ec/

(2)本着“在哪申报,在哪领取”的原则,已经通过地市申报的申报人,请到报考地财政厅或财政局领取评审申报表等材料,具体事宜请联系报考地财政部门。

(3)省级单位评审通过人员按以下要求领取:

①根据领取地点及时间进行证书领取。

②本人领取材料时,请携带本人身份证;若需要代领,则必须携带被代领人身份证和代领人身份证或单位介绍信。以上证件、材料均需要原件。

③其他注意事项为稳妥起见,考生在领取之前请先电话预约或咨询。

二、高级会计证书吊销原因

根据《财政部人事部关于修订印发《会计专业技术资格考试暂行规定》及其实施办法的通知》(财会[2000]11号):

第十四条、有下列情形之一的,由会计考试管理机构吊销其会计专业技术资格,由发证机关收回其会计专业技术资格证书,二年内不得再参加会计专业技术资格考试:

(一)伪造学历、会计从业资格证书和资历证明。

(二)考试期间有违纪行为。

三、高级会计师评审条件有哪些

高级会计职称的评审环节要求较高,有些地区可能会对考生拥有相关专业技术工作经历、业绩成果条件等方面作出不同程度的要求。不同考区要求也有所不同,因此同学们应时刻紧盯当地财政厅或财政局发布的评审条件。考生可查阅当地相关部门发布的政策,也可以持续关注东奥会计在线发布的各个地区评审申报资讯。

以上就是51题库考试学习网为各位考生提供的相关信息,希望能对各位考生有所帮助。考生们已经成功百分之九十了,千万不要在最后的时刻出错,胜利就在眼前!最后祝各位考生能够早日拿到高级会计师资格证!



下面小编为大家准备了 高级会计师 的相关考题,供大家学习参考。

甲公司为一家在深圳证券交易所上市的企业,主要从事饮料包装成套设备的研发、生产和销售。2015 年度,甲公司发生的部分业务资料如下:
(1)2015 年 2 月 5 日,甲公司通过全国中小型企业股份转让系统以每股 5 元的价格购入 A 公司股票 2000 万股,取得 A 公司 40%有表决权的股份。A 公司于 2014 年 1 月 9 日在全国中小型企业股份转让系统挂牌。A 公司挂牌之前,甲公司下属某子公司与 2013 年 12 月 27 日取得了 A 公司 30%有表决权的股份;挂牌之后至 2015 年 2 月 5 日,A 公司没有实施过增资扩股。A 公司章程规定,对相关活动(即对公司的回报产生重大影响的活动,下同)的决策,需经持有半数以上有表决权的股份的股东表决通过。
(2)2015 年 3 月 3 日,甲公司与乙公司签订合同。双方约定,甲公司与乙公司共同设立 B 公司,甲公司持有 B 公司 55%有表决权的股份,乙公司持有 B 公司 45%有表决权的股份。B 公司正式设立后,董事会全部 9 名成员中,甲公司委派 5 名,乙公司委派 4 名;B 公司对相关活动的决策经董事会 2/3 以上的董事同意方可实施;除此之外,不存在影响 B 司对相关活动决策的其他安排。B 公司独立于甲公司、乙公司进行经营管理。
(3)2015 年 3 月 25 日,甲公司将所持 C 公司 100%有表决权的股份的 30%对外转让,收到价款30000 万元,并办妥了股份转让手续。C 公司系甲公司与 2013 年 1 月 3 日通过企业合并取得,合并成本为 60000 万元;该合并属于非同一控制下的企业合并;该合并交易发生前,甲公司与 C 公司不存在关联方关系。C 公司自 2013 年 1 月 3 日至 2015 年 3 月 25 日持续计算,应纳入甲公司合并财务报表的可辨认净资产总额为 80000 万元。至 2015 年 12 月 31 日,甲公司仍持有 C 公司 70%有表决权的股份,能够对 C 公司实施控制。
(4)2015 年 6 月 30 日,甲公司为扩大市场份额,以控股合并方式取得同样从事饮料包装成套设备生产的 D 公司。当日,甲公司向 D 公司大股东支付价款 75000 万元,并转让一项账面价值为10000 万元,公允价值为 15000 万元的专利技术,取得 D 公司 80%有表决权的股份,能够对 D 公司实施控制。购买日前,甲公司与 D 公司及其大股东之间不存在关联方关系。购买日,D 公司的可辨认净资产账面价值为 100000 万元、公允价值为 110000 万元。
(5)2015 年 9 月 29 日,甲公司将自产的商品出售给 E 公司,销售价格为 5000 万元(不含增值税),销售成本为 3400 万元,E 公司系甲公司的全资子公司。E 公司将购入的甲公司商品作为管理用固定资产:该固定资产无需安装,当月直接投入使用。E 公司预计该固定资产的使用年限为 5年,净残值为 O,采用年限平均法计提折旧,与税法规定一致。2015 年末,甲公司收到 E 公司支付的全部价款。
假定上述资料所涉及公司适用的企业所得税税率均为 25%;甲公司与被投资单位使用的会计政策与会计期间一致,不考虑其他因素。
要求:

根据资料(2),判断甲公司在个别财务报表中,对 B 公司长期股权投资应采用成本法还是权益法核算,并说明理由。
答案:
解析:
采用权益法核算。
理由:B 公司为甲公司的合营企业,甲公司对合营企业 B 公司的权益性投资,应采用权益法核算。
或:甲公司与乙公司共同控制 B 公司,对 B 公司的权益性投资,应采用权益法核算。

资料一:甲公司是一家成立于 90 年代初的手机制造商,目前为亚太地区的多个国家和地区的商业、政府、大型机构和个人提供服务。2010 年到 201 1 年,受金融危机的影响,甲公司将其国外市场的业务缩小,进而转向中国市场,为稳固在中国市场的份额,甲公司对市场的现状进行了分析:(1)目前中国的手机市场竞争激烈,苹果、三星、小米、联想等品牌手机都在争抢这个市场;(2)除此之外,中国新兴的本土品牌手机异军突起,都想分一杯羹;(3)现在的手机行业,大屏智能手机日趋热销,尤其针对青年消费者,大屏智能手机更受欢迎。(4)由于在中国手机行业有着太多的手机品牌,因而顾客也有着众多的选择,有着较强的讨价还价能力。(5)为缓解低价格带来的压力,甲公司在选择原材料供应商方面也极尽苛刻,甲公司多选择与供应商长期合作的方式,在不同的生产地区与不同的供应商签订供应合同,不存在对某一供应商绝对的依赖,且能够控制其价格。
以往商用手机只是甲公司手机业务中的一部分,2011 年甲公司借助其在手机业务中的龙头地位优势加强了在商用手机市场领域中的开发,拟设计 4G 终端功能,通过与移动通信商的通力合作,引进移动通信商新开发的 4G 功能软件,实现高速上网、视频通话、电视/视频、音乐、在线游戏、手机阅读、手机导航/路况/定位、家庭视频监控、家庭多媒体电话、远程医疗监控、移动医疗护理等功能,提升其现有商用手机的竞争地位。
资料二:甲公司于 2011 年 5 月 21 日发行了 100 万份面值为 200 元、年利率 1.75%,并于 2018年 5 月 21 日到期的可转换公司债券。债券持有人可选择在 2011 年 8 月 21 日至债券到期日内任何时间,按 20 元的初始转股价(在若干情况下可予以调整)转换成该公司股票。该可转换公司债券还设置了赎回条款和回售条款,即股票在连续 30 个交易日内的收市价均最少为每个交易日所适用的转股价的 130%,甲公司可以选择以相等于债券本金金额 100%的赎回价,连同任何应计利息,赎回全部或部分债券;根据回售条款,2016 年 5 月 21 日可转换公司债券持有人有权将可转换公司债券以面值 130%的价格回售给发行公司。截止到 2015 年 6 月 30 日,该日每股价格达到 27 元。
要求:根据资料一和资料二,分别回答以下问题:

根据资料一,利用波特的五力模型对甲公司的行业环境进行分析。
答案:
解析:
)利用波特的五力模型对甲公司所处的行业环境进行分析:
①行业新进入者的威胁。中国新兴的本土品牌手机异军突起。
②供应商的议价能力。甲公司在选择原材料供应商方面极尽苛刻,甲公司多选择与供应商长
期合作的方式,在不同的生产地区与不同的供应商签订供应合同,不存在对某一供应商绝对依赖,供应商的议价能力较弱。
③购买商的议价能力。顾客选择众多,有较强的议价能力。
④替代产品的威胁。大屏智能手机受欢迎的程度高,而甲公司主要生产普通手机,部分顾客
愿意以大屏智能手机代替普通手机,这对甲公司的手机业务产生较大威胁。
⑤同业竞争者的竞争强度。在中国市场存在众多知名度高、实力强的大手机品牌,竞争激烈。

乙公司系一家从事大型项目建设的上市公司(以下简称“公司”),为某国有控股集团(以下简称“集团”)所控制。因项目开发需要,公司设立了 10 多家全资的项目公司(以下简称“项目公司”)。近年来,因大型项目建设市场不景气,公司面临较高市场风险和较大融资压力。近 3 年的公司年报显示,公司资产负债率一直在 80%左右。为进一步开拓市场,应对各种风险,公司于 2014 年 3 月召开了由管理层、职能部门经理,主要项目公司经理参加的“公司融资与财务政策”战略务虚会。部分人员的发言要点如下:
(1)市场部经理:公司应制定和实施内部融资战略,即从集团融入资金用于项目公司的项目开发。据了解,目前集团的货币资金余额经常保持在 15 亿元左右,这部分闲置资金完全可以通过“委托银行贷款”等方式用于项目公司。这既不影响集团的利益,也能减轻公司的资金压力。
(2)项目公司经理:公司应鼓励多元化项目融资战略。目前,项目公司设立所需资本全部由公司投入,建议以后新设项目公司时,应吸收外部合格投资者入股,这可以部分缓解公司的资金压力。
(3)董事会秘书:公司融资应考虑股价表现,目前不宜进行配股融资。当前,公司资金总额
100 亿元,负债总额 80 亿元,股东权益总额 20 亿元,总股本 4 亿股:平均股价 4.2 元/股,近 3个月来,公司股价没有太大波动,在市净率较低的情况下,若按 4:1 的比率配售 1 亿股(假定股东全部参与与配售),且配股价设定为 3.8 元/股,则可能对公司股价产生不利影响。
(4)财务部经理:目前大多数项目公司的债务由公司提供担保,这将对公司管理财务风险产生不利影响。为此,公司应强化对担保业务的控制。
假定不考虑其他因素。
要求:

根据资料(4),指出公司为项目公司提供担保时应采取的担保控制措施。
答案:
解析:
担保控制措施有:
建立以公司为权力主体的担保审批制度;(1.5分)
明确界定担保对象;(1 分)
建立反担保制度。(1.5 分)

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