高级会计师证书领取的第二步骤

发布时间:2021-09-20


随着高级会计师考试的结束,考生们已经完成高会取证路上的第一步,但即使查分通过也不能完全放松警惕,部分地区考生还需参加考后资格审核。小伙伴你们知道吗?不知道就跟着51题库考试学习网一起来看看吧!

考后审核即考生在查询考试成绩合格后,在规定时间内到相关部门进行报名资格审核,审核不通过的考生则无法领取高会考试合格证。

各地考后的审核条件汇总


考后审核所需资料

1、照片要求参考:“ 网上报名考生信息表”原件。

2、居民身份证明原件,香港、澳门、台湾居民应提交本人身份证明原件。

3、学历或学位证书复印件,学历或学位证书信息能在“学信网”或“学位网”官网上 查验的可不提供,但为节约审核时间,建议考生尽量自行提供证书复印件。

4、会计工作及年限证明原件(如加盖公章的单位证明或劳动合同或聘书或聘用文件或工资表)。

5、会计人员继续教育证明。

6、经济、统计、审计专业技术中级资格证书复印件。符合报名基本条件,并取得经济、统计、审计专业技术中级资格的报考人员,提供该证书复印件。

7、他人代为提交资料的,还须提交委托书及双方身份证明原件。

一般成绩查询以后,各省市就会公布考后审核通知。考后审核不通过,或者是逾期未审核,成绩都将作无效处理。

以上就是今天分享的全部内容了,各位小伙伴根据自己的情况进行查阅,希望本文对各位有所帮助,请大家查完成绩以后一定要留意当地通知,避免错过考后审核,从而影响证书的领取,如需了解更多相关内容,请关注51题库考试学习网!


下面小编为大家准备了 高级会计师 的相关考题,供大家学习参考。

甲公司主营业务为冷链末端制冷和运输制冷设备的研发、生产、销售及技术服务,以及为客户提供制冷设备整体解决方案,主要产品包括商用展示柜、冷藏车制冷机组、客车空调等系列产品,同时经营制冷设备辅件及汽车零部件。2017 年 2 月向证监会提交招股说明书,拟在深交所创业板上市,该公司有关风险管理情况如下:
(1)甲公司通过职能部门风险汇总方法识别出如下风险事项:由于冷链产业处于发展阶段,相关产业标准尚在完善过程中,对行业的准入并无严格限制,导致大量中小企业进入本行业;此外,传统家电制造企业可凭借其原有的技术与资金优势开展冷链装备制造业务,开发诸如商用展示柜等冷链设备,进一步加剧市场竞争。
为此,公司依托设计、技术、生产和管理等方面的积淀,充分把握行业发展趋势以及客户的个性化需求,快速开发出符合市场需求的高性价比的产品,并能根据客户的反馈不断进行优化和升级,以不断提高市场份额。
(2)甲公司通过流程图方法识别出如下风险:为了加强精细化管理,甲公司构建了财务共享云,注重业财融合,支持网上报账、预算管理、电子发票、税务管理、资金管理等。由于业务复杂,流程和环节众多,可能由于某一环节发生故障导致业务停顿甚至崩溃,造成企业发生严重损失。
为此,甲公司引进国际一流公司构建财务共享云,确保运营系统安全可靠。
(3)甲公司通过头脑风暴识别出如下风险:为了生产出一流产品满足市场需要,甲公司引进了先进生产线,生产出适销对路的产品。在生产中,某些技术的运用涉及多项专利,有可能引发知识产权纠纷。
为此,甲公司与知识产权持有人签订了专利转让合同,确保生产经营合规合法。
(4)甲公司通过财务分析识别出如下风险:公司 2014 年末、2015 年末、2016 年末应收账款余额分别为 3160 万元、6621 万元、9721 万元,占当期期末总资产的比例分别为 20%、31%、30%,目前公司的应收账款余额较大,公司未来若不能有效控制应收账款规模,将会造成应收账款的回收风险。
为此,甲公司一方面加大应收账款催收力度,另一方面在期末根据客户的信用状况足额计提坏账准备。
(5)甲公司通过行业风险组合清单方法识别出如下风险:公司产品的主要原材料包括钢材、铜、压缩机、型材玻璃门体类、蒸发芯体、制冷机组、皮带、水泵等。如果未来上游主要原材料及零部件价格发生大幅上涨,会影响公司经营业绩的稳定性,公司存在原材料价格波动风险。
为此,甲公司与金融机构签订期货合同,买人与原材料现货相同的期货进行套期保值,预期实现风险对冲。
(6)甲公司通过职能部门风险汇总方法识别出如下风险:随着经营规模的快速扩张,资金紧张制约了公司在冷链行业的进一步布局和发展;受制于资金实力,公司拥有较多已具备产业化技术研发项目,难以快速推进;在全国销售网络及服务渠道建设方面推进相对较为缓慢。为解决资金问题,甲公司举借了大量长期浮息借款,由此利率的波动产生了利率风险。
甲公司董事会经研究后认为,利率波动范围不大,尚在可承受范围之内,未采取相关措施进
行风险控制。
(7)甲公司通过 SWOT 分析方法识别出如下风险:公司未来几年处于高速发展阶段,随着生产规模、研发机构的扩大和产品进一步丰富,人力资源的培育和引进如果跟不上公司发展的需求,公司经营规模的扩张和业务发展计划可能受到限制,人力资源缺乏可能导致企业发展战略难以实现。
为此,企业根据人力资源总体规划,结合生产经营实际需要,制定年度人力资源需求计划,
完善人力资源引进制度,规范工作流程,按照计划、制度和程序组织人力资源引进工作。
(8)甲公司通过头脑风暴方法识别出如下风险:通过募集资金扩大生产规模,采用某种技术生产的产品利润丰厚,但环境污染过大,可能导致巨额罚款甚至遭到停产处罚。
董事会研究决定,对本年度拟上马的所有固定资产投资项目进行严格的节能环保等事前评估,严禁开工建设不符合国家产业政策的项目。
要求:

根据上述事项(1)~(5),分别从风险的内容、风险的来源两个角度指出风险类型,并分别说明甲公司采用了何种风险应对策略。
答案:
解析:
事项(1)由于行业准入无严格限制等导致市场竞争激烈,从风险内容分类,属于战略风险;从风险的来源分类,属于外部风险。甲公司通过开发新产品更新换代,提高竞争力,采用的是风险降低策略(风险转换)(产品更新换代)。
事项(2)由于运行故障可能导致业务系统崩溃导致企业发生损失,从风险内容分类,属于运营风险;从风险的来源分类,属于内部风险。甲公司引进国际一流公司构建运营系统,采用的是风险降低策略(风险控制)。
事项(3)由于生产中涉及多项专利可能引发知识产权纠纷,从风险内容分类,属于法律风险;从风险的来源分类,属于外部风险。甲公司通过签订专利转让合同,确保合法合规采用的是风险降低策略(风险控制)。
事项(4)为应收账款余额较大风险,从风险内容分类,属于财务风险;从风险的来源分类,属于内部风险。甲公司采用的是风险降低策略(风险补偿)。
事项(5)为原材料价格波动风险,从风险内容分类,属于市场风险;从风险来源看,属于外部风险。甲公司采用的是风险分担策略(风险对冲)。

某企业集团是一家大型国有控股企业,持有甲上市公司 65%的股权和乙上市公司 2000 万股无限售条件流通股。集团董事长在 2008 年的工作会上提出,“要通过并购重组、技术改造、基地建设等举措,用 5 年左右的时间使集团规模翻一番,努力跻身世界先进企业行列”。根据集团发展需要,经研究决定,拟建设一个总投资额为 8 亿元的项目,该项目已经国家有关部门核准,预计两年建成。企业现有自有资金 2 亿元,尚有 6 亿元的资金缺口。企业资产负债率要求保持在恰当水平,集团财务部提出以下方案解决资金缺口:
方案一:向银行借款 6 亿元,期限 2 年,年利率 7.5%,按年付息;
方案二:直接在二级市场上出售乙公司股票,该股票的每股初始成本为 18 元,现行市价
为 30 元,预计未来成长潜力不大;
方案三:由集团按银行同期借款利率向甲公司借入其尚未使用的募股资金 6 亿元。
要求:

假定你是集团总会计师,请在比较三种方案后选择较优方案,并说明理由。
答案:
解析:
应当选择方案二〔或:方案二最优〕。
理由:
(1) 如果选择方案一:
①企业资产负债率将上升〔或:财务风险将提高;或:偿债能力将下降;或:资产负债率将难以保持在恰当水平〕;
②还本付息压力大〔或:借款利息较高〕,2 年共需支付利息 9000 万元,同时 6 亿元本金需要归还。
(2) 如果选择方案二:
①集团在二级市场上出售乙上市公司的股权,变现速度快〔或:资金到帐快〕;
②无还本付息压力〔或:可使资产负债保持在恰当水平〕;
③ 实施方案二可提升集团当年利润〔或:可获得投资收益;或:可使净资产收益率上升〕。
(3) 如果选择方案三:
根据国家有关上市规则规定,上市公司应按照招股说明书规定的用途使用募股资金,控股股东不能违规占用上市公司资金〔或:募股资金有特定用途,不得挪用;或:占用上市公司资金不合规、不合法;或:募股资金不得随意拆借〕,方案三不具可行性。

2017年1月,甲公司投入大额资金启用家电类用户界面操作技术重大研发项目,并拟在取得研究成果后申请专利。2017年12月,甲公司获悉同行业的乙公司已于2017年11月抢先向国家专利行政部门申请同类技术的专利,甲公司被迫终止该研发项目。A会计师事务所在审计中发现;该研发项目经董事长(兼首席科学家)批准后实施,审批文件中仅见董事长个人签字;与研发项目相关的档案中未见可行性研究报告;研发过程中,研究人员通过互联网邮箱沟通涉密的技术细节,关键信息被黑客截获并出售给乙公司。
  要求:
  指出甲公司内部控制存在哪些不当之处,并分别提出改进的控制措施。

答案:
解析:
①研发项目经董事长批准后实施的做法不当。
  控制措施:公司应当按照规定的权限和程序对研发项目进行审批,重大研究项目应当报经董事会或类似权力机构集体审议决策。
  ②研发项目相关档案中未见可行性研究报告的做法不当。
  控制措施:公司应当根据研发计划,提出研究项目立项申请,开展可行性研究,编制可行性研究报告。(或:公司应当加强档案管理,重大研发项目的相关文件档案应妥善保管。)
  ③研究人员通过互联网邮箱沟通涉密的技术细节的做法不当。
  控制措施:公司应当建立研究成果保护制度,加强对研发过程中形成的各类涉密图纸、程序、资料的管理。(或:公司应当建立严格的核心研究人员管理制度,明确界定核心研究人员范围和名册清单,签署符合国家有关法律法规要求的保密协议。)

资料 1:H 是一家以钢铁生产和经销为核心业务的大型国有企业。2012 年,H 公司为了实现企业发展做大做强的目标,分别并购了 A 和 C 两家公司并实现了全资控股。A 公司是一家以金融业为主的商业银行,成立 8 年,已经上市,目前在当地具有较好的客户群体与经营网点;C 公司是一家煤炭生产企业,经探测该公司所拥有的采矿区具有很大的开采潜力,开采的煤矿不仅能够满足 H 公司的需要,还能够实现对外销售。经过以上资本运作,H 公司作为一家大型国有综合公司,继续利用旗下包括 A 和 C 两大子公司(其中 A 为上市公司,C 为非上市公司)实现规模扩张。
资料 2:2015 年,A 公司进行了以下相关事项:
A 上市公司于 2015 年 4 月 5 日取得 B 公司 20%的股份,成本为 2 亿元,当日 B 公司可辨认净资产公允价值总额为 8 亿元。投资后,A 公司对 B 公司生产经营决策具有重大影响。2015 年 A 公司确认对 B 公司投资收益 1600 万元,其他综合收益 400 万元;在此期间 B 公司未宣告现金股利或利润分配,不考虑税费的影响。已知 A 公司与 B 公司在投资前不存在任何关联关系。
假定 2016 年 1 月 2 日,A 公司以 6 亿元的价格进一步收购 B 公司 40%股份,购买日 B 公司可辨认净资产公允价值为 14 亿元。
资料 3:C 公司为实现借壳上市目的,选择 W 上市公司作为借壳对象,2015 年 6 月 30 日实现了对 W 公司的合并。W 上市公司目前除货币资金 1000 万元以外,仅剩余待处理的库存 2000 万元(公允价值与账面价值相等)和未收款项 6000 万元(公允价值与账面价值相等);此外公司还承担了4000 万元的债务。W 公司现有股本 4000 万股,W 公司选择对 C 公司定向增发 6000 万股股票换取 C公司现有 3000 万股的全部股份。已知 C 公司股权的公允价值为每股 40 元,W 公司股价为每股 20元;合并后新公司当年共实现合并利润 4000 万元,合并前 C 公司利润也为 4000 万元。
要求:

根据上述资料 1,回答如下问题:1)H 公司合并 A 公司属于哪类合并方式,给出理由;2)H公司合并 C 公司属于哪类合并方式,给出理由。
答案:
解析:
H 公司合并 A 公司属于混合并购。理由:H 公司此前从事钢铁生产和销售业务,而 A 公司从事金融业务,两者之间并不存在任何相关性,因此根据并购类型可以判断属于混合并购。H 公司合并 C 公司属于纵向并购,理由:C 公司从事煤炭生产,属于钢铁行业的上游产业,可能为钢铁生产提供基础的原材料,因此从并购形式来看符合纵向并购的特征。

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