云南省2020年高级会计师考试大纲了解一下？

发布时间：2020-01-16

2020年高会备考已经开始，正所谓“知己知彼，百战不殆”，2020年高级会计师考试大纲了解吗？考试大纲如何用，明白吗？将要报考的小伙伴赶快来看一下吧！

高级会计师考试科目命题均以全国会计专业技术资格考试大纲为依据，考试内容和范围均不超出考试大纲的规定。2020年高级会计师考试资讯官方还未发布，可先参考2019年高级会计职称考试大纲。

一、考试大纲科目

高级会计师考试科目为《高级会计实务》，参加高级会计师考试并达到国家合格标准的人员，在网上下载打印考试合格成绩单，3年内参加高级会计师评审有效。

二、考试大纲及辅导教材

使用全国会计专业技术资格考试领导小组办 公室制定的2020年度高级会计专业技术资格考试大纲。考生网上报名时自愿选择购买考试辅导教材，考试辅导教材由出版社直 接寄送考生本人。

三、考试大纲发布时间

目前，2020年高级会计师考试大纲暂未发布，考生还需耐心等待，根据往年经验来看，可能要2020年3月份才会发布。

四、高级会计师考试大纲如何利用?

(1)明确考试范围

高级会计师考试大纲规定考试的范围，考生可充分利用考试大纲，了解考试范围。

(2)了解教材的知识架构

考试大纲中会体现教材的知识架构，通过考试大纲梳理教材的章节设置，有利于考生更好地梳理知识脉络，加深对教材的理解和记忆。

(3)加深对知识深浅程度的把握

考试大纲一般会清楚明了的展示每一章节考生需要掌握的内容以及各个知识点的掌握程度，利用好教材可从中找到复习的重点，合理分配自己的学习时间和学习精力，更加高效地开展学习。

2020年高级会计师考试大纲暂未公布，可参考2019年高会考试大纲：

下面一起看看关于2019年高会考试大纲解读

 一、企业战略与财务战略

 基本要求中将“掌握波士顿矩阵和SWOT模型的原理与应用”改为了“掌握波士顿矩阵（BCG）和SWOT模型的应用”，将“熟悉财务战略内涵与目标”改为了“熟悉财务战略的分类与选择”。考试内容无变化。每年的改写内容都是重要的考核点，所以考生要引起重视，尤其关注财务战略的分类与选择。

二、企业投资、融资决策与集团资金管理

基本要求中新增（十一）熟悉境外直接投资财务管理与风险控制、（十三）了解境外直接投资的概念、动机、类别和投资评价应当注意的问题。第一节建设项目投资决策调整税后营业现金流量的计算公式，删除最佳资本预算。新增第三节境外直接投资决策。本章变动较大，考生应重点关注境外直接投资决策的相关内容很可能涉及。

 三、企业全面预算管理

 基本要求中删除了解成功的预算编制。第二节全面预算编制删除成功的预算编制的特征。第三节全面预算执行删除全面预算分析的作用、全面预算调整、成功的预算控制的特征。第四节全面预算考核删除全面预算考核的作用、成功的预算考核特征。2019年大纲在2018年的基础上，删除了部分内容，整体上更加精简。

 四、企业绩效评价

 基本要求中删除（七）了解绩效评价功能、（八）了解绩效评价体系的发展与变化、（九）了解成功的企业绩效评价的特征。第一节绩效评价概述删除成功的绩效评价指标体系的特点、绩效评价体系的发展变化与成功绩效评价的特征。删除的内容可考性不高，第一节内容更精简。

  五、企业风险管理

  基本要求中新增能够绘制风险矩阵。第一节企业风险管理概述修改企业风险的定义表述，但无实质性变化，新增企业风险管理的含义和企业风险管理目标的含义。第二节风险管理方法新增（六）风险考核与评价。关于风险管理，2017年和2018年均考核了一道案例分析题，考生应适当关注风险考核与评价的内容，另外注意风险矩阵的绘制问题。

六、企业内部控制

第三节企业内部控制评价和审计（三）内部控制审计报告新增1.审计报告内容和3.审计期后事项。企业内部控制一章属于重点章节，每年出一道15分的必答题，各位考生要全面把握大纲内容。

七、企业成本管理

个别地方表述有变化，无实质性变动。

八、企业并购

前五节财务部分无变化。企业合并会计中增加了因其他方增资而导致本投资方持股比例下降，从而丧失控制权但能实施共同控制或施加重大影响的个别报表的处理。该知识点在历年考题中并未出现过。其他内容并无实质性变化。企业合并几乎每年必考，属于重点内容，2018年以前都是单独考核一道选做题。预测考试仍会延续这种考核方式。

九、金融工具会计

由于新准则《企业会计准则第22号——金融工具确认和计量》和《企业会计准则第24号——套期会计》的发布，高会考试大纲在2018年发生了变动，金融资产由原来的四类变为三类，且其确认和计量的方式均发生改变。2019年大纲新增了（六）永续债，删除原（七）投资方购入金融工具的分类、（八）相关会计处理的基本原则，其他内容并无实质性变化。本章内容虽然未发生实质性变动，但是考试的可能性仍然很大，建议考生在学习时全面掌握本章内容。

十、行政事业单位预算、会计与内部控制

自2019年1月1日起，政府会计准则制度在全国各级各类行政事业单位全面施行。所以本章的第六节会计处理按照最新的《政府会计准则》进行了重新编写，除此之外，本章第二节国库集中收付制度新增可暂不使用公务卡结算的情况，删除严格控制向实有资金账户划转资金，第五节预算绩效管理新增全面实施预算绩效管理的思路。行政事业单位会计在日常工作中可能接触较少，会给人一种难度较大的感觉，但是就内容本身来说难度并不大。根据历年考试情况，本章几乎每年都考，所占分值较大，新增或者改写的内容在历年考试中都会成为重点，建议考生在学习时重点掌握本章内容。

通过对每章的分析，我们作如下总结：

（1）引入境外直接投资决策。随着一带一路的发展，国内境外直接投资的需求越来越强烈，作为一名高级会计师，应该对境外直接投资的动机、决策以及风险管理有所了解。2019年大纲引入境外直接投资决策，要求各位考生顺应时代发展，掌握当前对外投资形势下的决策。

（2）管理会计“瘦身”。2017年9月底，财政部发布了关于印发《管理会计应用指引第100号——战略管理》等22项管理会计应用指引的通知。2018年企业全面预算管理、企业绩效评价、企业成本管理等考试大纲分别根据《管理会计基本指引》、《管理会计应用指引第200-201号——预算管理相关应用指引》、《管理会计应用指引第600-603号——绩效管理相关应用指引》、《管理会计应用指引第300-304号——成本管理相关应用指引》进行了修订。2019年管理会计部分内容在2018年的基础上进行了“瘦身”，内容更加精简。

（3）关注最新法规，引领专业前沿。按照《政府会计准则》重新编写了第十章第六节会计处理的相关内容；政府收支分类按照《2019年政府收支分类科目》修改。由此可见，作为一名高级会计师，不仅需要有管理才能，而且需要随时关注国家相关法规动态，走在专业前沿。在高会考试中，有时也会对那些大纲未变更但是最新出台的法规进行考核，因此在备考时一定要注意大纲变化的内容。

2020年的考试大纲暂未发布，以上内容是解读2019年考试大纲内容。希望可以帮助到想要报考高会的小伙伴，了解高会考试内容，更好的准备考试。

下面小编为大家准备了 高级会计师 的相关考题，供大家学习参考。
甲公司是一家在境内、外上市的综合性国际能源公司，该公司在致力于内涵式发展的同时，也高度重视企业并购以实现跨越式发展，以下是该公司近年来的一些并购资料。
(1) 2011年9月30日，甲公司与其母公司乙集团签订协议，以100000万元购入乙集团下属全资子公司A公司50%的有表决权股份。收购完成后，A公司董事会进行重组。7名董事中4名由甲公司委派，A公司所有生产经营和财务管理重大决策须由半数以上董事表决通过，9月30日，A公司的净资产账面价值为160000万元，可辨认净资产公允价值为180000万元。10月1日，甲公司向乙集团支付了100000万元。10月31日，甲公司办理完毕股权转让手续并拥有实质控制权。A公司当日的净资产账面价值为170000万元，可辨认净资产公允价值为190000万元，此外，甲公司为本次收购发生审计、法律服务、咨询等费用1000万元。
(2) 2011年6月30.日，甲公司决定进军银行业。其战略目的是依托油气主业，进行产融结合，实现更好发展。2011年11月1日，甲公司签订协议以160000万元的对价购入与其无关联关系的B银行90%的有表决权股份，2011年11月30日，甲公司支付价款并取得实质控制权，B银行当日净资产账面价值为180000万元，可辨认净资产公允价值为190000万元，并购完成后，甲公司对B银行进行了一系列整合：①要求B银行将服务重点转向与石油业务链相关的业务，支持油气主业发展；②要
求B银行对其业务进行调整、优化，使经营效率更高、运行效果更好；③要求B银行更加重视风险管理，按照银监会有关要求完善制度、规范运作；④要求B银行按照发展目标和业务变化，调整其部门设置和人事安排，以与甲公司有关机构设置相协同；⑤要求B银行努力吸收甲公司长期所形成的良好企业文化，以此来促进银行管理，以上整合收到了很好的效果。(3) 2012年上半年，欧债危机继续蔓延扩大，世界经济复苏乏力，我国经济也面临较大的下行压力，受此影响，我国成品油销量增速放缓，C公司是一家与甲公司无关联关系的成品油销售公司，拥有较好的营销网络，但受市场形势影响上半年经营业绩不佳，经多次协商，甲公司于2012年6月30日以12000万元取得了C公司70%的有表决权股份，能够实施控制。C公司当日可辨认净资产公允价值为15000万元。8月31日，甲公司又以4000万元取得了C公司20%的有表决权股份。C公司自6月30日始持续计算的可辨认净资产公允价值为18000万元。
假定不考虑其他因素。
要求：

根据资料(2)，指出该项合并属于同一控制下的企业合并还是非同一控制下的企业合并，并简要说明理由；计算甲公司合并成本与确认的可辨认净资产公允价值份额之间的差额，并简要说明该差额的会计处理方法。
答案：
解析：
该项合并属于非同一控制下的企业合并。理由：甲公司及B银行在合并前后不受同一方或相同的多方最终控制。合并成本与确认的可辨认净资产公允价值份额之间差额为：160000 -190000 *90%=-11000（万元）。该差额计入甲公司合并利润表当期损益。
2×14年1月1日，甲公司通过向乙公司股东定向增发1500万股普通股（每股面值为1元，市价为6元），取得乙公司80%的股权，并控制乙公司，另以银行存款支付财务顾问费300万元。双方约定，如果乙公司未来3年平均净利润超过1000万元，甲公司需要另外向乙公司股东以银行存款支付超过部分10%的合并对价；当日，甲公司预计乙公司未来3年平均净利润很可能达到1500万元。
　　该项交易前，甲公司与乙公司及其控股股东不存在关联关系。不考虑其他因素，要求：计算甲公司该项企业合并的合并成本？

答案：
解析：
合并成本＝1500×6＋500×10%＝9050（万元）
　　借：长期股权投资 　　　　　　　 9050
　　　　贷：股本 　　　　　 　　　　　　1500
　　　　　　资本公积——股本溢价　　 　 7500
　　交易性金融负债 50
（2013年）2013年初，甲公司根据董事会要求，召集由中高层管理人员参加的公司战略规划研讨会。部分参会人员发言要点如下：
　　市场部经理：尽管国家宏观经济增势放缓，但房地产行业一直没有受到太大影响，公司仍处于重要发展机遇期。在此形势下，公司宜扩大规模，抢占市场，谋求更快发展。近年来，本公司的主要竞争对手乙公司年均销售增长率达12%以上，而本公司同期年均销售增长率仅为4%，仍有市场拓展余地。因此，建议进一步拓展市场，争取近两年把销售增长率提升至12%以上。
　　生产部经理：本公司现有生产能力已经饱和，维持年销售增长率4%水平有困难，需要扩大生产能力。考虑到当前宏观经济和房地产行业面临的诸多不确定因素，建议今明两年维持2012年的产销规模，向管理要效益，进一步降低成本费用水平，走向内涵式发展道路。
　　要求：分别指出市场部经理和生产部经理建议的公司战略类型。

答案：
解析：
　市场部经理的建议属于成长型[或：发展型；或：扩展型]战略。（1.5分）
　　生产部经理的建议属于稳定型[或：维持性；或：防守型]战略。（1.5分）
A公司是一家中央企业上市公司，采用经济增加值绩效考核办法进行企业绩效计量与评价，有关资料如下：
　　（1）2018年A公司净利润9.6亿元，利息支出26亿元，研究与开发费用1.8亿元，当期确认为无形资产的研究与开发支出1.2亿元。
　　（2）2018年A公司年末所有者权益600亿元，年初所有者权益550亿元，年末负债为850亿元，年初负债为780亿元，年末无息流动负债250亿元，年初无息流动负债150亿元，年末在建工程180亿元，年初在建工程200亿元。
　　（3）A公司平均资本成本率5.5%。
　　（4）A公司所得税税率25%。
　　假定不考虑其他因素。
　　要求：
　　1.计算A公司税后净营业利润。
　　2.计算A公司调整后资本。
　　3.计算A公司经济增加值。
　　4.指出经济增加值绩效评价方法的优点

答案：
解析：
1.税后净营业利润＝净利润＋（利息支出＋研究开发费用调整项）×（1－25%）＝9.6＋（26＋1.8＋1.2）×（1－25%）＝31.35（亿元）
　　2.调整后资本＝平均所有者权益＋平均带息负债－平均在建工程
　　平均所有者权益＝（600＋550）/2＝575（亿元）
　　平均负债＝（850＋780）/2＝815（亿元）
　　平均无息流动负债＝（150＋250）/2＝200（亿元）
　　平均带息负债＝815－200＝615（亿元）
　　平均在建工程＝（180＋200）/2＝190（亿元）
　　调整后资本＝575＋615－190＝1000（亿元）
　　3.经济增加值＝税后净营业利润－调整后资本×平均资本成本率＝31.35－1000×5.5%＝－23.65（亿元）
　　4.经济增加值法优点：
　　（1）考虑了所有资本的成本，更真实地反映了企业的价值创造能力；（2）实现了企业利益、经营者利益和员工利益的统一，激励经营者和所有员工为企业创造更多价值；（3）能有效遏制企业盲目扩张规模以追求利润总量和增长率的倾向，引导企业注重长期价值创造。

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