上海市高级会计师考试及评审通过时间有要求吗？

发布时间：2020-01-16

高级会计师考试及评审通过时间有要求吗？考试通过以后必须在规定时间内通过评审，那这个时间是多长呢？高级会计师实行考评结合，考试通过后，在规定时间内参加高级会计师评审，评审通过后，才能拿到证书！然而对于刚刚开始准备高级会计师考试的考生们，还是有很多疑惑，下面我们来看看有哪些问题呢。

高级会计师考试、评审，需要几年内通过？

一般来讲，高级会计师考试成绩在全国范围内3年有效（指的是达到高级会计资格考试全国合格标准的人员），而达到省线标准的高级会计师考试成绩一般一年内有效。

3年有效怎么理解呢？

高级会计师考试目前是考试和评审结合的方式，这里的3年有效就是指考试合格后，需在3年内通过答辩评审，正式获得高级会计师职称，假如因各种原因超过3年还没有评审通过，那您第4年需要重新考试。

1、2019年高级会计师考试成绩合格考生可参加当年（2019年）高级会计师评审，所以成绩有效期截止到2021年底，可参加2019、2020、2021年高级会计师评审，例如安徽：参加高级资格考试并达到国家合格标准的人员，在“全国会计资格评价网”自行下载打印考试合格成绩单，3年内参加高级会计师资格评审有效(有效期至2021年底)。

2、2019年高级会计师考试成绩合格考生无法参加当年高会评审，只能参加2020、2021、2022年高级会计师评审，例如陕西、甘肃：合格成绩单有效期至2022年12月31日。

达到高级会计师考试省线标准的考生，各地区成绩有效期有差异，具体请以当地公告发布信息为准。

高级会计师评审常见问题解答

1、 我通过了2019高级会计实务考试，能参加今年的评审吗？

这具体要看各地2019高级会计师评审申报政策安排，如已过了申报时间，那是不可能参加评审了，对于2019高会评审尚未开始的地区，还是有希望的，具体要以当地评审公告为准！

2、 考了55分，能参加评审吗？

2019年高级会计师考试合格分数线已公布，全国合格标准为60分，各地区、各中央单位当年评审有效的使用标准不得低于55分。如果这位学员当地高会合格标准为55分，那肯定是能参加评审的！但只有一次机会，所以一定要充分准备噢！

3、 考的分数高低对通过评审有影响吗？

只要过了国家的标准、省标准就可以参评，跟成绩高低没有直接关系！

4、 评审准备了两篇论文，省级期刊发表，够吗？

高级会计师评审申报对论文数量要求一般为1-4篇，对期刊要求一般为普通期刊，也有部分地区要求核心期刊，具体要以当地评审政策为准！论文的写作发表并不是一朝一夕能完成的，大部分学员至少需要3-6月的时间才能发表一篇论文，所以，大家一定要提前准备论文，一般情况下，中级会计职称考过以后发表的都是有效的。不过，鉴于各个地区高会考试报考政策有所不同，最好再与当地的财政局确认一下。

5、 小企业工作参加评审能过吗？

在高会评审时，工作职位、公司规模可能对其产生影响的主要体现在业绩报告中。

但实际上，只要符合参评当地的高会评审要求都可以参加评审，在小公司工作的考生只是在撰写业绩报告时可能会缺乏“大型项目经历”等物料。

只要大家根据个人的工作情况，在实事求是的前提下，写出个人在工作岗位上自己的工作亮点和对公司的贡献，着重突出个人的工作能力，相信不会有太大问题。提前准备相关材料把握更大哦~

6、高级会计师评审还要求职称英语和职称计算机吗？

目前，根据高会评审相关政策，大部分地区已经不要求职称英语和计算机了，但如果已经取得了相关证书，评审时最好也一并提供，或许是个加分项哦！ 具体情况还要仔细查看当地政策。

所以希望大家一定要在规定时间内完成评审，避免从头再来，浪费不必要的时间。无论还有多长的成绩有效期，提前准备才是硬道理！

下面小编为大家准备了 高级会计师 的相关考题，供大家学习参考。

---

建议在董事会下增设审计委员会；同时，成立本公司内部控制领导小组，由总会计师兼任组长，全权负责本公司内部控制的建立健全和有效实施；在完善公司人力资源政策方面，努力培养一支能力过硬的职工队伍。

答案：

解析：

由总会计师兼任内部控制领导小组组长，全权负责本公司内部控制的建立健全和有效实施不当。
　　理由：董事会负责内部控制的建立健全和有效实施。
　　[或：单位负责人（或：董事长）对内部控制的建立健全和有效实施负责。]　

---

甲科研所是一家中央级事业单位，所属预算单位包括一家研究生院。除财政拨款收入外，该
科研所无其他收入。2 x10 年 11 月，该科研所财务处按照上级主管部门的要求，汇总编制了本单位及所属预算单位 2 x11 年度"二上"预算草案。此前，上级主管部门和财政部门对甲科研所本级下达的预算控制限额为：基本支出 8 000 万元，其中，人员经费 3 500 万元、日常公用经费 4 500万元；项目支出 4 800 万元，其中，X 项目（为 2 x11 年新增项目）支出 800 万元。预算草案中的部分事项如下：
(1)财务处认为本单位人员经费标准偏低，在下达的基本支出预算控制限额内对支出构成比例进行了调整，在预算草案中确定科研所本级人员经费预算 4 000 万元、日常公用经费预算 4 000万元。
(2)科研所 M 项目在 2x10 年 10 月底提前完成，形成财政拨款项目支出剩余资金 200 万元。财务处经进一步测算，下达的X项目预算控制限额800万元不足，预计完成X项目需要经费支出1 000万元，于是直接将 M 项目剩余资金 200 万元安排用于追加到 X 项目，在预算草案中确定 X 项目支出预算 1 000 万元。
(3)科研所本级网络信息系统运行与维护经费预算 150 万元。预算草案中，按政府支出功能分类，列入"文体体育与传媒"类；按政府支出经济分类，列入"其他资本性支出"类。
(4)科研所本级退休费预算 550 万元（该单位未实行离退休经费归口管理）。预算草案中，按政府支出功能分类，列入"社会保障和就业"类；按政府支出经济分类，列入"对个人和家庭的补助"类。
(5)所属研究生院改建图书馆，由财政部门安排该项目预算 350 万元。预算草案中，按政府支
出功能分类，列入"科学技术"类；按政府支出经济分类，列入"基本建设支出"类。
要求：

请根据国家部门预算管理规定，逐项判断上述事项(1)、(2)是否正确：如不正确，分别说明理由。

答案：

解析：

事项(1)不正确。
理由：预算单位在编制基本支出预算时，人员经费和日常公用经费之间不得自主调整。
事项(2)不正确。
理由：在年度预算执行中，项目完成后形成的剩余资金，未经财政部批准的，不得直接在编
制下年预算时安排使用。

---

20*1 年，大海公司为扩大市场份额，意图通过现金收购同行业 W 公司。已知 W 公司 20*1年的销售收入为 51800 万元。假设公司在 20*2 年的销售收入增长 9%，但是以后每年的销售收入增长率将逐年递减 1%，直到 20*7 年及以后，达到所在行业 4%的长期增长率。基于公司过去的盈利能力和投资需求，预计 EBIT 为销售收入的 9%，净营运资本需求的增加为销售收入增加额的 10%，资本支出等于折旧费用。已知公司加权平均资本成本率为 12%。
要求：

根据以上资料，确定 W 公司的预测期各年的自由现金流量。

答案：

解析：

基于上述资料，预测 W 公司的未来自由现金流量如下表所示。

---

甲公司是一家综合性建设集团企业。2018年初，甲公司召开总经理办公会，提出要进一步提升“融资规划-预算管理-绩效评价”全过程的管理水平。会议主要内容如下：
（1）会议提出打算为一个新的投资项目融资5000万元。公司目前发行在外的普通股为1000万股（每股面值1元），已发行票面利率为10%的债券4000万元。项目投产后公司每年可以获得的息税前利润为2000万元。现有两个方案可供选择：
方案①：发行公司债券5000万元，期限为5年，年利率为8%；
方案②：按每股25元增发新股。
（2）会议听取了公司2017年度的预算分析报告。财务部就公司2017年的预算情况进行了全面汇报。2017年公司内部发生重大组织架构调整，新增绿色建筑工业化事业部和海外工程事业部，导致原先制定的预算已不适用。2017年公司净资产收益率指标的预算值为25%，实际值为20%，财务部对净资产收益率的分解指标——销售净利率、总资产周转率和权益乘数进行了逐一替换分析，并就差异主要原因向会议作了说明。
（3）会议听取了关于采用“经济增加值”改进绩效评价体系的报告。会议指出：公司近年来以净利润指标的高低进行绩效评价，存在很大的局限性，自2018年起，对绩效评价体系进行改进，决定采用经济增加值的绩效评价方法，充分考虑股权资本成本对企业价值的影响，更加准确全面地衡量公司的价值创造力和经营绩效。
假定公司适用的企业所得税税率为25%，不考虑其他因素。
<1>?、根据资料（1），计算两个方案的每股收益无差别点息税前利润，然后作出评价。
<2>?、根据资料（2），判断甲公司2017年发生的情况，是否需要对已批准的预算进行调整，并说明理由。
<3>?、根据资料（2），指出甲公司采用的全面预算分析方法，并说明理由。
<4>?、根据资料（3），指出甲公司使用经济增加值指标进行绩效评价的效果。

答案：

解析：

1.（EBIT－400－400）×（1－25%）/1000＝（EBIT－400）×（1－25%）/（1000＋5000/25）
解得：EBIT＝2800（万元）（1分）
项目投产后公司每年可以获得的息税前利润为2000万元，低于每股收益无差别点息税前利润，所以应该采用方案②。（1分）
2.甲公司2017年已批准的预算需要进行调整。（1分）
理由：2017年甲公司内部发生重大组织架构调整，导致原先制定的预算不再适用，此时公司的预算应该进行相应的调整。（2分）
3.因素分析法。（1分）
理由：甲公司将净资产收益率指标分解成了销售净利率、总资产周转率和权益乘数三项因素，并对几项因素进行了逐一替换分析，所以是因素分析法。（2分）
4.甲公司使用经济增加值指标进行绩效评价的效果：提高甲公司资金的使用效率；优化公司资本结构；激励经营管理者，实现股东财富的保值增值；引导公司做大做强主业，优化资源配置。（2分）

声明：本文内容由互联网用户自发贡献自行上传，本网站不拥有所有权，未作人工编辑处理，也不承担相关法律责任。如果您发现有涉嫌版权的内容，欢迎发送邮件至：contact@51tk.com 进行举报，并提供相关证据，工作人员会在5个工作日内联系你，一经查实，本站将立刻删除涉嫌侵权内容。