如何成为一名高级会计师这些你可要记牢!

发布时间:2019-07-10




目前会计系列的职称为初级、中级和高级。大家都知道,只要通过初中级的职称考试就可以取得相应的资格。那么取得会计师后,如何再进一步发展而取得高级会计师的资格呢?很多人并不十分清楚,现在我来把取得高级会计师的要求和方法简单谈一谈。

取得高级会计师资格其实是比较难的,难就难在取得这个职称,考试不是取得它的难度。也就是说,光会考试和考出所有的东西还根本不够。

申报高会的基本高求,包括政治思想水平,这就不用多说了。另外还有学历的要求,各地方的要求都会有些差异。但一般起码要本科以上学历。如是专科,或相当专科,甚至更低学历,申报评审会比较困难。除非在资历和工作实绩方面特别突出,不然落选的可能很大。

高级会计师要考些什么?

一、外语。

主要是英语- 职称综合英语B级。从其内容看,难度相当于四级。

二、计算机(A级) 。

三、高级会计实务考试

四、其他考试。有些地方会组织申报高会评审的人员进行一些相关的测试,如上海进行人机对话测试,这项测试没有规定范围,所以也无法专门准备。

评高级会计师除了考试外,更重要的是论文和资质。可以说,考试、论文和资质是评高会的三大要素。

一、论文要求

高会评审有一项重要标准就是学术水平,既然是高级职称,学术水平当然要比中级高。学术水平主要是看发表的论文。这里的发表是指在省市级以上刊物上发表过的。对于平时不做研究,不动笔的人来讲,这的确是个很困难的事。即便是能写,能不能发表还是个问题。全国财会类核心刊物也就这么几本,别的不说,光是财经院校的研究生,毕业也有发表论文的要求,这些论文全部的版面给他们都不够。对一般的财会人员来讲,要写出高质量的论文,并刊登是很不容易的。关于怎么写论文,网站上都有不少相关的内容可以参考。个人认为,如果要为评高会写论文,平时就要做有心人,至少提前5年可以准备起来了。单位里订的财会杂志要多看,看看别人都在写些什么内容。争取参加会计学会这一类的组织,这样可以结识不少会计学术界的人士。平时没事的时候,可以选择一上海无痛人流医院些当前财会方面的热点研究一下,模仿写一些东西投投搞。尽量不要去涉及理论性过强的内容,以自己日常的工作做为论题比较好。因为每个企业都有每个企业的特点,写有自己企业特色的东西比较容易,你也比较熟悉。而一些普遍性和理论性的东西你再写也写不过高校的教授和研究生。从自己考出会计师后就可以做论文的准备工作,你要知道,即使你的论文被杂志录用,到登出来,有时也会长达一年的时间。各地对论文的要求不太一样,但至少要两篇吧。别外当你确定了一个论文题目后,要利用网络和各方面的条件,尽量将有关的资料收集齐全,研究透彻,并进一步地进行思考。就是写出的论文不能被录用,那对你的学术水平的确也是有帮助的。

二、资质要求

资质包括工作经历、工作业绩和现在的职位三个方面。

可以说,除了资质外,其他的东西都可以做假来获得,如可以请人代考,可以请人代写论文,也可以出钱刊登论文。但资质这东西可以货真价实的。

从工作经历,可以看出你在会计师任职期间做了那些工作,取得那些成绩。这些工作成绩应能体现出你具备一名高级会计师所应具备的经历和条件。

其实工作经历和业绩也是可以靠你写出来的。但最最最最重要的一条,是你现在是否在一家大型企业中担任财务负责人这一条上,这一条可以说是说明了一切问题。试想,别人会把一家大型企业的财权交给一个能力,经验,学识都很差的人吗?当然不会。所以,如果你是一名大型企业的财务负责人的话,上海无痛人流医院即使其他条件有所不够,往往也能被评为高级会计师。往往这些人比较容易被评为高会:大型企业的财务或审计负责人(企业规模较大,视各地情况,一般总资产要上亿。职工人数上千。营运收入几个亿等)、财政局(包括审计局等ZF部门的人员,他们是近水楼台啊)、会计事务所主任会计师一级、高校教授一级。这些同志如果其他条件具备或基本具备,评上高级会计师是十拿九稳的。

三、其他业绩的证明材料

如果你热爱会计事业,那从你的生平的工作中应该去上海无痛人流医院将其体现出来。如被财政局评为优秀会计工作者,被地方ZF和企业评为劳模,将工作中有关会计工作方面的建议和意见及时向财政局反馈,参加会计知识竞赛获奖,编写企业的财会制度、参与学术交流等等,这些材料对评高会具有较强的辅助作用。

另外,有条件的话,托人向财政局(厅)会计处的主要人物打个招呼,人嘛,总也免不了俗啊。虽说高会是个人申报,社会评审,企业聘用制,但财政局在高评委中还是起主要作用的。

你具备了吗?没有的话,努力吧。

把内容归纳一下:

1、你必须要在大型企业的财务部门工作(小企业你再行也评不上,做的再好也不能说明你有多少水平);

2、你必须做上大型企业财务部门财务负责人的位子,或副职也可以。没位子的人太多了,都评上了,高会也不值钱了;

3、不管用什么方法,发表论文是少不了的。当然,你如果坐在一个大型企业上海无痛人流医院财务负责人的位子上,发表论文也就容易多了;

4、考试不是最重要的,但也是少不了的。要是基本具备了上面三条,就可以准备考试了,不用早早考好,因为有会过期的。高会的考试是不难的,至少不会比中级难。

申报高级会计师应附资料

一、学历证书、专业技术资格证书、外语统一考试合格证书(或专业技术骨干外语免试证明)及获奖证书原件和复印件。

二、所在单位的会计基础工作规范化证书。

三、《专业技术资格评审表》一式3份。

四、任现专业技术职务后的历年考绩卡片。

五、《申报专业技术资格人员情况简表》一式2份。

六、对破格申报的人员,所在单位需提交破格报告一份。

七、接受继续教育证明材料。

八、已公开发表的反映本人学识水平的著作、论文原件或结合实际且被采纳的工作报告等。

九、申报人员起草的,代表其业绩水平的财务管理办法、会计核算方法、管理制度等材料复印件(需由单位出据证明材料)




下面小编为大家准备了 高级会计师 的相关考题,供大家学习参考。

甲公司制定了较为完善的绩效计划,主要包括构建指标体系、分配指标权重、确定绩效目标值、选择计分方法和评价周期等内容。部分内容摘录如下:
(1)绩效评价指标。指标体系应反映企业战略目标实现的关键成功因素,具体指标应含义明确,但可以不用度量。甲公司设置了营业收入、净资产收益率、客户投诉率、资产负债率、应收账款周转率等指标,并在设置的评价指标体系基础上,根据指标的重要性设置了指标权重。
(2)评价标准。甲公司使用的绩效评价标准是行业均值标准。
(3)评价计分方法。甲公司2017年采用的单项指标评价计分方法为比率法,资料如下表所示。

另外,针对技术部门,公司采用了单独的评价计分方法,如果年初制定的研发任务完成得10分,未完成得0分。经评价,技术部门顺利完成了年初制定的研发任务。
假设不考虑其他因素。
<1>?、分析甲公司在绩效评价指标方面是否存在不当之处;若存在不当之处,请说明理由。
<2>?、根据常见的五种绩效评价指标分类方法,分别指出营业收入、净资产收益率、客户投诉率、资产负债率、应收账款周转率指标所属的绩效评价指标类型。
<3>?、判断甲公司使用的绩效评价标准类型。
<4>?、判断甲公司针对技术部门采用的评价计分方法,并计算甲公司绩效评价的考核得分。

答案:
解析:
1.(1)指标体系中的具体指标应含义明确,但可以不用度量,存在不当之处。(0.5分)
理由:指标体系中的具体指标应含义明确、可度量。(1分)
(2)根据指标的重要性设置指标权重,存在不当之处。(0.5分)
理由:通常绩效评价指标的权重应当根据指标的重要性以及考核导向进行设置,并根据需要适时进行调整。(1分)
2. 营业收入所属的绩效评价指标类型:财务指标、定量指标、绝对指标、基本指标、正向指标。(0.5分)
净资产收益率所属的绩效评价指标类型:财务指标、定量指标、相对指标、基本指标、正向指标。(0.5分)
客户投诉率所属的绩效评价指标类型:非财务指标、定量指标、相对指标、反向指标。(0.5分)
资产负债率所属的绩效评价指标类型:财务指标、定量指标、相对指标、基本指标、适度指标。(0.5分)
应收账款周转率所属的绩效评价指标类型:财务指标、定量指标、相对指标、基本指标、正向指标。(0.5分)
3.甲公司使用的是外部标准。(1分)
4.甲公司针对技术部门采用的评价计分方法是非此即彼法。(0.5分)
营业收入比率得分值=100/120×100%×45=37.5(分)(0.75分)
资产负债率比率得分值=50/60×100%×30=25(分)(0.75分)
存货周转率比率得分值=36/40×100%×25=22.5(分)(0.75分)
甲公司业绩评价的考核得分=37.5+25+22.5+10=95(分)(0.75分)

A 股份有限公司(以下简称 A 公司)是从事化工产品生产经营的大型上市企业。
2004 年 9 月,为了取得原材料供应的主动权,A 公司董事会决定收购其主要原材料供应商 B股份有限公司(以下简称 B 公司)的全部股权,并聘请某证券公司作为并购顾问。
有关资料如下:
1.并购及融资预案
(1)并购计划
B 公司全部股份 l 亿股均为流通股。A 公司预计在 2005 年一季度以平均每股 l2 元的价格收购 B 公司全部股份,另支付律师费、顾问费等并购费用 0.2 亿元,B 公司被并购后将成为 A 公司的全资子公司。A 公司预计 2005 年需要再投资 7.8 亿元对其设备进行改造,2007 年底完成。
(2)融资计划
A 公司并购及并购后所需投资总额为 20 亿元,有甲、乙、丙三个融资方案:
甲方案:向银行借入 20 亿元贷款,年利率 5%,贷款期限为 1 年,贷款期满后可根据情况申请贷款展期。
乙方案:按照每股 5 元价格配发普通股 4 亿股,筹集 20 亿元。
丙方案:按照面值发行 3 年期可转换公司债券 20 亿元(共 200 万张,每张面值 1000 元),票面利率为 2.5%,每年年末付息。预计在 2008 年初按照每张债券转换为 200 股的比例全部转换为A 公司的普通股。
2.其他相关资料
(1)B 公司在 2002 年、2003 年和 2004 年的净利润分别为 l.4 亿元、1.6 亿元和 0.6 亿元。
其中 2003 年净利润中包括处置闲置设备的净收益 0.6 亿元。B 公司所在行业比较合理的市盈率指标为 11.经评估确认,A 公司并购 B 公司后的公司总价值将达 55 亿元。并购 B 公司前,A 公司价值为 40 亿元,发行在外的普通股股数为 6 亿股。
(2)A 公司并购 B 公司后各年相关财务指标预测值如下:
相关财务指标 改造完成前(2005—2007 年) 改造完成后(2008 年及以后)
甲方案 乙方案 丙方案 甲方案 乙方案 丙方案
净利润(亿元) 2.88 3.6 3.12 5.28 6 6
资产负债率(%)62.50 37.50 62.50 62.50 37.50 37.50
利息倍数 5 8 6 8 10 10
注:资产负债率指标为年末数。
(3)贷款银行要求 A 公司并购 B 公司后,A 公司必须满足资产负债率≤65%、利息倍数≥5.5
的条件。
(4)在 A 公司特别股东大会上,绝大多数股东支持并购 B 公司,但要求管理层从财务分析角度对并购的合理性进行论证,确保并购后 A 公司每股收益不低于 0.45 元。
要求:

根据 B 公司近三年盈利的算术平均数,运用市盈率法计算 B 公司的价值。
答案:
解析:
近三年平均净利润为:{1.4+(1.6-0.6)+0.6}/3=1(亿元)
运用市盈率法计算的 B 公司的价值为:1*11=11(亿元)

长江公司为上海证券交易所上市的国有控股公司,2017 年发生了如下有关股权激励、套期保值和金融工具等业务事项:
(1)长江公司为了激励员工,董事会下设的薪酬与考核委员会初步拟订了下列股权激励方案:
①本次激励计划为限制性股票激励计划,激励对象包括公司董事(非独立董事)、高级管理人
员(其中 1 位高管持有本公司 6%股份)、核心技术人员(其中 2 位为外籍员工)、核心业务人员,不包括普通员工。
②本公司不存在《上市公司股权激励管理办法》规定中不得实施股权激励的情形,诸如最近一个会计年度财务会计报告被注册会计师出具否定意见或者无法表示意见的审计报告等。
③限制性股票的来源为向受益对象发行本公司 A 股股票,首次授予限制性股票的授予价格为6.8 元/股,即股权激励计划草案公布前 1 个交易日的公司股票交易均价的 20%与股权激励计划草案公布前 60 个交易日的公司股票交易均价的 20%的较高者。
④本计划的有效期为 5 年,自限制性股票授予日起计算。本计划有效期包括 2 年锁定期和 3年解锁期。锁定期内,激励对象根据本激励计划持有的限制性股票将被锁定且不得以任何形式转让、不得用于担保或偿还债务。在限制性股票有效期内,各期解除限售的比例不得超过激励对象获授限制性股票总额的 80%。
⑤激励对象认购限制性股票的资金由个人自筹,公司不为激励对象依限制性股票激励计划获取有关限制性股票提供贷款、贷款担保以及其他任何形式的财务资助。
⑥本计划在董事会依规定程序履行公示、公告程序后,提交股东大会审议,并经出席会议的股东所持表决权的 50%以上通过。
⑦经财务部测算,本股权激励计划按照本年度资产负债表日权益工具公允价值计算,将增加本年度成本费用 3400 万元,将增加应付职工薪酬 3400 万元。
(2)长江公司为了控制原材料以及产品价格波动的风险,拟进行套期保值,有关方案如下:①套期保值目的:由于国内外经济形势多变,有色金属产品市场价格波动较大,公司的产品和主要原料价格与铅锭的市场价格直接相关,铅价的波动对公司产品售价、原料采购成本产生直接而重大的影响,在很大程度上决定着公司的生产成本和效益。因此,公司选择利用期货工具的套期保值功能,开展期货套期保值交易,规避市场价格波动风险,将公司生产原材料采购成本和铅锭销售价格风险控制在适度范围内,保证经营业绩的相对稳定。
②套期保值的方式:根据公司原料所需数量和相关价格,卖出 2 万吨铅锭;根据产品销售所需和相关产品价格,买入 3 万吨铅锭。
③会计处理:在满足运用套期保值会计方法条件下,对于预期购入原料的套期,将其分类为
现金流量套期,期货公允价值变动计入当期损益;对于有库存商品的卖出产品套期,将其分类为公允价值套期,产品和期货的公允价值变动均计入当期损益。
(3)2017 年 3 月 1 日,长江公司利用闲置资金购入甲上市公司股票 1000 万股,每股市价 5 元,支付价款 5000 万元,另外支付了相关税费 10 万元;对甲公司没有重大影响,长江公司将其分类为以公允价值计量且其变动计入当期损益的金融资产。在会计处理时,长江公司确认以公允价值计量且其变动计入当期损益的金融资产初始成本为 5010 万元(5000-10)。2017 年 12 月 31 日,长江公司预计该股票价格波动可能很大,将以公允价值计量且其变动计入当期损益的金融资产重分类为以公允价值计量且其变动计入其他综合收益的金融资产,并按当日甲公司股票公允价值 4900 万元作为以公允价值计量且其变动计入其他综合收益的金融资产的入账价值,将公允价值 4900 万元与原账面价值 5010 万元之间的差额计入其他综合收益。
(4) 2017 年 1 月 1 日,长江公司从活跃市场上购入丙公司同日发行的五年期分期付息债券 20万份,支付款项 2000 万元(包括交易费用 10 万元),企业管理该债券的业务模式是以收取合同现金流量为目标,将其归类为以摊余成本计量的金融资产。该债券票面金额为 2000 万元,票面年利率为 8%。丙公司于次年 1 月 1 日支付利息。在会计处理时,长江公司确认以摊余成本计量的金融资产初始成本为 2000 万元。
(5) 2017 年 1 月 1 日,长江公司将产品销售给丁公司,尚有 3000 万元货款未收到,约定的收款日期分别为 2017 年末、2018 年末和 2019 年末,各收取 1000 万元。2017 年 5 月 1 日,长江公司将该长期应收款出售给工商银行,出售协议约定:出售价 2900万元,长江公司将于 2017 年 12 月 1 日按照固定价格购回,回购价 2990 万元。长江公司在进行会
计处理时,将出售价款与长期应收款账面余额之间的差额 100 万元(3000-2900)计入了当期损益。
要求:

根据资料(1),逐项指出长江公司股权激励草案存在的不当之处,并说明理由。
答案:
解析:
根据资料(1),逐项指出长江公司股权激励草案存在的不当之处;并说明理由。
事项①不当之处:激励对象中包括持有本公司 6%股份的股东。
理由:单独或合计持有上市公司 5%以上股份的股东或实际控制人及其配偶、父母、子女,不得成为激励对象。
事项②无不当之处。
事项③不当之处:授予价格为股权激励计划草案公布前 1个交易日的公司股票交易均价的 20%与股权激励计划草案公布前 60 个交易日的公司股票交易均价的 20%的较高者。
理由:授予价格不得低于股票票面金额,且原则上不得低于下列价格较高者:(1)股权激励计划草案公布前 1 个交易日的公司股票交易均价的 50%;(2)股权激励计划草案公布前 20 个交易日、60 个交易日或者 120 个交易日的公司股票交易均价之一的 50%。
事项④存在不当之处:在限制性股票有效期内,各期解除限售的比例不得超过激励对象获授
限制性股票总额的 80%。
理由:在限制性股票有效期内,各期解除限售的比例不得超过激励对象获授限制性股票总额
的 50%。
事项⑤无不当之处。
事项⑥存在不当之处:本计划提交股东大会审议,并经出席会议的股东所持表决权的 50%以上通过。
理由:本计划在董事会依规定程序履行公示、公告程序后,提交股东大会审议,并经出席会
议的股东所持表决权的 2/3 以上通过。
事项⑦存在不当之处:按资产负债表日权益工具公允价值计算成本费用,并计入应付职工薪
酬。
理由:权益结算的股份支付,应按照权益工具在授予日的公允价值,将当期取得的服务计入相关资产成本或当期费用,同时计入资本公积。

甲公司是一家智能家用设备制造企业,自2015年起实施全面预算管理。2017年10月,甲公司召开预算管理专题会议,研究分析2017年前三季度预算执行情况并安排部署2018年度预算编制工作。有关资料如下:
  (1)研究分析2017年前三季度预算执行情况。会议认为,2017年前三季度公司净利润的预算执行进度未完成阶段性预算目标(75%),但管理费用指标已接近年度预算目标。会议要求,第四季度要打好“提质增效”攻坚战,对于净利润要确保总量完成年度预算目标;对于管理费用,要对业务招待费、会议费、差旅费等项目分别加以控制。
  (2)安排部署2018年度预算编制工作。会议要求:①预算编制方法的选择要适应公司所面临的内外部环境。公司所处行业的运营环境瞬息万变,应高度重视自主创新,各项决策要强调价值创造与长远视角,预算要动态反映市场变化,有效指导公司营运。②预算目标值要保持先进性与可行性。预计公司2017年实现营业收入68亿元、营业收入净利率为10.5%。基于内外部环境的综合判断,2018年预算的营业收入增长率初步定为25%、营业收入净利率为10.8%。③为确保预算目标的实现及预算的严肃性,2018年主要预算项目的目标值在执行过程中不得进行任何调整。
  假定不考虑其他因素。
  要求:
  1.根据资料(1),指出甲公司预算管理专题会议要求中体现了哪些预算控制方式。
  2.根据资料(2)中的第①项,指出最能体现甲公司内外部环境及相关要求的预算编制方法,并说明理由。
  3.根据资料(2)中的第②项,采用比例预算法确定甲公司2018年净利润的初步预算目标值。
  4.根据资料(2)中的第③项,指出是否存在不当之处,并说明理由。

答案:
解析:
1.预算控制方式:总额控制和单项控制。
  2.滚动预算法。
  理由:滚动预算法主要适用于运营环境变化比较大、最高管理者希望从更长远视角来进行决策的企业,能够动态反映市场变化,有效指导企业营运。
  3.2018年净利润初步预算目标值=68×(1+25%)×10.8%=9.18(亿元)
  4.存在不当之处。
  理由:当内外战略环境发生重大变化或突发重大事件等,导致预算编制的基本假设发生重大变化时,可进行预算调整。              
  或:
  违反了权变性原则,预算管理应刚性和柔性相结合,可根据内外部环境的重大变化调整预算,并针对例外事项进行特殊处理。

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