海南省2020年高级会计师资格审核有哪些要求?
发布时间:2020-01-16
高级会计师考试报名需要进行资格审核?那2020年高级会计师考试报名资格审核方式公布了吗?审核的要求是那些呢?2020年高级会计师考试的资讯还未发布,预计在3月份发布。所以我们可以先参考往年的高级会计师资格审核内容,看看那些要求。
高级会计师报名后是需要进行资格审核的,审核的方式是网上审核、现场审核、以及考后资格审核三种。
网上审核:网上审核是报名系统自动审核,报考人员提交了报考信息后报名系统会自动审核信息,在规定的时间内登陆报名系统方可查看审核的状态,只要审核通过报考人员在规定时间内容缴纳报名费用即可报名成功。
现场审核:(如今只有四川和宁夏地区为现场审核。)报考人员通过网上提交报考信息后,还需要在限定时间内携带相关资料,如:报名表、学历证书以及身份证等到相关部门进行资格审核,然后缴纳报名费用,完成后即为报名成功。
考后审核:顾名思义是在报考人员参加考试后,成绩合格后携带相关资料到有关部门进行资格审核。审核通过则考试成绩有效,如资格审核未通过,则算未通过考试,所以提醒大家一定要如实填写报名信息,切勿弄虚作假。
审核需提交的资料:
一般情况下报名资格审核需提供的资料如下:
报名回执表或报考人员信息表;
教育部门认可的学历或学位证书;
相关专业技术资格证书;
从事会计工作年限证明(加盖鲜章);
居民身份证等证明材料原件及复印件(香港、澳门居民还应提交本人身份证明,台湾居民应提交《台湾居民来往大陆通行证》)。
以上是参考高级会计师资格审核的相关内容,你了解了吗?2020年高级会计师报考还未开始,想要报考的小伙伴们,提起准备起来吧。
下面小编为大家准备了 高级会计师 的相关考题,供大家学习参考。
该项交易前,甲公司与乙公司及其控股股东不存在关联关系。不考虑其他因素,要求:计算甲公司该项企业合并的合并成本?
借:长期股权投资 9050
贷:股本 1500
资本公积——股本溢价 7500
交易性金融负债 50
要求:根据上述资料,指出A事业部最适宜采用的成本管理方法,并简要说明理由。
理由:已知未来的售价和利润水平,售价减去必要的利润,即可计算目标成本,进而加强成本管理工作。
理由:甲事业单位应当自2019年2月起,每月计提设备折旧;自2019年2月起,每月计提设备折旧时应当增加业务活动费用1万元、增加固定资产累计折旧1万元。
(1)按照国家有关规定,对董事会、监事会和经理层的职责权限、任职条件、议事规则和工作程序等予以明确。规定以下职务可以由同一人担任:可行性研究和执行;决策审批与执行。
(2)公司为提高市场占有率,决定依靠企业强大的人力资源加大研发力度,提高产品的科技含量,在研发上大量投入,力争在较短时间内有所突破。
(3)公司的发展离不开强大的人力资源,公司决定面向社会大量招聘具有管理专长和技术专长的员工,以提高企业整体的管理水平和技术水平,同时辞退不符合要求的员工。
(4)公司为增加销售量,需要大量的资金,因此需进行筹资。公司为提高财务杠杆效应,降低综合资金成本,决定新增资金全部通过发行长期债券解决,此筹资方案未经专家论证。
(5)强化内部管理,特别是提高审计委员会和内部审计机构的职能作用,审计委员会应当主要由执行董事、高层管理人员组成。
(6)公司为促进并购重组的顺利开展,对被并购方的员工加强文化建设,尽快使被并购方的员工对其原有的文化进行抛弃,进而接受公司的新文化,使其有归属感。
(7)某产品(健身器材)市场供不应求,为扩大销量,公司决定在不影响产品基本功能的情况下,适当降低检验标准。
(8)为扩大市场,公司决定有偿给主要经销商提供担保以扩大产品销售能力。
假定不考虑其他因素。
<1>?、根据财政部、证监会、审计署、银监会、保监会联合发布的《企业内部控制基本规范》和配套指引,逐项识别华夏公司董事会决议中(1)至(7)项改革措施所面临的主要风险;同时,针对识别出的主要风险,逐项设计相应的控制措施。
<2>?、假如你是华夏公司的高级管理人员,根据决议(8),立足业务层面考虑,简要说明在担保业务活动中,企业面临的主要风险及采取的应对措施。
控制措施:决策审批与执行应当由不同的人员担任。(1分)
②改革措施(2)存在的风险:A.研究项目未经科学论证或论证不充分,可能导致资源浪费;B.研发人员配备不合理或研发过程管理不善,可能导致成本过高、研发失败;C.研发成果转化应用不足,保护措施不力,可能导致企业利益受损。(1分)
控制措施:A.应当根据发展战略,结合市场开拓和技术进步要求,科学制定研发计划,提出研究项目立项申请,开展可行性研究,编制可行性研究报告,按规定的权限和程序对研发项目进行审批;B.加强对研究过程的管理,确保项目按期、保质完成;C.促进研究成果的转化,建立研究成果保护制度。(1分)
③改革措施(3)存在的风险:A.人力资源结构不合理,可能导致企业发展战略难以实现;B.人力资源激励约束制度不合理,可能导致关键技术泄密;C.人力资源退出机制不当,可能导致法律诉讼。(0.5分)
控制措施:A.根据人力资源总体规划,结合生产经营实际需要,制定年度人力资源需求计划,完善人力资源引进制度;B.依法与选聘人员签订劳动合同,对于关键管理及关键技术人员,应当签订岗位保密协议、竞业限制协议,明确应履行的义务;C.对退出人员明确保密期限、竞业限制期限,对关键人员还应当进行工作交接或离任审计。(1分)
④改革措施(4)存在的风险:筹资决策不当,引发资本结构不合理,可能导致筹资成本过高(0.5分)
控制措施:公司应当对筹资方案进行科学论证,形成可行性研究报告,全面反映风险评估情况;公司对筹资方案应严格审批,关注筹资用途的可行性和相应的偿债能力。(1分)
⑤改革措施(5)存在的风险:审计委员会负责人及其成员必须具备相应的独立性,主要由执行董事及高管组成,不具有独立性。(0.5分)
控制措施:审计委员会应当主要由独立董事等具有独立性的人员组成。(1分)
⑥改革措施(6)存在的风险:被并购方的员工可能不愿意抛弃原有的公司文化,并与华夏公司的文化产生冲突,可能导致并购重组失败。(0.5分)
控制措施:华夏公司应当平等对待被并购方的员工,促进并购双方的文化融合。(1分)
⑦改革措施(7)存在的风险:产品质量低劣,侵害消费者利益,可能导致企业巨额赔偿、形象受损,甚至破产。(0.5分)
控制措施:A.公司应当建立严格的产品质量控制和检验制度,严把质量关,禁止让缺乏质量保障、危害人民生命健康的产品流向社会;B.公司应当加强产品的售后服务,售后发现存在严重质量缺陷、隐患的产品应当及时召回或采取其他有效措施。(1分)
2.①主要风险:A.对担保申请人的资信状况调查不深,审批不严或越权审批,可能导致企业担保决策失误或遭受欺诈;B.对被担保人的监控不力,应对不当,导致企业承担法律责任;C.担保过程中可能存在舞弊行为,使企业利益受损。(2分)
②应对措施:A.企业应当对担保申请人进行资信调查和风险评估,并出具书面报告;B.企业应当以制度的形式明确不得提供担保的范围;C.应当建立担保授权和审批制度、回避制度;D.企业应当加强担保合同的日常管理,对被担保人的经营情况和资金使用情况进行监控;E.企业应当建立担保业务的责任追究制度。(2分)
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