速速围观!大龄考生备考高级会计三大技巧
发布时间:2021-05-21
2021年高级会计师考试已经落下帷幕,备考2022年高级会计师考试的小伙伴们已经开始学习了吗?参加高会考试的考生,有很多是上班族和大龄考生。这类考生面临着高龄、家庭和繁重的工作,三方面压力。那大龄考生该如何备考高级会计师呢?接下来就跟着51题库考试学习网一起来看看吧!
不得不说对于这个年龄段来说,记忆力和精力是硬伤;虽然这类考生没有强大的记忆力,没有充分的精气神儿,但他们胜在了拥有强大的自制力,知道自己想要的是什么,只要找对备考方法,应对高级会计师考试不是问题。
1、平时多加练习无纸化系统
面对高会无纸化考试方式,大龄考生最大的难处是打字慢和面对电脑做题的不适应性,建议大家在平时多使用电脑答题,各位考生要尽早熟悉考试环境。
2、多看书,由量变引起质变
记忆力会随着年龄的增长慢慢减退,这也是大龄考生参加考试更吃力的原因之一。年纪大了,备考高级会计时如何提高记忆力呢?小编建议大家:一有时间就翻书,一有时间就翻书,由量变引起质变。看多了自然也就记住了。
3、制定计划,鞭策自己
根据自己的情况,制定适合自己的学习计划,有了目标,学习有了动力,才能更好地完成学习任务,鞭策自己。
每天能确保大块时间学习的考生,可以按“时”学习,建议每天至少听课3小时,但是,每位考生的学习进度不一,各位考生要根据自己的实际情况调整每天学习的有效时长。
各位考生要找到自己学习效率最高的时间和地点,并确保大块的连续学习时间。有的人高效学习的时间是早上,有的是晚上。各位考生可以根据自己的习惯来规划自己的学习安排注意:学习进度慢的考生要抽空,利用空余的时间把落下的课时补回来。
以上就是51题库考试学习网为大家分享的全部内容了,准备报名参加考试的考生是否已经开始备考了?51题库考试学习网在此预祝各位考生顺利通过高级会计师考试,如需了解更多相关信息,请关注51题库考试学习网。
下面小编为大家准备了 高级会计师 的相关考题,供大家学习参考。
(1)2×07 年 1 月 1 日,甲公司与下列公司的关系及有关情况如下:
A 公司。A 公司的主营业务为制造合成纤维、树脂及塑料、中间石化产品及石油产品,注册资本为 72 亿元。甲公司拥有 A 公司 80%的有表决权股份。
B 公司。B 公司系财务公司,主要负责甲公司及其子公司内部资金结算、资金的筹措和运用等业务,注册资本为 34 亿元。甲公司拥有 B 公司 70%的有表决权股份。
C 公司。C 公司的注册资本为 10 亿元,甲公司对 C 公司的出资比例为 50%,C 公司所在地的国有资产经营公司对 C 公司的出资比例为 50%。C 公司所在地国有资产经营公司委托甲公司全权负责C 公司日常的生产经营和财务管理,仅按出资比例分享 C 公司的利润或承担相应的亏损。
D 公司。D 公司的主营业务为生产和销售聚酯切片及聚酯纤维,注册资本为 40 亿元。甲公司拥有 D 公司 42%的有表决权股份。D 公司董事会由 9 名成员组成,其中 5 名由甲公司委派,其余 4名由其他股东委派。D 公司章程规定,该公司财务及生产经营的重大决策应由董事会成员 5 人以上(含 5 人)同意方可实施。
E 公司。E 公司系境内上市公司,主营业务为石油开发和化工产品销售,注册资本为 3 亿元。甲公司拥有 E 公司 26%的有表决权股份,是 E 公司的第一大股东。第二大股东和第三大股东分别拥有 E 公司 20%、18%的有表决权股份。甲公司与 E 公司的其他股东之间不存在关联方关系。
F 公司。F 公司系中外合资公司,注册资本为 88 亿元,甲公司对 F 公司的出资比例为 50%。F
公司董事会由 10 名成员组成,甲公司与外方投资者各委派 5 名。F 公司章程规定,公司财务及生产经营的重大决策应由董事会 2/3 以上的董事同意方可实施,公司日常生产经营管理由甲公司负责。
G 公司。甲公司拥有 G 公司 83%的有表决权股份。因 G 公司的生产工艺落后,难以与其他生产类似产品的企业竞争,G 公司自 2×05 年以来一直亏损。截至 2×07 年 12 月 31 日,G 公司净资产为负数;甲公司决定于 2×08 年对 G 公司进行技术改
造。
H 公司。H 公司系境外公司,主营业务为原油及石油产品贸易,注册资本为 2 000 万美元。A公司拥有 H 公司 70%的有表决权股份。
J 公司。J 公司的注册资本为 2 亿元。甲公司拥有 J 公司 40%的有表决权股份,B 公司拥有 J公司 30%的有表决权股份。
(2)按照公司发展战略规划,为进一步完善公司的产业链,优化产业结构,全面提升核心竞争力和综合实力,甲公司在 2×07 年进行了以下资本运作:
2×07 年 5 月,甲公司增发 12 亿股 A 股股票,每股面值为 1 元、发行价为 5 元。甲公司以增发新股筹集的资金购买乙公司全部股权,实施对乙公司的吸收合并。乙公司为 S 集团公司的全资子公司。2×07 年 3 月 31 日,乙公司资产的账面价值为 100 亿元,负债的账面价值为 60 亿元;国内评估机构以 2×07 年 3 月 31 日为评估基准日,对乙公司进行评估所确定的资产的价值为 110亿元,负债的价值为 60 亿元。
甲公司与 S 集团公司签订的收购合同中规定,收购乙公司的价款为 56 亿元。2×07 年 5 月 31日,甲公司向 S 集团公司支付了购买乙公司的价款 56 亿元,并于 2×07 年 7 月 1 日办理完毕吸收合并乙公司的全部手续。
2×07 年 7 月,为拓展境外销售渠道,甲公司与境外丙公司签订合同,以 6 000 万美元购买丙公司全资子公司丁公司的全部股权,使丁公司成为甲公司的全资子公司。丁公司主要从事原油、成品油的储运、中转业务。2×07 年 6 月 30 日,丁公司资产的账面价值为 20 000 万美元,负债的账面价值为 15 000 万美元;丁公司资产的公允价值为 20 500 万美元,负债的公允价值为 15 000万美元。
2×07 年 8 月 20 日,甲公司向丙公司支付了收购价款 6 000 万美元,当日美元对人民币汇率为 1∶8.2。2×07 年 9 月 15 日,甲公司办理完毕丁公司股权转让手续。
S 集团公司与丙公司不存在关联方关系。
假定:资料(1)中所述的甲公司与其他公司的关系及有关情况,除资料(2)所述之外,2×07
年度未发生其他变动;除资料(1)、(2)所述外,不考虑其他因素。
要求:
入账价值的确定原则,并说明甲公司所取得的乙公司净资产账面价值与其支付的收购价款之间差额的处理方法。
甲公司对于合并日所取得的乙公司资产、负债应当按照其在乙公司的原账面价值确认。
甲公司对于合并日取得的乙公司净资产账面价值与其支付的收购价款之间的差额,应当调整
资本公积,资本公积不足冲减的,调整留存收益。
(1)2007 年 6 月 30 日,甲公司与下列公司的关系及有关情况如下:
①A 公司,甲公司拥有 A 公司 30%的有表决权股份,S 公司拥有 A 公司 10%的有表决股份。A 公司董事会由 7 名成员组成,其中 2 名由甲公司委派,1 名由 S 公司委派,其他 4 名由其他股东委派。按照 A 公司章程,该公司财务和生产经营的重大决策应由董事会成员 5 人以上(含5 人)同意方可实施。S 公司与除甲公司外的 A 公司其他股东之间不存在关联方关系。甲公司对 A 公司的该项股权系 2007 年 1 月 1 日支付价款 11000 万元取得,取得投资时 A 公司净资产账面价值为 35000 万元,A 公司发行的股份存在活跃的市场报价。
②B 公司。甲公司拥有 B 公司 8%的有表决权股份,A 公司拥有 B 公司 25%的有表决权股份。甲公司对 B 公司的该项股权系 2007 年 3 月取得。B 公司发行的股份不存在活跃的市场报价,公允价值不能可靠确定。
③C 公司。甲公司拥有 C 公司 60%的有表决权股份,甲公司该项股权系 2003 年取得,C
公司发行的股份存在活跃的市场报价。
④D 公司。甲公司拥有 D 公司 40%的有表决权股份,C 公司拥有 D 公司 30%的有表决权股份。甲公司的该项股权系 2004 年取得,D 公司发行的股份存在活跃的市场报价。
⑤E 公司。甲公司拥有 E 公司 5%的有表决权股份,甲公司该项股权系 2007 年 2 月取得。E 公司发行的股份存在活跃的市场报价。
⑥F 公司。甲公司接受委托对乙公司的全资子公司 F 公司进行经营管理。托管期自 2007
年 6 月 30 日起开始,为期 2 年。托管期内,甲公司全面负责 F 公司的生产经营管理并向乙公司收取托管费。F 公司的经营利润或亏损由乙公司享有或承担。乙公司保留随时单方面终止该委托经营协议的权利。甲、乙公司之间不存在关联方关系。
(2)2007 年下半年,甲公司为进一步健全产业链,优化产业结构,全面提升公司竞争优势和综合实力,进行了如下资本运作:
①2007 年 8 月,甲公司以 18000 万元从 A 公司的其他股东(不包括 S 公司)购买了 A 公司40%的有表决权股份,相关的股权转让手续于 2007 年 8 月 31 日办理完毕。2007 年 8 月 31 日,A 公司净资产账面价值为 40000 万元,该项交易发生后,A 公司董事会成员(仍为 7 名)结构变为:甲公司派出 5 名,S 公司派出 1 名,其他股东派出 1 名。
②2007 年 9 月,甲公司支付 49500 万元向丙公司收购其全资子公司 G 公司的全部股权。
发生审计、法律服务、咨询等费用共计 200 万元。相关的股权转让手续于 2007 年 9 月 30 日办理完毕。该日 G 公司净资产账面价值为 45000 万元。S 公司从 2006 年 6 月开始拥有丙公司80%的有表决权股份。
③2007 年 11 月,甲公司支付 15000 万元从 C 公司的其他股东进一步购买了 C 公司 40%的股权。
除资料(2)所述之外,甲公司与其他公司的关系及有关情况在 2007 年下半年未发生其他
变动;不考虑其他因素。
要求:
理由:不符合企业合并的定义。
或:该交易发生前后不形成报告主体的变化。
或:该交易发生前后不涉及控制权的转移。
或:该交易发生前甲公司和 C 公司已构成一个报告主体。
或:该交易发生前甲公司已控制 C 公司。
(1)关于内部环境。董事会对内部控制的建立健全和有效实施负责;董事会委托A咨询公司为公司内部控制体系建设提供咨询服务,选聘B会计师事务所对内部控制有效性实施审计。A咨询公司为B会计师事务所联盟的成员单位,具有独立法人资格。
(2)关于控制活动。甲公司在对企业层面和业务层面活动进行全面控制的基础上,重点对资金活动、采购业务、销售业务等实施控制。一是实施货币资金支付审批分级管理。单笔付款金额在5万元及5万元以下的,由财务部经理审批;5万元以上、20万元及20万元以下的,由总会计师审批;20万元以上的由总经理审批。二是强化采购申请制度,明确相关部门或人员的职责权限及相应的请购和审批程序。对于超预算和预算外采购项目,无论金额大小,均应在办理请购手续后,按程序报请具有审批权限的部门或人员审批。三是建立信用调查制度。销售经理应对客户的信用状况作充分评估,并在确认符合条件经审批后签订销售合同。
(3)关于信息沟通。甲公司在已经建立管理信息系统和业务信息系统的基础上,充分利用信息系统之间的可集成性,将内部控制措施嵌入公司经营管理和业务流程中,初步实现了自动控制。
(4)关于内部监督。内部审计部门经董事会授权开展内部控制监督和评价,检查发现内部控制缺陷,督促缺陷整改。甲公司内部审计部门和财务部门均由总会计师分管。
(5)关于外部审计。B会计师事务所在执行内部控制审计时,发现甲公司财务管理信息系统存在设计漏洞,导致公司成本和利润发生重大错报。甲公司技术人员于2018年12月30日完成对系统的修复后,成本和利润数据得以更正。B会计师事务所据此认为上述内部控制缺陷已得到整改,不影响会计师事务所出具2018年度内部控制审计报告的类型。
要求:
1.根据资料,分析判断甲公司收购E公司采用的是何种总体战略类型,简述理由。
2.根据《企业内部控制基本规范》及其配套指引等有关规定的要求,逐项判断资料(1)至(5)项内容是否存在不当之处;对存在不当之处的,分别指出不当之处,并逐项说明理由。
理由:后向一体化指企业介入原供应商的生产活动;后向一体化有利于企业有效控制关键原材料等投入的成本、质量及供应可靠性,确保企业生产经营活动稳步进行。甲公司收购自己的供应商企业,属于后向一体化战略。
2.资料(1)存在不当之处。
不当之处:董事会同时选聘A咨询公司和B会计师事务所分别承担内部控制咨询和审计服务不当。
理由:A咨询公司为B会计师事务所的联盟成员单位,为保证内部控制审计工作的独立性,两者不可同时分别为同一企业提供咨询和审计服务。
【或:A咨询公司和B会计师事务所具有关联关系,两者不可同时分别为同一企业提供咨询和审计服务。】
资料(2)存在不当之处。
不当之处一:20万元以上资金支付由总经理审批不当。
理由:大额资金支付应当实行集体决策或联签制度。
【或:对于总经理的支付权限也应当设置上限。】
不当之处二:对于超预算和预算外采购项目,无论金额大小,均应在办理请购手续后,按程序报请具有审批权限的部门或人员审批的表述不当。
理由:对于超预算和预算外采购项目,应先履行预算调整程序,由具有审批权限的部门或人员审批后,再行办理请购手续。
不当之处三:销售经理同时负责客户信用调查和销售合同审批签订不当。
理由:客户信用调查和销售合同审批签订属于不相容职务,应当分离。
【或:违背了不相容职务相分离的原则。】【或:违背了制衡性原则的要求。】
资料(3)不存在不当之处。
资料(4)存在不当之处。
不当之处:总会计师同时分管内部审计部门和财务部门不当。
理由:内部审计部门工作的独立性无法得到保证。
【或:总会计师同时分管内部审计部门和财务部门违背了不相容职务相分离的原则。】
【或:违背了制衡性原则的要求。】
资料(5)存在不当之处。
不当之处:会计师事务所认为已整改的财务管理信息系统设计缺陷不影响出具内部控制审计报告的类型的表述不当。
理由:设计缺陷导致的错报虽然在内部控制审计报告基准日前得到更正,但会计师事务所在作判断时没有考虑测试该设计运行的有效性。
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