关于西藏2020高级会计师考试科目有哪些呢？来看看吧！

发布时间：2020-05-28

大家想知道高级会计师考试证书吗？那么 关于西藏2020高级会计师考试科目有哪些呢？带着这个问题，我们一起来了解下吧！

对于2020年西藏高级会计师考试时间：高级资格《高级会计实务》科目考试日期为2020年９月6日，考试时间为8:30－12:00。

2020年西藏高级会计师考试方式：采用无纸化方式。

掌握考试套路在考试前，我们必须要熟悉考试套路，知道高会案例分析题具体是怎样考察的。要了解高级职称考试的题型、命题风格、各科目分值分布、考试的重点以及难易程度。

从2005年起，申报高级会计师不再受结构比例限制，同时实行高级会计师资格考试与评审相结合的办法，凡申报评审高级会计师资格的人员，必须参加全国统一组织的高级会计师业务考试，5月8日，记者从河南省人事厅获悉，河南省已出台《河南省高级会计师资格考评结合试点工作实施方案》。  

据河南省人事厅职称处副处长于耀武介绍，过去评高级会计师采取评审与答辩相结合，现在则要求申报人员必须参加考试，考试合格后，方可参加评审。  

《方案》彻底打破了申报时的身份限制，进一步扩大了评审范围，除企事业单位及其他经济社会组织外，今后国家机关从事会计或财政、税务、审计等相关专业的人员也可申报高级会计师，这意味着今后全省范围内各单位符合申报条件的会计或相关专业的人员都有资格申报了。

对于全国高级会计师考评结合试点考试于9月4日在南昌市顺利举行。报考人数为735人，实际参考人数为495人。

出考率为67.35%.由于省人事厅、省财政厅的密切配合，前期准备的细致周密，组织工作的有序有力，再加上学校的大力协助，使得考试取得圆满成功。

通过各省、自治区、直辖市人民政府，中央和国家机关各部委，各人民团体： 经研究，同意财政部《会计专业职务试行条例》和《关于<会计专业职务试行条例>的实施意见》。
现发给你们，请按照执行，并结合本地区、本部门的实际情况制定《实施细则》贯彻实施。在试行中有何修改意见，告知财政部，以便制定《会计专业职务条例》等文件，经中央职称改革工作领导小组审核后，报国务院正式发布执行。

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下面小编为大家准备了 高级会计师 的相关考题，供大家学习参考。
乙公司系一家从事大型项目建设的上市公司(以下简称“公司”)，为某国有控股集团(以下简称“集团”)所控制。因项目开发需要，公司设立了 10 多家全资的项目公司(以下简称“项目公司”)。近年来，因大型项目建设市场不景气，公司面临较高市场风险和较大融资压力。近 3 年的公司年报显示，公司资产负债率一直在 80%左右。为进一步开拓市场，应对各种风险，公司于 2014 年 3 月召开了由管理层、职能部门经理，主要项目公司经理参加的“公司融资与财务政策”战略务虚会。部分人员的发言要点如下：
(1)市场部经理：公司应制定和实施内部融资战略，即从集团融入资金用于项目公司的项目开发。据了解，目前集团的货币资金余额经常保持在 15 亿元左右，这部分闲置资金完全可以通过“委托银行贷款”等方式用于项目公司。这既不影响集团的利益，也能减轻公司的资金压力。
(2)项目公司经理：公司应鼓励多元化项目融资战略。目前，项目公司设立所需资本全部由公司投入，建议以后新设项目公司时，应吸收外部合格投资者入股，这可以部分缓解公司的资金压力。
(3)董事会秘书：公司融资应考虑股价表现，目前不宜进行配股融资。当前，公司资金总额
100 亿元，负债总额 80 亿元，股东权益总额 20 亿元，总股本 4 亿股：平均股价 4.2 元/股，近 3个月来，公司股价没有太大波动，在市净率较低的情况下，若按 4：1 的比率配售 1 亿股(假定股东全部参与与配售)，且配股价设定为 3.8 元/股，则可能对公司股价产生不利影响。
(4)财务部经理：目前大多数项目公司的债务由公司提供担保，这将对公司管理财务风险产生不利影响。为此，公司应强化对担保业务的控制。
假定不考虑其他因素。
要求：

根据资料(1)，判断市场部经理的观点是否存在不当之处：如存在不当之处，说明理由。
答案：
解析：
市场部经理的观点存在不当之处。(0.5 分)
理由：从集团融入资金用于项目公司的项目开发不属于内部融资战略。
公司财务中的内部融资战略是指公司通过利润分配政策，使用内部留存利润进行再投资(1分)
20*1 年，大海公司为扩大市场份额，意图通过现金收购同行业 W 公司。已知 W 公司 20*1年的销售收入为 51800 万元。假设公司在 20*2 年的销售收入增长 9%，但是以后每年的销售收入增长率将逐年递减 1%，直到 20*7 年及以后，达到所在行业 4%的长期增长率。基于公司过去的盈利能力和投资需求，预计 EBIT 为销售收入的 9%，净营运资本需求的增加为销售收入增加额的 10%，资本支出等于折旧费用。已知公司加权平均资本成本率为 12%。
要求：

如果 W 公司目前的净债务为 1000 万元，发行在外普通股的股数为 10000 万股，计算该企业的每股价值。
答案：
解析：
股权价值=48135－1000=47135(万元)
每股价值=4713510000=4.7135(元)
2016年5月，D公司开工建设职工活动中心，2017年6月份完工。工程原定总投资3500万元，决算金额为3950万元。据查，该工程由D公司工会提出申请，由工会有关人员进行可行性研究，经D公司董事会审批同意并授权由工会主席张某具体负责工程项目的实施和对工程价款支付的审批。随后，张某自行决定将工程交由某个体施工队承建。
　　在工程即将完工时，施工队负责人向张某提出，职工活动中心应有配套健身设施，建议增建保龄球馆。张某认为这一建议可取，指示工会有关人员提出工程项目变更申请，经其签字批准后实施。
　　在工程完工后，由工会有关人员办理了竣工验收手续，由财务部门将交付使用资产登记入账。职工活动中心交付使用后，发现包括保龄球道在内的多项工程设施存在严重质量问题。
　　要求：
　　从内部控制角度，指出D公司内部控制中存在哪些薄弱环节？

答案：
解析：
D公司内部控制中存在下列薄弱环节：
　　①工程项目的可行性研究存在缺陷，不应仅由工会有关人员进行可行性研究。
　　②公司董事会授权工会主席张某全权负责工程项目实施和工程价款支付的审批，属于授权批准不当。
　　③工会主席私自决定施工单位，表明该公司授权批准程序存在缺陷。
　　④工程变更追加预算应按照规定的权限和程序进行审批，不能仅由张某一人签字批准。工程变更没有经过可行性研究论证。
　　⑤竣工验收控制不严，不应仅由工会人员进行竣工验收。

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