上海市高级会计师考试无纸化?如何应对?
发布时间:2020-01-16
高级会计师考试是开卷考试,开卷还无纸化?什么意思呢?51题库考试学习网带大家一起去了解了解高级会计师无纸化考试。
无纸化考试,是以优化的题库资源为基础、以现代信息技术为手段,通过随机组卷生成无纸化考试试卷进行考试,集试卷生成、上机考试、阅卷等为一体的、多元化,新型的考试管理模式。
高级会计师考试自2018年起开始实行无纸化考试方式,即考试在计算机上进行,考试时系统从题库中随机抽题组卷,考生读题、填写和提交答案,这些全部都在电脑上完成。试题、答题要求和答题界面在计算机显示屏上显示,考生应使用计算机鼠标和键盘在计算机答题界面上进行答题。
高级会计师实行无纸化考试方式后,依然采用开卷的方式,考试过程中可翻看教材及查询相关资料,尤其是针对文字性试题,可找到相应知识点后抄录到答卷中。
高级会计师考生无纸化考试面试的难题
1、 平时习惯了在纸质答题卡上写写算算,不习惯看电脑做题
高级会计师考试科目为《高级会计实务》,主要是分析题较多,很多考生已经习惯了在纸质答题卡上做题,一边做题一边整理思路,忽然在电脑上做题,感觉很不适应。
2、 使用计算机大题不适应
在计算机上阅读题目跟传统的阅读有很大不同,很多考生依然非常不适应计算机阅读试题,并从中获取自己的信息,感觉读了下面就不记得上面了,还得来回翻看。
3、 不熟练操作考试时影响答题思路,耽误考试时间
高会考试题型为案例分析题,对于案例分析题来说,思路是非常重要的,然而打字、计算器的使用,很容易扰乱原有的思路,让整个题无从下手。
如何应对高会无纸化考试?
尽快了解高会无纸化考试
考试简介:无纸化考试,是以优化的题库资源为基础、以现代信息技术为手段,通过随机组卷生成无纸化考试试卷进行考试,集试卷生成、上机考试、阅卷等为一体的、多元化,新型的考试管理模式。
考试时长:高级会计师考试仅《高级会计实务》一个科目,考试题型为案例分析题,题共有9道,7道必做题,2道选做题,总分值为100分。考试时间为210分钟。
无纸化考试注意事项
1、首先大家要搞清楚高会考试题型、题量,共9道题,第8、9道题为选做题,参加考试时千万不要出现漏答等情况;
2、熟悉电脑作答,熟能生巧,多做练习,到真实考场时即便遇到特殊情况,也能积极应对!
3、练习做题速度,考试过后,大多数都反映题量太大,做不完题,我们一定要把做题速度练上去,才能抓住考试机会!
4、提前30分钟进考场,需完成电子签到!一定要确认签到成功噢!且考试开始30分钟后,未签到的考生视为缺考,将不能再参加考试噢!
5、可以携带装订成册的纸质资料,但一定装订好!重中之重,考生将不得带计算器进入考场!
6、考生在考试中途暂离考场,其离场时间计入本人的考试时间。所以大家在考试前一定解决好私人问题,切勿浪费考试时间!
7、演算纸笔不可带出考场噢!
8、考试时间还能补?是的,因客观原因导致的可提出补时需求!
9、可以提前交卷吗?可以,但需要考试开始90分钟后!
10、考试时间到,系统会自动为未交卷的考生统一交卷,所以,没来得及点击交卷按钮的小伙伴们不用担心,考场上认真答题就好!
备考的考生们在练习时可以多用电脑做题,养成用电脑阅读的习惯。多适应,把平时练习当成考试,练习多了你会发现做题时能快速的抓到重点。
现在了解了高会无纸化考试,也知道了应对的方法,备考的考生运用起来吧,认真备考,拿下高级会计师考试!
下面小编为大家准备了 高级会计师 的相关考题,供大家学习参考。
(1)企业应该根据发展战略目标,考虑未来评价期间的宏观经济政策、外部市场环境和企业自身的资源、能力等因素,制定集团级、子公司、部门级、岗位级等分层级的绩效计划。绩效计划制定完成后,经薪酬委员会审核后以正式文件形式下达执行,执行过程中不予以调整。
(2)对评价对象进行绩效评价时,一般应该设计多个评价指标,根据每个指标在整个评价指标体系中的重要性程度设计指标权重。在设计指标权重时,聘请专业人士向他们征询意见并多次反复,最终确定指标权重。
(3)为了将评价指标和评价标准结合在一起,形成公正的评价结果,避免评价结果出现偏差,误导评价主体,无法达到评价目的,企业拟采用功效系数法进行绩效评价计分。
(4)企业应该综合考虑绩效评价期间宏观经济政策、外部市场环境和内部管理要求,清晰识别价值创造模式,按照价值创造路径识别出关键驱动因素,科学地选择和设置指标体系。
(5)企业将采用平衡计分卡的绩效评价方法,在每个维度设置3-5个关键绩效指标,从多维度进行绩效评价,提升绩效管理水平,以追求未来的核心竞争力。
假定不考虑其他因素。
要求:
1.根据资料(1),判断绩效计划的制定与执行程序是否妥当,如果不妥,说明理由。
2.根据资料(2),指出绩效评价指标权重的确定方法。
3.根据资料(3),指出功效系数法的优缺点。
4.根据资料(4),指出拟采用的绩效评价方法,并说明该方法的缺点。
5.根据资料(5),简要说明平衡计分卡中的“平衡”含义。
理由:绩效计划经薪酬委员会审核后,报董事会或类似机构审批后,以正式文件形式下达执行;经审批的下达执行的绩效计划,如果受到国家政策、市场环境、不可抗力等客观因素影响,确需调整的,应严格履行规定的审批程序。
2.德尔菲法或专家调查法。
3.功效系数法的优点:从不同侧面对评价对象进行计算评分,满足了企业多目标、多层次、多因素的绩效评价要求。
功效系数法的缺点:标准值确定难度较大,比较复杂。
4.关键绩效指标法。
缺点:关键绩效指标的选取需要透彻理解企业价值创造模式和战略目标,有效识别核心业务流程和关键价值驱动因素,指标体系设计不当将导致错误的价值导向或管理缺失。
5.“平衡”的含义包括:
(1)财务绩效与非财务绩效平衡;
(2)与客户有关的外部衡量与关键业务过程和学习成长相关的内部衡量的平衡;
(3)领先指标与滞后指标设计的平衡;
(4)结果的衡量与未来绩效衡量的平衡。
(1)使用材料2500千克,材料单价为0.6元/千克;直接材料的单位产品标准成本为3元,即每件产品耗用6千克直接材料,每千克材料的标准价格为0.5元;实际使用工时890小时,支付工资5340元;直接人工的标准成本是10元/件,即每件产品标准工时为2小时,标准工资率为5元/小时;实际发生变动制造费用1958元;变动制造费用标准成本为4元/件,即每件产品标准工时为2小时,标准的变动制造费用分配率为2元/小时。
(2)实际发生固定制造费用1424元,固定制造费用的预算金额1500元。
要求:
1.根据资料(1),分别计算直接材料价格差异,直接材料数量差异和直接材料成本差异。
2.根据资料(1),分别计算直接人工工资率差异,直接人工效率差异和直接人工成本差异。
3.根据资料(1),分别计算变动制造费用耗费差异,变动制造费用效率差异和变动制造费用成本差异。
4.根据资料(2),计算固定制造费用项目的成本差异。
直接材料数量差异=(2500-400×6)×0.5=50(元)
直接材料成本差异=250+50=300(元)
或:直接材料成本差异=2500×0.6-400×6×0.5=300(元)
2.直接人工实际工资率=5340/890=6(元/小时)
直接人工工资率差异=890×(6-5)=890(元)
直接人工效率差异=(890-400×2)×5=450(元)
直接人工成本差异=890+450=1340(元)
或:直接人工成本差异=5340-400×10=1340(元)
3.变动制造费用实际分配率=1958/890=2.2(元/小时)
变动制造费用耗费差异=890×(2.2-2)=178(元)
变动制造费用效率差异=(890-400×2)×2=180(元)
变动制造费用成本差异=178+180=358(元)
或:变动制造费用成本差异=1958-400×4 =358(元)
4.固定制造费用成本差异=1424-1500=-76(元)
2001 年至 2004 年,公司实现的销售收入、净利润和息前税后利润,以及每年年末的股东权益、长期借款和资产总额如下(单位:万元):
项目 2001 年 2002 年 2003 年 2004 年
销售收入 100000200000 350000 500000
净利润 20006000 12000 16000
息前税后利润 1205019400 28750 36100
股东权益 202000208000 220000 236000
长期借款 300000 400000 500000 600000
资产总额 502000 608000 720000 836000
假定:
(1)公司适用的所得税税率为 33%;公司股东权益的资金成本为 8%。
(2)公司负债除长期银行借款外,其他均忽略不计;公司长期借款利息(利率均为 5%)自 2001
年起计入当期损益。
(3)公司及所在行业的有关指标如下:
(4)公司的经济利润及有关指标
要求:
增长率,并简要分析公司的偿债能力、营运能力、盈利能力和发展能力。
项目 2001 年 2002 年 2003 正 2004 年
资产负债率(%) 5.976 65.79 69.44 71.77
总资产周转率(次) 0.22 0.36 0.53 0.64
净资产收益率(%) 1.00 2.93 5.6l 7.02
销售增长率(%) - 100 75 42.86
(2)简要财务分析:
从资产负债率来看,公司负债水平逐年提高,且大大高于行业平均水平,表明公司财务风险
较大,偿债能力较差。
从总资产周转率来看,公司总资产周转速度尽管逐年提高,但仍然低于行业平均水平,表明
公司营运能力不强。
从净资产收益率来看,盈利能力逐年提高,但仍未达到行业平均水平,表明公司盈利能力不
强。
从销售增长率来看。公司销售增长速度逐年降低,但仍然高于行业平均水平,表明公司发展
能力较强。
①甲公司的境外子公司M公司在合同执行方面存在内部控制缺陷。注册会计师执行有效程序后认定,该缺陷导致集团层面的财务报表产生重大错报,达到了财务报告内部控制重大缺陷的认定标准。
②甲公司的境外子公司N公司在机械工程项目管理环节存在员工串谋舞弊的可疑迹象,可能导致集团层面的财务报表产生重大错报。N公司管理层对注册会计师申请商务工作签证未给予必要协助,致使注册会计师无法计划进行现场审计,且不配合注册会计师执行替代程序。截至内部控制审计报告日,注册会计师无法取得进一步审计证据。
要求:
B会计师事务所出具内部控制审计报告时发表审计意见的类型,并简要说明理由;B会计师事务所对审计发现的财务报告内部控制重大缺陷应如何处理。
理由:财务报告内部控制存在一项或多项重大缺陷的,除非审计范围受到限制,注册会计师应对财务报告内部控制发表否定意见。
审计范围受限的,注册会计师应当解除业务约定或出具无法表示意见的内部控制审计报告。
M公司和N公司都可能导致集团层面的财务报表产生重大错报,并且N公司管理层不配合、协助注册会计师的工作,致使注册会计师审计范围受到限制,所以应当出具无法表示意见。
处理:在已执行的有效程序中发现内部控制存在重大缺陷的,应当在“无法表示意见”的审计报告中对已发现的重大缺陷作出详细说明。
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