山西省高级会计师考试无纸化?如何应对?
发布时间:2020-01-16
高级会计师考试是开卷考试,开卷还无纸化?什么意思呢?51题库考试学习网带大家一起去了解了解高级会计师无纸化考试。
无纸化考试,是以优化的题库资源为基础、以现代信息技术为手段,通过随机组卷生成无纸化考试试卷进行考试,集试卷生成、上机考试、阅卷等为一体的、多元化,新型的考试管理模式。
高级会计师考试自2018年起开始实行无纸化考试方式,即考试在计算机上进行,考试时系统从题库中随机抽题组卷,考生读题、填写和提交答案,这些全部都在电脑上完成。试题、答题要求和答题界面在计算机显示屏上显示,考生应使用计算机鼠标和键盘在计算机答题界面上进行答题。
高级会计师实行无纸化考试方式后,依然采用开卷的方式,考试过程中可翻看教材及查询相关资料,尤其是针对文字性试题,可找到相应知识点后抄录到答卷中。
高级会计师考生无纸化考试面试的难题
1、 平时习惯了在纸质答题卡上写写算算,不习惯看电脑做题
高级会计师考试科目为《高级会计实务》,主要是分析题较多,很多考生已经习惯了在纸质答题卡上做题,一边做题一边整理思路,忽然在电脑上做题,感觉很不适应。
2、 使用计算机大题不适应
在计算机上阅读题目跟传统的阅读有很大不同,很多考生依然非常不适应计算机阅读试题,并从中获取自己的信息,感觉读了下面就不记得上面了,还得来回翻看。
3、 不熟练操作考试时影响答题思路,耽误考试时间
高会考试题型为案例分析题,对于案例分析题来说,思路是非常重要的,然而打字、计算器的使用,很容易扰乱原有的思路,让整个题无从下手。
如何应对高会无纸化考试?
尽快了解高会无纸化考试
考试简介:无纸化考试,是以优化的题库资源为基础、以现代信息技术为手段,通过随机组卷生成无纸化考试试卷进行考试,集试卷生成、上机考试、阅卷等为一体的、多元化,新型的考试管理模式。
考试时长:高级会计师考试仅《高级会计实务》一个科目,考试题型为案例分析题,题共有9道,7道必做题,2道选做题,总分值为100分。考试时间为210分钟。
无纸化考试注意事项
1、首先大家要搞清楚高会考试题型、题量,共9道题,第8、9道题为选做题,参加考试时千万不要出现漏答等情况;
2、熟悉电脑作答,熟能生巧,多做练习,到真实考场时即便遇到特殊情况,也能积极应对!
3、练习做题速度,考试过后,大多数都反映题量太大,做不完题,我们一定要把做题速度练上去,才能抓住考试机会!
4、提前30分钟进考场,需完成电子签到!一定要确认签到成功噢!且考试开始30分钟后,未签到的考生视为缺考,将不能再参加考试噢!
5、可以携带装订成册的纸质资料,但一定装订好!重中之重,考生将不得带计算器进入考场!
6、考生在考试中途暂离考场,其离场时间计入本人的考试时间。所以大家在考试前一定解决好私人问题,切勿浪费考试时间!
7、演算纸笔不可带出考场噢!
8、考试时间还能补?是的,因客观原因导致的可提出补时需求!
9、可以提前交卷吗?可以,但需要考试开始90分钟后!
10、考试时间到,系统会自动为未交卷的考生统一交卷,所以,没来得及点击交卷按钮的小伙伴们不用担心,考场上认真答题就好!
备考的考生们在练习时可以多用电脑做题,养成用电脑阅读的习惯。多适应,把平时练习当成考试,练习多了你会发现做题时能快速的抓到重点。
现在了解了高会无纸化考试,也知道了应对的方法,备考的考生运用起来吧,认真备考,拿下高级会计师考试!
下面小编为大家准备了 高级会计师 的相关考题,供大家学习参考。
要求:上述事项的处理是否正确,如不正确,请说明理由。
理由:达到公开招标数额标准的货物采购项目,竞争性谈判小组应由采购人代表和评审专家共5人以上的单数组成。
假定不考虑其他因素。
(1)2015年6月30日,飞达公司与和其无关联关系的河谷集团签订协议,以60000万元购入河谷集团下属全资子公司广元公司60%的有表决权股份。根据协议,并购完成后飞达公司有权决定广元公司的财务和生产经营决策。6月30日,广元公司净资产的账面价值为75000万元,可辨认净资产的公允价值为80000万元。
8月1日,飞达公司向河谷集团支付了60000万元。8月31日,飞达公司办理完股权转让手续并实现对广元公司的实质控制。广元公司当日的净资产账面价值为80000万元,可辨认净资产公允价值为82000万元,此外,飞达公司为本次收购支付审计、法律服务、咨询等费用1000万元。
要求:
1.根据资料(1)指出企业合并属于同一控制下的企业合并还是非同一控制下的企业合并,并简要说明理由,同时,指出合并日(或购买日)。
要求:
2.根据资料(1)计算飞达公司在合并日(或购买日)应确定的长期股权投资金额;简要说明长期股权投资金额与享有被投资企业可辨认净资产公允价值的份额之间差额的会计处理方法;简要说明飞达公司支付的审计、法律服务、咨询等费用的会计处理方法。
(2)为扩大汽车零部件业务规模,飞达公司拟收购以发动机配件为主要产品的速尔公司。2016年9月1日,飞达公司支付60000万元的对价购入速尔公司70%的有表决权股份,取得实质控制权,速尔公司当日净资产账面价值为90000万元,可辨认净资产公允价值为100000万元。在合并前飞达公司与速尔公司无关联关系。
要求:
3.根据资料(2)计算飞达公司在合并日(或购买日)应确定的长期股权投资金额;简要说明长期股权投资金额与享有被投资企业可辨认净资产公允价值的份额之间差额的会计处理方法。
(3)2017年2月1日,飞达公司向其母公司乙公司定向增发10000万股普通股(每股面值1元,市价4元)获得其全资子公司歌正公司80%股权,取得对歌正公司的控制权。合并后歌正公司仍维持其独立的法人地位继续经营。当日,歌正公司净资产在乙公司合并财务报表中的账面价值为20000万元,公允价值为25000万元。
要求:
4.根据资料(3),指出企业合并属于同一控制下的企业合并还是非同一控制下的企业合并,并简要说明理由,同时指出合并日(或购买日)。
要求:
5.根据资料(3),计算飞达公司在合并日(或购买日)应确定的长期股权投资金额;简要说明长期股权投资金额与享有被投资企业可辨认净资产公允价值的份额之间差额的会计处理方法。
(4)2018年7月1日,为拓展境外销售渠道,飞达公司与易佳公司签订合同,以45亿港元的价格收购易佳公司的全资子公司威远公司的全部股权,使威远公司成为飞达公司的全资子公司。威远公司主要从事中国香港地区的26个加油(气)站和2个油库的经营业务。
2018年6月30日,威远公司的账面净资产为26亿港元。2018年7月28日,飞达公司向易佳公司支付了收购价款45亿港元。2018年8月1日办理完毕威远公司股权转让手续并实现实质控制。收购前,飞达公司与易佳公司、威远公司均不存在关联方关系。
要求:
6.根据资料(4),确定飞达公司收购威远公司的购买日或合并日,并说明飞达公司在编制2018年度合并财务报表时,威远公司2018年度哪个期间的利润和现金流量应当纳入合并财务报表
(5)2019年1月1日,飞达公司以3500万元取得H公司60%的股权,能够对H公司实施控制,形成非同一控制下的企业合并,当日,H公司可辨认净资产公允价值为4500万元。2019年3月31日,飞达公司又以公允价值为1000万元,原账面价值为600万元的固定资产作为对价,自H公司少数股东取得H公司15%的股权。
飞达公司与H公司的少数股东在交易前不存在任何关联方关系。截止2019年3月31日,H公司实现净利润500万元,未发生其他权益变动事项,不存在调整事项。2019年3月31日,A公司在进一步取得H公司15%的股权时,于合并财务报表中确认商誉250万元。
要求:
7.针对资料(5),假定不考虑其他条件,判断飞达公司的会计处理是否正确,如不正确,给出正确的会计处理。
理由:飞达公司与广元公司的母公司河谷集团无关联关系。
购买日:2015年8月31日。
2.飞达公司在购买日应确认的长期股权投资金额为60000万元。长期股权投资金额60000万元与享有被投资企业可辨认净资产公允价值的份额49200万元(82000×60%)之间差额10800万元,应该在合并资产负债表上确认为商誉。飞达公司为本次收购支付的审计、法律服务、咨询等费用1000万元应计入当期损益(管理费用)。
3. 飞达公司在购买日应确定的长期股权投资金额为60000万元。长期股权投资金额60000万元与享有被投资企业可辨认净资产公允价值的份额70000万元(100000×70%)之间差额-10000万元,应该在合并利润表上确认为当期损益(营业外收入)。
4. 飞达公司购入歌正公司股份属于同一控制下的企业合并。
理由:飞达公司向其母公司收购歌正公司,说明并购前歌正公司与飞达公司被同一母公司(乙公司)控制。
合并日:2017年2月1日。
5.飞达公司在合并日应确定的长期股权投资金额为16000万元。长期股权投资金额16000万元与定向增发的股普通股的账面价值10000万元之间的差额6000万元,应当调整资本公积(资本溢价或股本溢价);资本公积(资本溢价或股本溢价)不足冲减的,依次冲减盈余公积和未分配利润。
6. 飞达公司收购威远公司的购买日为2018年8月1日。
威远公司2018年8月1日至2018年12月31日的利润和现金流量应纳入飞达公司2018年度合并财务报表。
7.飞达公司会计处理不正确。
正确的处理:飞达公司进一步取得H公司15%的股权不属于企业合并,而是购买子公司少数股权,在合并财务报表中,应将新取得的长期股权投资1000万元与新增持股比例享有H公司自购买日开始持续计算的净资产份额750万元之间的差额250万元调整资本公积。
鉴于 2011 年第一季度税前利润继续下滑,万利家具公司董事会于 2011 年 5 月召开扩大会议,销售总监张林、设计师与采购总监李工、财务总监王农等均参加了会议。
在讨论到万利家具公司未来发展时,张林认为,万利家具公司 2011 年度第一季度每件家具的税前边际贡献已经降至最低水平,建议采取措施增加销量。采取的措施包括扩大产能并降价,如果可能还可以进军客户众多的低档卧室家具市场。
王农不同意张林进军低档卧室家具市场的建议,认为该成本领先战略不能解决万利家具公司所面临的问题。王农建议继续采取有效措施发展公司现有的中档目标客户群,并力争增加边际贡献。
李工同意王农的看法。李工还建议委托国外顶级设计师设计多种类型的卧室家具,采取包括在高级时尚杂志刊登广告等有效的销售推广措施,以此进军高档卧室家具市场。同时,改造现有生产线,考虑生产具有特色主题的家具以及与家具相关的附带装饰物品,并接受客户订制的家具生产。
董事会对张林、王农和李工的建议进行了深入的讨论,但未能达成共识。
要求:
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