如何备战青海省高级会计师评审？

发布时间：2020-01-16

众所周知，高级会计师相比起低级、中级会计师来说，在会计行业是一项高级的专业技术职称，在学历和工作资历、外语、计算机技术、会计专业知识上，都有严格要求。除了考试，高级会计师评审也是一大难点，那么大家知道参加高级会计师评审需要准备哪些资料吗？又该如何应对评审呢？不知道不要紧，接下来51题库考试学习网带大家一起了解。

高级会计师以考评结合的方式进行，评审通过后，方可领取高级会计师资格证书。而高会报考人数与日俱增，参加评审人数随之暴涨，竞争非常激烈，评审需要准备什么资料，如何应对呢？

1.重视评审简表

高级会计师评审通过率在50%左右(不保证准确性)。评审所需资料先从职称网下载职称工作信息系统个人申报版，录入评审简表，然后打印评审简表、资格审查表，上报申报信息，评审简表一定要重视，评审过程中评委每人一份评审简表，他们根据评审简表中的内容举手决是否通过，业绩材料只是辅助材料，评审中那么多材料估计不会细看。

2.丰富业绩材料

业绩材料一定要根据要求填写，比如：制订过大、中型企业和机关、事业单位财务会计管理办法。你就要把你们单位出台的相关制度，想办法和你产生联系，是你主持出台的或者你参与的，就要把制度产生的经过、上报公司的请示、出台制度的红头文件找出来，最好上面能有你的名字，然后作为你的业绩。

3.标题具有时效性

首先论文主要的内容需要根据自己比较熟悉或是感兴趣的方向写，其次论文的标题最好结合当下的热点话题，这样比较容易吸引评审老师的眼球。标题不要太过陈旧的信息或是太过冷门，这样不利于考生在写论文时查找相关资料，论文内容就不会太丰满，影响整体效果。

4.清晰表达论文主旨

标题最主要的目的就是要明确的表达出论文的主旨内容，让评审老师看到论文的题目就知道考生想要表达的是什么。有些考生是在写论文之前就起好论文标题，有些是写完论文后总结标题，但无论是哪种方式，大家都要把内容和标题紧密结合，不要出现两者“脱节”的情况。

5.突出论文特色

除了要表达清楚论文的论点之外，标题还要能够突出论文主旨内容的特色。标题是评审老师第一眼能够了解论文的部分，所以标题需要能够第一时间吸引老师，想要标题有特色，那立意就不能够太宏观，容易感觉这篇文章是在泛泛而谈，所以考生需要多角度的立意，多实用个性鲜明的词语来起论文标题。

高级会计师评审申报前需要准备：

1、通过高级会计师考试

<1> 超过全国线的考试成绩在三年内有效！

第一种情况，2019年高级会计师考试成绩合格考生可参加当年（2019年）高级会计师评审，所以成绩有效期截止到2021年底，可参加2019、2020、2021年高级会计师评审，例如安徽：参加高级资格考试并达到国家合格标准的人员，3年内参加高级会计师资格评审有效(有效期至2021年底)。

第二种情况：2019年高级会计师考试成绩合格考生无法参加当年高会评审，只能参加2020、2021、2022年高级会计师评审，例如陕西、甘肃：合格成绩单有效期至2022年12月31日。

<2>超过省线的考试成绩有效期一般为一年！

第一种情况：超过省线的考试成绩成绩有效期为1年，例如：

陕西、云南：考试成绩达到省级合格标准的人员，合格成绩单有效期至2020年12月31日。

第二种情况：达到省线的成绩仅当年有效，即仅能参加当年（2019年）高级会计师评审。例如：

内蒙古：未达到国家级而达到自治区合格标准的人员，可以参加2019年度高级会计师资格评审，成绩有效期截至2019年底。

安徽：当年评审有效的使用标准为55分，该成绩仅在我省2019年度高级会计师专业技术资格评审中有效。

第三种情况，超过省线的考试成绩有效期两年，例如甘肃省内合格标准为55分，合格成绩在全省范围内两年有效，有效期至2021年12月31日。

2、按要求发表规定数量的论文

高级会计师评审要求申报人在公开出版发行的期刊上发表专业著作或论文，方可参加评审。高级会计师评审一般需要发表2-4篇论文，各省对论文发表的要求有细微的差别，一般来说文章字数在2000字到5000字之间，需发表在有国内标准书号（ISBN 号）,或国内统一刊号（CN 号）或国际统一刊号（ISSN 号）的学术出版物或省级以上业务主管部门、学术机构主办的定期出版的财会类专业刊物上。

3、准备其他申报材料

申报人的身份证、学历证书、学位证书、聘书（或聘用合同、聘用证明）、及其他相关书面证明材料或者还要求提供继续教育证明材料。

评审需备资料：

证书及证明材料

包括学位、学历、职称或执业资格证书等，需要考生提供原件以及复印件一份，证书复印件要加盖所在单位人力资源部门的公章及审核人员名章。

评审论文

评审论文是很重要的一部分，数量上3篇左右即可，但是需要在有刊号的杂志或者刊物上发表过的。很多地区承认考生在取得中级会计职称后所发表的论文，考生可以咨询当地有关部门。

业绩证明

业绩、效益证明材料要加盖所在单位公章(复印件装订在申报材料中，原件单独提交)。

职称英语与职称计算机

高级会计师考试原则上考综合英语B就可以了，职称计算机是上机考试，高级会计师目前一般会要求考2-4个模块，建议大家可以报Windows、Excel、Word、Ppt、用友财务软件等模块，比较好考。

个人业务能力报告

业务报告一份，要求3,000字以上，主要阐述本人取得中级职称或执业资格以后对所从事会计工作的认识、工作能力、业绩成果等方面情况的综合材料。

各地区要求不一，例如很多地区不需要考生通过职称英语与职称计算机考试，所以大家还是要以当地的政策为准。

总体来说，报考高级会计师考试，除了需要进行备考，还需要准备相关的评审资料。作为含金量较高的高级会计证书，通过考试并不是简单的事，想在成绩通过当年参与评审，最好前面的资料全部提前准备，这样才不至于到时太过仓促，影响资料的质量。

下面小编为大家准备了 高级会计师 的相关考题，供大家学习参考。
甲公司系在上海证券交易所上市的公司，注册会计师在对甲公司2018年财务报表进行审计时，关注到甲公司2018年度有关金融工具相关业务及会计处理：
（1）2018年3月1日，甲公司在综合考量自身目前的发展状况及内外环境因素后，判断其生产产品所需购入的某种原料的价格将在未来相当长一段时期内处于增长的状态。对此甲公司决定对6个月后需要购入的该原料采用卖出套期保值的方式进行套期保值，并与有关方签订正式协议。
（2）甲公司管理层认为，在公司生产经营中会遇到风险，而经营中的风险来源于不同方面，可以选择的规避风险的套期保值工具也是多样的，比如即期合约、远期合约、期货、期权、互换以及各种组合型衍生品。公司应综合考虑风险来源、套期保值工具的特点、套期保值效果以及成本因素。选择结构简单、流动性强、风险可控的金融衍生工具开展套期保值业务。
（3）甲集团总会计师全权负责套期保值业务。鉴于集团总会计师负责会计核算、财务管理等相关工作，为减少协调工作量，提高工作效率，授权集团总会计师全权负责套期保值的决策及组织实施。
（4）甲公司有一项支付固定利息、收取浮动利息的互换合同，拟将其用于对该公司所发行的浮动利率债券进行套期。该互换合同的剩余期限为10年，而债券的剩余期限为5年。在这种情况下，甲公司将该互换合同剩余期限中某5年的互换合同公允价值变动指定为套期工具。
（5）甲公司发行了名义金额为人民币100元的优先股，合同规定，甲公司在4年后将优先股强制转换为普通股，转股价格为转股日前一工作日的该普通股市价。甲公司应将其发行的优先股划分为权益工具。
假定不考虑其他影响因素。
<1>?、根据资料（1），判断甲公司采用套期保值方式是否恰当；如不恰当，请说明理由。
<2>?、根据资料（2），判断甲公司管理层的观点是否正确；如不正确，请说明理由。
<3>?、根据资料（3），判断甲公司的决议是否正确，如不正确，请说明理由。
<4>?、根据资料（4），判断甲公司的处理是否正确并说明理由。
<5>?、根据资料（5），判断甲公司的会计处理是否正确；如不正确，请说明正确的会计处理。

答案：
解析：
1. 甲公司采用套期保值的方式不恰当。（0.5分）
理由：卖出套期保值是为了回避价格下跌的风险，买入套期保值是为了回避价格上涨的风险。（1分）
2. 甲公司管理层的观点不正确。（0.5分）
理由：套期保值工具包括即期合约不正确。即期合约是现在就进行买卖交易的合约，不能作为套期保值的工具。套期保值的工具包括远期合约、期权、期货、互换以及各种组合型衍生品。（2分）
3. 甲公司的决议不正确。（0.5分）
理由：套期保值业务中的重大决策应当实行集体决策或联签制度。（1分）
4. 甲公司的处理不正确。（0.5分）
理由：企业可以将套期工具的一定比例指定为套期工具，但不可以将套期工具剩余期限内某一时段的公允价值变动部分指定为套期工具，因此在这种情况下，甲公司不能将该互换合同剩余期限中某5年的互换合同公允价值变动指定为套期工具。（2分）
5.甲公司的会计处理不正确。（0.5分）
正确的会计处理：应划分为金融负债，该优先股的转股价格是变动的，未来须交付的普通股数量也是可变的，实质可视作甲公司将在4年后使用自身普通股并按其市价履行支付优先股每股人民币100元的义务，因此甲公司应将其发行的强制可转换优先股整体确认为一项金融负债。（1.5分）
某技术研究所系独立核算的事业单位，尚未实行国库集中支付和收支两条线制度。该研究所承担技术研究、推广、咨询和培训等工作。有关情况如下：
（1）2002 年 8 月，该研究所原所长因经济问题被免职，陈某被任命为所长。
陈某上任之初，拟对研究所人事进行调整。在所长办公会上，所长陈某提出 3 项动议：一是建议聘任赵某为总会计师，赵某虽不懂会计，但工作认真、原则性强，具有高级工程师资格，在加强内部管理中能发挥技术优势；二是自己主抓科研，所里财务会计工作由副所长王某全权负责，所有财务收支和对外报送的财务会计报告最终由王副所长审批、签署；三是财会部原会计孙某因举报前所长经济问题受到开除处分，孙某遭受打击报复问题属实，建议撤销对孙某的处分，恢复
其名誉，安置到后勤部门当物资保管员。经研究，会议通过了所长陈某的动议
（2）2003 年 1 月，研究所办公楼改扩建工程项目及工程预算得到批准。工程项目预算资金400 万元。当年 2 月，改扩建工程项目公开招标，A 建筑公司中标。当年 11 月工程项目完工，经验收合格后投入使用。工程实际发生支出 320 万元，结余资金 80 万元。2003 年 11 月，所长陈某主持会议，研究办公楼改扩建工程项目有关问题。会上，财会部主任张某提请研究如何处理 80 万元工程结余资金。副所长王某表示：鉴于所里职工医药费缺 1：3很大，建议工程结余资金用于医药费支出，请财会部提出具体办法，进行技术处理。财会部主任张某没有表态，所长陈某与参会其他人员均表示赞同。会后，财会部主任张某感到很为难，迟迟未办，在副所长王某的一再催促下，当年 12 月，财会部主任张某与 A 建筑公司协商后，指示财会部将工程结余资金 80 万元以支付工程款的名义转到 A 建筑公司账上，将研究所 36 万元医药费单据转到 A 建筑公司报销，剩余资金留待以后职工医药费开支。
（3）2004 年 1 月，为了增加研究所的收入，财会部主任张某提出将研究所的一处闲置房屋对外出租的建议。所长办公会批准了该建议。2004 年 2 月，财会部主任张某与 B 商贸公司商谈房屋租赁事项，双方签订了房屋租赁合同。合同约定：租赁期自 2004 年 4 月 1 日起至 2006 年 3 月 31 日止；月租金 10 万元。2004 年研究所收到房屋租金共计 90 万元，未纳入研究所统一财务核算。
2004 年 12 月，所长陈某与副所长王某、总会计师赵某、财会部主任张某等商议年终奖金来源问题。所长陈某提出，将房租收人用于发放奖金。财会部主任张某认为，房租收入可能涉及交税问题。所长陈某则认为：研究所属于事业单位，不用交任何税款。副所长王某、总会计师赵某均没有提出异议。财会部主任张某根据所领导的意见。制订了奖金分配方案，将房租收人 90 万元全部作为年终奖金发给全体职工。
（4）2005 年 5 月，该研究所根据市财政局《关于开展先进会计工作者评选活动的通知》精神，决定推荐财会部主任张某为先进会计工作者候选人，在上报的推荐材料中，对财会部主任张某作出如下鉴定意见：
张某热爱会计工作，努力学习，工作认真，勤勤恳恳，坚持原则，依法办事，诚实守信，客观公正，廉洁自律，不贪不占，开拓创新，在研究所办公楼改扩建工程资金的申请、使用以及加强单位财务收支管理等方面，创造性地开展工作，作出了很大贡献。
要求：

从会计职业道德角度，分析、判断该研究所对财会部主任张某作出的鉴定意见是否恰当，简要说明理由。
答案：
解析：
研究所对财会部主任张某作出的鉴定意见不恰当。
理由：鉴定意见没有如实反映张某在会计工作中存在的违反坚持准则、诚实守信、客观公正会计职业道德的问题。
大华酒类经销公司经营A、B、C、D、E、F、G七个品牌的酒品，公司可用经营资金100万元，经过上半年市场销售统计分析发现:
（1）A、B品牌业务量为总业务量的70%，利润占总利润的75%，在本地市场占主导地位。但这个品牌是经营了几年的老品牌，呈现下降趋势，上半年只是维持了原来业务量。
（2）C、D、E三个品牌是新增加的品牌，其中C、D两个品牌上半年表现抢眼，C品牌销售增长了20%，D增长了18%，且在本区域内商是独家经营，E品牌是高档产品，利润率高，销售增长也超过了10%，但在本地竞争激烈，该品牌其他两家竞争对于所占市场比率高达70%，而本公司只占10%左右。
（3）F、G两品牌市场销售下降严重，有被C、D品牌替代趋势，且在竞争中处于下风，并出现了滞销和亏损现象。
要求:根据波士顿矩阵原理分析上述A、B、C、D、E、F、G七个品牌的酒品，分别属于什么业务类型及应采取的措施。

答案：
解析：
（1）确认A、B为金牛业务。原来的资金投入50万元，以保证市场占有率和公司的主要利润来源，同时也认识到A、B已经出现了衰退现象，要认真找出原因，尽快寻找替代品牌并延长其生命力。
（2）确认C、D为明星业务。虽然目前不是公司的主要利润来源，但发展潜力很大，决定加大资金投放力度，加快发展步伐，拉大与竞争对手的差距，力争成为公司新的增长点，决定先期投入30万元。
（3）确认F、G为瘦狗业务。对F、G采取收缩战略，不在投入资金，着手清理库存，对滞销商品降价销售，尽快回笼资金。
（4）确认E为问题业务。对E投入研究力量，寻找竞争对手的薄弱点，整合资源，争取扩大市场份额，使E品牌成为新星品牌，决定投入资金10万元，余下10万元作为机动资金，以便在特殊情况下，对某品牌重点扶持。
甲集团公司是境内外同时上市的企业，为了落实财政部等五部委发布的《企业内部控制基本规范》及其相关的配套指引，集团公司高管专门召开会议，研究组织落实。下面是与会者的部分发言：
董事长张某：我们集团公司董事会应该对整个企业集团内部控制的建立健全负总责。各子公司要建立一个合理的组织构架，明确规定股东大会、董事会、监事会、经理层和企业内部各层级机构设置、职责权限、人员编制、工作程序和相关要求。近一年来，我们的四家子公司发生多起安全事故，造成多人伤亡以及重大财产损失，没有尽到一个企业应尽的社会责任，其主要原因在于领导不力。为此，由我亲自兼任这四家子公司的董事长，进行整顿，重建内部控制体系，保证在将来绝对不发生任何安全事故，保证企业资产的安全以及生产经营不出任何风险。为了实行高效决策，避免扯皮推诿，对于企业集团的重大决策、重大事项和重要人事任免均由我最终决定对于企业集团本部大额资金支付，由我“一支笔”审批。因为我是企业的法定代表人，我要对整个企业集团负责。
总经理李某：董事长的讲话把握住了内部控制中的最关键问题。我补充三点：
(1)为了对企业现实状况和未来趋势进行综合分析和科学预测，制定企业长远发展目标和战略规划，我建议设立战略委员会，由我任战略委员会主任，对企业集团的发展目标和战略规划进行可行性研究和科学论证，形成发展战略建议方案，经董事会批准后实施。
(2)我们集团主营业务是成套设备出口，去年实现营业收入 300 亿元，今年格局没有大的变化。受近年遭遇金融危机和人民币升值的影响，外贸出口减少，企业经营比较困难。我建议，我们集团应该改变经营策略，将主营业务由成套设备出口逐步转向外贸与国内房地产开发并重，争取在三年内实现房地产销售收入 300 亿元，使我们集团在三年内实现收入翻番，上规模，上档次。
(3)去年我们集团安全生产抓得不紧，出了一些安全事故。我们应当根据国家有关安全生产的规定，结合我集团的实际情况，建立严格的安全生产管理体系、操作规范和应急预案，强化安全生产责任追究制度，切实做到安全生产。我建议设立安全监督机构，负责企业安全生产的日常监督管理工作。
人力资源总监王某：我也讲三点：
(1)近期集团公司总会计师因移居南非将要离职，建议将副总工程师范某升任总会计师。范某事业心很强，去年负责引进生产线，效果很好，使我们企业集团的产品质量和档次都上了一个台阶。如果由他接任总会计师，可以利用其技术专家的优势，对财务决策提供技术支持。虽然他在财务管理和财务会计方面知识不足，但可以学习，他有理工科的背景，补起来不难。
(2)内部审计部经理近期病休，内部审计部缺少负责人，建议由财务部经理殷某兼任内部审计部经理。殷某是财务会计专家，业务非常熟练，由他负责内部审计工作很有优势。
(3)我们集团公司从去年开始对关键岗位实行定期轮岗制度，明确了轮岗范围、轮岗周期、轮岗方式等，但在执行中也存在一些问题，比如，有些岗位本来是由业务非常熟练的员工担任，轮岗后新员工业务不熟练经常出问题。我建议对技术性强的岗位就不要轮岗了，以避免差错，对企业声誉造成影响。
总会计师郑某：去年我们集团公司根据内部控制基本规范的要求建立内部控制制度，取得了一些成果。现在国家又发布了内部控制配套指引，我建议聘请 A 会计师事务所对企业集团和集团内各子公司的内部控制进行咨询。A 会计师事务所是我们集团财务报表审计的主审事务所，对企业集团情况比较了解，聘请其咨询内部控制有利于提高内部控制的质量。快到年终了，年度报表审计和内部控制审计又要开始了，建议由 A 会计师事务所来做这两项审计，其对情况熟悉，审计速度快，可以省去很多麻烦。会议通过了聘请 A 会计师事务所对集团公司及其子公司内部控制进行检查并提出咨询意见的动议。A 会计师事务所在对内部控制进行检查中发现如下情况：
(1)甲集团公司的子公司为生产发电设备零配件的企业，甲集团公司在生产中没有生产余料入库和废品处理等方面的会计记录，形成大量账外资产。
(2)在对甲集团公司的子公司乙内部控制测试中，发现子公司乙各职能部门发生的管理费用、销售费用等期间费用均由各职能部门负责人审批后，由财务部统一支付或办理报销。
要求：

根据《企业内部控制基本规范》和《企业内部控制配套指引》规定，指出上述董事长、总经理、人力资源总监、总会计师的发言中存在的不当之处，并简要说明理由。
答案：
解析：
(1)董事长张某发言中存在以下不当之处：
①不当之处：集团公司董事长兼任多家子公司董事长。
理由：董事长身兼数职，精力无法达到履行相应职责的要求，使得治理结构形同虚设，缺乏
科学决策、良性运行机制和执行力，很可能导致企业经营失败，难以实现发展战略。
②不当之处：将内部控制的目标确定为“保证在将来绝对不发生任何安全事故，保证企业资
产的安全以及保证生产经营不出任何风险”。
理由：根据《企业内部控制基本规范》所确定的内部控制目标，内部控制目标是合理保证企
业经营管理合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整，提高经营效率和效果，促进企业实现发展战略。由于经营环境的不确定性，以及成本效益原则的制约，企业难以保证绝对不发生任何安全事故，保证生产经营不出任何风险。内部控制的任务是将风险控制在可承受范围内。
③不当之处：对于重大决策、重大事项和重要人事任免均由董事长最终决定以及大额资金支
付由董事长“一支笔”审批。
理由：企业的重大决策、重大事项和重要人事任免以及大额资金支付业务等(即通常所说的“三重一大”)，应当按照规定的权限和程序实行集体决策审批或者联签制度；任何个人不得单独进行决策或者擅自改变集体决策意见。
(2)总经理李某发言中存在以下不当之处：
①不当之处：在经理层下设立战略委员会。
理由：根据《企业内部控制应用指引第 2 号——发展战略》，企业应当在董事会下设立战略
委员会。
②不当之处：企业发展战略经董事会批准后实施。
理由：董事会应当严格审议战略委员会提交的发展战略建议方案，重点关注其全局性、长期
性和可行性，董事会在审议方案时如果发现重大问题，应当责成战略委员会对方案作出调整。企业的发展战略建议方案经董事会审议通过后，报经股东(大)会批准实施。
③不当之处：建议企业集团主营业务由外贸出口转为外贸与国内房地产开发并重，并把目标
确定在三年内收入翻番。
理由：发展战略过于激进，同时贸然进入高风险的房地产业也偏离了主业，可能导致因企业
过度扩张而经营失败。
(3)人力资源总监王某发言中存在以下不当之处：
①不当之处：由副总工程师接任总会计师。
理由：根据规定，会计机构负责人应当具备会计师以上专业技术职务资格。
②不当之处：由财务部经理兼任审计部经理。
理由：根据《企业内部控制基本规范》，内部审计机构主要是对企业内部控制有效性进行监
督检查，应该保持相对独立性。由财务部经理兼任内部审计机构负责人将使内部控制的执行与监督检查混为一体，不符合独立性的要求。
③不当之处：对技术性强的岗位不实行轮岗。
理由：对关键岗位定期轮岗是一项内部控制措施，通过定期轮岗，可以发现和揭露关键岗位
发生的舞弊行为。在轮岗前，应对轮岗员工进行培训，使其业务水平能胜任新的岗位，不能因为技术性强就不轮岗。
(4)总会计师郑某发言中存在的不当之处：由 A 会计师事务所进行内部控制咨询并出具年度内部控制有效性评价审计报告。
理由：为企业内部控制提供咨询的会计师事务所，不得同时为同一家企业提供内部控制审计
服务。

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