海南省高级会计师含金量真的高吗?

发布时间:2020-01-16


高级会计师是会计职称中的最高级别,考试难度也相比较初、中级会计职称考试大些。因此报考高级会计师考试就需要比别人付出更多的努力。既然高级会计师考试难度大那么高级会计师的含金量到底如何,请往下看:

证书含金量:

1.缺少高端人才

会计证取消,看似降低了会计从业的门槛,但也只是导致基层工作人员人数增多,高端人才缺口依然很大。这一点从中、高级会计考试报名人数就可以知道,2018年中级会计考试报名人数是135.4万人,而高级会计报名人数是5.56万人,2019高会报名人数再创新高,相比2018年增长了6.7%。可以看出高级会计人才缺口是非常巨大的,迫于行业压力,高级会计师将会被更多人选择。

2.帮助升职加薪

高级会计师往往能影响财会人员的晋升,拥有高级会计师的资质就象征着拥有丰富的会计实际工作经验,有深厚的会计专业基础。能为公司管理层提供各维度的参考信息,可以组织领导公司的财务、成本、投融资、财务分析等方面的工作。因此,想要职业道路走的更高、更远,高级会计师考试是您的第一选择。

3.提升自身价值

高级会计实务考试只有一个题型,那就是案例分析题。案例分析侧重考察考生综合分析和处理财务会计工作的能力,是成为中级职称以上会计人才的必要途径,取得高级会计师职称还可以入专家库,有机会成为评审专家。如果您想进一步提升自己的专业能力,成为有话语权的专家人士,就一定要报考高级会计师考试哦。

4.如何高效获取高级会计师?

要想获得高级会计师资格证书,首先要参加全国统一组织的考试并通过合格分数线,其次参加各地评审委员会的评审,都通过了,才能获得证书。

高级会计师考试为开卷考试,考试时间相较于题量来说还是非常紧张的。在考试的过程中遇到把握不准确的地方可以翻看辅导教材,进行确定。案例分析题需要大家结合自己所学进行作答,所以在平时的备考中,一定要重视高级会计师辅导教材的作用,学透知识点才能运用自如。其次要多做题、多思考,掌握答题技巧才是硬道理。最后要多翻书,在考试中能够快速的定位所用知识点,节约考试时间。

以上是关于高级会计师的分析,您有没有报考高级会计师考试的冲动呢?心动不如行动,从现在开始投入到备考高会的队伍中来吧。


下面小编为大家准备了 高级会计师 的相关考题,供大家学习参考。

“专业务实、充满活力”是宏观数据科技分析软件开发公司(以下简称“宏观数据”)销售团队的一大特色,而“安全快捷”则是该公司物流团队的处事宗旨,其所拥有的“海量数据挖掘探路者”则是其核心技术所在。本着“诚信经营、顾客至上、科技汇锦、创新共赢”的经营理念,公司近年来发展势头强劲,已经在多个行业拥有众多客户群体,在全国各主要大中城市都建有比较完善的销售网络。
宏观数据始终遵循国际贸易惯例,秉承“重合同、守信用、优质服务、互利双赢”的经营理念,通过贸易纽带紧密连接国内与国际市场,且与国内外多家知名公司建立了良好的业务合作关系。近期,宏观数据科技打算投资一个新项目。经过初步调研,获得在面向某项目的投资分析中,
发生下列现金流量:
1.3 年前考察该项目时发生的咨询费 20 万元。
2.该项目需要动用公司目前拥有的一块土地,该土地目前售价为 300 万元。
3.该项目上线后,会导致公司现有项目净收益减少 20 万元。
4.投资该项目需要营运资本 200 万元,先动用现有项目营运资本解决。
要求:

通常,一个企业涉及的现金流量包括哪些?
答案:
解析:
①现金流出量,是指该项目引起的现金流出的增加额。包括:购置机器设备的价款及相关
的税金、运费等。增加的流动资金:生产线扩大了企业的生产能力,一般会引起流动资金需求的加。②现金流入量,是指该项目引起的现金流入的增加额。包括:经营性的现金流入、残值收入、收回的流动资金。③现金净流量,指一定期间该项目的现金流入量与现金流出量之间的差额。流入量大于流出量,净流量为正值;流入量小于流出量时,净流量为负值。

甲公司是一家以钢铁贸易为主业的大型国有企业集团,总资产 100 亿元,净资产 36 亿元,最近 3 年净资产收益率平均超过了 10%,经营现金流入持续保持较高水平。甲公司董事会为开拓新的业务增长点,分散经营风险,获得更多收益,决定从留存收益中安排 2 亿元实施多元化投资战略。
甲公司投资部根据董事会的决定,经过可行性分析和市场调研了解到,我国某特种机床在工业、农业、医疗、卫生、能源等行业使用广泛,市场需求将进入快速发展阶段,预计年均增长 20%以上;但是,生产该特种机床的国内企业工艺相对落后,技术研发能力不足,质量难以保证;我国有关产业政策鼓励中外合资制造该特种机床项目,要求注册资本不得低于 1 亿元(人民币,下同),其中中方股份不得低于 50%;欧洲的欧龙公司是全球生产该特种机床的龙头企业,其产品技术先进并占全球市场份额的 80%,有意与甲公司设立合资企业。
1.甲公司与欧龙公司就设立合资企业进行了洽谈,欧龙公司提出的合资条件如下:
(1)合资期限 10 年,注册资本 1 亿元,其中欧龙公司占 50%,以价格为 2 000 万元的专有技术和价格为 3 000 万元的设备投入;甲公司以 5 000 万元现金投入。
(2)合资企业的生产管理、技术研发、国内外销售由欧龙公司负责,关键零部件由欧龙公司从国外进口,租用欧龙公司在中国其他合资项目的闲置厂房。
(3)合资企业每年按销售收入总额的 8%向欧龙公司支付专有技术转让费。
2.甲公司财务部对设立合资企业进行了分析和测算,合资企业投产后预测数据如下:
(1)合资企业投产后,第 1 年、第 2 年、第 3 年的净利润分别为 2 040 万元、2 635 万元、3 700万元,第 410 年各年的净利润均为 5 750 万元。
(2)该项目无建设期;固定资产全部为欧龙公司投入的设备,在合资期限内固定资产总额不变,设备可使用 10 年,按平均年限法计提折旧,预计净残值为零;专有技术按 10 年平均摊销。
要求:
假如你是甲公司的总会计师,请根据上述资料回答下列问题:

针对欧龙公司提出的合资条款,从维护甲公司利益和加强对合资企业控制的角度,分析并指出存在哪些对甲公司不利的因素?甲公司应当采取哪些应对措施?
答案:
解析:
存在的问题与应采取的措施
(1)在进行合资谈判时,应考虑尽可能利用甲公司现有资源。
(2)甲公司虽然占有 50%的股权,但没有对特种机床进行生产管理、质量管理和技术开发的能力,产品的关键技术、销售渠道、原材料供应等都掌握在外方手中。
甲公司必须在合资协议中明确参与技术研发和业务全流程,加强采购、生产和销售等各环节
的内部控制。
(3)合资企业成立后,特种机床的关键零部件还需从欧龙公司购进,甲公司应特别关注与防范欧龙公司有意提高零部件价格,进而转移合资企业的利润。
(4)加强对销售价格的控制。国内外销售由欧龙公司负责,甲公司应关注产品销售价格、特别是外销产品价格是否公允。
(5)欧龙公司已将技术作价入股(每年分得红利),再收取技术提成费是重复收费。
甲公司应在合资协议中取消该条款。
(6)欧龙公司投入设备和专有技术的先进性及定价要由中介机构评估。
厂房的租金要按市场价收取。

华春企业集团是一家多元化经营的综合性集团,为了更好地实现新常态形势下的转型升级,
集团 2017 年曾经数次专题研究如何优化母子管控,通过召开董事会商议选择合适自身的管理控制模式。为了更好地分析每种管控模式的利弊,分别总结了四种模式的成功案例:
1.华春集团旗下的 A 公司在前期高速增长的过程中,公司的投资活动异常活跃,不断投资新项目或设立新公司,此阶段管理人员利用制度控制模式对公司投资活动进行有效控制。以方达广场为例,在新项目筹备过程中,公司就制定了各项财务管理与财务控制制度以对业务流程实施有效的控制,利用各项完善的制度,公司在扩张过程中没有出现财务失控的情况,各项投资活动均在既定的战略计划下顺利推进,确保了价值最大化目标的实现。
2.华春集团旗下的乙公司是一家高度追求计划性的公司,该公司的全面预算管理以业务为基础。通过预算,该公司可以全面了解到各控股公司的财务计划,从而能够做到财务年度开始前从整体上对公司资金的使用加以控制。为对资金实施有效监控,公司的信息部门和财务部门还共同开发了网上报销与支付管理系统,总部财务部门通过这个系统可以随时查询预算执行情况,实现实时的预算管理。
3.华春集团旗下的丙公司利用平衡计分卡建立了管理目标和奖励系统相结合的评价控制模式。其平衡计分卡包括三个层面的内容:财务指标、效率指标和服务质量指标。总部根据战略目标及网络的要求确定考核指标的权重及标准,管理人员了解公司的愿景、战略、目标与绩效衡量指标。受益于评价控制模式,丙公司的管理层得以及时跟踪并修正指标,使管理变得更加便捷有效,近年来,公司业务年平均增长率 300%,营业额提升 50 多倍。
4.华春集团旗下的丁股份有限公司经过股份制改造后,公司主要经营者持有 15%的股份,成为公司的自然人股东,实现了管理人员和股东利益的统一。目前,丁公司的员工持股资格与职务直接挂钩:除了自然人持股保持不变外,其他员工所持股份和职级直接相关,员工职级变动时,其所持股份的份额也相应发生改变。持股员工主要集中在管理层,即公司、分公司、管理部门的责任人,共计 251 人,占管理人员的 17.5%。
要求:

简要说明管理控制的模式包括哪几种?
答案:
解析:
管理控制的四大模式包括:制度控制、预算控制、评价控制和激励控制。

甲科研所是一家中央级事业单位,2018年甲科研所本级下达的预算控制限额为:基本支出8000万元,其中,人员经费3500万元、日常公用经费4500万元;财务处在编报2018年“二上”预算时,认为本单位人员经费标准偏低,在下达的基本支出预算控制限额内对支出构成比例进行了调整,即在预算草案中确定科研所本级人员经费预算4000万元、日常公用经费预算4000万元。
  要求:请判断上述处理是否正确,并说明理由。

答案:
解析:
财务处的处理不正确。
  理由:预算单位在编制基本支出预算时,人员经费和日常公用经费之间不得自主调整

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