陕西省2020年高级会计师考试学霸是怎样计划备考的?

发布时间：2020-01-15

2020高级会计师备考已经开始了，但是备考之路少不了艰难险阻，高级会计师考试是一条艰辛而漫长的道路，要有打持久战的准备。高就会计师前景诱人，但考生的年龄偏大记忆力大不如前，今天记住了，明天又忘了备考起来着实困难。51题库考试学习网带大家了解学霸如何备考高级会计师，赶紧来看看吧。

一、明确考情

1.高级会计师考试时间

考试时长为210分钟

2.高级会计师考生科目

高级会计师考试科目为《高级会计实务》

《高级会计实务》考试内容来源于《高级会计实务》科目考试大纲。涵盖企业战略与财务战略、企业投资、融资决策与集团资金管理、企业预算管理、业绩评价、企业内部控制、企业成本管理、企业并购、金融工具会计、长期股权投资与合并财务报表以及行政事业单位预算管理、会计处理与内部控制的相关知识。

3.高级会计师考试题型和题量

高级会计师考试题型为案例分析题，一共有9道题。

4.考试形式

高级会计师考试形式为开卷无纸化考试。

二、学霸的习惯

1.知己知彼，百战不殆。首先，凡是学霸必然有一些共性，例如他们会关注并总结历年来的考试重点，在进行针对性的学习。其次，学霸们对于每年增加的新内容特别敏感，并且能够快速的抓到考点。学霸之所以为学霸是因为他们总是不厌其烦的对感兴趣的内容进行学习和钻研，然后将其转变为属于自己的知识。所以要想顺利备考，先熟悉了解考纲和教材。

2.持之以恒，永不放弃。爱迪生曾经说过：天才是百分之一的灵感加上百分之九十九的汗水。所以，学霸不是一蹴而就的，他们也是通过自己的努力和汗水，才能一步步走向成功。首先学霸们不轻敌，并没有觉得简单就不认真对待;再次，学霸们都秉持着认真向上的态度，即使初级的知识面特别广也从不放弃，而且学霸们也没有投机取巧的心理，而是踏踏实实走好每一步;最后，之所以称为学霸，因为他们有信心，相信自己可以克服困难，并以饱满的精神投入到每一次考试当中。

3.注重练习，真操实练。高级会计师考试考试题量比较大，都是案例分析题，所以在备考时要提升自己的答题速度以及准确性。学霸们也不是天才，看一遍书就能全懂，我见过的学霸无一例外都是加强练习，不断钻研的。比如，有的考生只听老师上课讲的，课下不做练习，而学霸们，不只是上课之前做了很多预习工作，而且在课下做了大量练习题。无论是历年试题还是模拟题、专项练习题，都能游刃有余的破解答案，这也是熟能生巧的道理。高级会计师考试为开卷无纸化，也就是电脑考试，所以关于计算机操作在备考时也要着重的去了解，尽可能的在一开始做题时就选择电脑打字，强化练习电脑操作。

高级会计师考试想要取得好成绩，实现自己的目标，在备考期间就要努力学习，备考高级会计师之路艰辛，但是很有价值，所以坚持学习，为实现目标而奋斗！说不定下一个高级会计师就是你！

下面小编为大家准备了 高级会计师 的相关考题，供大家学习参考。
甲公司于20×7年2月20日取得乙公司80%股权，成本为8600万元，购买日乙公司可辨认净资产公允价值总额为9800万元。假定该项合并为非同一控制下企业合并，且按照税法规定该项合并为应税合并。20×9年1月2日，甲公司将其持有的对乙公司长期股权投资其中的25%对外出售，取得价款2600万元。出售投资当日，乙公司自甲公司取得其80%股权之日持续计算的应当纳入甲公司合并财务报表的可辨认净资产总额为12000万元。该项交易后，甲公司仍能够控制乙公司。

答案：
解析：
（1）甲公司个别报表投资收益增加＝2600－8600×25%＝450（万元）
　　（2）甲公司合并报表资本公积增加＝2600－12000×80%×25%＝200（万元）
甲企业是一家国有控股的制造业企业集团。近日，集团召开董事会，共同商议公司战略与决策。以下为各位董事的发言：
董事甲：现在当务之急的是尽快落实和明确公司战略目标，譬如需要确定公司到底要成为什么样的公司，公司的事业主要是什么内容。只有让战略目标明确清晰，才可能考虑实施和控制问题。
董事乙：从当前企业面临的行业环境来看，公司所处的行业集中度较高，竞争非常激烈。由于所在行业的退出成本较低，竞争程度将进一步加剧。
董事丙：鉴于当前的竞争环境，公司需要考虑变革战略实施模式，以往单纯依靠领导层制定和推动战略已经无法适应当前企业竞争的需要。要充分调动员工创新参与的积极性，公司应充分考虑让其他层级管理人员从战略制定一开始就承担相关责任，总经理和其他高管一起探索战略问题，落实和贯彻实施战略。
董事丁：当前我国整体经济形势严峻，大量公司管理基础与环境较差。在这种情况下，可以考虑通过实施股权激励，将管理层行为与股东价值结合起来，将能够较好地起到战略落实作用。
独立董事：公司应进一步强化成本领先的公司发展战略，通过降低成本、提升管理效能来落实公司发展战略。

董事丙的发言信息中，以往公司的战略实施模式是哪种类型，需要转换为哪种模式？
答案：
解析：
以往是指挥型，需要转为合作型战略实施模式。
甲公司为上海证券交易所上市的公司，2018年发生了如下有关金融工具的相关业务：
（1）2018年3月1日，甲公司利用闲置资金购入乙上市公司发行的股票1000万股，准备近期内出售，每股市价5元，支付价款5000万元，另外支付了相关税费10万元；对乙公司没有重大影响，甲公司将其直接指定为以公允价值计量且其变动计入其他综合收益的金融资产。
（2）2017年12月31日，甲公司以1000万元购入一项债券投资组合，初始确认为以摊余成本计量的金融资产。2018年3月31日，考虑到该债券投资组合的公允价值持续下跌至800万元，甲公司将该债券重分类为以公允价值计量且变动计入其他综合收益的金融资产。
（3）2018年5月1日，甲公司从活跃市场购入一项债券，购买价格为3000万元，另外，支付交易费用5万元。分类为以公允价值计量且变动计入其他综合收益的金融资产，在会计处理时，甲公司确认金融资产的初始成本为3005万元。
2018年下半年，由于该债券发行公司违规被证监部门处罚，导致该债券信用风险显著增加，进而引发该债券价值暴跌，至2018年年末，该债券收盘价为1405万元，并且仍处于下行通道状态。甲公司在进行会计处理时，对该债券计提了信用减值损失，减少了其他债权投资的账面价值。
（4）2018年7月15日，甲公司将产品销售给丙公司，尚有3000万货款尚未收到，约定收款日期分别为2018年年末、2019年年末和2020年年末，各收取1000万元。
2018年11月，甲公司将该长期应收款出售给A银行，出售协议约定：出售价款2900万元，甲公司将于2019年5月按照固定价格回购，回购价2990万元，甲公司在进行会计处理时，将出售价款与长期应收款账面余额之间的差额100万元（3000－2900）计入了当期损益。
假定不考虑其他因素。
<1>?、根据上述资料，逐项分析、判断甲公司的处理是否正确；如不正确，简要说明理由。

答案：
解析：
1.资料（1）处理不正确。
理由：甲公司在购买该股票时，即有意图出售，说明该股票是为了交易而持有，从而应该分类为以公允价值计量且其变动计入当期损益的金融资产。（2.5分）
2.资料（2）的处理不正确。
理由：根据金融工具准则规定，企业在改变其管理金融资产的业务模式时，才对受到影响的金融资产进行重分类。（2.5分）
3.资料（3）的处理不正确。
理由：对于分类为以公允价值计量且其变动计入其他综合收益的金融资产，企业应当在其他综合收益中确认其损失准备，并将减值损失或利得计入当期损益，且不应减少该金融资产在资产负债表中列示的账面价值，所以应该增加其他综合收益。（2.5分）
4.资料（4）的处理不正确。
附回购协议的金融资产出售，转出方将予以回购的资产与出售的金融资产相同或实质上相同、回购价格固定，表明企业保留了金融资产所有权上几乎所有风险和报酬，不应当终止确认相关金融资产，不确认损益；甲公司应将收取的价款2900万元确认为金融负债。（2.5分）

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