高级会计师考试为什么是开卷考试?高级会计师开卷考试应该注意什么?

发布时间：2020-01-02

高级会计师考试是开卷考试，你知道为什么是开卷考试吗？开卷考试的作用是什么呢？我们一起去了解了解吧。

高级会计师考试考察的不是你的知识积累，不是你的记忆能力，而是你的运用能力。因为做领导要做决策，要做分析判断，要用知识解决问题，不能老是记忆、背诵，开卷拿个书，知识点记不住可以查一查，这培养的是领导、管理者，重视的是管理水平。所以高级会计师考试属于开卷形式。高级会计师考试定位是对知识的运用，而不是对它的死记硬背。当然开卷不意味着你到时候把U盘带进去，把自己的笔记本带进去，不是这样的开卷。另外，包括考试题型，为什么是案例分析题?案例分析本身就是测试你解决问题的能力，实际上是对管理者的要求。

高级会计师为开卷考试，带很多书就能过?这是误解!经常考试的我们都知道，开卷考试既然是开卷，就证明你带太多的书是没有用的，书都翻出花了，也不知道重点在哪!所谓开卷考，其实就是允许自顾自的抄，只要别抄别人的就成。在职称类考试中，只有高级会计师是开卷考试，一者，考虑到考生年龄较大，记忆力不够，二者，高级会计师测试的是职业判断力和资料综合力。于是，在高级会计的考场上，考生各显其能，能带多少资料就带多少，场面就像菜市场。带的书越多越不靠谱，除非你把老师带上，所以建议考生们还是带教材和讲义为主，讲义中记录一下平时的见解和想法，考试的时候也可以开阔自己的一些思路。

如何备考高级会计师考试呢?应注意什么呢？ 

1.正视开卷考试，用“闭卷态度”对待开卷考试，要做到对教材非常熟悉的程度。只有对知识点所在位置掌握精准，才能快速找到答案，避免浪费答题时间。

学习时可以先过一遍教材，再对着辅导书把知识点复习一下，之后再做点题目，最后在冲刺学习的时候，归纳各章的重点内容，把重点的内容整理好对学习很有帮助。

高级会计师考试时间只有210分钟，所以建议一道案例题最好在25分钟之内答完，平时做练习时给自己一个时间，如果无法在25分钟之内做完，最后可能会做的题也没有时间来做。遇到“拦路虎”，先放过，分配好时间，将自己会做的题先答完，最后再去答把握不准的题。

2.开卷考试题量大，考查范围广。高级职称考试作为全国会计职称考试中最高级别的考试，内容范围广，业务难度大，同时灵活度较高，综合度高，题量大。开卷考试就是要检验考生对知识的运用与实践的能力水平。一道题可能涉及好几章节的内容，三个半小时的时长也是会计考试中时长最长的一科。高会考试考查面广，既是难点也是特点。所以学习时要更侧重知识视野，注重教材的学习，将多个知识点融会贯通，在一个案例中去将多个知识点融合，提升自身专业素养，拓宽视野。

3.正视开卷考试。开卷考试意味着考场上翻教材是找不到现成答案的，所以平时学习时一定要提高做题的熟练度，这样考场上才能不慌乱。成绩都是时间和精力换来的，严格要求自己才能在考场上有一个好的发挥。在备考中一定要理解关键点，做好重点难点的归纳总结，准确理解与记忆，谨防惯性思维。通过不断的练习来提高自己的技能。

4考场上要讲究策略，运用技巧。审题技巧的运用可以使答题事半功倍，不求完美解题，但求全部做完。边做题边查资料的方法并不可取，在一道题上不要耗费太多时间。在基本作答完毕之后，利用剩余时间快速检索相关知识，对答案进行完善补充。平时多熟悉教材，把典型案例归类，作成列表，做好粘贴标注，这样考试中查找相关案例会更简单明了，节省时间。

总之，知己知彼，百战不殆。无论什么形式的考试，都离不开对知识的熟练以及自身的重视。一个良好的心态与充分的复习会让自己在考场上更有底气，从而顺利通过高级会计师考试。

现在知道为什么高级会计师考试会是开卷了吧。备考的小伙伴们好好学习备考吧，熟悉理解教材才能更好地应对考试。

下面小编为大家准备了 高级会计师 的相关考题，供大家学习参考。
甲公司为一家以汽车制造为主业的大型国有控股上市公司。为贯彻落实国家“十二五”规划“转型升级，提高产业核心竞争力”的要求，力争在“十三五”时期实现经济效益的大幅提高和公司品牌影响力的持续扩大，甲公司于2016年6月30日召开董事会，就下一阶段“走出去”、大力开拓海外市场的有关改革措施作出如下决议：
（1）积极开拓非洲等新兴市场，选择政局稳定、市场前景良好的部分国家开展经营，将产品和服务拓展到上述地区，逐步扩大市场占有率。根据公司境外经营的统一政策，产品和服务以本地货币计价，同时交易以美元结算。
（2）加大研发力度，以培育享誉国际的自主品牌为目标，充分利用公司高素质的研究团队和丰富的研发资源，在整车开发、新能源应用、零部件及配件技术自主化等涉及汽车制造的各个技术领域启动全方位研发工作，力争在较短时间内有所突破。
（3）开通国际网络营销渠道，通过公开招标方式择优选择国际知名信息技术提供商，要求承包方在严格遵守有关保密协议的基础上，根据本公司经营管理特点开发设计网络营销平台，并委托其全权负责该平台的运营和管理工作，从而让公司管理人员和营销人员能够集中精力做好市场开拓和品牌推广。
（4）加大资本运作力度，在充分研究论证的基础上，报经董事会或股东大会批准，兼并重组境外的上游零部件供应商和部分下游销售平台，更好地整合当地资源；同时，利用境外较为成熟的金融市场，大力开展衍生金融产品投资，以获取投资收益。
（5）在开拓海外市场的同时，不断夯实内部管理。进一步强化审计委员会和内部审计机构的职能作用，审计委员会2/3以上成员由执行董事兼任。
要求：
1.根据财政部、证监会、审计署、银监会、保监会联合发布的《企业内部控制基本规范》和《企业内部控制配套指引》及企业风险管理的要求，逐项识别甲公司董事会决议中（1）至（5）项改革措施所面临的主要风险；同时，针对识别出的主要风险，逐项设计相应的控制措施。
2.简述企业风险管理目标。
3.指出控制性风险管理与机会性风险管理主要区别。

答案：
解析：
1.（1）第一项改革措施存在的风险：甲公司在非洲等新兴市场开展经营，以本地货币计价，以美元结算交易，可能由于汇率波动而产生汇率风险（或：外汇风险）。
控制措施：甲公司可以采取套期保值（或：远期合约；或：提前或延期收付款；或购买保险）等措施来降低或分担风险。
（2）第二项改革措施存在的风险：研究项目未经科学论证或论证不充分，可能导致资源浪费。（或：研究项目立项风险）
控制措施：甲公司应当根据发展战略，结合市场开拓和技术进步要求，科学制定研发计划，提出研究项目立项申请，开展可行性研究，编制可行性研究报告，按规定的权限和程序对研发项目进行审批。
（3）第三项改革措施存在的风险：业务外包监控不严，服务质量低劣，可能导致企业难以发挥业务外包优势。（或：业务外包过程管理风险）
控制措施：企业应当加强与承包方的沟通与协调，及时搜集相关信息，发现和解决外包业务日常管理中存在的问题；应当密切关注并持续评估承包方的履约能力，建立相应的应急机制，避免业务外包失败造成本企业生产经营活动中断。
（4）第四项改革措施存在的风险：投资决策失误，可能导致投资损失。（或：投资决策风险）
控制措施：企业选择投资项目应当突出主业。（或：企业应当谨慎从事衍生金融产品等高风险投资）
（5）第五项改革措施存在的风险：组织架构设计风险。（或：治理机构缺乏科学决策、良性运行机制和执行力，可能导致企业经营失败，难以实现发展战略）
控制措施：审计委员会成员应当具备独立性。（或：审计委员会半数以上成员应当由独立董事组成）
2.企业风险管理目标：在于使企业落实风险管理责任、加强对重大风险因素的识别及评估、提供对决策颇有价值的信息。从目标实现的角度，可提升公司核心竞争力、提高企业资源的有效性和效率、保证报告目标与企业报告的可靠性、遵守相关的法律法规，提升企业品牌价值；从为企业带来盈利的角度，能够使企业尽量避免危险性因素发生、提升运营效率和合规性、抓住发展机遇。
3.控制性风险管理（或不确定风险）侧重于满足企业合规性的要求，也对企业日常运营中面临的不确定性，如利率汇率变化进行管理、原材料及产品的价格涨跌、国家政策变化、竞争对手转变竞争策略等进行管理，应对可能发生的损失。
机会风险管理是刻意承担的、旨在揭力推进企业目标（获得高额回报等）实现的风险。
控制性风险管理与机会风险管理主要区别是不为获取超额回报。
甲公司是一家制造业企业，自2020年企业拟采用弹性预算法编制产品生产成本预算。根据产品生产成本与产量之间的关系，如果预计产量在30万件至45万件之间时，固定成本0.45亿元，弹性定额每件0.15万元。
　　要求：
　　（1）如果预计产量是35万件，计算生产成本的预算数。
　　（2）如果预计产量是48万件，应该如何编制预算。

答案：
解析：
（1）产量是35万件的生产成本预算
　　4500＋350000×0.15＝57000（万元）
　　（2）如果预计产量48万件，则超出适用范围（30万件至45万件），应及时修正、更新弹性定额，或改为列表法编制。
甲公司为一家境内上市的集团企业，主要从事能源电力及基础设施建设与投资。2019年初，甲公司召开X、Y两个项目的投融资评审会。有关人员发言要点如下：
（1）能源电力事业部经理：X项目作为一个风能发电项目，初始投资额为5亿元。公司的加权平均资本成本为7%，该项目考虑风险后的加权平均资本成本为8%。经测算，该项目按公司加权平均资本成本7%折现计算的净值等于0，说明该项目收益能够补偿公司投入的本金及所要求获得的投资收益。因此，该项目投资可行。
（2）基础设施事业部经理：Y项目为一个地下综合管廊项目。采用“建设—经营—转让”（BOT）模式实施。该项目预计投资总额为20亿元（在项目开始时一次性投入），建设期为1年，运营期为10年，运营期每年现金净流量为3亿元；运营期结束后，该项目无偿转让给当地政府，净残值为0。该项目前期市场调研时已支付中介机构咨询费0.02亿元。此外，该项目投资总额的70%采取银行贷款方式解决，贷款年利率为5%；该项目考虑风险后的加权平均资本成本为6%；公司加权平均资本成本为7%。Y项目对于提升公司在地下综合管廊基础设施市场的竞争力具有战略意义，建议投资该项目。
部分现值系数如下表所示：

假定不考虑其他因素。
要求：
1.根据资料（1），指出能源电力事业部经理对X项目投资可行的判断是否恰当，并说明理由。
2.根据资料（2），计算Y项目的净现值，并据此分析判断该项目是否可行。

答案：
解析：
1.不恰当。
理由：
（1）X项目应当按照项目考虑风险后的加权平均资本成本8%折现计算净现值；
（2）由于按照7%折现计算的净现值等于0，因此，按照8%折现计算的净现值小于0，即项目不可行。
2.Y项目净现值=3×7.3601×0.9434-20=0.83（亿元）。项目净现值大于0，具有财务可行性。

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