备考高级会计师考试应该怎么样阶段性学习?

发布时间:2021-11-28


学习一直都是个长期并需要学生去坚持的一个过程。想必很多刚开始备考高会考试的同学,都不知道应该怎么去学习、怎么去备考。对于2022年的高级会计师资格考试,51题库考试学习网为考生们整理了以下的阶段,希望在学习的漫漫长征中能够助考生们一臂之力。

一、预习阶段。

预习阶段主要有两种事情可以做,一个是夯实基本知识,还有一个就是结合时事热点,接下来我们就来看看它们两件事情的具体内容:

(一)夯实基本知识。

在高级会计师考试的预习阶段,小伙伴们并不需要十分掌握整本考试教材的内容,但这也并不意味着就一点都不用掌握了哈,对于一些每一年考试中都固定不变的基础知识,尤其是那些概念类的东西,大家最好是可以记住。毕竟只有扎实了基础,我们在高级会计师考试当中才能够更好地发挥。

(二)结合时事热点。

很多人不知道,学习其实是为实践服务的,只有各位小伙伴们把知识用在解决那些实际的问题上才算是充分发挥了它的价值。因为高级会计师考试的考试内容与实际之间有着密不可分的联系,所以大家一定要多多关注时事热点,这样才更有助于对基础知识的学习。

二、学习阶段。

在学习阶段主要有两种方法,分别是坚定备考信念和建立“朋友圈”,这两种方法可以让大家基础知识的学习更加高效的进行:

(一)坚定备考信念。

备考高级会计师考试的阶段是漫长而又枯燥的,这个时候,如果你没有一个坚定的备考信念来支撑自己,相信大多数人都是会选择放弃备考的。其实一个学习信念并不需要有多么的宏伟,只要可以支撑你自己就足够了!比方说有的人考高级会计师是为了让自己能够升职加薪,还有的人是为了可以证明自己的价值,甚至还有一些人是为了让自己的孩子以自己这个家长为荣。但是不管你是哪一种,51题库考试学习网觉得他们都是令人尊重的。因为那些为了目标而努力的人,本身就在闪耀着光芒。

(二)建立“朋友圈”。

其实很多人在备考时都有一个状况,那就是身边的人都在玩,然而自己却在学习,这样备考学生的心态一定是会受到影响的。所以,当身边拥有一个或多个小伙伴和自己一起学习、一起进步的时候,相信各位考生也会多更多的底气。试想,在你自己不学习的时候,你的小伙伴们在学习知识来提升自己,你会不会油然而生出一种危机感呢?所以,在这里,51题库考试学习网要建议大家,在备考高级会计师考试的时候要去找一些志同道合的朋友,建立一个积极向上的朋友圈,这样大家可以每天互相监督、打卡学习!

会计行业中需要的就是高端人才,只有不断地学习才能跟得上时代的步伐。希望大家看完51题库考试学习网和大家分享的以上内容后,能够把握时间积极备考,更多高级会计师相关资讯,也可以持续关注51题库考试学习网,我们会一直更新考试相关资讯!


下面小编为大家准备了 高级会计师 的相关考题,供大家学习参考。

甲中在乙分公司;二是电力生产和供应业务,主要集中在丙分公司;三是国际旅游业务,主要集中在丁公司。丁公司为甲集团公司的全资子公司;甲集团公司除丁公司外,无其他关联公司。
2010 年,甲集团公司加大了对全集团资产和业务整合力度,确定了“做强做大主业,提高国有资产证券化率,实现主业整体上市”的发展战略。2010 年,甲集团公司进行了如下资本运作:
(1)2010 年 2 月 1 日,甲集团公司以银行存款 0.4 亿元从 A 上市公司原股东处购入 A 上市公司 20%的有表决权股份。该日,A 上市公司可辨认净资产的公允值为 1.8 亿元。A 上市公司是一家从事电力生产和供应的企业,与甲集团公司的丙分公司在业务和地域上具有很强的相似性和互补性。
2010 年 11 月 1 日,甲集团公司以银行存款 1 亿元从 A 上市公司原股东处再次购入 A 上市公司 40%的有表决权股份,另发生审计、法律服务、咨询等费用 0.15 亿元。至此,甲集团公司持有 A 上市公司 60%的有表决权股份,控制了 A 上市公司。该日,甲集团公司之前持有的 A 上市公司 20%的有表决权股份的公允价值为 0.5 亿元,A 上市公司可辨认净资产的公允价值为 2 亿元。
甲集团公司从 2010 年 11 月 1 日起,对 A 上市公司实行了统一监督、控制、激励和约束,努力使 A 上市公司成为集团内部一支运作协调、利益攸关的重要力量,进一步夯实了甲集团公司在我国电力生产和供应行业中的重要地位。
(2)2010 年 12 月 1 日,甲集团公司通过司法拍卖拍得 B 上市公司 3 亿股股权,占 B 上市公司有表决权股份的 51%,支付银行存款 1.5 亿元。该日,B 上市公司货币资金为 1.2 亿元,股东权益为 1.2 亿元。
甲集团公司 2010 年控制 B 上市公司的目的是,计划在 2011 年 3 月 1 日向 B 上市公司注入乙分公司的全部资产,从而实现甲集团公司的化肥生产和销售业务整体上市,进一步盘活国有资产存量。
(3)2010 年 12 月 31 日,甲集团公司为了做强做大主业,逐步退出国际旅游市场,以 0.3
亿元的价格出售了所持有丁公司 20%的有表决权股份,但仍对丁公司具有控制权。该日,丁公司净资产的账面价值为 0.6 亿元。
假定不考虑其他因素。
要求:

根据资料(1),指出甲集团公司 2010 年购入 A 上市公司股权是属于横向并购还是纵向并购,并简要说明理由。
答案:
解析:
甲集团公司 2010 年购入 A 上市公司股权属于横向并购。(1 分)
理由:生产同类产品或生产工艺相近的企业之间的并购属于横向并购。(1 分)
或:两者在业务上和地域上存在很强的相似性和互补性。(1 分)
或:两者属于竞争对手之间的合并。(1 分)

甲公司是国内一家从事建筑装饰材料生产与销售的股份公司。2012年底,国家宏观经济增势放缓,房地产行业也面临着严峻的宏观调控形势。甲公司董事会认为,公司的发展与房地产业密切相关,公司战略需进行相应调整。
2013年初,甲公司根据董事会要求,召集由中高层管理人员参加的公司战略规划研讨会。部分参会人员发言要点如下:
市场部经理:尽管国家宏观经济增势放缓,但房地产行业一直没有受到太大影响,公司仍处于重要发展机遇期,在此形势下,公司宜扩大规模,抢占市场,谋求更快发展。近年来,本公司的主要竞争对手乙公司年均销售增长率达12%以上,而本公司同期年均销售增长率仅为4%,仍有市场拓展余地。因此,建议进一步拓展市场,争取今明两年把销售增长率提升至12%以上。
生产部经理:本公司现有生产能力已经饱和,维持年销售增长率4%水平有困难,需要扩大生产能力。考虑到当前宏观经济和房地产行业面临的诸多不确定因素,建议今明两年维持2012年的产销规模,向管理要效益,进一步降低成本费用水平,走内涵式发展道路。
财务部经理:财务部将积极配合公司战略调整,做好有关资产负债管理和融资筹划工作。同时,建议公司战略调整要考虑现有的财务状况和财务政策。本公司2012年末资产总额50亿元,负债总额为25亿元,所有者权益为25亿元;2012年度销售总额为40亿元,净利润为2亿元,分配现金股利1亿元。近年来,公司一直维持50%资产负债率和50%股利支付率的财务政策。
总经理:公司的发展应稳中求进,既要抓住机遇加快发展,也要积极防范财务风险。根据董事会有关决议,公司资产负债率一般不得高于60%这一行业均值,股利支付率一般不得低于40%,公司有关财务安排不能突破这一红线。
假定不考虑其他因素。
要求:
根据上述发言分别指出市场部经理和生产部经理建议的公司战略类型。

答案:
解析:
市场部经理的建议属于成长型战略。
生产部经理的建议属于稳定型【或:防御型】战略。

集团公司下设乙、丙两家子公司,乙公司只生产经营一种产品A产品,由于市场相对稳定,产品差异化不大,为便于短期经营决策,采用变动成本法进行成本管理。丙公司只生产一种产品B产品,为了更好的对成本进行控制分析采用标准成本法。有关资料如下:
资料一:

本月共生产B产品8000件,用工10000小时,实际应付直接人工工资110000元。
资料二:


假定不考虑其他因素。
要求:
1.根据资料一,计算B产品标准成本,直接人工成本差异,直接人工效率差异与直接人工工资率差异,并指出对直接人工效率差异、直接人工工资率差异负责的部门。
2.根据资料一,指出标准成本法的优点。
3.根据资料二,计算变动成本法与完全成本法下A产品的单位产品成本。
4.根据资料二,分别用变动成本法和完全成本法计算乙公司当期的营业利润。
5.根据资料二,指出变动成本法的应用程序。

答案:
解析:
1.B产品标准成本=135+16.2+5.4+18=174.6(元/件)
直接人工成本差异=110000-8000×1.5×10.8=-19600(元)
其中:直接人工效率差异=(10000-8000×1.5)×10.8=-21600(元),差异主要由生产部门负责。
直接人工工资率差异=(110000÷10000-10.8)×10000=2000(元),差异主要由劳动人事部门负责。
2.标准成本法的主要优点:
(1)标准成本法能及时反馈各成本项目不同性质的差异,有利于考核相关部门及人员的业绩;(2)标准成本的制定及其差异和动因的信息可以使企业预算的编制更为科学和可行,有助于企业的经营决策。
3.
(1)变动成本法下:
直接材料单位成本=1400000/10000=140(元/件)
直接人工单位成本=180000/10000=18(元/件)
变动制造费用单位成本=230000/10000=23(元/件)
单位产品成本=140+18+23=181(元/件)
(2)完全成本法下:
直接材料单位成本=1400000/10000=140(元/件)
直接人工单位成本=180000/10000=18(元/件)
变动制造费用单位成本=230000/10000=23(元/件)
固定制造费用单位成本=20000/10000=2(元/件)
单位产品成本=140+18+23+2=183(元/件)
4.
(1)变动成本法下当期营业利润:
产品销售成本=181×8000=1448000(元)
期间成本=20000+80000+50000+60000=210000(元)
营业利润=8000×250-1448000-210000=342000(元)
(2)完全成本法下当期营业利润:
产品销售成本=8000×183=1464000(元)
期间成本=80000+50000+60000=190000(元)
营业利润=8000×250-1464000-190000=346000(元)
5.变动成本法的程序一般按照成本性态分析、变动成本计算、损益计算等程序进行。

声明:本文内容由互联网用户自发贡献自行上传,本网站不拥有所有权,未作人工编辑处理,也不承担相关法律责任。如果您发现有涉嫌版权的内容,欢迎发送邮件至:contact@51tk.com 进行举报,并提供相关证据,工作人员会在5个工作日内联系你,一经查实,本站将立刻删除涉嫌侵权内容。