财政部:18万余人已取得高级会计师评审资格
发布时间:2020-01-02
还在纠结要不要报考高级会计师考试的小伙伴,别纠结了,在竞争越来越激烈的财会行业,高级会计师人才极度稀缺,越早成为高级会计师,就能在竞争越来越激烈的财会行业更稳固的占据一席之地。 财政部:18万余人已取得高级会计师评审资格,我们一起去了解一下吧。
全国会计资格评价中心发布了2020年初级会计考试报考有关问题答记者问,其中提到“截至当前,累计有795万余人通过考试取得了初、中级会计资格证书,18万余人取得了高级会计师评审资格”。
据官方数据,报考高级会计的人数在逐年增加,2019年高达5.9万,相比2018年增长了6.7%。为什么报名高会的人越来越多?时代飞速发展,也意味着基础财会工作的可替代性越来越强,财会人考证傍身成为潮流,及早拿下高级会计师必然是明智之举。
一、职称证书和待遇、晋升直接挂钩,拿下证书升职加薪成为必然。
根据中华会计网校推出的调查问卷显示,超过62%考生认为,拿到证书后会有进一步升职加薪的机会。会计人员职称制度改革后,会计职称评价结果与会计人员聘用、考核、晋升等用人制度衔接,也就是说职称证书和待遇、晋升直接挂钩,用人单位在考虑人选时也要优先考虑持有会计职称证书,并给予相应的待遇。另外,拥有高级会计职称的意义,已经不同于拥有初、中级会计职称和注册会计师证书,如果说后者是为了求职和谋求一个相对不错的平台,那么前者则是一种身份的象征,有了高级会计职称,将不再处于企业挑人的被动局面,而是掌握人挑企业的主动权。
二、高级职称人才优享积分落户优惠,拿下高会职称成为落户买房的跳板
改革开放40年,我国经济发展面临从人口红利向人才红利转型,各地推出的抢人政策也很好的证明了这一点。近年来,二线城市在吸引人才落户方面动作密集,给房、给钱、给户口成为抢人的筹码。例如根据北京积分落户意见稿,高级专业技术职务可加5分。持有高级会计职称的会计人可以直接落户广州。如果会计证书持证者顺利地经评定为专业人才,根据广东省“珠江人才计划”,金融人才将获得最高不超过100万元的一次性生活补贴。二线城市人才引进也给很多在大城市打拼多年,想站稳脚跟的人提供了机会。高级会计师考试报考人群也越来越趋于年轻化,根据百度指数获取到的高级会计师人群画像,报考人员主要集中在一线城市,年龄分布在30~49岁。越来越多的年轻人开始把拿下高级会计职称做为自己升职加薪、落户买房的跳板。
三、竞争越来越激烈,考生需及早通过评审
高级会计师以考评结合的方式进行,评审通过后,方可领取高级会计师资格证书。而高会报考人数与日俱增,参加评审人数随之暴涨。上文提到,当前有18万余人取得了高级会计师评审资格。而据统计,截止到2019年1月1日,约有15000人滞留高会评审环节,高会评审越来越严格,竞争越来越激烈!所以建议大家尽早参加评审,滞留时间越长,通过评审的压力可能会越大。
看到这,你心动了吗?想要报考高级会计师的朋友们,积极准备起来吧,抓紧时间备考,行下一个成为高级会计师的人就是你!
下面小编为大家准备了 高级会计师 的相关考题,供大家学习参考。
(1)6 月 1 日,由甲公司提供贷款担保的乙公司因陷入严重财务困难无法支付到期贷款本
息 2000 万元,被贷款银行提起诉讼。6 月 20 日,法院一审判决甲公司承担连带偿还责任,甲公司不服判决并决定上诉。6 月 30 日,甲公司律师认为,甲公司很可能需要为乙公司所欠贷款本息承担全额连带偿还责任。甲公司在 20×9 年 6 月 1 日前,未确认过与该贷款担保相关的负债。
(2)6 月 10 日,甲公司收到丙公司提供的相关证据表明,20×8 年 12 月销售给丙公司的 A产品出现了质量问题,丙公司根据合同规定要求甲公司赔偿 50 万元。甲公司经确认很可能要承担产品质量责任,估计赔偿金额为 50 万元。甲公司 20×8 年 12 月向丙公司销售 A 产品时,已为A 产品的产品质量保证确认了 40 万元预计负债。鉴于甲公司就 A 产品已在保险公司投了产品质量保险,6 月 30 日,甲公司基本确定可从保险公司获得理赔 30 万元,甲公司尚未向丙公司支付赔偿款。
(3)6 月 15 日,甲公司与丁公司签订了不可撤销的产品销售合同。合同约定:甲公司为丁公司生产 B 产品 1 万件,售价为每件 1000 元,4 个月后交货,若无法如期交货,应按合同总价款的 30%向丁公司支付违约金。但 6 月下旬原油等能源价格上涨,导致生产成本上升,甲公司预计 B 产品生产成本变为每件 1100 元。至 6 月 30 日,甲公司无库存 B 产品所需原材料,公司计划 7 月上旬调试有关生产设备和采购原材料,开始生产 B 产品。
假定不考虑所得税和其他相关税费。
要求:
①对年度营业收入、管理费用、利润总额等重点预算指标,未按季度或月度进行分解、控制,出现“时间过半,收入、利润指标只实现年度预算的40%,而管理费用却达到年度预算的63%”等问题,公司“保增长”压力大、提质增效工作成效不明显;
②对应收款项、存货、现金流量等关键性监控指标,未进行分析预测且未采取适当控制措施,导致应收款项及存货占用资金高,企业事前控制能力有待提高。
要求:根据上述资料,指出甲公司未遵循哪些预算控制原则,并据此提出预算控制的改进措施
改进措施:
(1)严格执行销售预算、生产预算、费用预算和其他预算、将年度预算细分为月度和季度预算,通过分期预算控制,确保年度预算目标实现。
(2)抓住预算控制重点,对重点预算项目严格管理;对关键性预算指标的实现情况按月、按周,甚至进行实时跟踪,对其发展趋势做出合理预测,提高事前控制能力。
2016年8月,按照规定程序报经批准,甲单位以公开招租的形式,对外出租闲置的办公楼,经领导班子集体研究同意后,甲单位确定该闲置办公楼年出租价格不低于450万元,出租期限不超过5年,符合国家规定。通过公开招租,X公司以年租金500万元的最高价格获得承租权,甲单位随后按照程序与X公司签订了5年期办公楼的租赁协议。
理由:中央级事业单位国有资产出租,原则上应采取公开招租的形式确定出租的价格,必要时可采取评审或者资产评估的办法确定出租的价格。中央级事业单位利用国有资产出租、出借的,期限一般不得超过五年。
要求:根据资料,指出W集团采用的管理控制模式的类型,并说明理由。
理由:制定了各项财务管理与财务控制制度以对业务流程实施有效的控制,没有出现财务失控的情况。
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