一位高会考生的成功经验分享
发布时间:2021-10-21
相信大部分学生在报考高会之前都有一定的畏难情绪,担心自己考不过。51题库考试学习网也帮各位考生考虑到了这一点,所以51题库考试学习网在这里帮助各位准考生联系到了一位已经通过高会考试的同学,听取了一些他的成功经验,接下来就与各位考生分享!
一、考前制定Flag
做任何事情都要有目标才好,所以推荐大家冲刺之前最好要立好目标,这样才方便自己更快的前进。这位考生在拿到高会教材课本的那天,他拍了个照发了个朋友圈,针对自己的具体情况立下了目标。以后的五个月时间内,都一心学习,不管是假期还是平时,他都非常努力。秉持着一种先吃苦后享福的原则,不断努力,完全忘记了舒适。持之以恒才能见效果。
二、主自学+辅网校
这位考生在报考了相应的辅导班之后,听了不少名师的讲解。筛查出了自己难掌握的内容,根据网校提供的相关资料再落实不擅长的内容,主要自学就体现在这里。你要学什么,你想学什么,你差什么,都是需要你自己去把握的。之所以说网校为辅,并不是说网校的作用不大,而是网校只能给考生提供好的学习条件,好的知识来源。究竟是否接受知识,是否能很好地学进去,还得是靠考生自己的。
三、选择良好的学习环境
这位考生的学习时间也不算太多。每天中午小休片刻,找一个安静的环境,戴上耳机听听知识点,然后觉得累的时候去跑跑步。感觉读书没效果索性去健身房跑跑步,事实证明,运动绝对是极好的减压方法,迅速恢复精神再次投入备考。
四、劳逸结合
这位考生特意提到,在学习的过程中,我们都会面临学不进去的状况。面对这种情况,大多数同学或多或少都可能会有一点焦虑。焦虑往往影响着我们的身心健康,如果没有好的身体,就根本没有学习的前提条件了。所以考生们在学习过程中,最好放平心态,切勿焦虑,学不进去调整状态继续学习也不晚的。
总而言之,拿下高会的证书对我们的职业发展能起到很好地增益效果。有的人学习高会也不单单是为了考证,更是为了能够提高自己的专业素质。在这条路上你永远都会有学不完的知识,所有人都在进步,如果只有你止步不前,最后只有被社会淘汰的结局。最后51题库考试学习网预祝各位考生考试顺利!
下面小编为大家准备了 高级会计师 的相关考题,供大家学习参考。
会计人员A:公司的债券业务较多。对于购入的债券,如果公司管理该类债券投资的业务模式既以收取该类债券的合同现金流量为目标又以出售该类债券为目标,且该类债券在特定日期产生的现金流量仅为本金和以未偿付本金金额为基础的利息的支付,在初始确认时,除非在符合规定条件时直接指定为以公允价值计量且其变动计入当期损益的金融资产,否则应分类为以摊余成本计量的金融资产。
会计人员B:公司持有的除对被投资单位实施控制、重大影响的权益性投资以及对合营企业的权益性投资以外的权益工具投资,均应按公允价值计量并将其公允价值变动计入当期损益。
要求:
(1)判断会计人员A的说法是否存在不当之处;如存在不当之处,指了不当之处并说明理由。
(2)判断会计人员B的说法是否存在不当之处;如存在不当之处,指出不当之处并说明理由
“应当分类为以摊余成本计量的金融资产”的说法不当。
理由:金融资产同时符合下列条件的,分类为以公允价值计量且其变动计入其他综合收益的金融资产:①企业管理该金融资产的业务模式既以收取合同现金流量为目标又以出售该金融资产为目标;②该金融资产的合同条款规定,在特定日期产生的现金流量,仅为对本金和以未偿付本金金额为基础的利息的支付。
或:金融资产同时符合下列条件的,分类为以摊余成本计量的金融资产:①企业管理该金融资产的业务模式是以收取合同现金流量为目标;②该金融资产的合同条款规定,在特定日期产生的现金流,仅为本金金额和以未偿付本金为基础的利息的支付。
或:应作为“其他债权投资”。
(2)存在不当之处。
“均应按公允价值计量并将其公允价值变动计入当期损益”的说法不当。
理由:企业可以将非交易性权益工具投资直接指定为以公允价值计量且其变动计入其他综合收益的金融资产。
或:应作为“其他权益工具投资”。
董事长:内部控制对于提升企业内部管理水平和风险防范能力、促进企业持续健康发展意义重大。本公司作为首批实施内部控制规范的企业,应当树立强烈的责任感和使命感。请在座各位务必高度重视,将实现企业经济效益最大化作为内部控制体系建设的唯一目标,全力做好相关工作。
要求:根据《企业内部控制基本规范》及其配套指引,分析判断A股份有限公司董事长发言存在的不当之处,并简要说明理由。
理由:内部控制的目标是合理保证企业经营管理合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整,提高经营效率和效果,促进企业实现发展战略,而不仅仅是实现企业经济效益最大化。
或:内部控制的目标包括合规、资产安全、报告、经营和战略目标。
供应部经理:公司智能终端产品的核心系统和信息基础设施的关键组件,分别由S国乙公司和丙公司供应。近期,S国政府以乙公司和丙公司违反出口管制规定为由,要求这两家公司自2019年9月1日起,不得向甲公司提供产品。2018年,公司智能终端业务和信息基础设施业务的销售收入约650亿元,接近公司销售收入总额的90%。
……
要求:
根据上述资料,按照能否为企业带来盈利等机会为标志,指出甲公司面临的风险类别,并针对该风险提出有哪些应对措施。
应对措施:
①尽快寻找替代供应商,挺过当前生存难关;
②加大投资力度,着手自主研发,彻底摆脱技术掣肘;
③调整公司产业方向;
④积极与S国政府沟通,争取解除管制措施;
⑤根据合同条款,与乙公司和丙公司协商赔偿事宜。
生产部长说:“我厂每个分厂负责不同型号的产品制造,每种型号的产品都需要不同的模具进行制造,因此模具制造成本很高。建议重新设计产品,考虑模具的通用性,减少零件种类数,从而降低模具制造作业的资源消耗。”
铸造分厂厂长说:“我厂的化铁作业化出一吨铁水的焦炭用量比行业平均水平高出 30%,增加了成本。通过逐项排查与分析发现,造成焦炭用量偏高的原因是通风口设计不合理,为此我厂需要进行技术改造降低不合理资源消耗。”
第一分厂厂长说:“我们聘请了专家对我厂的作业进行分析,专家发现我厂生产协调、检测、修理和运输这四个作业不增加顾客价值。建议我们想办法消除这四项作业。”
运输部长说:“我厂运输作业任务较重,申清购买一台新运输设备。但是专家意见是不购买
新设备,将分散在各分厂的运输设备集中在一起作为一个作业管理,将运输设备集中管理后,提高了利用率,灵活性增强。运输设备管理作业消耗的资源将来会有所下降。”
采购部经理说:“今年我们严格物资采购的控制,不但尽量做到货比三家,而且通过要求供应商压价来降低采购价格,原材料采购成本总体降低了 500 多万元。但是却造成了供货期间延长的情况。由于我厂检测力量薄弱,加之供应商发货后由于生产线继续使用,因此对零件质量的控制不严格,导致了一定的质量事故。”
要求:
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