您知道高级会计师工作年限是怎么算的吗?一起来看!
发布时间:2022-02-25
之前没有接触过高级会计师考试的同学就会问了:高级会计师的工作年限怎么算?可能有的同学认为自己报名无望,感觉自己的工作年限不符合高级会计职称的报名年限。那么真的不符合吗?现在就和51题库考试学习网一起了解高会报名的工作年限如何计算吧!
一、高级会计师工作年限怎么算?
我们先来了解高级会计师考试的报名条件中,有关于报名年限的要求:
1.具备大学专科学历,会计从业者在取得会计师职称后,需要从事与会计师职责相关工作满10年。
2.具备硕士学位、或第二学士学位、或研究生班毕业、或大学本科学历或学士学位,取得会计师职称后,从业者需从事与会计师职责相关工作满5年。
3.具备博士学位,取得会计师职称后,从事与会计师职责相关的工作满2年。
下面我来看看高级会计师考试的从业年限是如何计算的:
①会计工作年限是指报考人员取得规定学历前后从事会计工作时间的总和,截止日期是高级会计师报名年度即当年年底前。
②在校考生利用业余时间勤工助学不视为正式从事会计工作,相应时间不计入会计工作年限。
③开始从事会计工作的时间不应早于会计从业资格证书取得时间。
④开始从事会计工作的时间不应早于全日制学历毕业时间。
二、发表评审论文杂志的一般要求
高会评审论文需要公开发行,在有正式刊号的杂志上发表,各地要求有所不同,需要考生了解当地评审要求准备。例如“国家级”期刊,是由党中央、国务院及其所属各部门,或者中科院、中国社会科学院、各民主党派以及全国性人民团体主办的期刊以及国家一级专业学会主办的会刊。“省级”期刊,是省、自治区、直辖市及所属部、委、办、厅、局主办的期刊与本科院校学报。
三、2022年高级会计职称考试报名费用
目前大部分考区都公布了2022年高会考试的报名费用。其中的两个考区为了鼓励大家报名考试,采取了免收报名费用的支持政策。两个考区为上海、云南。其余考区的高级会计师报名费用主要集中在55元-100元之间。具体各地缴费情况,请大家点击下方链接进行查询。
相信看过51题库考试学习网分享的相关内容之后,大家都清楚高会师工作年限是怎么算的了。除了关注这些考试相关信息外,学习也要抓紧,认真备考!预祝各位考生顺利通过2022年高级会计职称考试。
下面小编为大家准备了 高级会计师 的相关考题,供大家学习参考。
要求:根据上述资料,指出甲公司并购后财务整合的主要内容。
(1)财务管理目标的整合;
(2)会计人员及组织机构的整合;
(3)会计政策及会计核算体系的整合;
(4)财务管理制度体系的整合;
(5)存量资产的整合;
(6)资金流量的整合;
(7)业绩评估考核体系的整合。
(1)人力资源部经理:2017年7月,北京市人力资源和社会保障局发布了《关于调整北京市2017年最低工资标准的通知》,将北京市最低工资标准由1890元/月调增至2000元/月,增长比例为5.82%。近年来公司生产、销售模式不断变革和完善,对生产组织、内部管理、设计研发、售后服务等各方面都提出了更高要求,需要更多高级管理人员及生产人员来满足公司快速发展的需求。人力成本的上升必然在一定程度上推动制造成本、期间费用等的增加。
(2)市场部经理:随着高端女装市场流行趋势变化速度的加快,公司开始出现不能全面、及时、准确把握女装流行趋势的不良现象,导致消费者对公司品牌认可度降低,市场需求下降,对公司经营业务产生了不利影响。
(3)财务部经理:近年来,公司通过设立境外子公司的方式大力发展国外业务,同时加大对国外优质资产的投资力度。由于跨境采购和境外投资通常采用外币结算,因此汇率的波动会对公司的经营和收益带来一定风险。
(4)风险管理部经理:风险管理部根据公司风险管理的要求,制定了风险管理流程。即首先确立风险偏好和风险容忍度,识别可能对公司产生不利影响的潜在事件,并使用统计学技术计算出一定置信度下的经营风险导致的最大损失,然后针对各项识别出的风险选择合理的应对方案,其次在风险评价的基础上,针对需要重点关注的风险,设置风险预警指标体系,以此对风险状况进行监测,并将发现的重要缺陷和重大缺陷分别向有关部门报告,最后根据风险管理职责设置相应的考核指标,并纳入企业绩效管理。除制定风险管理流程外,我们还建立了较为完善的风险管理体系,为公司实现目标提供合理保证。
假定不考虑其他因素。
<1>?、根据资料(1)、(2)、(3),从风险的内容角度,分别指出甲公司面临的风险类别,并说明理由。
<2>?、根据资料(4),指出甲公司的风险管理流程。
<3>?、根据资料(4),指出甲公司建立风险管理体系应该考虑的因素。
理由:制造成本、期间费用等提高所引发的风险属于财务风险。(1分)
资料(2):战略风险。(1分)
理由:市场对本企业的产品需求下降所引发的风险属于战略风险。(1分)
资料(3):市场风险。(1分)
理由:汇率波动所引发的风险属于市场风险。(1分)
2. 甲公司的风险管理流程包括:目标设定、风险识别、风险评估、风险应对、风险监控与报告、风险考核与评价。(2分)
3.甲公司建立风险管理体系,应至少包括以下几个方面:(1)风险管理理念和组织职能体系;(2)风险管理策略;(3)风险管理基本流程及文本记录和报告;(4)企业风险管理制度体系;(5)风险管理信息系统。(2分)
要求:根据上述材料,指出甲公司采取的成长型战略类型,并说明理由。
理由:在现有市场推出新的产品。
(1)购置机器设备等固定资产投资1000万元(含运输、安装和税费等),折旧年限10年,直线法,预计无残值,第五年机器设备预计市场价值600万元;
(2)项目投资后,营运资本投入为下年收入的5%;
(3)销售数量、单价和成本数据如下:
要求:计算项目净现值,并评价财务可行性。
该项目净现值大于零,项目可行。
声明:本文内容由互联网用户自发贡献自行上传,本网站不拥有所有权,未作人工编辑处理,也不承担相关法律责任。如果您发现有涉嫌版权的内容,欢迎发送邮件至:contact@51tk.com 进行举报,并提供相关证据,工作人员会在5个工作日内联系你,一经查实,本站将立刻删除涉嫌侵权内容。
- 2020-01-16
- 2020-01-15
- 2020-01-16
- 2020-01-16
- 2020-01-16
- 2021-11-16
- 2020-01-16
- 2020-01-16
- 2020-08-05
- 2021-11-27
- 2020-01-16
- 2020-01-16
- 2021-07-21
- 2020-01-16
- 2021-12-02
- 2020-01-16
- 2019-07-10
- 2021-12-04
- 2022-02-26
- 2020-01-16
- 2021-10-11
- 2019-07-10
- 2020-01-16
- 2020-01-16
- 2021-11-19
- 2020-01-15
- 2021-12-20
- 2020-01-16
- 2020-01-16
- 2020-01-16