关于高级会计师评审的答辩流程,您都了解多少?
发布时间:2021-11-30
高会评审申报中,答辩环节不是每个省都有的,但大部分地区都要答辩环节。如果有答辩环节,那么这个环节是非常关键的,申报人员要通过答辩把自己的才华展现出来,从而得到答辩老师的认可。大部分考生都是第一次接触到答辩,高级会计师评审答辩流程你了解吗?快来跟着51题库考试学习网提前了解一下吧!
一、高级会计师评审答辩前需要准备什么?
(一)高级会计师评审答辩题目一般与论文或目前从事的工作紧密相关,在答辩前大家一定要将论文内容熟练掌握,了解透彻。
(二)一定要把相关资料带全,有备无患;
(三)答辩前把论文及申报的工作业绩等反复看几遍,越熟越好;
二、高级会计师评审答辩流程
答辩主持人宣布答辩开始,答辩人可以进行答辩。
(一)本人介绍:答辩人自我介绍情况(个人基本简况、主要工作业绩、论文简介),时间控制在3-5分钟左右。
自我介绍的内容包括:
1、个人简单的信息:姓名、年龄、工作年限;
2、学历情况:说明自己的学习经历,重点强调与所评审职称对应的学习经历和经验;
3、工作情况:按时间顺序来阐述,重点强调与所评审职称对应的工作经历和经验,可特别举例说明在某一项重要工作中所做出的成绩和创新点,简明扼要,注意控制好时间。
4、论文简介:答辩前,一定要熟悉论文内容。
(二)专家提问:根据答辩人的业绩材料、所提供的具有代表性的专业论文、任现职期间专业技术工作总结等自由提问,时间控制在10-15分钟之内。
三、高级会计师评审答辩一般为三道答辩题目:
前两题和论文或目前从事的工作紧密相关,第三题是延伸性的问题,要凭借自己的知识积累和见解来做答。
评审专家在你回答问题的过程中或者回答完毕后会穿插问你几个小问题,简明扼要的回答即可。个人信息、业绩材料一定要真实,不要过于浮夸。老师是根据论文和业绩提问的,只要真的是自己做的,必然对答如流,同时要注意两点:
一个是注意放慢语速,回答简洁有条理;另外,老师不一定是你行业的专家,如果他问的不专业,不太理解专业术语,不要争论,老师提出问题或意见时,先微笑点头表示认真听取了他的观点,保持严谨谦虚尊重,做通俗的解释即可,不要深入探讨,因为他们行业上肯定没你专业,说不过你,如果你再不给台阶下,那结果可想而知了。
相信看过51题库考试学习网分享的相关内容之后,大家都清楚高级会计师评审答辩流程了。除了关注这些考试相关信息外,学习也要抓紧,认真备考!预祝各位考生顺利通过2022年高级会计职称考试。
下面小编为大家准备了 高级会计师 的相关考题,供大家学习参考。
要求:
根据上述资料说明财务部门提议采用的风险应对策略类型及其含义。
风险规避是指企业主动回避、停止或退出某一风险的商业活动或商业环境,避免成为风险的承受者。
要求:判断上述观点是否正确。
理由:废标后,在采购活动开始前获得中央政府采购监督部门或者政府有关部门批准,可以采取其他方式采购。
C公司倡导反奢华的低成本消费理念和生活方式,采用低成本模式运营,以提高运营效率及降低运行成本。C公司采取单一机型(机队全部由空客A320构成),单一经济舱布局(取消了商务舱、头等舱),使座位数达到180座,充分提高了飞机的经济性。C公司自行建立飞机离港系统及机票销售网站,不进GDS(Global Distribution System全球分销系统),大大节省了代理佣金等非必要开支。另外,C公司将非必要服务(如机上餐盒、行李额度等)从机票价格中剥离,最大程度降低机票价格,创造了199元、99元、1元等一系列特价机票,促使其平均客座率连续多年达95%以上,这也是C公司连年盈利的最重要保障。
C公司将自己定位为“草根航空”,其顾客主要为普通旅游者,以及对价格比较敏感的商务旅客,与追求奢华消费和高票价的现有国内航空公司相比,它是一个“异类”,始终保持票价差异(低价)、销售方式差异(直销)、服务差异的策略。但是,C公司与众不同的做法也遭到一些非议,机上餐饮有偿服务让顾客觉得该公司“小气”、服务较差,低票价策略反而会让顾客怀疑其安全性和可靠性,自建网站销售机票也让顾客感到不熟悉、不方便。另外,其他航空公司也开始逐渐推出低价机票,这对C公司来说是一个极大的威胁。
假定不考虑其他因素。
要求:
(1)指出最基本的经营战略(或竞争战略)有哪几种类型。
(2)指出C公司采用了何种经营战略类型。
(3)简要分析C公司在实践其战略过程中面临的不利因素,并提出合理的应对措施。
(2)C公司采用了成本领先战略和差异化战略。
(3)C公司主要面临的不利因素有:给顾客一种服务较差的不良印象;安全性和可靠性受到怀疑;销售渠道不为大众熟悉;面临同行业竞争对手的威胁。
C公司可以采取以下措施:(1)努力改善服务质量,可在机上适当增加一些低成本的免费餐饮;(2)在适当的平台投放适量的广告,宣传其安全度和经济性,减少顾客在安全性和可靠性方面的顾虑;(3)加强与知名售票网站的合作,增加其机票获取的容易度,建立顾客会员制,留住老顾客;(4)专注于自己的目标顾客群,努力提高服务质量,让竞争对手无机可乘。总之,成本控制固然非常重要,但也不能无底线地“节省”,一些必要支出不可省去,C公司应该努力寻找一个较好的平衡点。
(1) 2012年1月,甲单位经领导班子研究决定,将利用率不高的重点实验室与乙科研单位共享使用,甲单位据此与乙单位签订协议,约定按照使用时间向乙单位收取使用费,每半年收取一次。6月,甲单位收到乙单位支付的2012年上半年实验室使用费220万元,作为其他收入处理。财务处刘某解释,事业单位出租固定资产取得的收入应当留归本单位,纳入单位预算,统一核算、统一管理。
(2) 2012年2月,甲单位经领导班子研究决定,对外转让一项股权投资(该投资系以单位房屋出资取得),该项股权投资账面成本为520万元(未达到资产处置规定限额),转让价款为600万元。财务处将取得的转让价款600万元作为单位自有资金处理,财务处李某解释,取得该项股权投资所出资的房屋是用单位非财政资金建造的,因此转让投资取得的价款应当留归本单位使用。
(3) 2012年3月,甲单位由于一辆公车发生交通事故报废,收到保险公司根据保险合同赔付的车损款20万元,财务处将这笔款项作计入修购基金处理,财务处李某解释,保险公司赔付的车损款可以用于本单位固定资产的购置和修理,应计入修购基金。
(4) 2012年4月,经有关部门批准,甲单位将所属出版社(事业单位)转制为本单位所属全资企业。评估基准日,出版社净资产的账面价值为23000万元,评估机构对出版社净资产的评估价值为35000万元,财务处按照出版社净资产账面价值确认甲单位对外投资成本,财务处王某解释,事业单位核算对外投资应当采用成本法,所以按照出版社净资产账面价值确认投资成本。
(5) 2012年6月,甲单位购买一项用于科研活动的专利权并投入使用,财务处将该专利权确认为无形资产,同时将其账面价值一次性摊销,摊销后该专利权价值未在甲单位资产负债表中反映。财务处刘某解释,不实行内部成本核算的事业单位,应当在无形资产入账后,将其账面价值一次性摊销。
要求:
出其中的不当之处,并分别说明正确的处理;对事项(3)至(5),逐项判断甲单位的处理是否正确,如不正确,分别说明理由。
出租国有资产,应当报经主管部门审核同意后报同级财政部门审批。
2.事项(2)中不当之处:
①甲单位经单位领导班子决定即转让股权投资。
正确处理:甲单位处置规定限额以下的国有资产,应当报经主管部门审批,并报同级财政部门备案。
②甲单位将转让投资所得价款全部留归本单位。
正确处理:甲单位应将股权投资转让款中投资成本收回部分上缴国库。
3.事项(3)的处理不正确。
理由:保险理赔收入属于国有资产处置收入,应当实行“收支两条线”管理。
4.事项(4)的处理不正确。
理由:甲单位应按照出版社净资产评估价值确认对外投资成本。
5.事项(5)的处理正确。
【点评】本题考核了事业单位国有资产管理和会计处理,出题思路和以前一致,但个别地方
难度较大。
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