江苏省注会综合阶段考试内容及考完是否需要注册继续教育呢
发布时间:2020-01-16
江苏省考完专业阶段就完了吗?很多新备考注会的宝宝们不清楚综合考什么,考完是否继续教育等一系列问题,其实注会的整个流程很简单,宝宝们别着急,现在51题库考试学习网给大家分享下
首先告诉大家是需要继续教育的哦。
注册会计师每一年要继续教育。
继续教育学分管理
1、会计专业技术人员参加继续教育实行学分制管理,每年参加继续教育取得的学分不少于90学分。其中,专业科目一般不少于总学分的三分之二;
2、会计专业技术人员参加继续教育取得的学分,在全国范围内当年度有效,不得结转以后年度。
继续教育学分计量标准
(一)参加全国会计专业技术资格考试等会计相关考试,通过一科或被录取的,折算为90学分;
(二)参加会计类专业会议,每天折算为10学分;
(三)参加国家教育行政主管部门承认的中专以上会计类专业学历(学位)教育,通过当年度一门学习课程考试或考核的,折算为90学分;
(四)独立承担继续教育管理部门或行业组织(团体)的会计类研究课题,课题结项的,每项研究课题折算为90学分;与他人合作完成的,每项研究课题的课题主持人折算为90学分,其他参与人每人折算为60学分;
(五)独立在有国内统一刊号(CN)的经济、管理类报刊上发表会计类论文的,每篇论文折算为30学分;与他人合作发表的,每篇论文的第一作者折算为30学分,其他作者每人折算为10学分;
(六)独立公开出版会计类书籍的,每本会计类书籍折算为90学分;与他人合作出版的,每本会计类书籍的第一作者折算为90学分,其他作者每人折算为60学分;
(七)参加其他形式的继续教育,学分计量标准由各省、自治区、直辖市、计划单列市财政厅(局)(以下称省级财政部门)、新疆生产建设兵团财政局会同本地区人力资源社会保障部门、中央主管单位制定。
建议注册会计师考完综合阶段的就开始参加继续教育
原因:考生取得全科合格证书后,有两种就业方向:一是进入会计师事务所,有两年审计工作经验后可申报转为注册会计师;二是不进入事务所,可先加入会计师协会,成为非执业会员,非执业会员入会后要参加继续教育,才能使资格永久保留。否则,证书5年后作废。
由上可以看出,通过注会综合阶段考试之后成为非执业会员是需要参加继续教育的,否则拿到的注册会计师全国统一考试全科合格证书会在5年后作废。
以上就是51题库考试学习网带给大家的资料,大家拿证后一定要记住要继续教育的问题哦,大家加油备考哦,争取一次性过啦!注意调整好心态哦
下面小编为大家准备了 注册会计师 的相关考题,供大家学习参考。
美蓝作为以下哪种毒物中毒的解毒剂( )。
A.苯
B.三硝基甲苯
C.苯胺
D.二甲苯
E.甲苯
B.甲企业的销售网络尚未成型
C.甲企业所在的新兴市场的当地政府支持跨国企业进入
D.甲企业的研发技术需要从外界引进
B.有利于对供应商压价
C.供货中断产生的影响较低
D.能产生规模经济
Z 公司原是澳洲一家矿产上市公司,其控制的铜、锌、银、铅、金等资源储量非常可观。2008年,国际金融危机爆发,Z 公司面临巨大的银行债务压力,于当年11月停牌。之后Z 公司努力寻求包括出售股权在内的债务解决方案。亚威有色公司是亚威集团下属子公司,主营业务为生产经营铜、铅、锌、锡等金属产品。2009年6月,经过
双方充分协商,亚威有色公司以70%的自有资金,成功完成对Z 公司的收购,为获取Z 公司低价格的有色金属资源奠定了重要条件。
要求:
(1)根据并购的类型,从不同角度简要分析亚威集团和亚威有色公司跨国收购的类型。
(2)简要分析亚威集团收购N 矿业公司失败的主要原因。
(3)简要分析亚威集团和亚威有色公司通过跨国收购实现国际化经营的主要动机
按被并购方的态度分类,亚威集团收购N 矿业公司为友善并购,“购并双方进行了多个回合沟通和交流”;亚威有色公司对Z 公司的收购也属于友善并购,“经过双方充分协商”。按并购方的身份分类,亚威集团收购N 矿业
公司为产业资本并购;亚威有色公司对Z 公司的收购也属于产业资本并购。按收购资金来源分类,亚威集团收购N 矿业公司属于杠杆收购,“亚威集团收购资金中有40亿美元由C 国国有银行贷款提供(总共60亿美元的收购)”;亚威有色公司对Z 公司的收购属于非杠杆收购,“亚威有色公司以70%的自有资金,成功完成对Z 公司的收购”。
【考点战略选择——总体战略(公司层战略)
(2)亚威集团收购N 矿业公司失败的主要原因:
①并购后不能很好地进行企业整合。“亚威集团在谈判过程中一直没有与工会接触,只与N 矿业公司管理层谈判,这可能导致收购方案在管理与企业文化整合方面存在不足”。
②跨国并购面临政治风险。“N 矿业公司所在国政府否决了该收购方案……其收购资金中有40亿美元由C 国国有银行贷款提供,质疑此项收购有C 国政府支持”。
【考点战略选择——总体战略(公司层战略)
(3)发展中国家企业对外投资的主要动机有:
①寻求市场;
②寻求效率;
③寻求资源;
④寻求现成资产。
亚威集团公司和亚威有色公司跨国收购的主要动机都是寻求资源,“将亚威从贸易型企业向资源型企业转型”;“为获取Z 公司低价格的有色金属资源奠定了重要的条件”。
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